Executive Warfare: 10 Rules of Engagement for Winning Your War for Success
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分類：英文書＞財經企管＞經營管理追蹤? 追蹤分類後，您會在第一時間收到分類新品通知。
- 作者： David,D'Alessandro 追蹤 ? 追蹤作者後，您會在第一時間收到作者新書通知。
- 出版社： McGraw-Hill 追蹤 ? 追蹤出版社後，您會在第一時間收到出版社新書通知。
- 出版日：2008/06/10
活動訊息
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內容簡介
The New York Times Bestseller
WIN THE WAR FOR SUCCESS
It's not enough anymore to be smart, hard-working, and able to show results; At this level, everybody is smart, hard-working, and able to show results. Now it's a game for grown-ups. What really sets you apart is the relationships you build with people of influence. These people can include your peers, your employees, your organization's directors, reporters, vendors, and regulators-as well as the people directly above you in the organizational hierarchy.
In senior management, you no longer answer to just one boss. There is now a hazy matrix of hundreds of bosses both inside and outside the office, any one of whom can stop you cold or give you a tremendous push forward. Executive Warfare offers concrete advice for handling all of them, including YOUR PEERS: They are the most valuable of allies or the most dangerous of enemiesTHE CEO: Her office is often where the real fairy dust is kept. Make sure you have a good relationship hereTHE BOARD OF DIRECTORS: They won't judge you fairly if all they see of you is your PowerPointsYOUR DIRECT REPORTS: They are your vital organs, so treat them accordingly. And if you find a blood clot among them-excise that person before he kills youYOUR RIVALS: It's not always wise to shoot at them, but if you do, do not shoot to wound
In his bestsellers Brand Warfare and Career Warfare, author David D'Alessandro offered sharp advice for building a brand and building a career. Now Executive Warfare is the advanced class for the truly ambitious. Learn what it takes to rise to the top-and to do the even harder thing, which is survive there.
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