Haltung
HaltungWarum Die Wirtschaft Mehr Davon Braucht - Und Die Architektur S
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內容簡介
Sie ist zu einer Art Fetisch unserer Wirtschaftsdebatten geworden - die "Haltung". Kaum ein gro?es CEO-Interview, in dem nicht irgendwann die Frage nach seiner oder Ihrer Haltung beziehungsweise der seines oder ihres Unternehmens zu diesem oder jenem gro?en gesellschaftlichen Thema auftaucht. In der Regel haben die Chefs auch ein einigerma?en brauchbares Arsenal an PR-tauglichen Floskeln parat. Aber das reicht nicht. Den entt瓣uschten Interviewern nicht. Und uns als B羹rgern erst recht nicht. Und dennoch - wir wollen, dass unsere Vorstandschefs Haltung zeigen. Wir wollen, dass unsere Unternehmen erkennbar Position beziehen - und zwar gerade auch dann, wenn es weh tut. Genau das aber tun sie nicht. Wie auch? Keiner hat ihnen ja gesagt, wie Haltung beziehen geht. Oder woran man sich orientiert, wenn man eine Haltung explizit machen und mit konkreten Handlungsmustern verkn羹pfen will. Dieses Buch leistet dies. Es sucht nach einem gesellschaftlichen Teilbereich, der in der Entwicklung und Einforderung von Haltung Erfahrung hat. Und findet ihn - in der Architektur. Architekten sind es gewohnt, Haltungen zu entwickeln. Im Studium fordern Professoren diese ein, sp瓣ter die Bev繹lkerung. Was leisten Eure Geb瓣ude, warum wollt Ihr, dass unsere St瓣dte so aussehen, wie Ihr sie Euch vorstellt? Architekten sind, wenn sie ihrem Handwerk auf 羹berzeugende Weise nachkommen, Haltungsmeister. Von ihnen kann man lernen, wie "Haltung" geht. Um diese Lernprozesse - dargestellt am Beispiel der Architektur/ pr瓣gender Architekten - zu initiieren, schreibt Alexander Gutzmer, Chefredakteur der Architekturzeitschrift Baumeister und Professor f羹r Medien und Kommunikation an der Berliner Quadriga-Hochschule, dieses Buch.
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