Stakeholder Maps und die Ziele strategischer Unternehmensberatungen. Strategisches Management
Stakeholder Maps und die Ziele strategischer Unternehmensberatungen. S
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內容簡介
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf羹hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden Gr羹nde f羹r eine externe Strategieberatung herausgearbeitet, die Rollen, die die externen Berater dabei einnehmen sollten, erkl瓣rt und eine Stakeholder Map f羹r das Beispielunternehmen erstellt. In Bezug auf die Weiterentwicklung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens werden s瓣mtliche strategische Optionen in Betracht gezogen. Das Familienunternehmen Landbier wird heute mit Fokus auf die Verkn羹pfung von Tradition und den Einsatz moderner Technologie gef羹hrt. Zwar hat die Brauerei seit der Gr羹ndung schon einige Herausforderungen gemeistert und sich am Markt gehalten, jedoch sind die aktuellen Ver瓣nderungen des Umfeldes neuartig und ihre Auswirkungen ungewiss. Durch einen st瓣ndigen Wandel der Rahmenbedingungen stellten die vergangenen Jahre f羹r die deutsche Bierbranche aufregende Zeiten dar. Nicht zuletzt die Corona-Pandemie hat erneut f羹r einen ma?geblichen Wandel der Marktverh瓣ltnisse gesorgt. Daneben 瓣ndern sich zunehmend die Besitzverh瓣ltnisse, au?erdem steigt der Verdr瓣ngungswettbewerb in der Bierbranche weiter an. Die Rohstoffsituation gestaltet sich immer schwieriger und noch dazu hat das Rauchverbot in Gastst瓣tten negative Auswirkungen auf den Bierkonsum der Kundschaft. Folglich besteht die Notwendigkeit, die strategische Ausrichtung des Unternehmens Landbier zu untersuchen und zu 羹berarbeiten.
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