【電子書】Airbnb創業生存法則
看三張充氣床墊，如何從無到有撐起橫跨全球三百萬房源的大帝國。
活動訊息
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內容簡介
打造平台商業模式，機會看似人人有，成功卻極為少見
關鍵在如何撐過管理書不談、草創後不斷救火的發展階段
第一本創辦人授權、一手解析Airbnb十年超過三百億美元
急速擴張背後屢次捲土重來、設計體驗、戰山寨、挑戰既得利益
每一階段都是數位經濟時代創造成長的實戰新指南
三張充氣床墊，撐起橫跨全球三百萬房源的大帝國。
Airbnb不只是罕見共享經濟成功案例，更改變了整個產業與我們的生活方式。
它的爆紅固然有很多偶然、充滿戲劇性，卻能為現今多變快速的數位世代提供了實用的創業經驗參考。
共享經濟 X平台模式X跨國市集X流行風潮
本書作者Fortune財星雜誌資深主編莉‧蓋勒格從Airbnb剛展露頭角就持續追蹤，不僅一手採訪創辦的鐵三角團隊，更融合LinkedIn創辦人霍夫曼等新創投資家的解析，首度揭露這家超級平台企業亮眼成績背後不為人知的挑戰，他們如何運用技術與設計力凝聚人情味、創造獨一無二的歸屬感，以及團隊如何思考、應對每個階段無前例可循的難題與挫敗，是新創與管理難得的分享：
˙如果產品推出後，沒有什麼人注意到，該怎麼辦？有什麼策略可以吸引媒體一再上門？
˙原本供需不平衡的雙邊市場，如何不斷擴張平台、養出黏著度超高的龐大社群生態系？
˙商業模式初步成功，立刻吸引山寨仿冒搶食市場，該如何應戰？
˙小團隊快速擴展規模，面對溝通的要領有何不同？如何最有效率地管理每天都在變的組織，培養高度團結、激盪創意的文化？
˙缺乏管理經驗、不斷跨入新領域、面對無前例的問題，如何從零開始，用最聰明的方法加速自我學習？
如果你對數位經濟有興趣，這本書讓你一窺新經濟典範如何運作的究竟；
如果你正開始新創事業，這本書是陪你思考各種新創、成長難題的學伴；
如果你是帶領快速成長團隊的領導人，這本書可以教你因應從小團隊過渡到大組織的各種挑戰。
目錄
推薦序 連滾帶爬、攀登顛峰的血淚創業故事
前言 顛覆，是超級挑戰的序曲
第1章 起步後，才知道一切都不一樣
不斷捲土重來，直到做出大家都想要的產品
第2章 必須成為公司，不只是最小可行團隊
回答什麼是我的商業模式+成長動能+價值觀
第3章 晉身數百萬社群人口的Airbnb共和國
每個商品皆獨一無二，每個人都可以找到所愛，形成文化現象
第4章 別讓害群之馬壞了整鍋粥
向全球開放的平台，必須面對媒合陌生人的各種風險
第5章 從雲端平台走入每個城市的挑戰
每個新創市場，都要解決衝撞現存規範與既得利益的問題
第6章 改寫競爭規則，躋身全球旅館巨頭
把另類變主流，迫使巨頭改變策略，啟動新戰局
第7章 成為連歐巴馬都稱讚的領導者
門外漢要領軍，不只要是學習狂，必須是無限學習者
第8章 消費者愛上Airbnb之後的共享新未來
是住宿、是導覽、是體驗，是旅遊公司，更是一流科技公司
後記 共享經濟還有太多我們不了解的故事
致謝
附註
序／導讀
推薦序
連滾帶爬、攀登顛峰的血淚創業故事
文／愛卡拉共同創辦人暨執行長 程世嘉
Airbnb 早已是全球創業者的典範，各類商業文章無不深入研究這家公司的發展路徑，希望能一窺創業成功的祕密，但這本書卻呈現了創業的真實：沒有捷徑，只有不斷連滾帶爬，而且始終不太確定終點到底在哪裡，說穿了，創業是一件沒完沒了的事情。
原來，Airbnb 的三位創辦人也是一路跌跌撞撞、邊做邊學，創業的經驗和先備知識並沒有比一般人多，在最早期的發展階段，他們純粹是靠著傻勁和毅力支撐下來。這或許對於常常被澆冷水的創業家是一個撫慰的故事，畢竟多數創業家都像他們一樣，憑著一股毅力在苦撐著。真正脫穎而出的創業家卻是鳳毛麟角，且往往不如表面上的風光。畢竟，世上能有幾個 Airbnb，能巧遇天時地利人和，最後攀登顛峰？
回想我自己的創業歷程，真的不禁苦笑道「想清楚就不會創業了」，這一點感想也與 Airbnb 創辦人之一的切斯基不謀而合，他說，即使重來一千次，他還是無法想像所有事情會就這樣匯聚在一起達成今天的成就。Airbnb三位創辦人要是在創業前真的經過仔細權衡，也許今天就沒有我們熟知的Airbnb了。換個角度看，這也正是創業有趣的地方，創業就是踏上一個未知的旅途，途中有驚喜、有低潮，有意氣風發的時候，也有黯然沈潛的時候，而整個旅途的重點，也總是在無所畏懼、始終邁步向前的勇氣和毅力。當然，還有最重要的「不斷學習」。
事後來看，很多人會覺得三位創辦人幸運選到了一個對的題目。但這本書給我的啟發，更在於三位創辦人在面對各種創業路上的困難時，所展現出的毅力和學習態度，每個創業家都會遭遇無數的挑戰和機會，是我們面對挑戰和機會時所作出的抉擇，決定了我們的成就。
我誠摯推薦本書給各位。
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