內容簡介
主跑台塑集團新聞逾10年
多次獨家報導台塑集團祕辛
《孤隱的王者——台塑守護之神王永在》作者姚惠珍最新力作!
大量未曝光內容
獨家專訪台塑集團總裁王文淵
————自剖接棒10年心聲,首次透露交棒生變內幕————
▍完整見證台塑接班10年之最權威著作 ▍
四位繼承者、兩大創辦家族
一掌控金脈,一手握事業體領導大權
王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽
王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽
未來是相互扶持或相敬如冰?
台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?
誠如某位在集團數十年的專業經理人所言:
「台塑集團就像清朝的宮廷。宮廷的事情,說變就變,沒有定數。」
宮廷的事情,說變就變;龐大王國的接班人選,也可以立了又廢。
二十年前,一場婚外情,讓王永慶與王文洋父子決裂。
王永慶「子承父業」之企盼落空,於是啟動長達十年的交棒布局。
王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜等四位王家二代陸續出列,
成為後王永慶時代的台塑集團繼承者。
四位繼承者,分屬兩大家族;一掌控金脈,一手握事業體領導大權。
王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽。王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽。
他們相互合作扶持,卻也不乏暗潮洶湧、如履薄冰的時刻。
未來能否持續全面交棒的共識,一圓兩位創辦人「永續經營、永不分家」的遺願,
在在都考驗著繼承者們的決心與智慧。
2015年7月1日,老臣李志村與楊兆麟退休,
兩人卸下身上所有相關企業的董事長頭銜,轉任最高顧問。
「老臣與王家二代分權共治」走入歷史。
但原先預期退居幕後的王文淵,仍緊握權杖,續任台化董座。
2009年七人小組達成的「2015年全面交棒專業經理人」之共識生變。
創辦人王永慶生前規劃的終極交棒計畫,六年內仍難以實現。
輸了長庚董事長之役,王文淵在台化董事長此役扳回一城。
台塑集團天下卻也一分為二:
「金脈」財團法人長庚紀念醫院確定由三房體系掌管,
台塑集團台灣事業體領導權則緊握於王文淵手中。
未來台塑集團會如何交棒,是按照創辦人生前規劃,朝專業經理人全面治理邁進;
或是王文淵另有新的交班布局,一切都充滿變數。
台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?
目錄
序言 |我所認識的台塑繼承者們
1|一方失信,引爆紛爭——「妳拒退長庚,我延後交棒。」
2|王永慶交棒布局——繼承者出列
3|後王永慶時代的繼承者們
4|王文洋越洋爭產訴訟,王永慶海外五大信託曝光
5|內憂外患——六輕七場大火及跨海三訴訟
6|接班十年成績與未來挑戰
7|回首接班來時路——王文淵的告白
附 錄 |
海外五大信託表
七小長庚資料表
王文洋全球遺產訴訟表
王永慶二十年接班大事紀 vs 王文洋爭產事件簿
訂購/退換貨須知
購買須知:
使用金石堂電子書服務即為同意金石堂電子書服務條款。
電子書分為「金石堂(線上閱讀+APP)」及「Readmoo(兌換碼)」兩種:


- 請至會員中心→電子書服務「我的e書櫃」領取複製『兌換碼』至電子書服務商Readmoo進行兌換。
退換貨須知:
- 因版權保護,您在金石堂所購買的電子書僅能以金石堂專屬的閱讀軟體開啟閱讀,無法以其他閱讀器或直接下載檔案。
- 依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等),不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。為維護您的權益,建議您先使用「試閱」功能後再付款購買。
商品評價