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內容簡介
管理，就像拍攝電影！ 經理人拍它，投資人看它。企業組織有如劇組團隊，各單位必須揮灑創意來支援演出，讓廣大觀眾喜愛這部「企業巨片」！
好管理，就像好電影！好電影讓觀眾感動，好管理讓企業卓越。拍電影的精華，在看不到的細節處；經理人的爆發力，累積於崇本務實的深耕中。
在「管理」這一部電影裡，經理人如同導演，企業部門各自扮演編劇、演員、配樂等角色。經理人必須整合各項關鍵要素，創造企業的獨特價值與競爭優勢，讓團隊進行一場完美演出！
更重要的是，企業必須讓觀眾喜愛這部「管理巨片」！
商場如戰場
投資人、管理人必看的「經典佳片」
P109 營收成長不是一切 揭露IBM PC業務不賺錢原因
P116 成本管理經典戰役 許文龍大戰謝水龍
P129 看出「殺手級顧客」 讓企業成功擊敗競爭者
繼廣受企業界及教育界歡迎的暢銷書《財報就像一本故事書》之後，台大EMBA劉順仁教授新年度推出重量級新作《管理要像一部好電影》。前書以檢視企業經營成果的各種數字，來觀察企業的競爭力；本書則從新角度切入，觀察經理人如何整合有形和無形的資源，為企業創造價值。
本書分為三大篇：心法篇、招式篇、總結篇；涵蓋主題包括：創造價值、解讀顧客、成本管理、企業應變與創新、平衡計分卡等。作者藉由日常情境、歷史故事、甚至影視趣事帶入管理會計概念，將管會理論化繁為簡，深入淺出。本書不但可作為管理新鮮人與投資大眾的「理論＋實務」大補丸，更可幫助資深管理人溫故知新，讓企業能時時審視自己，持續創造價值，讓基業長青。
好管理，就像好電影！好電影讓觀眾感動，好管理讓企業卓越。拍電影的精華，在看不到的細節處；經理人的爆發力，累積於崇本務實的深耕中。
在「管理」這一部電影裡，經理人如同導演，企業部門各自扮演編劇、演員、配樂等角色。經理人必須整合各項關鍵要素，創造企業的獨特價值與競爭優勢，讓團隊進行一場完美演出！
更重要的是，企業必須讓觀眾喜愛這部「管理巨片」！
商場如戰場
投資人、管理人必看的「經典佳片」
P109 營收成長不是一切 揭露IBM PC業務不賺錢原因
P116 成本管理經典戰役 許文龍大戰謝水龍
P129 看出「殺手級顧客」 讓企業成功擊敗競爭者
繼廣受企業界及教育界歡迎的暢銷書《財報就像一本故事書》之後，台大EMBA劉順仁教授新年度推出重量級新作《管理要像一部好電影》。前書以檢視企業經營成果的各種數字，來觀察企業的競爭力；本書則從新角度切入，觀察經理人如何整合有形和無形的資源，為企業創造價值。
本書分為三大篇：心法篇、招式篇、總結篇；涵蓋主題包括：創造價值、解讀顧客、成本管理、企業應變與創新、平衡計分卡等。作者藉由日常情境、歷史故事、甚至影視趣事帶入管理會計概念，將管會理論化繁為簡，深入淺出。本書不但可作為管理新鮮人與投資大眾的「理論＋實務」大補丸，更可幫助資深管理人溫故知新，讓企業能時時審視自己，持續創造價值，讓基業長青。
目錄
推薦序 看到的，不只是一部好電影！／許士軍
好評推薦／魏永篤
好評推薦／葉公亮
自 序 好管理要像好電影
第一篇 心法篇
第一章 創造自我的獨特價值──跳出熱情與紀律的雙人舞
第二章 學習金字塔永生的承諾──用分享創造企業的凝聚能量
第二篇 招式篇──金字塔九大絕招
第三章 傾聽顧客才有成長力──達文西教你解讀顧客
第四章 重視成本才有掠奪力──揮動卡內基的成本鐵鎚
第五章 建立標準才有複製力──挖掘秦國地下兵團的智慧
第六章 以簡御繁才有穿透力──學好作業基礎管理
第七章 面對現實才有先見力──讓計畫趕上變化
第八章 流程精實才有協同力──在供應鏈中創造價值
第九章 激勵創新才有應變力──別以為莫札特只靠天才
第十章 改善決策才有存活力──理智與情感的拔河賽
第十一章 優化財務才有生命力──投資報酬率與資源分配
第三篇 總結篇
第十二章 人才聚集武林稱雄──創造群龍無首的續航威力
好評推薦／魏永篤
好評推薦／葉公亮
自 序 好管理要像好電影
第一篇 心法篇
第一章 創造自我的獨特價值──跳出熱情與紀律的雙人舞
第二章 學習金字塔永生的承諾──用分享創造企業的凝聚能量
第二篇 招式篇──金字塔九大絕招
第三章 傾聽顧客才有成長力──達文西教你解讀顧客
第四章 重視成本才有掠奪力──揮動卡內基的成本鐵鎚
第五章 建立標準才有複製力──挖掘秦國地下兵團的智慧
第六章 以簡御繁才有穿透力──學好作業基礎管理
第七章 面對現實才有先見力──讓計畫趕上變化
第八章 流程精實才有協同力──在供應鏈中創造價值
第九章 激勵創新才有應變力──別以為莫札特只靠天才
第十章 改善決策才有存活力──理智與情感的拔河賽
第十一章 優化財務才有生命力──投資報酬率與資源分配
第三篇 總結篇
第十二章 人才聚集武林稱雄──創造群龍無首的續航威力
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