【電子書】冰山在融化:在逆境中成功變革的關鍵智慧【出版十週年暢銷萬本新版】
內容簡介
從基層員工到CEO,每個人都必讀的成功變革8大秘訣
精練自變革領導大師、企業領導與變革管理大師科特的的管理智慧、經典商業寓言,
鍛鍊你在逆境中求變、勝出的技能
出版十週年暢銷萬本新版重磅回歸
面對問題時,你是因循守舊,還是力圖革新?環境變化時,你是手足無措,還是冷靜分析?遭遇無法逾越的障礙,又該如何克服,並找出最佳解決途徑?
這是從CEO到基層員工都能受益的一本書:涵蓋了如何在變化情境中取得成功的各個步驟:從發現實質問題、尋求有潛力者的合作者、制訂解決方案、爭取最廣泛的支持、與墨守成規的人周旋等等,豐富資訊可以幫助每個發動變革與執行變革策略的人,不管他或她的位階或資歷為何。
除了提供步驟技巧,也強調情緒與感覺在領導組織變革時的重要,從事變革管理者必讀。
《冰山在融化:在逆境中成功變革的關鍵智慧(出版十週年暢銷萬本新版)》描述企鵝王國的冰山正在融化!觀察力敏銳的年輕企鵝弗雷德發現冰山家園正在崩壞,於是找上善於傾聽的領導者愛麗思,展開了一連串驚險的變革之旅。
他們找出證據、進行實驗,以說服領導階層;接著發動全員變革,同心協力剷除障礙,改革無用陳規,終於成功在寒冬來臨前找到新的棲身之所。
故事中極具領導智慧的企鵝國王路易士、富有包容力的傾聽者愛麗思、擁有強大溝通技巧的巴迪、學識豐富且總是冷靜分析的教授喬丹,以及充滿好奇心及行動力的弗雷德,甚至是四處造謠、唯恐天下不亂的破壞者非也,正如同我們職場中會碰見的人──甚至是我們自己。
面對危機,你是視而不見,或是直面分析?面對環境變化,你會因循守舊,或會力圖革新?越來越多人遇上人生中正在融化的冰山。這雖帶來危機,但同時也是轉機,促使我們專心一致朝著進步的方向前進。
本書以一則簡單的寓言故事,教導讀者應對變革的態度與技能。故事主人翁是觀察力非常敏銳的青年企鵝,牠忍受同儕的譏笑,不畏長輩的既定成俗,說服了其中一位包容力很強的女性領導人,牠們賴以為生的冰山正在融化,兩位故事主角展開一連串過程驚險的領導變革之旅,包括找出證據、說服領導階層、發動全員變革,直到找到下一座新冰山。過程精采有趣,充滿管理大師的智慧。
書中的故事正以各種形式發生在我們身邊。故事中的角色,就像我們身邊認識的人──甚至是我們自己。應對變革是現代人必備的重要技巧,科特在本書中提供的指引價值連城,從成長中的青少年到應變中的執行長都能獲益。這個日新月異的世界,科特大師的智慧更為重要。
變革領導大師科特提出八大有助於成功實施變革的步驟,包括建立危機意識、成立領導團隊、提出變革的願景和策略、與眾人溝通願景、授權員工參與、創造短期成效、鞏固戰果並再接再厲,以及創造新文化。同時,本書也將引導讀者思考這些步驟與自己,或是組織等周遭環境的關聯性,誠實評估自身處境,並定期思考這些將有所助益的關鍵問題。
目錄
前言
歡迎
我們的冰山絕對不會融化
冰山在融化,而且可能就快崩塌了!
我該怎麼辦?
問題?有什麼問題?
我自個兒可應付不了
向海鷗學習
傳達訊息
好消息與壞消息
為偵察員排除障礙
第二次改革浪潮
最了不起的改變
改變與成功
企鵝與你
成功變革的八個步驟
團隊討論的力量
作者Q&A
序/導讀
前言
從表面上來看,這本精采有趣的書淺顯易懂,似乎只是一則簡單的寓言故事,但正如諺語「冰山一角」所指,這只是引發我們做更深層探討的開端而已。
之前在哈佛商學院與作者約翰‧科特共事時,我發現他比任何地方的任何人都要精通組織變革之道。全球很多領導人及經理人都讀過他備受推崇的著作《領導人的變革法則》(Leading Change),並認為他提出的八大步驟是確保組織變革成功的最佳途徑。
但這些跟我們大多數人有什麼關係?
藉由《冰山在融化》這本書,所有在組織工作的人,也就是我們大多數的普通人,都可以有效運用這八大步驟,在現今快速變化的環境中取得更多成功。
科特教授和本書共同作者赫爾格‧拉斯格博(Holger Rathgeber)都是極具創意的人,他們在本書中讓我們看到一群身處逆境的企鵝如何自發地運用了這些步驟。
無論你是在企業工作,或是為了營造更好的生活,從執行長到高中生,每個人都能從這則寓言中獲益良多。
接下來享受著閱讀本書的同時,你可能會禁不住自問:「那我的『冰山』是什麼?要如何在現實生活中運用我從這本書學到的訣竅?」
與其他夥伴分享你的收獲!畢竟,當周遭每個人都能與你達成共識時,事情往往才會獲得更妥善的解決。
導讀
如果能妥善應對變革的挑戰,就會成功發達;反之,則會置自己和他人於危險之地。
不論是一般人或是組織,經常看不到改變的需求,不清楚該做什麼,或如何有效推動變革,遑論如何讓變革持之以恆。不但企業做不到這點,就連學校體制,甚至國家也都做不到這點。
我們研究變革的挑戰已有數十年的時間。我們很清楚聰明的人會掉入什麼樣的陷阱,也知道可以確保團體成功的步驟。我們會將我們所發現的,一一跟讀者闡述。
我們並不是用說教的方法,而是運用幾世紀以來幫助許多人學習的獨特方法,讓書中的道理自見,那就是:寓言故事。
寓言故事之所以更具說服力和效力,原因在於它可以將嚴肅、費解和危迫的議題,化為清楚、可親,且易於理解及實行的資訊。寓言故事讓人容易記住,而不是像其他眾多資訊那樣,今天還在對我們疲勞轟炸,明天轉眼就被我們遺忘。寓言故事會刺激我們思考,提供寶貴的教訓,激發每個人以教訓為殷鑑,無論老或少。身處在現代這個高科技的世界裡,我們很容易忘記了這個簡單卻又深奧的道理。
讀者如果熟悉本書故事發生的背景,也就是南極,就會知道我們故事裡企鵝的生活,並不像國家地理頻道播出的紀錄片那樣。寓言故事就是這樣。別以為一則有趣的故事,配上插畫之後,肯定就是兒童讀物;你很快就會發現,本書內容是有關現實生活的問題,而且是讓組織裡每個人都會感到挫折的問題。
接下來要開始闡述的這則寓言故事,是受到約翰‧科特獲獎的研究所啟發,他針對成功的變革究竟如何發生,做了一番研究。所有人都會遇到像這則故事裡面發生的基本議題,但很少人能夠拿出什麼極具效力的方法來處理這些議題。而這就是本書的冰山寓言所要探討的。
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