【電子書】矽谷天王彼得．提爾從0到1的致勝思考

推薦序

迎向藍海的你，會否反而錯失了寶藏？
葉妍伶

創業圈有個大家都很熟悉的比喻：創業者對未來世界有個明確的想像，為了抵達那個未來，因此設定了遠程目標——這個目標就是「北極星」。創業過程中難免被各種接踵而來的好事、壞事、瑣事、難事搞得暈頭轉向，這時候只要抬頭看著北極星，就能繼續朝正確的方向前進。

經常和創業家聚會、互動之後，我發現每個創業家的宇宙都有個寶藏島，有些人可能是得到前輩、長輩傳承的藏寶圖；有些人是從職場生活中累積線索，自行繪製藏寶圖；也有些人是靈感直覺特別敏銳，連在沙灘散步都能看到海浪送來的藏寶圖。創業家剛啟程的時候多半開著小船（別羨慕其他人含著金湯匙，第一次駕船就能把麗星郵輪駛到目的地是天方夜譚），一邊划船一邊捕魚、撈珍珠，到了港口就可以用漁獲去向投資人證明你是個可靠的船長。有了資金挹注就能雇用船員，接下來船員負責讓小船前進，船長負責看天象、看海象；一步一步做出成績後，再漸漸換大船、徵更多夥伴。我常說，像我這樣負責說故事的人是火砲，一開始不必馬上登船，但是沒有軍火彈藥就沒辦法和敵船拉開距離。企畫書上看起來，創業好像可以線性發展，但實際上，古今中外從來沒有任何事業可以直接從起點抵達終點的，在這個過程中，有漩渦、有暗礁、也有迷惑水手的美人魚，千驚萬險。船長呢，在甲板上看起來威風，在船艙裡的角色就是個馬桶，每天在吃屎，就看誰可以沖得比較有效率。就如書中彼得．提爾所說的：「創辦一個偉大的公司不容易，也不是不可能，而是介於兩者之間。創業真的很難，但可行。」

我創業了四次，接下來成家。我經常覺得成家不比立業簡單，而且這次沒辦法出場或退場了。這本書給經營企業的我很多實用工具和參考策略，讓人意外的是，身為家長，我從書中獲得更多啟發。幾年前我就感受到家長圈的焦慮：孩子幾歲要開始學寫程式？人類什麼時候會被人工智慧取代？這本書在新型冠狀病毒肆虐之際來到我的手中，特別適合腦筋和耳朵都硬的人檢視書中的道理。風生水起，景氣好的時候，只要找到風口連豬都能飛，每一本寫成功之法的書看起來似乎都有道理。新型冠狀病毒擾亂了現代人的生活方式，打壞了市場，加速了無人科技的發展，真正的智慧才禁得起考驗。彼得．提爾在矽谷蛻變未興之時創辦了PayPal，在美國遭受911恐怖攻擊之後成立了Palantir。我在書中看到了他廣闊的世界觀與延伸拓展時空的格局，他不只觀察一道道海浪與潮流，而是從更高的視野去理解地球、環境、文明、社會的變化，搭配逆向思考的日常訓練。

自由主義就是彼得．提爾的北極星，他靠PayPal實現支付自由，讓Palantir在遏制恐怖主義擴散的同時維護人民自由。找到了北極星，船長就能選擇不同的船型、組合不同的船員、打造不同的討海文化，往寶藏島前進。這個收穫和心得我更想要應用在親子溝通上。未來的世界有很多媽媽沒見過、沒碰過的進步、創新、挑戰和難題，我期待孩子的北極星為他領航，指引他度過驚濤駭浪。我也盼望逆向思考的習慣能在這個過度追求共識的社會裡，讓他不致追隨主流，滑進了藍海卻錯過了寶藏島。

彼得．提爾是航海老將，不但自己有豐富的經驗，和他同船過的人還都成了矽谷要角，這20多年來影響了矽谷、科技、世界和全人類。主修哲學的提爾能把當下看到的議題放到無垠的時空裡去思考，放大格局，提高視野，他的人生法則不但能協助創業家更宏觀地找到創新之道，也能協助家長與教育從業者重審或培養永續創新的能力。祝大家航海愉快，精采充實！

（本文作者為矽谷創業家、Girls in Tech台灣分會會長）