【電子書】中年打工族
日本勞動經濟記者深度追蹤，連國家都棄之不顧的「中年打工族」世代
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內容簡介
「穩定的工作到底在哪裡？」
即使拚了命努力，工作超過十二小時，
還是可能在一瞬間就跌入失業的深淵……
沒有收入、不能休息、無法翻身
// 深度追蹤．日本勞動經濟記者的社會觀察 //
根據國際勞工組織的統計，過去十年來，全球青年失業率不斷上升，其中有3/4的青年從事非典型工作。日本更是早在九○年代末期，因為泡沫經濟崩壞，企業縮減人事成本，連續數年出現年輕人求職困難，不得不暫時打工謀生。然而原本「暫時」的打工卻無限延期，時至今日，這些失業潮世代的青年打工族已成了「中年打工族」。
「就算是日領派遣也沒關係，只要每天都有工作就好了……」
──石田健司，38歲
「安倍經濟學的例子只適用於電視上才看得見的大公司，我們這些最底層的人並沒有得到任何好處。」
──藤田信也，43歲
「考慮到工作時間和相對報酬，也許去超商打工或直接當妻子的扶養家屬會比較好……」
──廣田信平，33歲
「我真的很不想迎接40歲以後的人生，這樣下去別說結婚了，老了以後該怎麼辦？」
──松本拓也，43歲
「明明知道隨時會被開除，卻還要努力工作，真的很難受。」
──單親媽媽由夏，40歲
「為什麼和正職做相同的工作，薪水卻比他們低，難道我到60歲都只能是非正職嗎？」
──吉田健一，37歲
「雖然太太說想要再生第二胎，但靠現在的收入，我連能不能養大第一個孩子都沒有自信。」
──佐藤正志，41歲
「懷孕本是令人高興的事，然而現實中，職業婦女懷孕後，卻只能一直說『對不起』……」
──宫田弘子，40歲
被日本社會拋下的273萬人，經歷就業冰河期，成為中年打工族。
他們和其他414萬可能作為扶養人口而未被列入統計的人們，
只因為找不到一份穩定的正職工作，
被迫放棄戀愛、婚姻、生育、人際關係、房產，
不斷失去一切的人生，看不見夢想和希望……
身為同一世代的作者小林美希，從2003年起便開始關注這些打工族，透過深入且不間斷的追蹤與報導，使世人看見這群生活在底層的人們，在低薪、過勞、不穩定、缺乏訓練機會的職場中遭遇的絕望，以及掙扎努力後的徒勞，女性甚至還得面對「懷孕歧視」等更為惡劣艱難的處境。書中對中年打工族的採訪記述，不僅揭露日本社會階級底層的生活，也直指社會支持體系的各種失能。對此，小林美希以採訪政府及企業組織的方式，企圖積極尋求改變的可能性。
台灣近年來除了青年失業率不斷增加，整體經濟環境也和日本一樣處在薪資停滯不動的貧窮循環危機。日本社會面臨的難題可能成為台灣社會未來的寫照，甚至此刻台灣也許已踏上相似的路途，而這本書將為我們帶來警醒與思索。因為在一個健全發展的社會中，沒有一個人該被拋下。
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目錄
▍序章 連國家都棄之不顧的世代
無法逃離的非正職命運
歷年來最好的應屆畢業生求職市場
被忽略的中年勞動問題
對失業潮世代置之不理的後果
再這樣下去，社會保險會破產
筆者經驗談
無力的日本中年人
本書構成
▍第一章 中年打工族的現實
1 中年男性的絕望──健司（38）的情況
「穩定的工作」到底在哪裡？
打工族也曾有賺很多的時候
被奪走的「穩定」二字
只體驗過一次的「正職員工」經歷
2 離「景氣回復」還有好遠的路
被「三份工作」追著跑的日子──信也（43）的情況
因為憂鬱症而進入非正職的循環──武志（44）的情況
從正職轉成非正職的理由
「星期六日想休假？還真是嬌貴的人」──幸平（33）的情況
每天跟著一人公司社長忙得團團轉的日子
過於嚴酷的地方現況
3 結得了婚的只有正職員工？
沒有穩定工作的中年人──恭介（45）的情況
與相親無緣的每一天──拓也（43）的情況
對於看不見的未來的展望
4 「遵循法令」而生的非正職
非正職的單親媽媽──由夏（40）的情況
百害無一利的「三年規則」
決定命運的二○○四年
5 黑心的農業職場
沒得吃、沒得休息、沒有希望──祐樹（42）的情況
沒有勞動基準法的世界──康弘（43）的情況
6 「非正式公務員」的憂鬱
雖然在故鄉找到了工作──健一（37）的情況
照顧服務業是辛苦的工作
無限延長的非正式雇用
▍第二章 壓抑女性的社會
1 不能生小孩的職場
「第二個小孩」是奢侈品──正志（41）的情況
丈夫跟雙親都不能仰賴的苦悶感──智美（38）的情況
受到「不再生第二胎」問題威脅的日本
2 被封閉的「正職員工」之路
阻礙轉職的高牆──博美（39）的情況
協助學童課後輔導的非正職員工──真澄（40）的情況
正職與非正職員工間的薪資差異
不易被看清楚的中年女性打工族
不周全的強制規定是不夠的
3 「懷孕歧視」的衝擊
不斷疊加的懷孕歧視──彩花（33）的情況
「真羨慕孕婦啊」
復職後卻沒有立足之地
「懷孕解雇」橫行──陽子（39）的情況
請產假就解雇──清美（38）的情況
4 照顧服務員、護理人員及非正式公務員
「都第二胎了，流產也沒關係吧」──理惠（35）的情況
懷孕的護理人員中，十人有一人流產
公務員世界的變化──弘子（40）的情況
5 從「懷孕解雇」轉向兒童虐待──多惠（41）的情況
「為什麼你要懷孕？」
生產、育兒的再次解雇
受不了而舉起手的那一天
不能把「虐待致死」當成別人的事
無法理解生育的企業，是沒有價值的企業
▍第三章 建立良好的雇用型態
1 如何減少雇用的錯誤配對──富山縣的情況
安居樂業的富山縣
優良中小企業與學生連結的機制
「求職女性應援下午茶」的一隅
關閉「中年打工族」入口的機制
2 讓大家都幸福的自訂式雇用──小野照相館的情況
工作方式有無限可能
避免生產離職的機制
想雇用中年人的意願
想要成為上游的企業
小野照相館的錄用策略
就業說明會的一隅
「我不會從這間公司辭職」
3 社長的工作是「擁有看人的眼光」──NOBLE HOME的情況
「公司才能培育人才」
NOBLE HOME的錄用方針
遠地於同業的離職率
一定可以請的育嬰假
4 「製造╳女性」的最前線
「年功序列」讓企業更強大──AVEX的情況
「不要說『為了公司』這種話」
在生產線上活躍的女性──協和工業的情況
「希望你找到屬於自己的工作」
5 每位員工都能發光發熱的職場
「目標是薪資業界第一」── Handsman的情況
打造讓員工活躍的舞台
社長的人格孕育出的企業風土
創造員工的成就感──Wondertable的情況
▍終章 有救濟中年打工族的方法嗎？
企業經營者眼中的中年打工族問題
政治家眼中的中年打工族問題
推動雇用正職員工的機制
捨棄了任何一個人，經濟都會變差
後記
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