活動訊息
想知道金石堂電子書怎麼用？無論通勤或在家，電腦或手機都能看，輕鬆運用零碎時間，讓閱讀更融入生活。
全館滿$1,200送150點金幣，4月歡慶兒童節，童書、玩具、文具滿1000元再送200點金幣！
內容簡介
「改變觀點，就能改變明天」
百萬暢銷書《超譯尼采》推手•日本Discover 21創辦人
享受工作心法
“決定了工作有趣與否的並非所發生的事，而是看待它的視角。”
「享受工作的秘訣」是什麼？
「創造靈感的公式」是什麼？
你會不會認為所有事情都自己做完很厲害呢？
如何才能擁有「強大的心理」？
被誤導的工作十大關鍵字，全新觀點！
① 職涯規劃
—你現在看到的未來，就是全貌了嗎？
② 效率
—別老把ＣＰ值掛在嘴邊，工作的成果並不會立刻顯現。
③ 以興趣為工作
—如何愛上你正在做的事。
④ 實現夢想
—與其勉強尋找夢想，還不如成為某人的夢想！
⑤ 模範
—沒有模範的領域，才有絕佳的機會成為先驅！
⑥ 工作與生活的平衡
—公司是讓平凡的人成為不凡的系統。
⑦ 不能被討厭
─「不會被誰討厭」意味著「也不會被誰特別喜歡」。
⑧ 領導力
—是優秀的追隨者，造就了優秀的領導者。
⑨ 責任自負
—工作能力，就是靠著想像力的累積而形成差距。
⑩ 自我成長
—不是「變得」幸福，而是要「處於」幸福。
目錄
前言
誤導工作人的10個關鍵字之(1)──職涯規劃
人生不會按照規劃走，所以才有趣！
—你現在看到的未來，就是全貌了嗎？
人會帶來機會
─但你必須為幸運的相遇做好準備
困惑的時候做就對了，獲得邀約的時候去就對了
─機會總在意料之外
學習的方向要既深且廣
─永遠比別人要求的更進一步
與其吸，不如先吐
—商務人士的學習目的應在於輸出
不要解釋，說出你的意見
─發表意見很危險，但保持沉默更危險！
回報的法則
─回報必定有，只是並非來自該本人
誤導工作人的10個關鍵字之(2) ──效率
說效率還太早，十年後再說吧
─人生的樂趣就在多餘和不必要裡！
成果超越預期的「一百二十分主義」
—若只是符合預期，別人其實很難稱讚得下去……
別老把ＣＰ值掛在嘴邊
─工作的成果不會立刻顯現
建議盡量多多浪費
—人生取決於你做了多少乍看之下是多餘、無用的事
誤導工作人的10個關鍵字之(3) ──以興趣為工作
一開始根本沒有喜好可言
─所以不必勉強、不需假裝自己有特定興趣
如何愛上你正在做的事
─重點不在於做什麼。重點在於由誰來做、為何而做
製造創意點子的公式
─令人意外的（？）創造力決勝關鍵
工作沒有高低之分，但由誰做將產生不同的價值
─請賦予價值給眼前的工作
如何賦予價值給你正在做的工作
─再怎麼微不足道的工作都要有使命
如何找出自己的使命
─無須著急，也可以隨時更改
二流凡人與一流凡人的主要差異
─「WANT TO」與「HAVE TO」的問題
會讓人瞬間落入不幸的方法，需要花點時間但能夠獲得幸福的方法
─要選擇一切都由自己決定的方式
立即做出決定也是一種習慣
─正是這種時候最需要發揮邏輯思維！
誤導工作人的10個關鍵字之(4) ──實現夢想
夢想我不懂，但我知道理想、野心及妄想
─與其勉強尋找夢想，還不如成為某人的夢想！
缺乏企圖心的人動力來源何在？
─就算沒有很大的野心或夢想，也能相當長遠持久
做沒有理由，但不做的理由卻很多。所以，就做吧
─一旦思考起工作的理由，那就要小心了
我不知道「人生在世的理由」，但很清楚自己今天為何還活著
─反正都要活，何不活得快樂些？就算是為了你周圍的人也好
不要說那些五四三的，動手做，用結果來說話
—積極行事也可能遭厄運，但什麼都不做就什麼都不會發生
兩種書
─說一百次「我愛你」不如直接給戒指!?
「想法」的成真與否
─「想做」只是單純的願望，甚至連「想法」都算不上
誤導工作人的10個關鍵字之(5) ──模範
沒有模範可以是機會，但不能成為藉口
─與其尋找模範，還不如成為大家的模範
跟誰都能學，什麼都能學。又或是半調子優等生僅止於半調子的理由
─對於自己不瞭解的世界，至少要戒慎恐懼，否則無法真正學到東西
誤導工作人的10個關鍵字之(6) ──工作與生活的平衡
別怕沉迷
─唯有因沉迷而獲得的東西，才能成為自己永不消逝的力量
覺得工作好辛苦？覺得公司剝削你？
─人們透過工作而獲得幸福。
人必須貪婪。但不要過度貪婪
─最該先放棄的，是「只靠自己應該就能完美做到一切」的無恥想法
四次元思維
─以十年為單位思考，出乎意料地就能夠獲得一切
三次元觀點
─不論是自己的可能性還是公司的可能性，都別只依據眼前所見的來判斷
誤導工作人的10個關鍵字之(7) ──別惹人討厭
被討厭，剛好而已。被喜歡，那就更好
─「不被任何人討厭」意味著「沒特別受到任何人的青睞」
「被討厭的勇氣」
─讓某些人特別喜歡你，就有可能導致你被同樣數量的人討厭
誤導工作人的10個關鍵字之(8) ──領導力
不必每個人都立志成為領導者
─優秀的追隨者能夠造就優秀的領導者
不需要隨時隨地都樂觀積極
─「永遠開朗、積極、向上！」什麼的，讓人覺得很假
要對自己的表情負責
─請注意自己的表情對周遭所造成的影響
誤導工作人的10個關鍵字之(9) ──責任自負
對別人說的「責任自負」，會像迴力鏢般地回到自己身上
─大多數事情都是「自己」與「周遭」責任各半
想像力比創造力更重要
─所謂愛，就是想像對方的自我中心性
小孩與才能都不是上天賜予的禮物，而是社會暫時寄放的東西
─碰巧被分配到的人，有義務予以磨練並回饋給社會
誤導工作人的10個關鍵字之(10) ──自我成長
自我成長是結果，不是目的
─工作的目的在於真實感受到對某人有所助益
過去也是能夠改變的
─事實無法改變，但解釋的方式可以改變
幸福不是目標。蚱蜢真的不幸福嗎？
─幸福不是一個「標的」，而是一種「狀態」
人無法只為了自己而全力以赴
─若有個人能讓你覺得「我要為他（她）努力」，那麼你很幸運
同場加映｜改變觀點、改變明天
改變觀點、改變明天
─DIS＋COVER，除去遮蓋物，便能開拓新視野。世界於是改變
重點不在於提出什麼，而在於不提出什麼？
重點不在於說什麼，而在於不說什麼？
─還有，重點不在於做什麼，而在於不做什麼。該本人的美學就顯現於此
結語
序／導讀
推薦序
第一次見到干場弓子女士的時候是2011年夏天，311東日本大地震剛結束不久。那時她是日本出版社Discover21的社長，而我去面試她公司的海外總監一職。她給我的第一印象非常Fashionable，講話很有Power。她說出版市場也不例外，日本國內市場日益縮減，今後必須走國際化路線才能打破瓶頸，同時也可以為海外讀者提供更多內容產品的選擇。我們不謀而合，在她旗下一幹就是八年直到她即將退休。
記得當時我剛進她公司的時候，整個日本出版界裡，外國人職員應該不超過五人（當然最近幾年越來越多了）。我到目前為止就職過五個行業七家公司，在她的公司裡做得時間最長。理由很簡單，這八年是我職場生涯中最快樂的時光，要不是干場社長要退休，我想我還會繼續做下去。
日本出版界的女性社長應該也不會超過五位，在這麼既傳統又充滿男權主義色彩的行業裡，干場社長拿出被討厭的勇氣，大刀闊斧進行各種嘗試與改革，直到作為唯一的日本代表，被日本出版界推薦到國際出版協會擔任常任理事。她不僅格局大，還十分注意細節。為了開拓海外市場，她不是隨意指使我這個職員陪同，而是放下老闆的包袱，在任何需要的時候，都會擠出時間陪同我去跑海外客戶。
記得一次半路上叫不到計程車，她穿著高跟鞋和我走了三十多分鐘才攔下一輛，本來擔心她會不高興，結果坐進車裡她的一句話讓我堂堂七尺男兒差點落淚，「才知道郭君出差好辛苦啊，要多注意休息哦」。
有時候我在想：干場弓子女士既有女人的晶瑩剔透，又有男人般勇往直前的魄力，她究竟是如何做到將兩種性別的優點集於一身的？看過她的這本處女作，我才恍然大悟：她根本就不屑於按照傳統出牌，聰明地反骨造就了一個不平凡的她，唯一的她。
我相信，台灣的各位讀者，看過她的書，你和妳，一樣可以不平凡，做唯一的自己！
郭迪
作者序
首先要感謝各位選擇本書。基於本人的工作性質，我希望能讓各位付出有限的時間與金錢能獲得等價是回饋。
事情是這樣的，二〇一六年的春天，有個認識的學生來聯絡我，說他與朋友一起創業，建立了名為「本TO美女 」的網站，想請我接受他們的開站首訪。
不會吧，美女？瞬間，我忍不住笑得合不攏嘴。不過，認真聽了說明後才知道，那是個主要以求職新鮮人美女們，以及為了這些美女而來網站的男學生們為目標對象，由人生的「大前輩」（！）來傳授經驗的「大師說」專欄（笑）。
實在是露出「什麼嘛～」的失望態度會太丟臉，只好一聲不吭，面帶微笑地接受了我一度想予以雇用的這位有為青年的請求。
他們帶了三個主題來問我，分別是「職涯規劃」、「模範」，以及「工作與生活的平衡」。希望我能針對他們這些即將踏入社會的年輕人，提出「到底該怎麼做好」的具體建議。
我不由得暗自竊笑，心想「你們這是飛蛾撲火吧。」這些不都是平常被我列為「造成年輕人的不幸」的玩意兒嗎！
此話怎講？其實，就如本書內文所寫的，只不過那篇訪談是放在網路上，所以「暢所欲言」的程度遠高於本書；雖然是放在才剛創立的網站上，但不知怎的就這樣傳了開來，甚至還登上了YAHOO！的版面。
後來，在見面的會談中，就開始有人會以「雖說干場女士很討厭職涯規劃這一詞彙……」之類的話作為開場白。
但，這不就證實了，有很多人在潛意識中，都有著跟我同樣莫名的、小小的不對勁感？
因而在編寫這本主要以年輕朋友為目標讀者關於工作方式的書時，我便決定將這類「在與工作有關的建議中，通常被認為必須做的正確行動」的關鍵字列出，並嘗試帶入不同的「觀點」。
我總共列出了十個，寫成十個章節，不過收錄於各章中的項目，不見得都是站在反對該章主題的角度。說是從該主題聯想到的觀點或許更為正確，這點還請各位見諒。
雖說現在才想到要自我介紹也未免太晚，不過還是讓我簡單說一下，我經營了一家名為Discover 21的出版社。我差不多是從0做到1，又再從1做到了10。至於出版了哪些書呢？基本上除了漫畫、雜誌和學術著作外，其他幾乎都有，但以商管書、自我啟發等書籍為主。
最初是以類似同好會的節奏展開，我一直希望維持著新興的局外人立場，然而回過神來卻發現，二〇二〇年時，就已創業三十五週年了。員工也有近百名，至今出版過的書籍已超過兩千本。
是說最近創業三年就ＩＰＯ（Initial Public Offering，首次公開募股）或者員工多達數百名的年輕新創公司老闆並不少見，所以我這等級也沒什麼好拿來說嘴的，真是不好意思，不過，既然各位願意撥出自己的寶貴資源來閱讀本書，我在撰寫時可是抱著使命感，希望本書內容能讓各位至少有那麼一瞬間「改變了觀點」。
就如之後會提到的，畢竟「改變觀點，改變明天」也正是Discover 21的中心價值。
因此，我想在本書中達成的任務與Discover 21所出版的書籍一樣，都是要「改變觀點，改變（讀者的）明天」，而不同於過去的是，以往我一直是以編輯的身份協助作者達成該任務，但這次必須由我自己來達成此任務。
這壓力還挺大的……。
另外，我還想藉由本書貫徹一項使命。
亦即本書書名所揭示的，我要「告訴大家享受工作的樂趣」！
當初也有人對於書名《不快樂，就不是工作》提出反對意見。反對的人認為「世上有很多人雖然想要樂在工作，但卻被迫做著無法享受樂趣的工作。這門檻太高了。」
真是如此嗎？
或許吧。
可是，佔據了人生大半時光的工作，無論都要做的話，開心地做豈不是比較好？
就像內文中也有提到的，決定了工作有趣與否的並不是所發生的事，而是看待它的方式，是該本人的選擇。做同樣一件事，有的人面帶笑容，但也有人一直板著一張臭臉。
並不是因為有開心的事所以才很享受，而是決定了不論做什麼都要享受，所以才能樂在其中。
換句話說，享受也是一種能力。
而這並不是與生俱來的能力。是需要仰賴練習和所謂改變觀點的小技巧便能夠培養出來的能力（我就是個活生生的證據！我以前也是個性格陰沉的人！？）。
各位首先要做的就是，下定決心學會這種能力！若已具有這種能力的人，則要想著「還可以再更享受一點」。
這是第一步。
接著，在閱讀本書的過程中，你會自然而然做好磨練該能力的準備；讀完本書後，若能看見稍微不同的風景，發現主管的那張臉看起來不太一樣的話，表示你已經跨出了第二步。
上述的想法便是我在撰寫本書時，賦予自己的使命。
但是！
若你因此就期待本書充滿溫和的話語、和藹可親的輕鬆氣氛，那麼很抱歉，本書可能和你想像的不太一樣。
在我玻璃隔間社長辦公室裡，有兩個裝飾的小型「裱框格言」之一，是本田宗一郎先生的名言。
「世上有有趣的工作，但沒有輕鬆的工作。」
有趣不等於輕鬆，甚至可能恰恰相反。
所以對某些人來說，書中有些部分或許會讓人覺得很嚴厲。
但也正因如此，之後你才能「看見不同的風景」。
接著，「明天才會改變」。
能與各位一起改變明天……是我最大的夢想、也是野心。
話說回來，那另一塊裱框格言上寫的是什麼呢？
我寫在內文裡了，請好好享受閱讀的樂趣囉！
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
購買須知：
使用金石堂電子書服務即為同意金石堂電子書服務條款。
電子書分為「金石堂(線上閱讀+APP)」及「Readmoo(兌換碼)」兩種：
- 請至會員中心→電子書服務「我的e書櫃」領取複製『兌換碼』至電子書服務商Readmoo進行兌換。
退換貨須知：
- 因版權保護，您在金石堂所購買的電子書僅能以金石堂專屬的閱讀軟體開啟閱讀，無法以其他閱讀器或直接下載檔案。
- 依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等），不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。為維護您的權益，建議您先使用「試閱」功能後再付款購買。
商品評價