【電子書】商業構想變現
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【金石堂選書】本月推薦您這些好書👉 快來看看
內容簡介
44種有效的實驗,有系統的幫助你把小構想變成大生意
獨立工作者、創新團隊、新創企業主的最佳加速創業指南
壓低成本、減少風險、放大成功機會
★《獲利世代》作者最強力作
★ STEP BY STEP教你用實際行動剔除失敗因素,確實掌握每一個獲利的機會
創業失敗很痛苦,但是過程中的掙扎卻更加折磨人;創業者都有野心、有想法,只是常常不知道怎麼起頭,不確定應該怎麼做決策,又擔心風險太大,一旦失誤就無法挽回。
創業猶如一場機會成本超級高的賭注,全球企業顧問布蘭德與世界第七名的Thinker50企業思想家奧斯瓦爾德提供一套有效的方法,幫創業者從0開始打下穩固的基礎,一步一步用最少的時間與成本反覆嘗試,找到對的客層與市場,打造穩定獲利的商業模式。
◆商業構想變現的兩大關鍵
1. 企業設計
將構想轉成實際的價值主張與穩固的商業模式:
●發想:盡可能找出備選方案,不要執著在第一個構想。
●商業原型:過濾方案,善用價值主張圖與商業模式圖釐清想法。
●評估:確認設計可以解決顧客的問題,再進行測試。
2. 測試
找出最重要、迫切的假設進行實驗,從中學習關鍵洞見,並反覆求證:
●需求性:消費者對這項構想有沒有興趣?
●可行性:在技術上,這項構想能不能實現?
●存續性:能不能用這個構想獲利、持續經營事業?
創業者都需要一套完整的流程、清楚的指引,快速辨識出真正能獲利的構想,並且將風險和不確定性降到最低。
如果你符合下列任何一項敘述,本書能幫你善用有限資源、為商業構想做好防彈測試。
✓創新團隊
在大型組織的局限之下挑戰現狀,建立創新的事業。
✓新創企業主
想要測試商業模式的基本要素,避免浪費團隊、共同創辦人與投資者的時間、精力與資金。
✓獨立工作者
有一份副業,或是還不成熟的商業構想。
目錄
第1部|設計
1.1 設計團隊
1.2 形塑構想
第2部|測試
2.1 假設
2.2 實驗
2.3 學習
2.4 決策
2.5 管理
第3部|實驗
3.1 挑選實驗
3.2 探索
3.3 驗證
第4部|心態
4.1 避開陷阱
4.2 領導實驗
4.3 籌劃實驗
結語
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