【電子書】職場新鮮人教戰手冊
職場沒有學期制，懂得奪分，讓自己卡進排位賽！
活動訊息
來金石堂，總有一本書懂你！雙11更好買，25家銀行信用卡分期0利率！
內容簡介
｜寫給Ｚ世代的商業書：好知識，帶你突破思維盲點！｜
成功觸及600萬使用者的專業轉譯教育團隊．讓狂人飛，帶你直擊求職現場！
沒有制式的理論，用最懂你的語言，將那些複雜的實戰全部解鎖。
以邏輯思考X核心公式X任務導向，整合企業HR需求，拋開傳統的論述方式，不論是想要熬過試用期，還是申請實習，都不再因茫然而懷疑人生！
收錄48項工作原則！前人經驗並非是可靠的參考值，唯有經過理論的實際驗證，才能淬鍊出符合現今工作現場必備的軟知識、硬技巧，包含：
大環境的專業分析、強化求職者的心理層面、工作現場時具備的軟實力、與人溝通的說話術等。
你，準備好了嗎？職場沒有學期制，懂得奪分，好讓自己卡進排位賽！
↓↓成為職場狂人的必備能力↓↓
【求職前準備】
履歷可以醜，沒邏輯就會淪為人生流水帳。
找工作找到懷疑人生，請先自我打氣。
想要卡進職缺，不是海灑廣投，而必須媒合公司需求與自身能力。
面試時，懂得介紹自己就是成功一半，三個技巧掌握考官問題核心。
【進入團隊的必懂眉角】
你具備了團隊要的溝通力、學習力、思辨力、說服力、話術力、情緒力？
為了讓會議順利進行，該如何扮黑臉？
如何成為團隊中的唯一人設？
一份完善的會議記錄，並非一字不漏就好。
【如何在職場生態求生存】
如何在複雜的工作型態下，打造動態的人際網絡。
說服他人前，自己的想法不重要，必須從業主、受眾、團隊切入才重要。
從「個人」到「團隊」，必須找出共通語言、建立遊戲規則，統一決策指標才能前行。
能否解決問題，正是自身價值所在。給工作新鮮人的最佳準備：
本書特色
■隨書附贈．＜職場能力檢核表＞，重新認識自己！
■本書限定．求職履歷檢測ＱＲＣＯＤＥ，一掃立即檢驗是否夠格！
目錄
序｜學習適合自己的知識，找到想要的未來
Part01｜你，準備好進入職場了嗎？
1.1 你是合格的職場人嗎？第一次進入職場的心理建設
1.2 進入職場前，你需要具備的能力
1.3 進入團隊前的自我打氣，少了自己卻不能迷失自己
1.4 別只想著聽從別人，先學會聽懂自己
1.5 哪些學生時代的習慣不要帶過來？
Part02｜面試來了，該怎麼應對?
2.1 履歷可以醜，但沒邏輯就會淪為人生流水帳
2.2 企業職缺分析：千里馬也要選到合適伯樂
2.3 面試應不應該吃誠實豆沙包？3個技巧讓你掌握問題核心
2.4 戳破求職盲點：自己是匹黑馬，還是自我感覺良好的俗人？
2.5 想像力不是你的超能力，適應力才是：職場上的穿搭技巧
2.6 合作前，請詳見公開說明書
Part03｜個人技必備，成為團隊的戰力
3.1 溝通力：講得清楚但仍被提問？那是因為你沒看透對話「局」
3.2 學習力：沒學過就不會？認識一個領域只需要30分鐘
3.3 思辨力：簡單思辯補帖，讓你知道現場誰在胡說八道？
3.4 說服力：理性說服的極致，說服的六大限制
3.5 話術力：成為最不會犯錯的夥伴，學會超理性說話術
3.6 情緒力：情緒管理就像整理房間，一不注意就會變成垃圾堆
Part04｜進入團隊，在生態中求生存
4.1 越是冷靜，越能順利！──白臉團隊的黑臉擔當
4.2 全面防漏，團隊安心──除錯除到強迫症，日常焦慮者的黃金定位
4.3 遠距工作也自在──幹嘛見面三分情，不進辦公室最對味
4.4 抱歉，這個我不行──面對藝術家脾氣的同事該怎麼辦
4.5 入主危樓，即刻救援──成為高壓中的潛力短跑型跑者
4.6 交朋友，累積人脈的養分──不管你是內向或外向，有些基本道理要懂
4.7 挖金憨慢，旦夕挖金實在──自我低估之王，普通員工的全面逆襲
Part05｜團隊建議與會議技巧
5.1 在團隊中想說而不說的，全部都會成真
5.2 沒有人會拼盡全力，做自己不相信會成功的事
5.3 沒有人在乎你在乎的事，除非你也為對方著想！
5.4 連阿嬤做的會議紀錄都比你做得好
5.5 你說你是來開會的，不要瞎掰好嗎？
5.6 能掌握語言的人，才能掌控整場會議
5.7 互相理解，你與我終於成為我們
5.8 學習領導？先學會被領導！
Part06｜解決問題才是你的價值所在
6.1 沒有醬汁？你的成果我根本不想吃！─沒有目的的行動，根本就沒有檢視的必要
6.2 改善十個小錯誤，遠比做一件大事來得重要─看起來不糟，才有人想看見你的好
6.3 你是忘記了，還是害怕想起來？─與其等著被罵，要不要提早自我反省呢？
6.4 那些年，我們一起追的結案─世界上最遙遠的距離，是結案前一步到結案之間
6.5 高品質的產出，總是樸實無華且枯燥─靠努力就想做出好作品，小心比悲傷更悲傷的故事
6.6 大家笑著開會，而菜鳥哭著回家？─熟識的團隊需要歡快方便，新來的朋友不要輕易隨便
6.7 辦公室諸君，幫我撐十秒！─放大招很帥，但職場要你連續放大招
6.8 職場的答案，都在對與不對之間─得不到想要的精確答案，關於職場的測不準原理
6.9 什麼辯解，都先不要說─先從好好道歉開始
Part07｜有些在學校沒教你的工作事
7.1 別傻了，這樣生活才不是做自己
7.2 沒有比較沒有傷害？反而更會自我傷害
7.3 自我價值還是自我膨脹？找到你的反脆弱策略
7.4 夢想這條路上，跪著肯定走不完
7.5 遇到衝突怎麼辦？試著衝突外部化吧
7.6 健康是陪伴職場的必備利器
7.7 職場禮貌要邊看邊學
序／導讀
作者序
學習適合自己的知識，找到想要的未來
讓狂人飛成立於2016年，一開始只是一個大學生自學的臉書粉絲團。天真的我們當時在網路上，無償分享各種軟實力與技能的教學懶人包，試著影響更多的社團人或新鮮人，讓大家能更懂得企劃、溝通、領導與工作生產力。轉眼過去就是五年，我們也成為了教育科技新創公司，使用自然語言AI與轉譯技術，為全球的線上教育市場，提供知識轉譯解決方案。
五年前，我們作為一群學校裡的社團人，在參加學校安排的社團培訓時，看著許多只會照唸PPT的社團老師，在台上教著文字藝術師、講著沒實作的SWOT、談著年輕人沒有狼性，卻連傾聽學習需求都省略。那時我們發現：這些講師真的沒搞懂我們需要什麼。既然如此，不如就「自給自足」吧！
我們跑遍全台灣，聽了很多課、籌組了講師團隊、建立邀約系統。在我們的時代、用我們的方式、打造屬於我們的培訓方案。直到今日，每年有將近200場的工作坊邀約、線上累積600萬的流量、以及上萬名線下學生教導經驗，教育AI應用的成果屢被報導，讓我們知道這是對的方向。
這些里程碑，僅來自「我們是年輕人，所以比較能跟年輕人溝通」嗎？或許，是一個原因，但背後更大的基石，是來自團隊講師的原創知識框架。
舉例來說，過去所學習的領導學，重視的是領導者的能力、特質、魅力，但對於Y世代與Z世代時，需要重視的是能力、意願、情感，不是單方面雕塑領導者的樣貌，而是關注被領導者的需求，或是把心理韌性從單純的抗壓性中抽離出來解析。團隊中有一位講師，年僅24歲就成為上市企業外聘人才顧問，上述原創教材就是由她所研發。這些都無法在經典管理學或MBA課本中找到，因為這可是她結合了心理科學近三年內的研究而設計的教材。也可以在本書找到她的見解，除了穿插在各篇章的心理研究應用，職場個人經營、團隊管理與溝通、專案執行與企劃等主題，也透過本書作者們的討論匯整，更系統化的呈現在書中Part03~Part06。
此外，更多框架諸如在社群分析時不用傳統六大情緒，而是改採愛恨情愁狂五大動力；企劃不談5W2H而是「有趣、有意義、可執行」金三角；自我介紹不用三個關鍵字，而是Name Tag Now How 的四大公式。這些原創框架，全都來自本書作者們不斷設計、踩雷、修正、覆盤而成。這些Y世代知識的學舌鳥，狂妄不羈地挑戰前輩的框架，試圖建立新的典範。而這些原則與知識，也都會在這本書中略為揭曉，讓你可以在跑來現場上課前，就先知道「這次肯定值回票價」。
這本書的作者共有四名，是讓狂人飛的講者、知識工作者、也是前輩。有的選過議員開過書店、有的能寫乾貨也能修水電、有的從親子諮商到跨國企業顧問，有的從文創事業橫跨人工智慧。雖不敢說台灣頂尖，但都在二十幾歲就完成這些。那些伴隨著他們一路前進的，是解決問題的能力、批判覆盤的思維、巨大困境與機遇，以及絕招出盡後僅存的意志力。而在這本書中，我們將以最簡單的文字，讓你看懂最複雜的經驗。或許你能看得心有戚戚，或許你將有所學習，又或是能找出更好的做法。如果你還不確定，自己面對職場時還缺少什麼能力，不妨利用下一頁的職場檢核表，從你相對不足主題開始努力吧！
勤奮的學習者永遠有更多想讀的書，希望本書會成為你書架上的其中一本。我們不求你將此作為工作聖經，只求你在未來陷入自我懷疑時，能回想起書中所教的技巧。
這是屬於我們的時代，學習適合我們的知識，燃盡我們的光陰，走出我們的方向。
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