【電子書】從零開始挑戰（新版）
活動訊息
想知道金石堂電子書怎麼用？無論通勤或在家，電腦或手機都能看，輕鬆運用零碎時間，讓閱讀更融入生活。
全館滿$1,200送150點金幣，4月歡慶兒童節，童書、玩具、文具滿1000元再送200點金幣！
內容簡介
創立京瓷、第二電電，現在更成功重建日本航空，稻盛和夫的人生就是一篇波瀾壯闊的商業史詩。
本書網羅了作者的人生故事，是本閱畢必能實踐的實用經管書。
●荊棘的彼端定有成功
●抱持強烈的鬥魂與願望
●相信自己
●動機良善、不抱私心
專業的行動方式和思考的啟發交織成這本「邁向成功的聖經」。
人生‧工作的成果＝「思考方式」X「熱忱」X「能力」
經營與人才管理的聖經！
過去，受到美國水門案的影響，日本開始採行日圓浮動匯率制度，之後，日本陸續受到石油危機影響，導致經濟非常不景氣；加上日本、美國在半導體和汽車產業間產生的劇烈貿易磨擦，廣場合議日圓急速升值，日本經濟泡沫崩毀後景氣陷入長期低迷，雷曼兄弟事件引發世界金融的不安，以及最近歐洲各國的財政危機引起的景氣衰退，接踵而來的景氣變動浪潮席捲了日本的產業界。
許多企業在這股激流中翻滾，因此，走入衰退甚至被淘汰。然而，作者創立的京瓷，即使受到不景氣浪潮衝擊，業績仍然持續成長，獲利也持續增加。
作者把自己從經營與人生的奮鬥中得到的思考方法，死命地貫徹在激烈變化的景氣漩渦中而已——無論它會如何發展。結果不僅讓京瓷成就了超乎想像的成長與發展，也讓自己的人生獲得根本沒想到過的開展。
為了人才與組織的成長與發展－－
㊣「哲學」帶來發展
㊣最堅固的東西是「人心」
㊣企業經營也要貫徹原則
㊣營收最大化，費用最小化
㊣當客戶的僕人
㊣願望強到滲入潛在意識中
㊣信賴自己
㊣「美麗的心」招來幸運
㊣荊棘之路的前方就是成功
㊣動機善良、沒有私心
㊣「捨小異求大同」
㊣秉持心志提升自己
目錄
推薦序 稻盛和夫的理念改變捷安特的格局、高度和命運 羅祥安
推薦序 敬奉天理，關愛世人 韓志翔
推薦序 擁有自己哲學的企業經營者 蔡東峻
推薦序 典型索茲尼克研究的優異領導者 詹文男
推薦序 在人生的百米競賽中獲得勝利 蘇麗華
推薦序 奇蹟拯救原先即將殞落的本航空公司 張文澤
推薦序 回歸原點經營人生 馮仁厚
前言
第一部 以「哲學」為基礎──稻盛和夫的經營──
１「哲學」帶來發展
事業可以無限廣大
由實踐誕生的「哲學」
２ 以「人心」為本的經營
以夥伴關係創業
到連年虧損的企業就職
開發精密陶瓷材料
無視罷工繼續生產
決定辭職
每個員工都是經營者
最可靠的是「人心」
新員工的連署書
確立經營理念
３貫徹原理原則的經營
用原理原則思考
企業經營也須貫徹原則
營收最大化，費用最小化
追求事物，從本質著手
對美國企業進行銷售
首次到國外出差
與美國人相同的思考方式
上市發行新股票
何謂企業？經營者？
４ 迎合顧客需求的經營
當顧客的僕人
以未來進行式從事開發
好到幾近完美的新製品
決定價格就是經營
贏得客戶的尊敬
５ 挑戰未來的開創式經營
經常挑戰難題
挑戰的資格
畫出無止境的夢
滲入潛意識的強烈願望
多層IC封裝的開發
帶來創造的東西
高遠的志向是能量之源
相信自己
目標定在完美
６ 阿米巴經營與每小時的獲利制度
全員參與的經營
將經營工作委託給領導人
基礎是以心為本的信賴關係
第二部 構成哲學的基本元素之1 ──稻盛和夫的思想──
１ 人生的方程式
「能力」是先天的
「熱忱」隨意志力而定
「思考方式」可以由正面到負面
因就職而自暴自棄
走向成功的王者之道
２ 心中描繪的景象如實顯現
讓潛意識出來工作
所謂「看得見」
「美麗的心」招來幸運
合乎宇宙意志的生活方式
３ 體貼的心
「利他」的心
與AVX公司的邂逅
自己毀棄專利合約
提出交換股票方案
重複允許變更條件
AVX的急速成長
4 「慈悲待人是為了自己」
由能否助人做決定
不輸給任何人的努力，與不停地培養創意
荊棘綿延的道路前端就是成功
第三部 構成哲學的基本元素之2 ──稻盛和夫的思想──
1 動機良善，沒有私心
京瓷哲學的基本精神
考慮創立DDI（第二電信電話）
動機良善，沒有私心
在不利的狀況下出發
倒轉逆境
遭到強烈反彈的汽車行動電話事業
塞翁失馬
得到大成功
「捨小異、求大同」
善的循環、愛的循環
2 為世界、為人類盡力
設立財團法人「稻盛財團」的動機與決定
與諾貝爾財團的交流
京都獎的三個受獎部門
各部門的受獎對象領域
京都獎的審查
京都獎的頒獎儀式與相關行政事務
善意的連鎖反應
3 提高心志、伸展經營
何謂盛和塾？
在盛和塾學什麼？
如何在盛和塾學習？
擁有強烈的鬥魂與願望
秉持心志持續提升自己
4 用哲學讓企業復甦──參與重建日本航空公司
三項大義
幹部與領導人的眼神改變了
重新煉製出新的「企業理念」
顧客捎來感動的訊息
開始運用管理會計系統
序／導讀
前言
我於一九五九年創立京瓷，約莫過了半個世紀。
第一年的營業額只有二千六百萬日圓左右，到了二O一二年三月結算卻直逼一兆二千億日圓。期間不僅年度結算沒出現過赤字，即便現在的年營業額超過一兆日圓，也幾乎都確保一〇%的獲利率。
像京瓷這樣，擁有高度的成長力和獲利能力、並且維持半個世紀不變的企業，就整體日本產業的發展史來看，也算是很稀有的吧？
然而，京瓷走過的，絕非平坦的路。
受到美國水門案的影響，日本開始採行日圓浮動匯率制度，之後，日本陸續受到石油危機影響，導致經濟非常不景氣；加上日本、美國在半導體和汽車產業間產生的劇烈貿易磨擦，廣場合議(譯註：Plaza Accord，一九八五年美國、日本、英國、法國、西德在美國紐約廣場飯店密會之後訂定合議，導致日圓的大幅升值)日圓急速升值，日本經濟泡沫崩毀後景氣陷入長期低迷，雷曼兄弟事件引發世界金融的不安，以及最近歐洲各國的財政危機引起的景氣衰退，接踵而來的景氣變動浪潮席捲了日本的產業界。
許多企業在這股激流中翻滾，因此，走入衰退甚至被淘汰。然而，我們所創的京瓷，即使受到不景氣浪潮衝擊，業績仍然持續成長，獲利也持續增加。
那是因為，我把自己從經營與人生的奮鬥中得到的思考方法，死命地貫徹在激烈變化的景氣漩渦中而已——無論它會如何發展。結果不僅讓京瓷成就了超乎想像的成長與發展，也讓自己的人生獲得根本沒想到過的開展。
此書的原版本是用我的經營哲學為緯、京瓷的歷史為經，在一九九七年以《敬天愛人》為書名發行書籍。循著京瓷發展的足跡，俯瞰我的思想、哲學與經營手法的這本書，擁有許多讀者。
最近因為PHP研究所希望將舊書重新改裝再版，我試著再讀一次，發現如果依照書中所言進行經營企業或人生，公司一定能發展，個人也能度過美好的人生吧！我的內心重新燃起強烈的感覺。容我不畏懼誤解、大膽陳述的話，我想這本書記錄的「成功方程式」，堪稱為經營與人生的聖經才對！
我也趁此書新版發行前夕，閱讀並修潤全書內容和資訊，並添增幾筆「後來的足跡」。
理由是因為《敬天愛人》出版之後十五年間，我又設立了KDDI，並且購併支援之前的三田工業，現在也盡全力在重建日本航空公司。甚至利用上述這些行程的空檔，組織運行稻盛財團的各種活動與盛和塾的活動。我想到，或許經由介紹我近年來的活動，應該可以讓讀者諸君更清楚瞭解「成功方程式」才對。
結果，我卻把這本書一半以上的原稿都更新了，說它是變成另一本新書也不為過。因此，我遵從編輯部的決定，把書名也改成《從零開始挑戰》。
回首過去，我認為我的經營與人生似乎就該是這樣。在高呼充滿閉塞與停滯感的現在，筆者由衷希望，就算增加一個人也好，若有更多人手中能擁有這本倡導「從零開始挑戰」的新書，除了可以充實當事人的經營與人生，也希望能夠對日本社會與經濟的復甦略盡棉薄之力。
二O一二年 盛暑
稻盛和夫
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
購買須知：
使用金石堂電子書服務即為同意金石堂電子書服務條款。
電子書分為「金石堂(線上閱讀+APP)」及「Readmoo(兌換碼)」兩種：
- 請至會員中心→電子書服務「我的e書櫃」領取複製『兌換碼』至電子書服務商Readmoo進行兌換。
退換貨須知：
- 因版權保護，您在金石堂所購買的電子書僅能以金石堂專屬的閱讀軟體開啟閱讀，無法以其他閱讀器或直接下載檔案。
- 依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等），不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。為維護您的權益，建議您先使用「試閱」功能後再付款購買。
商品評價