0504~0508_母親節

【電子書】平台假象

教你洞悉數位環境中商業運作顛撲不破的底層邏輯
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活動訊息

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內容簡介

《紐約時報》《金融時報》《出版商週刊》盛讚好評
《哈佛商業評論》專訪推薦


叱吒風雲的尖牙企業並非堅不可摧
投資銀行家X哥倫比亞教授解構FAANG的真實優勢
教你洞悉數位環境中商業運作顛撲不破的底層邏輯
發現電子商務、數位旅遊、共享經濟、網路廣告的商機

投資原創內容反而削弱Netflix的經營優勢?
空間共享相對於汽車共乘,Airbnb為什麼勝過Uber?
瞄準專業小眾市場的Etsy和1stDibs,竟能勝過Amazon老大哥?

平台不是保證成功的密碼,尖牙股大巨頭也有弱點,
掌握商業本質,建立長期成功的優勢基礎。

接連顛覆產業規則的Facebook、Apple、Amazon、Netflix與Google這五家尖牙股FAANG企業,雖然看似不可一世,其實在許多產業領域或國家地區都不是龍頭,甚至居於劣勢地位。企業經營成功的根本源頭是自身的結構性優勢,唯有正視商業的存續要件,增強實力,建立供需面的規模化優勢,才能戰勝弱項,鞏固永續成功的基本盤。

本書作者強納森.尼,是著名的高盛、摩根士丹利投資銀行家兼哥倫比亞大學教授,他提出獨特的角度,從投資、經營的結果,仔細檢視平台企業實際的成效,逐一破除四大平台神話,拆穿FAANG稱霸世界的妄言:

◎平台是翻天覆地的全新商業模式
◎數位平台結構優於傳統平台
◎所有平台都展現強大的網絡效應
◎網絡效應必定造就贏家通吃的市場

在尼教授眼中看來,人人朗朗上口的網絡效應、平台經濟、大數據等,是一窩蜂的網路流行語,是迷惑人的誘餌,投資人、創業家、經營者必須回歸商業不變的本質。投資或經營策略如果沒有經過認真思辨與驗證,將無法為我們帶來真實的獲利與收益。

發掘數位邊角的潛在商機
本書立足於堅實的研究基礎,爬梳FAANG並橫跨電子商務、數位旅遊、共享經濟、網路廣告、媒體、軟硬體等產業數十家企業的沿革、商業模式與勁敵,指引你發現未被滿足的細分類別,領先加入最有商機的產品和地域,為自己創造源源不絕的價值!

作者

強納森.尼(Jonathan A. Knee)

哥倫比亞大學商學院媒體與科技專業實務教授、媒體與科技學程共同主任。三十年來,他撰寫無數專欄評論、書評和雜誌文章,主題遍及文化、商業、法律、經濟與公共政策,作品散見於《大西洋月刊》、《華爾街日報》、《紐約時報》、《華盛頓郵報》等。自2014年以來,曾長期擔任《紐約時報》交易錄(Dealbook)的Book Entry專欄作家。
尼擁有超過二十五年的投資銀行家資歷,先後在高盛與摩根士丹利集團任職高階經理人,目前仍是投資銀行Evercore Partners資深顧問。著有《投資銀行交易祕辛:二十年目睹華爾街怪現象》、《Class Clowns》,亦合著有《被詛咒的巨頭》。

譯者

譯者簡介
林步昇


鍾情於綠豆的貓奴,翻譯是甜蜜的負荷,配音為後半生志業,希冀用文字與聲音療癒自己與他人,近期譯作包括《這樣說,孩子願意配合與改變》、《醫者無懼》、《尋歡作歡》等。本書深入討論五大科技企業(FAANG)成功的複雜因素,指出「網絡效應」的認知誤區,層層剝開這些企業不想讓人知道的真相。

目錄

前 言

PART 1
數位優勢與劣勢

第1 章 平台假象的四大構成要素
第2 章 供給面與需求面的規模化優勢
第3 章 數位競爭優勢的來源

PART 2
科技巨擘的實力與弱點

第4 章 Facebook 網絡效應穩固卻有隱憂
第5 章 Amazon 的無敵光環沒道理
第6 章 Apple 立足品牌價值尚缺全新產品
第7 章 原創內容絕對不是Netflix 的王道
第8 章 Google 成功在把廣告賣到超乎水準

PART 3
傳統與新創業者的潛力領域

第9 章 電子商務:還有Amazon 賣不了的東西
第10 章 數位旅遊:全球航空訂位系統的經營韌性
第11 章 旅行就是生活:Priceline 市值千億美元的祕密
第12 章 共享經濟:Uber 為何絕對比不上Airbnb
第13 章 網路廣告:廣告狂人轉型定位絕地反攻
第14 章 大數據與人工智慧:明辨兩者的輕重

後  記 新創熱潮,是解藥還是一種病?
致謝

詳細資料

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • ISBN
    • 9789863988342
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 352
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

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