【電子書】帶心術
怎麼把工作的美好世界放大？最好的方式就是激勵。
活動訊息
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內容簡介
什麼是超級領導者？他真的存在嗎？
我有可能成為超級領導者嗎？
你認為你的職場心理如何？是否充滿鬥爭和傷害？
如何提供自己工作美好？職場心理安全是關鍵！
想像一下自己在一個工作有意義的美好世界裡：老闆幫助我們蛻變、成長，改變我們一生，點亮我們的光芒，且身邊的機會多到無法想像。可能我們第一拍的反應是，這樣的世界真的存在嗎？除非領導者是「超級領導人」吧。常春藤名校教授席尼．芬克斯認為，超級領導者不只本身的成就斐然，產業裡的重要人物幾乎都跟這位超級領導者有師徒淵源；他們懂得辨識和栽培明日之星，而且子弟兵往往舉足輕重，可以決定產業的未來......
工作上的成就來自：能夠成為「最好的我們」（Best of We）和「最好的我」（Best of Me）。員工並不在意自己在哪一家公司工作，「團隊」才是影響每天工作生活品質的關鍵。但怎麼把工作的美好世界放大？最好的方式就是激勵。
本書結構分為兩個部分，第一要先認識激勵的益處，如激勵的力量、領導的日常與激勵的社交；第二是如何展現激勵行為，包括發現內在真實、對未來有信心、賦予工作意義與喚起感恩的心四個作法，但這些做法的背後要有一份對美的追求。想成功激勵一個人，團隊領導人要培養並具備這樣的美學素養。將團隊激勵擺放在每日的工作清單裡面，同時有時間、耐心、信任，以及培養一份願意去看的心意，你會發現你正歸屬於一個能夠成為「最好的我們」的工作團隊或是你正領導著一個讓你成為「最好的我」的團隊。
目錄
推薦序 發揮愛語力／蘇志強（中央警察大學副校長）
引言
工作設計簡史
關係式工作設計
點石成金
【基本設定】認識激勵的益處
第1章 激勵的力量
組織的能源危機
第一線員工的情緒
頂尖人才要的激勵
公道處理負面情緒
第２章 領導的日常
日常的美好
刻意、主動之必要
形塑成長心態、偵察心態
消耗模式或發展模式
第３章 激勵的社交
演化與社會連結
建立正向連結
關係網絡的激勵
【四大密技】如何展現激勵行為
第４章 激勵是發現內在真實
隱藏版自我介紹
尋求改變與心流線索
製造記憶的隆起
第５章 激勵是對未來有信心
播下黃金種子
潛力與個體性
信心補給
第６章 激勵是賦予工作意義
意義化工程
你以為自己在做什麼
工作塑造、個人計劃
第７章 激勵是喚醒感恩的心
策略性喚醒感恩
人才辨識雷達
導師與傳承
【附錄】激勵工具箱
謝辭
序／導讀
推薦序 發揮愛語力
蘇志強 / 中央警察大學副校長
有組織就有管理，一個用「金剛持」、「慈悲念」的領導人，能夠創造融合與團結，給人希望、給人信心、給人成功、給人幸福，這是打造卓越組織的良方，所以佛經鼓勵說「愛語」。
科技日新月異，外在競爭環境變化迅速，我們無法阻止改變，但可以在變中追求更好，提高組織的敏捷性。多數的組織都面臨著吸引優秀人才、提升敬業度、避免人才流失……等挑戰，本書提出的解決方案是由領導人負起激勵的責任，運用嶄新的觀念與技巧對待團隊，真正理解人力資源的價值，以及更有效地把價值激發出來。書中提出許多實例故事與研究成果，可以擴展領導的思維，具體作法作者建議包括：一、發現內在真實，二、對未來有信心，三、賦予工作意義，及四、喚起感恩的心。這些不一定需要花錢，但需要發自內心的善意，願意成就他人，增進彼此在工作中成長與蛻變的機會。
思維帶動創新，合作帶來活力，愛語帶來激勵，祝福讀者成為擅長說愛語的人。
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