【電子書】目的：如何讓目的更明確，成為人生與組織最重要的驅動力

序

我的目的追尋之旅

我小時候在世界聞名的曼紐因音樂學院（Yehudi Menuhin School）苦練小提琴，準備日後成為專業演奏家。

在那間坐落英國鄉間、風景十分優美的音樂學校裡頭，我每天早上虔誠地六點起床，還沒吃早餐就開始練琴；那時候我才八歲。之後的十二年我就是這樣每天練琴，後來也去過中國、印度、美國和歐洲各地舉辦音樂會。儘管我在小提琴方面很有才華，大大小小的比賽也都能拿到好成績，我還是覺得裡頭少了一些什麼。我覺得自己很不快樂，也不想追求什麼音樂生涯。

後來我到英國倫敦的市政廳音樂及戲劇學院（The Guildhall School of Music and Drama）展開為期四年的演奏家訓練。才剛開始幾個禮拜，我突然有了領悟，知道音樂專業其實並不適合我。我發現自己欠缺足夠的熱情，把音樂當做是自己的一生。我不想全身心地投入，把所有的時間和精力都奉獻給音樂。我並不想竭盡全力，只為了成為最好的小提琴家。這時候我才意識到，我缺少的就是一個讓自己可以信服的明確目的。我不知道自己何以苦苦練琴，也不知道這一切的付出對自己到底有什麼意義。

這個頓悟讓我非常痛苦。為了成為偉大小琴家，我從小至今的辛苦付出全都白費了。但同時，我又感到一絲平靜。雖然不知道接下來會是什麼狀況，但我知道第一步就是先停止那些沒有用的事。接著，我開始了一段自我發現的個人旅程，確認自己真正想做什麼、真正喜愛什麼，希望找到自己願意真誠投入、熱烈追尋的初衷。經過相當深入的心靈探索，最後歸結到一個點：人。我發現自己在音樂方面領略到的樂趣，都是跟「人」有關。我喜歡跟其他的音樂家一起演奏，喜歡跟觀眾一起互動。我發現自己的生活樂趣，來自人際上的關係和互動，以及探索其中的種種複雜奧妙之處。

因為執迷探索人際關係，我開始考慮要多讀點書，以後當個心理學家。正當我準備進大學研習心理學時，我那個上過「自我發展」課程的姑媽把我拉進這個領域。我由是展開了一段旅程，專注在人際關係、幸福生活、事業成功的領域，最後進入「領導統御」的世界。 2007 年，洲際飯店集團邀我一起設計「高階領導發展計畫」課程並提供訓練。洲際是領先全球的飯店集團，遍布在全球近一百個國家，員工人數超過三十五萬人，組織 目 標 是「客 人 熱 愛 的 偉 大 飯 店」（Great Hotels Guests Love®）。這套訓練課程是由當時的集團執行長安迪．科斯 萊特（Andy Cosslett）全力推動，由我跟當時的集團人力 資源總監崔西．羅賓斯（Tracy Robbins）一起設計安排， 取名為「目的領導」（Leading with Purpose）。接下來的十幾年，我有幸在亞洲、中東、印度、澳洲、美國和歐洲等地，指導洲際飯店一千多位高階主管，讓他們理解和掌握「目的」的重要意義。

我在洲際飯店集團做出好成績以後，很快就有機會在 許多大型機構，包括航空、銀行、快速消費品（FMCG）、法律、製造、零售和技術等產業施展身手，向幾十個企業主管和團隊傳授目的領導。我的經驗讓大家認識到，不管是個人或組織，除非他們知道自己的目的，且身體力行地朝著目的前進，否則實現潛力的可能將極為有限。「目的」正是人生意義的催化劑，是讓團隊緊密結合在一起的快乾膠，也是鼓舞組織得以勝出的關鍵。

只要能把目的和領導結合在一起，我相信每個人都會是優秀的領導者，不管是在組織中正式扮演領導者的角色，或者只是為了充分掌握個人生活。每個人都需要解決的重要問題是：你自己是什麼樣的人？我認為這是我們每個人都要面對的問題。蘇格拉底曾經明智地說過：「在搞懂自己之前就妄想了解那些晦澀難懂的事情，那就太可笑了。」蘇格拉底的哲學理念正是以「認識自己」為核心，充滿熱情地探索個人的存在與身分。

明確目的就可以讓你我了解自己是誰，因為它會是你真正自我的本質。搞清楚自己的目的並依循前進，就是了解自己為何追求，要朝向何方、如何前進的基本要素，也才能理解自身存在的複雜性。

這本書就是我在「目的領導」的發現與心得的精華提煉，應用以下各章的見解，每個人的領導力和生活都會獲得提升與改善。