活動訊息
用閱讀開啟視野，讓書成為照亮你人生的光
【金石堂選書】本月推薦您這些好書👉 快來看看
內容簡介
耍心機、攻心計的人看似狠角色，其實下場大多是悲劇，
只有真正深入人心，才能為你贏得源源不絕的好人脈。
現在就幫你戳破自身的性格盲點，
為你量身訂做專屬的「做人成功學」，Go！
★這本書獻給很想做人成功，且渴望「對症下藥」的你。
★針對10種性格的人，提供10種成功人士最愛的必勝做人秘訣。
★不說教、不複雜，以故事代替理論，一看就懂，一學就會。
☆趕快來看看那些被大家公認為「會做人」的人，都用了什麼秘招！
給公事公辦、堅持原則的你 →有技巧的「變」，輕鬆達陣！
給自我保護、防衛心強的你 →「讓」出一片天，吃虧才有機會！
給猶豫不決、擔憂多慮的你 →懂得「選擇」，學會放棄！
給喜歡表現、說多做少的你 →「低調」一些，反而容易成事！
給不懂爭取、老實正直的你 →運用「轉彎」哲學，借力使力！
給企圖心強、凡事求勝的你 →「忍」一時之氣，贏在未來！
給感性有餘、理性不足的你 →學會「防人」，勤練讀心術！
給聰明機智、精明幹練的你 →適時「糊塗」，才是高明！
給直來直往、單打獨鬥的你 →善用「分合」，智者的生存之道！
給能力過人、優越感強的你 →時時「自省」，勝率更高！
目錄
[前言】 為你贏得源源不絕的好人脈！
Chapter1──
給公事公辦、堅持原則的你
有技巧的「變」，輕鬆達陣！
‧成全別人的好勝心
‧妥協，讓你成為贏家
‧怎麼「幫」，學問很大！
‧來硬的，也要搭配軟的
‧記得給別人留面子
‧這一招讓你立於不敗之地！
‧逆向操作，效果奇佳！
Chapter2──
給自我保護、防衛心強的你
「讓」出一片天，吃虧才有機會！
‧接受差異，不勉強別人 ‧躲開禍事的妙招
‧和小人較勁？別傻了！
‧「退」是「攻」的第一步
‧吃小虧，占大便宜
‧「捨小」才會「得大」
‧有理，還是要讓人！
Chapter3──
給猶豫不決、擔憂多慮的你
懂得「選擇」，學會放棄！
‧該如何穿越人生「玉米田」？
‧成功的人都怎麼做選擇？
‧你的理想決定你的人生
‧下好離手，堅持到底
‧當新選擇不斷出現時……
‧一定要最多、最好的嗎？
‧斷捨離的智慧
‧最好的未必是最適合的
‧和別人不同，也是好選擇
Chapter4──
給喜歡表現、說多做少的你
「低調」一些，反而容易成事！
‧低調，離成功更近！
‧抬高別人，放低自己
‧先彎腰，才有好機會
‧安靜的力量，無限大！
‧默默做，會贏的更漂亮！
‧對自己負責，是最強的口碑！
‧自我要求，低調前行
Chapter5──
給不懂爭取、老實正直的你
運用「轉彎」哲學，借力使力！
‧拉下臉來，該耍賴就耍賴
‧耐性硬耗，死纏爛打
‧塑造「不可取代」的形象
‧將計就計撈好處
‧瞞天過海，取得有利形勢
Chapter6 ──
給企圖心強、凡事求勝的你
「忍」一時之氣，贏在未來！
‧機會藏在「忍」字之中
‧怒氣一來，保證壞事！
‧愛發火的人，容易衰事上身
‧輕率放縱，是災難的開始
‧約束欲望，反而快樂
‧忍耐有限度，是大智慧
Chapter7──
給感性有餘、理性不足的你
學會「防人」，勤練讀心術！
‧識人難，識小人更難
‧細細觀察，自有天機
‧進什麼廟燒什麼香
‧看對方的「眼」說了什麼？
‧關鍵時刻的真實人心
‧酒後的真言和假語
‧你有識人的遠見嗎？
Chapter8──
給聰明機智、精明幹練的你
適時「糊塗」，才是高明！
‧裝糊塗是聰明人的秘密武器
‧不懂得裝糊塗，安全不保！
‧小事糊塗，大事清楚
‧不露痕跡的裝糊塗，高招！
‧你以為聰明，卻慘敗！
‧看似糊塗，實則誘敵
Chapter9──
給直來直往、單打獨鬥的你
善用「分合」，智者的生存之道！
‧你應該知道「囚徒困境」
‧弱者的生存之道
‧善用小人，反將一軍
‧化被動為主動，出擊！
‧讓別人需要你勝於感激你
Chapter10──
給能力過人、優越感強的你
時時「自省」，勝率更高！
‧自以為聰明，必惹禍上身
‧福報會有用完的一天
‧別把自己當一回事
‧以為贏了，其實你才是輸家
‧你做的太多還是太少？
‧驕者必敗，黯淡下台
序／導讀
導讀
☆做人難不難呢？其實做人還真是一門精深的學問，確實不容易。
表現的謙虛些，被人說是矯情；表現的熱情些，被人說是張揚；
表現的安靜些，被人說是冷漠；表現的隨興些，被人說是敷衍；
表現的感性些，被人說是沒原則；表現的理性些，被人說是愛說教；
表現的周全些，被人說是管閒事；表現的低調些，被人說是愛擺架子，好像無論怎麼做都可能被人批評。
究竟，怎麼做才能搔到對方的癢處、直入對方的內心，達成「做人成功」這個超級目標？
其中的關鍵就在於「先找出自身性格盲點，然後對症下藥」，保證讓你一躍成為社交舞台上最耀眼的人氣王，從此頭上再也沒有烏雲、身邊再也沒有小人、心裡再也沒有陰影，人生之境永遠燦爛如花。
試閱
成全別人的好勝心 人人都有自尊心，也都有好勝心，若要有好的人際關係，應該學會重視對方的自尊心，而想要做好這件事，則必須抑制你的好勝心，並成全對方的好勝心。 漢初良相蕭何，曾任沛縣主吏掾、泗水郡卒吏等職，持法不枉害人。秦末，蕭何隨劉邦起兵反秦，劉邦進入咸陽，蕭何把相府及禦史府的法律、戶籍、地理圖冊等收集起來，讓劉邦知曉天下山川險要、人口、財力、物力的分佈情況。
項羽稱王後，蕭何勸說劉邦接受分封，立足漢中，養百姓，納賢才，收用巴蜀二郡的賦稅，積蓄力量，然後與項羽爭天下。為此深得劉邦信任，被任為丞相。
他極力向劉邦舉薦韓信，認為劉邦要取得天下非用韓信不可。後來，韓信在楚漢戰爭中的才幹，證明蕭何慧眼識人。
楚漢戰爭中，蕭何留守關中，安定百姓，徵收賦稅，供給軍糧，支援前方的戰事，是劉邦最後戰勝項羽的重要支撐。
西漢建立後，劉邦認為蕭何功勞第一，封他為侯，後被拜為相國。蕭何計誅了韓信後，劉邦對他更加恩寵，除了對蕭何加封之外，劉邦還派一名都尉率五百名士兵做相國的護衛。 當天，蕭何在府中擺酒慶賀。有一個名叫召平的人，穿著白衣白鞋，進來對蕭何說：「相國，您的大禍就要臨頭了。皇上在外餐風宿露，而您長年留守在京城，既沒有什麼汗馬功勞，又沒有什麼特殊的勳績，皇上卻給您加封，又給您設置衛隊，這是因為最近淮陰侯在京謀反，因而也懷疑您了。安排衛隊保衛您，這可不是對您的寵愛，而是為了防備您。希望您辭掉封賞，再把全部私家財產都捐給軍用，這樣才能消除皇上對您的疑心。」 蕭何聽從了他的勸告，劉邦果然很高興。
同年秋天，英布謀反，劉邦親自率軍征討。他身在前方，每次蕭何派人輸送軍糧到前方時，劉邦都要問：「蕭相國在長安做什麼？」使者回答，蕭相國愛民如子，除辦軍需以外，無非是做些安撫、體恤百姓的事。劉邦聽後總默不作聲。使者回來後告訴蕭何，蕭何也沒有識破劉邦的用心。 有一次，偶然和一位門客談到這件事，這個門客忙說：「這樣看來，您不久就要被滿門抄斬了。您身為相國，功列第一，還能有比這更高的封賞嗎？況且您一入關就深得百姓的愛戴，到現在已經十多年了，百姓都擁護您，您還在想盡辦法為民辦事，以此安撫百姓。現在皇上所以幾次問您的起居動向，就是害怕您借關中的民望，而有什麼不軌行動啊！如今您何不賤價強買民間田宅，故意讓百姓罵您、怨恨您，製造些壞名聲，這樣一來，皇上看您不得民心了，才會對您放心。」 蕭何說：「我怎麼能去剝削百姓，做貪官污吏呢？」
門客說：「您真是對別人明白，對自己糊塗啊！」
蕭何又何嘗不知道這個道理，為了消除劉邦對他的疑忌，只得故意做些侵奪民間財物的壞事來自汙名節。
不多久，就有人將蕭何的所作所為密報給劉邦。劉邦聽了，像沒有這回事一樣，並不查問。
當劉邦自前線撤軍回來，百姓攔路上書，說相國強奪、賤買民間田宅，價值數千萬。劉邦回長安以後，蕭何去見他時，劉邦笑著把百姓的上書交給蕭何，意味深長地說：「你身為相國，竟然也和百姓爭利！你就是這樣『利民』啊？你自己向百姓謝罪去吧！」
劉邦表面讓蕭何自己向百姓認錯，補償田價，可是內心裡卻暗自竊喜，對蕭何的懷疑也逐漸消火。
劉邦身為開國皇帝，當然不希望臣子的威信高過自己。所幸，蕭何採納門客的建議，成功保全了自己的性命。 人們在交往中也是如此，每個人都有好勝心，何不成人之美，皆大歡喜。
給公事公辦、堅持原則的你
妥協，讓你成為贏家 仔細想想，你會發現每個人一生中做得最多的事恐怕就是「妥協」了。
人生就是不斷的妥協，人際關係更是一種妥協，一種沒有商榷餘地的妥協。可是，人們常常認為妥協是可恥的，因此不想承認和面對。殊不知，妥協是一種理性，一種策略，一種絕高的社交智慧，運用得當，成效驚人。
十九世紀中期的美國，在木材行業裡，經營規模大而成功者為數極少，其中經營得最好的莫過於韋爾浩澤。 一八七六年，韋爾浩澤發現，如果沒有伐木的權利，木業公司就會衰落，於是他開始實施一個大規模購買林地的計畫，他從康乃爾大學買進五萬英畝土地，後來繼續買進大量土地，到一八七九年，他管轄的土地大約有三十萬英畝。
此時，一個重要的木業公司——密西西比河木業公司吸引了韋爾浩澤的興趣。該公司具有很多的土地和良好的木材，由於經營者方法不對，導致公司效益不好。於是韋爾浩澤決心收購該公司。在接觸之後，雙方都認同這項生意。 在收購該公司的價錢上，雙方展開一場激烈的談判。
按該公司的要求，出價為四百萬美元，而韋爾浩澤則千方百計想把價錢壓得低一點。於是他派了一名助手直接與該公司談判，要求只給兩百萬美元，態度異常堅決，並大講道理。
經過激烈爭執後，韋爾浩澤閃亮登場，以一個中間人的身份出現，建議兩人都作出一些讓步，並提出自己的方案，聲明：如果連此方案都無法達成協議，就宣佈放棄談判了。賣方一聽，果然開始有些「鬆動」。最後，只作了一些小修改便達成了協定，以兩百五十萬美元成交。 韋爾浩澤的「妥協」策略運用相當成功，後來，果然讓他的木材事業蒸蒸日上，迅速成長。
妥協與讓步不是出賣自己的利益，而是為了獲得更大利益而放棄小利益，可見讓步應該是必要的。
但是，妥協與讓步也要講究原則與尺度，不要過早妥協與讓步，若太早，會助長對方的氣焰，最好等到對方將要失去信心時再考慮讓步，因為這時候，哪怕只是一點點的讓步，都會使對方興起對於談判的期待。 你可以先在次要議題上作出妥協與讓步，讓對方在主要議題上讓步，這樣一來，你就能得到最大的收益。 在沒有損失或損失很小的情況下，可考慮妥協與讓步。但每次讓步，都要有所收穫，且收穫要遠遠大於讓步。 讓步時要頭腦清醒，知道哪些可讓，哪些絕對不能讓，不要因為妥協與讓步而亂了陣腳。每次讓步都可能有所損失，所以務必拿捏分寸，以減少損失。 每次小幅度的妥協與讓步，獲利會比較多。如果讓步的幅度一下子很大，並不見得能使對方完全滿意。相反地，他看你一下子作出這麼大的讓步，也許會提出更多的要求，因此一定要慢慢來。
宋太祖趙匡胤黃袍加身，建立北宋後，為防止被人奪權，就在一次宴席上對昔日曾為他打下江山的功臣們說：「以前的日子多好！白天廝殺，夜晚倒頭就睡。哪像現在這樣，夜夜睡覺不得安寧！」
眾兄弟一聽，關心地問：「怎麼睡不穩？」
趙匡胤說：「這不明擺著嗎？咱們是一起拚過來的兄弟，我這個位子誰都該坐，而又有誰不想坐呢？」大家面面相覷，感到事態嚴重。
趙匡胤說：「你們雖然不敢，可難保手下人不這麼想。一旦黃袍加在你們身上，就由不得你們了。」大家一聽，明白趙匡胤已在猜忌大家了，嚇得在地上叩頭不敢起身，求趙匡胤想個辦法。
趙匡胤說：「人生短暫，大家跟我苦了半輩子，不如多領點錢，回家過太平日子，那多幸福。」大家忙點頭答應。第二天，舊日的那些功臣們一個個請求告老還鄉，交出兵權，領一筆錢回家去了。
在日常生活中，學會適當妥協，可以讓你避免許多麻煩。 大多數人往往只強調毫不妥協的精神，事實上，學會妥協在人際社交中十分重要。在低調對待的妥協社交中，才會有雙贏的可能，也才可避免兩敗俱傷的結果。其實，妥協就是以退為進的大智慧。
給公事公辦、堅持原則的你
怎麼「幫」，學問很大！ 有時候，當你伸出援手幫助朋友，效果卻不如預期，會讓你感到特別沮喪。其實，你想幫助別人，看似一片好意，看似不求回報，看似真心付出，但其實是需要技巧的，否則往往吃力不討好，未必可以得到好結果。
戰國時代有一個名叫中山的小國。
有一次，中山的國君設宴款待國內名士，當時正巧羊肉羹不夠了，無法讓在場的人全都喝到。有一個沒有喝到羊肉羹的人叫司馬子期，此人懷恨在心，便到楚國勸楚王攻打中山國。
楚國是個強國，攻打中山易如反掌。
中山被攻破，國王逃到國外。他逃走時發現有兩個人手拿武器跟隨他，便問：「你們來幹什麼？」
兩個人回答：「從前有一個人曾因獲得您賜予的一碗食物而免於餓死，我們就是他的兒子。父親臨死前囑咐，中山若有任何事變，我們必須竭盡全力，甚至不惜以死報效國王。」
中山國君聽後，感歎地說：「怨不期深淺，其於傷心。吾以一杯羊羹而失國矣。」意思是，給與別人的東西，不在乎數量多少，而在於別人是否需要；施怨不在乎深淺，而在於是否傷了別人的心。我因為一杯羊羹而亡國，卻又因為一碗食物而得到兩位勇士。
而如何有技巧地施恩於人，並讓對方為已所用，則是一門高深的學問。
貞觀晚年，名將李勳患重病，名醫遍治，均用藥無效。有人提出惟有用鬚灰和藥才能治療。唐太宗聞訊，「乃自剪鬚以和藥」。李勳得到龍鬚，感激涕零。
突厥將領李思摩，原名阿史那思摩，因立軍功，唐太宗賜姓李，授職右衛大將軍。他於貞觀十九年隨駕出征，在進攻白岩城的戰鬥中，被弩矢中傷，唐太宗愛將心切，「親為之吮血，將士聞之，莫不感動」。
唐太宗就是懂得如何施恩，所以換來良臣的輔佐。 幫助別人是件好事，但同時要考慮到對方的自尊心，在尊重對方的前提下，給與幫助才會換來對方的感激。
紐約的冬天真是冷極了，暴風雪幾乎是家常便飯，有時幾尺厚的積雪迫使部分機關學校不得不停班停課。可是無論風雪多麼大，公立小學卻依舊照常開課。
接送小學生的公車艱難地行駛在風雪路上，按時接送孩子。許多家長對校方這種做法很不理解，抱怨著：有必要在這樣惡劣的天氣裡，非讓孩子們去學校嗎？
某位家長忍不住打電話給學校，想向校方提出停課的建議。但是當她聽了校方的答覆後，卻感動的說不出話來。
校方回答：「正如您所知，紐約是富人的天堂，窮人的地獄。不少窮人家庭，冬天是用不起暖氣的，接送那些小孩到學校上學，他們不僅能享受一整天的溫暖，還能在學校裡享用免費的營養午餐。施恩的最高境界應該是保持人的尊嚴，我們不能在幫助那些貧窮孩子的同時，卻踐踏了他們的自尊。」
施恩時，不要說得過於直白，太明顯或太刻意，會讓對方覺得沒面子，臉上無光；幫了別人之後，更不要四處張揚。
施恩於人，不要老是想從別人身上得到什麼，應該想我還能夠繼續給別人什麼，付出什麼樣的服務與價值，讓對方先獲得好處。
施恩不要一次過多，以免給對方造成負擔，甚至因為覺得被瞧不起而心生怨恨，這便是人們常說的大恩若仇。 人情就是財富，在人際交往中，遇到可以助人的機會，要盡力地、熱情地提供援助。當你能持續這麼做，並且幫助別人獲得價值時，也就是你成功的時刻。
給公事公辦、堅持原則的你
來硬的，也要搭配軟的 「剛柔並濟」是社交高招之一，它可以讓激烈的爭論停下來，也可以改善氣氛、拉攏彼此的關係和感情。
東漢初年，馮異治理關中甚見成就，有人向劉秀打他的小報告說：「馮異威權至重，百姓歸心，號為『咸陽王』。」劉秀雖然並不相信這樣的說法，但也沒有就此不理，而是將這份報告轉給了馮異。馮異大為驚恐，連忙上書申辯，劉秀便撫慰他說：「將軍之於國家，義為君臣，恩猶父子，何嫌何疑，而有懼意！」
果然，剛柔並濟的效果顯然比單獨施恩或施威要好得多，馮異從此忠心耿耿。
某次，日本著名企業家松下幸之助的部屬後藤犯了一個大錯。松下怒火沖天，一面用鐵棒敲著地板，一面嚴厲責駡後藤。罵完之後，松下看著鐵棒說：「你看，我罵得這麼激動，居然把鐵棒都敲彎了，你能不能幫我把它弄直？」 這是一句多麼絕妙的請求！
後藤接過鐵棒，兩三下就把它弄直了，鐵棒恢復原狀。松下說：「咦？你的手可真巧啊！」之後，松下臉上立刻出現了親切可人的微笑，高高興興地讚美著後藤。這時，後藤一肚子的不滿情緒，立刻煙消雲散。
而更令後藤吃驚的是，他一回到家，竟然看到太太準備了豐盛的飯菜等他。
「這是怎麼回事？」後藤問。「哦，松下先生剛剛打電話來說：『你家老公今天回家的時候，心情應該非常惡劣，你最好準備些好吃的，讓他解解悶吧。』」
此後，後藤的工作態度有了一百八十度轉變，效率也大大提升。 當年，劉備奪取四川後，諸葛亮在協助劉備治理四川時，立法「頗尚嚴峻，人多怨歎者」，當地的官員法正提醒諸葛亮，對於初平定的地區，大亂之後應「緩刑弛禁以慰其望」。
諸葛亮認為自己的做法並沒有錯，他對法正說：「四川的情況，與一般不同。自從劉焉、劉璋父子守蜀以來，有累世之恩，文法羈縻，互相奉承，德政不舉，威刑不肅。蜀土人士，專權自恣，君臣之道，漸以陵替。現在，如果我用在他們心目中『已失去價值的官位』來拉攏他們，以他們已經視若無睹的『恩義』來讓他們心懷感激，是不會有實際效果的。所以，我只能用嚴法來讓他們知道禮義之恩、加爵之榮，榮恩並濟，上下有節，為治之要。」
曾國藩認為，人不可無剛，無剛則不能自立，不能自立也就不能自強，不能自強也就不能成就一番功業。「剛」是一種威儀，一種自信，一種力量，一種不可侵犯的氣概，因為有了剛，那些先賢們才能獨立不懼、堅韌不拔。
而人也不可無柔，柔是一種魅力，一種收斂，無柔則不親和，不和就會陷入孤立，四面楚歌，自我封閉，拒人於千里之外。若是以剛克剛，則兩敗俱傷，若能以柔克剛，則馬到成功。 剛烈的人情緒大多激動，情緒激動很容易使人缺乏理智，僅憑一股衝動去做或不做某些事情，這便是剛烈人的優點，但也恰恰是致命的弱點。
縱觀歷史，我們不難發現，往往剛烈的人容易被柔和的人馴服與利用，所以學習以柔克剛之道，對自己的助益頗大。 但是，柔也要有一定的尺度，當你想施恩於對方，打算作出讓步之前，要先考慮你的讓步在對方眼裡有無價值。若是別人不看重的東西，沒必要送給他。如果一開始，你就作出許多微小的讓步，對方也許不僅不領情，反而會加強對你的攻勢，因為他知道你作出這些小讓步是有企圖的，而且他們並不看重這些讓步。
子路向孔子請教什麼是剛強，孔子說：「你問的是南方人的剛強，北方人的剛強，還是你這樣的剛強呢？用寬厚溫和的態度教育別人，不報復別人的蠻橫無理，這是南方人的剛強，君子屬於這一類。頂盔貫甲，枕著戈戟睡覺，在戰場上拼殺至死而不悔，這是北方人的剛強，強悍的人屬於這一類。所以，君子溫和而不隨波逐流，這才是剛強啊！君子中立而不偏不倚，這才是剛強啊！國家太平，政治清明時，君子不改變貧困時的操守，這才是剛強啊！國家混亂，政治黑暗時，君子一直到死不改變操守，這才是剛強啊！」
給公事公辦、堅持原則的你
記得給別人留面子 人人都愛面子，你給對方面子，等於是給他一份厚禮，有朝一日你若有求於他，他自然也會回你面子，這就是所謂的「人情帳戶」。
有一次，卓別林準備扮演古代一位徒步旅行者。正當他要上場時，一位實習生提醒他說：「老師，您的草鞋鞋帶鬆了。」 卓別林回了一聲：「謝謝你。」然後立刻蹲下，繫緊了鞋帶。 接著，他走到別人都看不到的入口，又蹲下來，把剛剛繫緊的鞋帶鬆開。
原來，剛才他是故意鬆開鞋帶的，因為他想用鬆開的草鞋鞋帶，來表達一個長途旅行者的疲勞狀態。沒想到，碰到不知情的實習生給了他提醒，他只好假裝沒事的接受，然後再到沒人的地方鬆開鞋帶。
這時，一位記者正在後臺採訪，親眼看見了這一切的過程。當戲演完，謝幕之後，記者問卓別林：「您為什麼沒有當場告訴那位實習生，這鬆開的鞋帶是你特意設計的演戲技巧？」
卓別林回答：「別人的好意必須誠心接受，要教導如何別人演戲，機會多的是。在今天的場合，最重要的是要以感謝的心去接受別人的好意，並給以回報。」
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
購買須知：
使用金石堂電子書服務即為同意金石堂電子書服務條款。
電子書分為「金石堂(線上閱讀+APP)」及「Readmoo(兌換碼)」兩種：
- 請至會員中心→電子書服務「我的e書櫃」領取複製『兌換碼』至電子書服務商Readmoo進行兌換。
退換貨須知：
- 因版權保護，您在金石堂所購買的電子書僅能以金石堂專屬的閱讀軟體開啟閱讀，無法以其他閱讀器或直接下載檔案。
- 依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等），不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。為維護您的權益，建議您先使用「試閱」功能後再付款購買。
商品評價