【電子書】TOYOTA組織管理祕訣：實踐高效能、高價值的強大現場

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內容簡介

公開「ＴＯＹＯＴＡ」實踐的組織改善專業方法
從製造商乃至於金融、零售、醫院或自治體，300間以上公司的效果實證

累計突破80萬本的系列作品決定版

《鍛鍊現場力》、《可視化》作者
「羅蘭貝格管理顧問公司」（Roland Berger Strategy Consultants）日本法人會長
遠藤功推薦

「光靠理論或資料，無法推動『實際組織』」
將組織成長「機制化」的「ＴＯＹＯＴＡ」實踐手法

第一章  打造「強大現場」的改善活動
第二章  【準備】確保「讓現場變化的力量」
第三章  【啟動】「在空白地圖上描繪圖案」
第四章  【推進】推動「沈重車輪」
第五章  【橫展】讓活動高速運轉
第六章  【落實】藉由「暫踩煞車」讓活動得以持續下去

本書所載並非概念，而是針對現場實踐需要的投入步驟，依序詳述，同時交織常見陷阱或豐富的企業現場實例。請務必藉此想像自身職場的實踐，靈活運用，打造出將各自能力發揮到最大極限的現場──這就是一本打造出強大現場的指南手冊。

本書特色

★系列叢書累銷突破80萬冊，日本上班族最受用工作術！
★TOYOTA現場管理祕訣大公開，不僅讓你輕鬆提升產能，還能提高工作價值！

作者

OJT Solutions 股份有限公司

二○○二年四月，由TOYOTA汽車與Recruit Group共同成立的顧問公司。由TOYOTA任職四十年以上的資深技術人員擔任「指導師」，運用他們在TOYOTA時代豐富的現場經驗進行OJT（On The Job Training；在職訓練），協助各公司培育作業現場的核心人材、建立靈活應變的工作環境，打造具有獲利體質的公司。
總公司位於日本愛知縣名古屋市。擁有六十名以上的前TOYOTA「指導師」，為製造業、食品業、醫藥品業、金融業以及地方政府機構等各業界的企業客戶提供諮詢服務。
主要發表的作品有熱銷二十萬本的《TOYOTA的收拾力》、《TOYOTA職場教戰手冊：改變職場眾生的最強工作術》、《用五個為什麼找出問題發生的真因 TOYOTA獨步業界的解決力》、《懂得訓練員工，你就不用自己做到死！TOYOTA的人材培育力》、《[圖解]TOYOTA的收拾力》（暫譯，[図解]トヨタの片づけ）、《TOYOTA高效工作術：擺脫瞎忙人生，5分鐘完成3天事！》，文庫版《TOYOTA的主管》（暫譯，トヨタの上司）、《好主管要有口頭禪：豐田幹部都這麼說、也都這麼做的工作準則》等，累計銷售超過七十七萬本。

譯者

鄭曉蘭

古怪難搞的水瓶女，興趣是與主流唱反調，夢想是踏遍世界各角落，身分是日文口筆譯者、特約記者、華語教師，其他客串角色族繁不及備載。熱愛文字、創作與動物，將閱讀寫作還有錢領的「翻譯」，視為終極夢幻職業。譯作包括《島與我們同在》、《日向》（時報出版）、《私人生活》（青空文化）、《企鵝公路》、《夏美的螢火蟲》（台灣角川）等。

詳細資料

詳細資料

• • 語言
  • 中文繁體
  • 裝訂
• • ISBN
  • 9789575645342
  • 分級
  • 普通級
• • 頁數
  • 288
  • 商品規格
  • 21*14.7
• • 出版地
  • 台灣
  • 適讀年齡
  • 全齡適讀
• • 注音
  • 級別

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