【電子書】Globis MBA集中講義--會計教室
活動訊息
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內容簡介
我們對會計都有[很難]，[要處理很多數字]，[很刻板]等印象，但事實上並不是這樣的。實際的會計是如本書作者所前，可以[使用數字，讓企業經營更順利的手法]。各財務報表的數字固然重要，但是除了金錢以外的數字，例如利用者數量，顧客滿意程度等指標也很重要。希望各位能參考本書，學會如何利用會計使日常工作數值化，可視化，作為分析和決策的重要的方法。
目錄
- はじめに
- 序 章 管理会計とは何をするものか？
- １ とある野球チームの話
- 第１章 管理会計の基本を押さえる
- １ 管理会計の基本
- ２ 企業の戦略と管理会計
- ３ 柔軟性の高い管理会計
- 第２章 ＫＰＩを設定・活用する
- １ より良いＫＰＩは戦略から決まる
- ２ ＫＰＩをより有効に用いる
- ３ 多くの企業でＫＰＩとしてよく使われる財務指標
- ４ 一般的なＫＰＩの組み合わせ方
- 第３章 コストとコスティング――管理会計を発展させた重要なＫＰＩ
- １ コストとコスティング
- ２ コストの種類
- ３ コスティングにおける一般的な悩み
- ４ 損益分岐点分析
- ５ ＡＢＣ（活動基準原価計算）
- 第４章 スループット会計
- １ プロセスの制約と時間に注目した管理法
- 第５章 ＫＰＩによるマネジメントの集大成――ＢＳＣとＰＤＣＡ
- １ 戦略マップを描きＫＰＩを組み合わせる～ＢＳＣ～
- ２ ＰＤＣＡ（プラン／ドゥ／チェック／アクション）
- 第６章 インセンティブの管理会計
- １ インセンティブの管理会計とは
- ２ 評価システムを設計するポイント
- ３ 評価に関するＫＰＩの設定
- 補足１
- 補足２
- おわりに
- 装幀――神長文夫＋伊地知未来
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商品評價