【電子書】週休三日工時革命
活動訊息
內容簡介
科技演進,工作型態變革,
當工時長不再象徵生產力,
週休三日,
將是時勢所趨的工時制!
★跨國推動四天工作制企業主現身說法
★美、加、英、法、俄、日、紐、南非、烏克蘭……全球75國媒體相爭報導
★《紐約時報》熱門新聞,點閱率僅次川普與普丁高峰會
★TEDx演講破萬人觀看次數
◎ 19世紀的工時觀念,不合時宜
1870年代,工業革命後的全職工作通常每週工作60至70小時,
勞工長時間賣力工作,工作時數象徵一個人的生產力。
但隨著網路、科技、AI自動化的進步,效率提高,但工時並未跟著減少,
過去的工時觀念還深深影響著每個人,
反而讓勞工在晚上、週末、休假期間一直處於「上班狀態」。
工作侵入私人時間,不僅生活受到干擾,勞工無法好好放鬆,
身體沒有復原的時間,很常感到疲累、壓力大,已成為現代人的流行病。
◎ 企業主實驗週休三日,從「被視為不可行」到「成效出奇」
紐西蘭企業家安德魯.巴恩斯看到《經濟學人》的研究,
「週休二日、一天工作8小時的上班族,一天的生產力只有1.5~2.5小時。」
身為雇主的他心想,如果每位員工每天只有2.5小時的生產力,
只要每天再多提升40分鐘的生產力,四天就能做完五天工作,
一週多放一天假,更能讓員工有較多時間休息或做自己想做的事。
他抱著實驗的心態,開始在自己的公司進行週休三日,
減少工作天數,但不減工作量,也不減薪。
起初,公司的主管和員工多半視為不可行又不合理,
試行「四天工作制」8週後,團隊發現,
員工達到工作與生活平衡的比例從54%提升到74%,
無論是生產力、績效、留任意願、投入度、幸福感都明顯提高。
◎ 掀起「週休三日」工時革命的風潮
一年後,巴恩斯受邀瑞士達沃斯世界經濟論壇,出席「週休三日」主題的議程,
「四天工時制」成為美國、英國、日本、烏克蘭、法國、加拿大、南非等全球75國的矚目話題,
他的公司實施四天工作制一度成為《紐約時報》的熱門報導,閱覽率僅次於川普與普丁高峰會。
◎ 工時革命,無痛執行,勞資雙贏
不過,很多人還是懷疑「週休三日」是否能帶來同樣的生產力與效率,
會不會造成企業重大的負面影響……
因此,巴恩斯將成功實施「週休三日」的方法寫成書,
在本書中,他詳細記錄執行的過程──
.執行「四天工作制」如何開始?
.要做好哪些準備?
.同步改變了哪些制度?
.老闆、主管和員工之間,會碰到哪些挑戰?如何解決?
.需要顧及哪些相關的法律問題?
.公開各種量化數據:工作績效、團隊凝聚力、生產力、工作態度、幸福感……
雖然彈性工時、週休三日尚未全面普及,
但本書作者擔任工時革命的先鋒,用親身經歷、各國企業的經驗談,
讓政府、企業、勞工團體、勞工體認到四天工作制的價值和好處,
就算工時縮短,也不損生產力、獲利、幸福感,更能達成勞資雙贏的局面!
名人推薦
江守智|知名精實管理顧問
吳家德|NU PASTA總經理
洪敬舒|台灣勞工陣線研究部主任
張永錫|時間管理講師
簡志忠|圓神出版事業機構發行人
賴俊銘|「苦命的人力資源主管」部落格版主
好評推薦
「週休三日靠的是效率,而效率背後的目的是為了更好的人生選擇。本書極具新穎的觀察與執行成果,值得讓我們為未來做好準備。」──江守智,知名精實管理顧問
「安德魯.巴恩斯說雇主無力測量員工真正的產值,只好用機械式的工時估算價值,真是一針見血!若要避免人被工時消耗到只剩下沮喪,從一週四天工作中重建幸福感,無疑是最佳解方。」──洪敬舒,台灣勞工陣線研究部主任
「若每日增加42分鐘專注上班的時間,能換得每週放假一天的餽贈,條件是完成和主管議定的高生產力,那你會不會拚命工作呢?這是本書討論的主題,也是未來決定你工作與生活是否更加幸福的議題,快來看這本劍橋大學畢業、上市企業創業家,在自己公司實際推行每週工作四天寫的書吧。」──張永錫,時間管理講師
「《週休三日工時革命》才要出版。阿拉伯聯合大公國就宣布週休二日半。真是先知的構想。」──賴俊銘,「苦命的人力資源主管」部落格版主
作者簡介 安德魯.巴恩斯(Andrew Barnes) 曾任REA集團董事長,主導價值五十七億美元的英國財富管理公司Bestinvest出售案,擔任董事總經理期間,更協助澳洲財富管理公司在澳洲證券交易所上市。 巴恩斯在紐西蘭的信託與法律界掀起一場革命,他提出彈性的「四天工作制」,從此成為廣受全球歡迎的領導者。他向國際大眾演講未來的工作前景,例如治理、慈善、企業領導力、創業精神、公司文化、變革管理等。 史黛芙妮.瓊斯(Stephanie Jones) 專業商業作家與非小說類編輯,有新聞、雜誌出版、公關領域等背景。曾獲奧克蘭大學歷史與文學榮譽學士學位,成績優異,達一級榮譽。 譯者簡介 姚怡平 台灣人,自由譯者,譯作四十餘冊。 工作聯絡信箱:joyce.yao@gmail.com 停下腳步也沒關係 不用不知所以地奔跑 沒有夢想也沒關係 擁有短暫幸福瞬間就好 ──BTS〈樂園〉
作者簡介 安德魯.巴恩斯(Andrew Barnes) 曾任REA集團董事長,主導價值五十七億美元的英國財富管理公司Bestinvest出售案,擔任董事總經理期間,更協助澳洲財富管理公司在澳洲證券交易所上市。 巴恩斯在紐西蘭的信託與法律界掀起一場革命,他提出彈性的「四天工作制」,從此成為廣受全球歡迎的領導者。他向國際大眾演講未來的工作前景,例如治理、慈善、企業領導力、創業精神、公司文化、變革管理等。 史黛芙妮.瓊斯(Stephanie Jones) 專業商業作家與非小說類編輯,有新聞、雜誌出版、公關領域等背景。曾獲奧克蘭大學歷史與文學榮譽學士學位,成績優異,達一級榮譽。 譯者簡介 姚怡平 台灣人,自由譯者,譯作四十餘冊。 工作聯絡信箱:joyce.yao@gmail.com 停下腳步也沒關係 不用不知所以地奔跑 沒有夢想也沒關係 擁有短暫幸福瞬間就好 ──BTS〈樂園〉
目錄
- 好評推薦
- 前言 掀起「四天工作制」的全球改革風潮
- 第 1 章 科技讓效率提升,為什麼工時不減反增?
- 網路讓勞工一直處於上班狀態
- 雇主用工時評估員工的生產力
- 一天工時八小時,有生產力的時間不到三小時
- 多花一分鐘通勤,生活滿意度就少一分
- 工時剝奪休息、家庭、社交時間
- 第 2 章 過勞與工作壓力,是一種職場流行病
- 忙碌文化養出一群表演給人看的工作狂
- 用網路改善生產力,也怕網路干擾生產力
- 優步司機能否享有正式員工的福利?
- 贏得成就,卻討厭自己的人生
- 便利是現代人的無形鴉片
- 第 3 章 零工經濟讓勞工享福,還是受苦?
- 靠斜槓擺脫貧窮,卻丟了福利
- 自由與彈性的零工世界可能是場地獄
- 低度就業、流動率高成為勞資危機
- 沒有罷工,沒有協商,勞權倒退
- 新型態的封建制度早晚會被革命造反
- 敏捷制能解決零工經濟的問題?
- 第 4 章 週休三日不只是多休一天假
- 雇主為效率和員工福利實驗週休三日
- 把生產力擺在第一位
- 第 5 章 成效如何,讓數據說話
- 為求可靠,商請學者量化和質化研究
- 量化研究的結果
- 質化研究的結果
- 改革有助提升企業獲利能力
- 失敗也是成功的過程
- 第 6 章 勞資建立共識,才能達到雙贏
- 打好根基做好事前準備
- 實際執行週休三日
- 輪班制也適用嗎?
- 第 7 章 除了提升生產力,更讓環境永續
- 減少汙染,促進永續發展
- 多出的時間和心力,可投身公益
- 平衡工作與家庭,男女皆受益
- 縮短性別造成的差距
- 第 8 章 彈性工作安排,效率更好
- 福利驚人的公司,員工生產力更高
- 促進勞資雙贏的工作安排
- 調整退休金制度,跟上現代工作模式
- 擺脫工作壓力,活出夢想人生
- 第 9 章 法律與社會上的重重阻礙
- 法律的不足之處
- 解放工資奴隸
- 以消費者良知,抵制不道德商家
- 第 10 章 打破工時越長,生產力越高的迷思
- 結語 人類要存活,工作就得轉型
- 附錄 海倫.德蘭尼博士的質化研究
- 謝辭
- 參考資料
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