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【電子書】世界,本來就不可預測

吉伊卡哇Supercard悠遊卡-靠在一起

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呀哈★吉伊卡哇旋風再起,精選周邊看過來

  • 418元

活動訊息

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內容簡介

★★★★★
《經濟學人》2024最佳書籍
《富比士》2024十大商業好書
★★★★★

《親愛的臥底經濟學家》作者、《金融時報》專欄作家
提姆・哈福特盛讚:
「這可能是這位英國國寶級人物
至今最睿智、最具人文關懷,也最私密的一本書。」

人類一直都在向未知尋找答案。

❑明天會不會下雨?
❑一項治療有多大風險?
❑投資市場看重的是實力還是運氣?
❑AI給出的答案,究竟可靠嗎?

有時到廟裡擲筊,向神明求問;
有時依靠機率、模型與專家;
有時則只能憑自己的判斷。

劍橋大學統計學名譽教授、英國皇家統計學會前總裁大衛.史畢格霍特,
從機率、風險、運氣與未知談起,
帶領讀者理解數字、模型、專家與預測各自能做到什麼,
也看見它們可能忽略的地方。

本書涵蓋賭場、足球、醫療、司法案件、疫情、氣候變遷、人工智慧等案例,
說明我們為什麼容易誤判巧合、過度相信預測,也經常高估自己對世界的理解。
從豬玀灣事件的錯誤判斷、
鐵達尼號姊妹船未能及時發出警訊,
到足球賽果、醫療風險與一副洗牌結果究竟有多「不可能」,
史畢格霍特把看似遙遠的數學問題,放回真實的人生情境裡。
書中也談到運氣如何改變人生軌跡,模型為什麼會在關鍵時刻失靈,
以及當專家無法給出確定答案時,我們還能依靠什麼做決定。

面對不可預測的世界,本書帶我們練習:
❖看懂數字背後的假設
辨認精確數字可能遮住的盲點。

❖讓判斷跟著證據更新
分清巧合、關聯與因果,知道自己有多少把握。

❖替意外留下空間
理解預測的界線,在變數出現時保有調整餘地。

……………機率讓我們把「不知道」說得更精確,
也幫助我們在沒有標準答案的時候,做出更有根據的判斷。

◖◖這是一本談數字與風險的書,也在提醒我們:
面對未知時,保持清醒、謙遜與判斷力。◗◗

♦專業審訂♦
陳暐|臺大農經系助理教授

♦國際名家推薦♦
「精采絕倫。想更聰明地理解這個世界,必讀此書。」
艾德里安.史密斯爵士|英國皇家學會前會長

「同類書中最精心打造的一本,凝聚五十年智慧,滿載機智與溫暖。」
漢娜.弗萊|《打開演算法黑箱》作者

♦臺灣跨領域一致好評♦
PanSci 泛科學
余鎮文 Vincent|曼報Pro共同創辦人、前JPMorgan執行董事
杜金龍|資深證券分析師
馮勃翰|「月球背面的經濟學」主持人
單維彰|中央大學數學系教授兼總教學中心主任
楊博裕|ISACA全球總會科技風險諮詢委員
(依姓氏筆畫序)

本書特色
這本書從機率、風險、運氣、預測與人工智慧談起,帶讀者重新思考:當世界充滿變數,我們可以如何理解眼前的資訊,又該如何做出重要決定。作者以五十年的研究與溝通經驗,將數學、統計與人類日常經驗放在一起,寫出一本兼具知識深度、故事性與人文關懷的作品。

▍從機率與風險,看懂我們如何理解世界
機率不只是一組計算結果,也是一種描述未知、整理證據的方法。作者從日常生活、醫療、金融與公共決策出發,說明數字如何幫助我們思考,也提醒我們留意數字背後的前提與限制。

▍從巧合與運氣,重新理解人生中的偶然
為什麼有些巧合讓人難以置信?成功究竟來自能力、努力,還是也受到運氣影響?書中透過豐富案例,帶讀者看見人們如何解讀偶然,也重新思考我們習以為常的因果與命運。

▍從歷史、科學到災難,理解預測的界線
豬玀灣事件、足球賽果、醫療風險、氣候變遷與重大災難,都說明了預測如何受到資料、模型與人類判斷影響。當專家與模型也可能失準,我們更需要知道哪些事情可以預測,哪些事情必須保留餘地。

▍在AI時代,保留自己的判斷力
AI可以快速整理資訊、提出答案,卻無法替我們承擔每一個決定。當模型愈來愈強大,人類更需要理解它的假設、限制與可能犯錯的地方,在資訊不完整時保持清醒,做出有根據的判斷。

▍一本寫給每個人的思考之書
本書談數學,也談醫療、戰爭、科學、工作、家庭與人生。它讓我們看見,未知始終存在於生活之中;面對它時,保持謙遜、保留彈性,也許比追求一個看似確定的答案更重要。

作者

大衛.史畢格霍特爵士(Professor Sir David Spiegelhalter, FRS, OBE)
  英國皇家學會院士(Fellow of the Royal Society, FRS)、大英帝國官佐勳章(Officer of the Order of the British Empire, OBE)得主,現為劍橋大學(University of Cambridge)統計學名譽教授。暢銷著作《統計的藝術》(The Art of Statistics,經濟新潮社出版)已譯成11種語言出版。
  2014年,因其在醫學統計領域的傑出貢獻獲授爵士勳銜。2017年至2018年擔任英國皇家統計學會(Royal Statistical Society)總裁,2020年起出任英國統計管理局(UK Statistics Authority)非執行董事(Non-Executive Director)。

***

審訂者簡介
陳暐
  臺灣大學農業經濟學系助理教授,美國俄亥俄州立大學經濟學博士。研究專長為行為與神經經濟學,長期研究人們如何在不確定與風險中做出判斷與決策──正是本書所探討的核心課題。

譯者

徐立妍
  台灣師範大學翻譯研究所筆譯組畢業,現為專職譯者,譯有《一九八四》、《華氏451度》、《大疫年代十日談》、《男言之癮》、《生成式金融危機》等書。

目錄

前言|我們活在一個愈來愈無法預測的世界

Part 1|世界,為什麼難以預測?
——從機率、巧合與運氣,理解我們知道與不知道的事
第1章|每個人眼中的世界,都不一樣
第2章|人類為什麼總想預測未來?
第3章|機率,真的能解釋世界嗎?
第4章|為什麼巧合總是令人難以置信?
第5章|所謂運氣,其實比你想得更殘酷
第6章|世界,比我們以為的還要隨機
第7章|我們如何在資訊混亂中更新信念?
第8章|科學,也不是永遠都可靠

Part 2|如何在未知中做出判斷?
——辨識證據的分量、預測的界限,為意外留下空間
第9章|我們為什麼總是太有自信?
第10章|真正危險的,往往是那些你沒看見的原因
第11章|人類真的能預測未來嗎?
第12章|災難發生前,人們其實早就看見徵兆
第13章|有些事情,本來就無法被精準預測
第14章|當專家也不知道答案時,我們該相信什麼?
第15章|在不可預測的世界裡,如何做出真正重要的決定?
第16章|AI時代,人類還能理解世界嗎?

謝辭
詞彙表
全書注釋

序/導讀

【推薦序1】
當統計學家走進真實世界——讀《世界,本來就不可預測》
陳暐|臺大農經系助理教授、本書審訂者

  《世界,本來就不可預測》是一本統計學家寫的科普書。書中讓我印象最深刻的是一張照片:作者大衛.史畢格霍特坐在自家廚房裡,面前堆著一百六十片由BBC準備的烤焦吐司。這大概是他的英式幽默吧!史畢格霍特不只是在學院裡研究模型的學者。他長期參與英國重要公共議題,不只要從資料中算出答案,還得追問:證據夠不夠?政府該如何行動,又該如何向民眾說明?

  COVID-19疫情期間,阿斯特捷利康疫苗(臺灣俗稱的AZ疫苗)被發現可能引發極罕見的嚴重血栓。面對這種消息,最容易的說法只有兩種:不是強調疫苗「安全有效」,就是放大副作用。史畢格霍特和同事卻把不同年齡層發生血栓的可能性,和在不同疫情強度下可避免的重症人數,放在同一張絕對風險圖表中比較。用視覺化的方式,讓民眾看見,英國依年齡調整疫苗建議並非政策反覆,而是利益與風險本來就會隨情勢改變。

  然而,政策現場並不總有即時、完整的資料。如果事情發生在數十年前,紀錄早已殘缺,又該怎麼辦?英國的「汙染血液醜聞」正是如此。1970至80年代,許多病患因輸血或血液製劑感染HIV或C型肝炎;多年後成立的政府調查,必須估計受感染及死亡人數。作者參與統計專家組,結合現有資料、專家判斷與蒙地卡羅模擬,在無法取得完整名單時提出估計,也呈現其不確定範圍。統計學的責任不是假裝缺漏不存在,而是在證據不完整時,仍提出可供決策使用的答案。

  但數字算出來,不會自動成為好政策;它還必須被正確解釋。這就讓我回頭理解那張焦吐司照片。史畢格霍特反對的不是食品安全,而是官方只提醒烤焦吐司「可能致癌」,卻沒有交代日常攝取究竟帶來多大風險。具有致癌危害,不一定值得恐慌。那一百六十片吐司看似玩笑,其實是在逼我們追問:劑量是多少?機率多高?

  從「算出風險」走到「說明風險」,政府如何溝通便成了關鍵。書中以英國狂牛症危機為例,介紹五個步驟:說明已知、未知及正在查明的事,告訴民眾如何保護自己,並坦承建議未來可能改變。我拿這套原則檢視2026年臺灣發生的毒油事件官方說明,發現最容易被省略的,果然如同書中所說,是第二與第五點:目前還不知道什麼,以及建議可能隨新證據修正。政治人物擔心承認未知會被視為無能,改變政策會被批評為髮夾彎;但可信的溝通不是表演毫不動搖的自信,而是清楚交代證據的界線。

  也正因為作者真的在這些現場工作,本書不是只用故事包裝統計觀念的輕薄科普。它談條件機率、貝氏推論、概似比、蒙地卡羅模擬與決策理論,也保留不少公式和模型。這使它不一定適合只想輕鬆讀趣聞的人,卻很適合社會科學或自然科學的大學生,乃至對這些領域有興趣的高中生,在正式接觸統計之前或同時閱讀。

  而這套統計方法,最後仍會回到每個人的生活。疾病、投資與政策效果,很少有毫無疑義的答案;我們能做的,是區分相對與絕對風險,留意基準率,不把模型誤認為現實,也不因為無法精確計算,就假裝不確定性不存在。那張焦吐司照片真正要表達的,不只是「吐司能不能吃」,而是面對任何聳動警告時,我們都該多問幾個問題。

  這正是我佩服史畢格霍特的地方。他是一位真正「入世」的統計學家:不替世界消除不確定性,也不躲在不確定性後面拒絕判斷,而是讓我們看見,如何在資訊有限、後果真實的情況下,仍更誠實地理解世界,更負責任地做出決定。

*****

【推薦序2】
颱風來臨前,我們究竟知道多少?
楊博裕|ISACA全球總會科技風險諮詢委員

  颱風接近台灣時,許多人都會反覆查看氣象預報:路徑往北還是往南?風雨何時最強?是否停班停課?原訂行程要不要取消?同樣一份預報,不同的人可能作出不同選擇。有人提早準備,有人決定再觀察。然而,等到所有事情都確定時,往往也已經失去選擇的空間。

  這正是不確定性最真實的樣子。

  氣象預報不是水晶球。它根據觀測資料、歷史經驗與模型運算,告訴我們颱風可能的路徑、強度與影響範圍,但未來仍可能改變。預報的價值,不在於保證事情一定會如何發生,而在於幫助我們理解可能性,並在資訊仍不完整時作出較有根據的判斷。

  這也是我推薦大衛.史畢格霍特爵士《世界,本來就不可預測》的原因。

  我們每天都在面對類似問題,只是未必稱它為「不確定性」。一項投資是否會獲利?某種治療是否有效?現在是不是適合轉職或退休?有些問題可以透過更多資料得到較可靠的估計,有些只能說明合理範圍,也有些事情即使投入更多時間與資源,仍然無法完全知道。

  但人並不喜歡「不知道」。面對不確定性時,我們很容易相信說得最有自信的人,也容易把看起來精確的數字誤認為答案。看到百分之八十的降雨機率,不代表雨一定會下;看到一項方案有百分之七十的成功機率,也不代表結果已經大致確定。

  真正重要的是:這些數字如何產生?根據哪些資料?採用了哪些假設?還有哪些因素沒有被模型涵蓋?即使估計合理,它又應該如何影響我們的選擇?

  數字可以很精確,卻不一定可靠;預測可以很有價值,卻不能替我們作出決定。

  這本書可貴的地方,是它沒有試圖把每一位讀者訓練成統計學家,也沒有用大量公式把不確定性變成只有專家才能理解的領域。史畢格霍特透過醫療、天氣、運動、公共政策與日常生活,帶我們理解機率、風險、運氣、證據與未知。他幫助我們分辨:哪些事情已有相對可靠的證據,哪些只是合理推估,哪些只能表達一個範圍,以及哪些事情目前確實不知道。

  承認不知道,並不代表無能。真正危險的,往往是不知道自己不知道;或明明只掌握有限資訊,卻因為模型給出了一個數字,就以為答案已經確定。

  因此,資料與模型的功能,是改善判斷,而不是取消判斷。

  這一點,也和我多年從事科技風險、資訊安全、風險量化與企業治理工作的經驗一致。在企業裡,我看過大量報告、指標、模型與情境分析。這些工具可以提高能見度,卻不能替管理者決定應該做什麼。更多資料也不必然帶來更好的決策;真正重要的,仍是資料是否可靠、限制是否被理解、我們想達成什麼目的,以及願意承擔什麼後果。

  颱風來臨前,我們無法要求天空先給出完整答案,再決定是否準備。人生中的許多重要選擇,也是如此。

  我們不必知道一切才作出決定;真正要判斷的是,現有資訊是否已足以支持眼前的決定。資料與模型可以幫助我們理解可能性、後果與限制,卻不能替我們決定願意承擔什麼後果。

  《世界,本來就不可預測》不會讓未來變得確定。它提供的是一種更有用的能力:尊重證據而不迷信數字,使用模型而理解其限制,在資訊仍不完整時作出判斷,並在新證據出現時修正原有看法。

  這或許正是我們在一個本來就不可預測的世界裡,最值得學習的事。

試閱

【前言】精華摘錄
我們活在一個愈來愈無法預測的世界

  1918年1月29日,英國陸軍第104旅駐紮於比利時伊珀爾區(Ypres),其中一名35歲的化學兵軍官在西方戰線的帕尚代爾以北(Passchendaele)展開新一天的巡察工作。前一年在這個地區發生了慘烈的戰役,雙方都約有25萬人傷亡,留下一片泥濘而殘破的荒蕪土地。他沿著已被德國砲兵標定的道路和壕溝行走,在他執勤的這六週裡,日記中有不同的記述,包括「回程時驚險躲過」、「幸好及時通過」、「砲兵轟炸」。那一天,他巡察了接近前線的老鷹壕溝,但回程時,據他後來形容,自己被「炸飛了」,最後進了野戰醫療站,救護車再將他送到第64號傷兵救護站。看起來他的好運用光了,真是如此嗎?

  這名化學兵軍官是我的祖父塞西爾.史畢格霍特(Cecil Spiegelhalter),諷刺的是,他那天的經歷到頭來算是運氣非常好。他受傷後,被判定為不適合擔負前線任務,接下來的戰爭期間都待在大後方;同時,他的原單位蘭開夏步兵團(Lancashire Fusiliers)第18營則被派往索姆河(the Somme),當地經過1916年造成約百萬人傷亡的索姆河戰役之後,照理說應該是相當平靜的地區,但這批士兵正巧碰上了德軍在1918年春天發起的大規模攻勢。他們先是拚死負責殿後,接著又衝出戰壕猛攻,企圖奪回失土,卻是徒勞無功。

  祖父前一年也很幸運。他升上了少尉,這在陸軍中是最危險的官階,遭遇攻擊時,必須身先士卒,鼓勵同袍跟進奮戰。但是當他的部隊正參與這場戰爭中最慘烈的戰鬥時,他卻不巧嚴重發燒,只能待在英國約克郡的瑟托橋營(Thirtle Bridge Camp)療養。

  當然,若是其中一枚砲彈落得近一點,或者他得帶領弟兄衝鋒陷陣,我大概就不會在這裡說故事了。除了這件事之外,還有一長串使我得以存在的偶然事件:我母親曾在南海被海盜抓走,後來又在1937年撤離烽火連天的上海;我的父母在戰爭中相遇;我父親在英國皇家空軍時多次躲過墜機,後來又差點死於肺結核。接著,1952年11月有一陣寒流侵襲英國,他們當時住在幾乎沒有暖氣的石造小屋,沒有電視又無事可做,只能早早上床睡覺取暖……我就是這麼來的。

  如果想估算出我們每個人出生的機率,我認為這麼做沒什麼意義,只能說,正如在這個複雜到無法衡量的世界中所發生的其他一切,我們每一個人都是一連串小小事件(或「微觀偶發事件」)的結果,既出人意料,也無從預測。這一連串脆弱的連結,其背後的起因是什麼?又是由什麼樣的力量所推動著?

  我們對這個問題的感受取決於自己的哲學觀,甚至是精神信仰,諸如命運、天命、福氣、上帝的旨意、因果等詞彙,表示萬事皆有潛在的起因,甚或是命中註定;同時,又有像是機會、偶然、波折、時運等詞彙,讓人覺得世事無常,有著無法掌控的隨機性。這是相當私密的感受,通常也不屬於理性思考的範疇,就像老賭徒常說的一句話:「迷信會帶衰。」但無論我們的世界觀如何,塞西爾的經歷反映出人生必然有許多無法確知的事,也就是所謂的「不確定性」(uncertainty)。我們最初如何來到這個世界上是如此,後來我們身上、乃至於世界上又發生了什麼事,也同樣如此。

  有所不知,是人類處境中必然存在的一部分。我們不知道的事或許平凡無奇(「午餐要吃什麼?」),也可能關乎生存(「一百年內會不會發生災難性的全球戰爭?」)。生活有多難以掌握,在不同的時空中也會相當不同。綜觀歷史,絕大多數人都過著一成不變的生活,缺乏能夠發展、改變的機會,不過他們也絕非毫無風險。文化歷史學家傑利.透納(Jerry Toner)指出,羅馬時代的平均壽命大約是25歲,飢餓、寒冷、疾病和暴力都可能危及性命;從全球來看,有些時期確實特別動盪,即使稱為「充滿未知的時代」也當之無愧。例如1930年代,各國國內與國際間的緊張情勢長期升溫,最終爆發大規模衝突。

  近年的疫情顯露出社會中的許多弱點,再加上民粹主義對民主施加壓力,還有戰爭與衝突、氣候變遷和其他全球性威脅,都可能讓我們覺得再次身處前景難料的時代。同時,各國國內也面臨挑戰:益普索市場研究公司(Ipsos)發表〈2022年12月全球憂心議題調查〉,題目是「你認為在你的國家中,最令人憂心的議題是哪三項?」答案的前六名是通貨膨脹、貧窮、犯罪、失業、貪污以及健康照護的品質。通貨膨脹的問題近來備受關注,而COVID-19也曾短暫列入其中,但不論如何,這六項議題近年一直是常見的煩惱來源。

詳細資料

詳細資料

    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • ISBN
    • 9786267901908
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 368
    • 商品規格
    • 18開17*23cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

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