PART 01沒有行動，就永遠不會有答案
先投入，才能找到方向
不知如何選擇的時候，不如先投入現有的或是目前可以得到的工作。想要擺脫迷惘，釐清自己是否擅長某件事時，投入去做就是一個必經的過程。
雖然我在很多的場合中，鼓勵年輕人一定要找到的自己最有興趣與擅長的事去做，然後堅持的投入一段時間就可以看得到成果。但許多初入職場的人眼神中都露出了迷惘，問我如何找到自己喜歡的事。我的答案是，若你還不清楚自己擅長什麼，那就從工作的經驗中尋找，唯有透過行動和做中學，你才有可能在學習的過程中了解自己喜歡什麼，擅長什麼。
還在摸索的年輕人，倘若心還不定，不知如何選擇的時候，倒不如先投入自己現有的或是現在可以得到的工作，因為光用想的跟實際做的還是有一段距離。譬如你覺得自己喜歡音樂，一旦音樂變成了工作，可能就不是那麼好玩，也可能充滿壓力。想要擺脫迷惘，釐清自己是否擅長某件事時，投入去做就是一個必經的過程。
其實，找到自己真正有興趣的事並不簡單。我們從青少年或大學時期開始，藉著不同課程及學科，大致知道自己喜歡什麼、不喜歡什麼，卻沒有意識到這可能就是發掘興趣的啟蒙。我在讀書時，就發現數學和理化是我最頭痛的科目，一來老師說什麼我聽不懂，二來唸得也痛苦，但是一上文學或是藝術的課程我就超有精神。那時候文學院畢業很難找到好工作，對自己很沒信心，以為文學一點用處都沒有，所以完全沒往文學相關的工作去找，還好進了職場後慢慢體會出這個以為是弱點的文學，才是我與眾不同的地方。所以繞了一圈，終於找到自己真正擅長的公關工作。從組織的輪調中，我才明瞭文學的底子幫我在工作中寫出好文案，感性思考，在行銷路上發揮所長。
除了少數從小有父母或長輩引導的幸運兒，很早就找到自己的興趣，很少人是一開始就知道自己要什麼或是想從事什麼，因此大學畢業仍在迷惘的人也還很多。興趣有時是從經驗而來，因為你接觸了、知道了，所以才開始有興趣。與其想破頭等待有興趣的事，倒不如先將遇到的第一份工作做好，這過程可以讓你清楚商業的世界、組織的角色，若能用心投入，終會明白什麼才是適合自己的工作。
像我走到公關這條路上也不是事先規劃好的，當時公關還是很新鮮的領域，少人接觸。因緣際會進了企業，公司有這樣的職位，我從廣告企劃轉調公關企劃，進而對它產生興趣，從做中學，慢慢有了經驗，累積專業，變成我終身願意奉獻的領域。
要投入哪個產業或職務之前，就讓機會來找你吧。任何你遇到的可能職務，只要有機會成長，有機會學習，不要排斥，先做了再說。很少有人第一份工作就找到夢想中的職務，人生職涯總有幾個轉換的機會，慢慢靠近自己的興趣就是一件快樂的事。
有時候做了，仍然還迷惘，也有可能是不夠投入；不投入自然享受不到果實。若你工作的心還不安定、不專注，那麼好的事務也不會被你碰到。根據統計，能夠早一點下定決心選擇哪一條路的人比較容易成功，因為畢竟比別人少浪費時間，已經朝自己的目標在跑的路上了。PART 02放膽去闖，別怕和世界不一樣
冒險趁年輕
太快進入穩定的工作，很容易磨掉人的夢想和意志。年輕人最不需要的就是找一份安穩、沒風險的工作。
台灣薪資偏低一直是眾所關注的話題，雖然不少大企業表示有加薪的計畫，為現階段僵局注入了改變的契機。然而，整體薪資水平問題不能只靠企業加薪，市場必須有更多創新企業或投資意願，讓新的動能促進市場活絡，才有可能提升整體薪資結構。
年輕人的創意與熱情正是未來經濟的動能，台灣未來經濟的希望更是要靠年輕人的創意和冒險來啟動。就像三、四十年前上一代留學生回國參與科技業一樣，才有後來三十年的成長。因此，政府要動起來，年輕人更要立大志，肯冒險才有機會，而不是只想找個鐵飯碗，祈求有個終身保障。
我曾看到一個電視節目在訪問一位窮困打工的學生，問他如何打工，養活自己？年輕人說他需要打五份工才能勉強有一萬五的收入，才夠在台北生存，但他很遺憾沒有能力改善父母的生活。接著主持人問他畢業後希望找什麼樣的工作，他回答要考公職，希望進入公家機關工作，主持人問為什麼，他說這樣比較有保障。我聽了冒出一身冷汗。
一個急欲擺脫貧困的學生，如果只想要穩定的工作，那他很難有好的收入，自然也不能改善家裡生活。公職沒有不好，但這位學生想的卻是安穩和保障，一旦太快進入穩定的工作，很容易磨掉人的夢想和意志，不適合年輕人。一個想要擺脫命運，改善家裡環境的年輕人，就應該要冒點險。他可以去企業歷練，為自己累積專業和人脈，伺機翻身。他也可以創業。創業也可選不需要資本門檻高的，像網路創業就是年輕人最好的機會。年輕人最不需要的就是找一份安穩、沒風險的工作。
我覺得有些人很矛盾，明明就是要賺很多錢，真正選擇時，卻去找一份安穩沒風險的工作，這與你要到達的目標就是背道而馳，不是很奇怪嗎？我認為年輕人更需要有冒險的勇氣，尤其是剛畢業的年輕人，沒有包袱，機會成本低，效益高，沒有什麼好損失的，現在不冒險，待何時？等到中年了，擁有一定的基業，評估一下風險，就更失去勇氣了。年輕冒險就算不成功，也可以學到一身本領與經驗，人生的視野大不同。當今世代，最需要的就是冒險與創新的精神，這樣才能為台灣未來儲蓄向上提升的能量。
很多上一代的創業家就是這樣崛起的。我有一位朋友，年輕時家境貧困，時常在街頭混，一直沒有穩當的工作。後來因緣際會，他選擇到大陸二線城市自行創業，現在已經是當地百強的企業之一。他說，當初若沒有冒險的精神，願意放手一搏，到別人不願意去的鄉鎮打拚，不會有今天的成就。
冒險，真的趁年輕，因為摔得起！PART 03態度正確，職場眉角也要顧好
好主管、壞主管都是禮物
一生中總會碰到不同的主管，他們都是貴人。好的主管讓我們眼界大開，壞主管讓我們在挫折中成長。
曾經聽過年輕人批評主管只會出一張嘴，什麼都不做。我說，有這樣的主管還不趕快學。倘若真是如此，算他厲害，靠一張嘴就可以把事情做好，老闆不但不吵他魷魚，還升他的官，一定要好好看出他的生存之道
的確，很多主管只出一張嘴，但一張嘴就能夠把事情擺平，你說這嘴厲不厲害。有的主管真的關係很好，我們想見一直見不到的人，他就有辦法安排，省了團隊在過程跌跌撞撞，這難道不是一種能力？不要以為一定要賣命工作才是負責任，主管的角色最重要的是運籌帷幄，承上啟下。他的任務是要指引方向，解決問題。所以時間應該花在上下溝通、橫向溝通、思考策略上，這些都不是看到的「做」，不要讓情緒遮掩了判斷。他會成為主管一定有其道理，企業也不是省油的燈，不會花白花花的銀子把他請來供著。
工作者的型態大概分成三類。有的是思考者，很會下策略，像諸葛孔明；有的很會講，講到人家心坎兒裡去，讓客戶很快買單，事情順利進行；最後一種就是執行者，很會做事，上頭交代的任務都能精準、有效率的執行到位，是主管不可或缺的左右手。要一個人十八般武藝都會，很難，所以組織才需要團隊互補。這三種人各司其職，又能相互合作，就是組織之福，沒有誰比較偉大，誰也不要看不起誰。我們就沒聽過劉備要諸葛亮上場殺敵，他也不會讓關羽和張飛去想策略或陣法。
倘若真遇到不好的老闆，看清他哪裡不好，好好警惕自己當主管時不要犯同樣的錯誤，不要看不起他。看不起主管，你就把心關起來了，學不到任何東西。如果真的不認同他，與其度日如年，不如選擇離去，唯一不要做的事就是抱怨。同樣的，倘若遇到優秀的主管，趕快趁機好好近身學習，這可是千載難逢。在巨人的肩膀上看的更遠、更高，不是每個人都有的機會。
職涯中，我曾經碰過壞主管，也遇過好主管，我就是用這種態度去看事情。尤其是碰到好主管的時候，我總是默默觀察，看他如何說話，如何做事。曾經有位主管很會抓重點，每次客戶提出很多的問題，他總能提綱挈領，直指核心。我好崇拜，偷偷問他如何培養這樣的能力。他說要聆聽，找關鍵字，用邏輯串起來。我不是很懂，就近身觀察他，解構他的談話，從此也變得比較邏輯思考了。當然我也碰過壞主管，總將功勞攬在自己身上，我就警惕自己以後當主管絕不像他一樣。這種學習最快又最有感。
一生中總會碰到不同的主管，他們都是我們的貴人。好的主管讓我們眼界大開，壞主管讓我們在挫折中成長，這些都是職涯中最物超所值的禮物。今天我之所以為我，這些好主管、壞主管們都有一定的貢獻。
先投入，才能找到方向
不知如何選擇的時候，不如先投入現有的或是目前可以得到的工作。想要擺脫迷惘，釐清自己是否擅長某件事時，投入去做就是一個必經的過程。
雖然我在很多的場合中，鼓勵年輕人一定要找到的自己最有興趣與擅長的事去做，然後堅持的投入一段時間就可以看得到成果。但許多初入職場的人眼神中都露出了迷惘，問我如何找到自己喜歡的事。我的答案是，若你還不清楚自己擅長什麼，那就從工作的經驗中尋找，唯有透過行動和做中學，你才有可能在學習的過程中了解自己喜歡什麼，擅長什麼。
還在摸索的年輕人，倘若心還不定，不知如何選擇的時候，倒不如先投入自己現有的或是現在可以得到的工作，因為光用想的跟實際做的還是有一段距離。譬如你覺得自己喜歡音樂，一旦音樂變成了工作，可能就不是那麼好玩，也可能充滿壓力。想要擺脫迷惘，釐清自己是否擅長某件事時，投入去做就是一個必經的過程。
其實，找到自己真正有興趣的事並不簡單。我們從青少年或大學時期開始，藉著不同課程及學科，大致知道自己喜歡什麼、不喜歡什麼，卻沒有意識到這可能就是發掘興趣的啟蒙。我在讀書時，就發現數學和理化是我最頭痛的科目，一來老師說什麼我聽不懂，二來唸得也痛苦，但是一上文學或是藝術的課程我就超有精神。那時候文學院畢業很難找到好工作，對自己很沒信心，以為文學一點用處都沒有，所以完全沒往文學相關的工作去找，還好進了職場後慢慢體會出這個以為是弱點的文學，才是我與眾不同的地方。所以繞了一圈，終於找到自己真正擅長的公關工作。從組織的輪調中，我才明瞭文學的底子幫我在工作中寫出好文案，感性思考，在行銷路上發揮所長。
除了少數從小有父母或長輩引導的幸運兒，很早就找到自己的興趣，很少人是一開始就知道自己要什麼或是想從事什麼，因此大學畢業仍在迷惘的人也還很多。興趣有時是從經驗而來，因為你接觸了、知道了，所以才開始有興趣。與其想破頭等待有興趣的事，倒不如先將遇到的第一份工作做好，這過程可以讓你清楚商業的世界、組織的角色，若能用心投入，終會明白什麼才是適合自己的工作。
像我走到公關這條路上也不是事先規劃好的，當時公關還是很新鮮的領域，少人接觸。因緣際會進了企業，公司有這樣的職位，我從廣告企劃轉調公關企劃，進而對它產生興趣，從做中學，慢慢有了經驗，累積專業，變成我終身願意奉獻的領域。
要投入哪個產業或職務之前，就讓機會來找你吧。任何你遇到的可能職務，只要有機會成長，有機會學習，不要排斥，先做了再說。很少有人第一份工作就找到夢想中的職務，人生職涯總有幾個轉換的機會，慢慢靠近自己的興趣就是一件快樂的事。
有時候做了，仍然還迷惘，也有可能是不夠投入；不投入自然享受不到果實。若你工作的心還不安定、不專注，那麼好的事務也不會被你碰到。根據統計，能夠早一點下定決心選擇哪一條路的人比較容易成功，因為畢竟比別人少浪費時間，已經朝自己的目標在跑的路上了。PART 02放膽去闖，別怕和世界不一樣
冒險趁年輕
太快進入穩定的工作，很容易磨掉人的夢想和意志。年輕人最不需要的就是找一份安穩、沒風險的工作。
台灣薪資偏低一直是眾所關注的話題，雖然不少大企業表示有加薪的計畫，為現階段僵局注入了改變的契機。然而，整體薪資水平問題不能只靠企業加薪，市場必須有更多創新企業或投資意願，讓新的動能促進市場活絡，才有可能提升整體薪資結構。
年輕人的創意與熱情正是未來經濟的動能，台灣未來經濟的希望更是要靠年輕人的創意和冒險來啟動。就像三、四十年前上一代留學生回國參與科技業一樣，才有後來三十年的成長。因此，政府要動起來，年輕人更要立大志，肯冒險才有機會，而不是只想找個鐵飯碗，祈求有個終身保障。
我曾看到一個電視節目在訪問一位窮困打工的學生，問他如何打工，養活自己？年輕人說他需要打五份工才能勉強有一萬五的收入，才夠在台北生存，但他很遺憾沒有能力改善父母的生活。接著主持人問他畢業後希望找什麼樣的工作，他回答要考公職，希望進入公家機關工作，主持人問為什麼，他說這樣比較有保障。我聽了冒出一身冷汗。
一個急欲擺脫貧困的學生，如果只想要穩定的工作，那他很難有好的收入，自然也不能改善家裡生活。公職沒有不好，但這位學生想的卻是安穩和保障，一旦太快進入穩定的工作，很容易磨掉人的夢想和意志，不適合年輕人。一個想要擺脫命運，改善家裡環境的年輕人，就應該要冒點險。他可以去企業歷練，為自己累積專業和人脈，伺機翻身。他也可以創業。創業也可選不需要資本門檻高的，像網路創業就是年輕人最好的機會。年輕人最不需要的就是找一份安穩、沒風險的工作。
我覺得有些人很矛盾，明明就是要賺很多錢，真正選擇時，卻去找一份安穩沒風險的工作，這與你要到達的目標就是背道而馳，不是很奇怪嗎？我認為年輕人更需要有冒險的勇氣，尤其是剛畢業的年輕人，沒有包袱，機會成本低，效益高，沒有什麼好損失的，現在不冒險，待何時？等到中年了，擁有一定的基業，評估一下風險，就更失去勇氣了。年輕冒險就算不成功，也可以學到一身本領與經驗，人生的視野大不同。當今世代，最需要的就是冒險與創新的精神，這樣才能為台灣未來儲蓄向上提升的能量。
很多上一代的創業家就是這樣崛起的。我有一位朋友，年輕時家境貧困，時常在街頭混，一直沒有穩當的工作。後來因緣際會，他選擇到大陸二線城市自行創業，現在已經是當地百強的企業之一。他說，當初若沒有冒險的精神，願意放手一搏，到別人不願意去的鄉鎮打拚，不會有今天的成就。
冒險，真的趁年輕，因為摔得起！PART 03態度正確，職場眉角也要顧好
好主管、壞主管都是禮物
一生中總會碰到不同的主管，他們都是貴人。好的主管讓我們眼界大開，壞主管讓我們在挫折中成長。
曾經聽過年輕人批評主管只會出一張嘴，什麼都不做。我說，有這樣的主管還不趕快學。倘若真是如此，算他厲害，靠一張嘴就可以把事情做好，老闆不但不吵他魷魚，還升他的官，一定要好好看出他的生存之道
的確，很多主管只出一張嘴，但一張嘴就能夠把事情擺平，你說這嘴厲不厲害。有的主管真的關係很好，我們想見一直見不到的人，他就有辦法安排，省了團隊在過程跌跌撞撞，這難道不是一種能力？不要以為一定要賣命工作才是負責任，主管的角色最重要的是運籌帷幄，承上啟下。他的任務是要指引方向，解決問題。所以時間應該花在上下溝通、橫向溝通、思考策略上，這些都不是看到的「做」，不要讓情緒遮掩了判斷。他會成為主管一定有其道理，企業也不是省油的燈，不會花白花花的銀子把他請來供著。
工作者的型態大概分成三類。有的是思考者，很會下策略，像諸葛孔明；有的很會講，講到人家心坎兒裡去，讓客戶很快買單，事情順利進行；最後一種就是執行者，很會做事，上頭交代的任務都能精準、有效率的執行到位，是主管不可或缺的左右手。要一個人十八般武藝都會，很難，所以組織才需要團隊互補。這三種人各司其職，又能相互合作，就是組織之福，沒有誰比較偉大，誰也不要看不起誰。我們就沒聽過劉備要諸葛亮上場殺敵，他也不會讓關羽和張飛去想策略或陣法。
倘若真遇到不好的老闆，看清他哪裡不好，好好警惕自己當主管時不要犯同樣的錯誤，不要看不起他。看不起主管，你就把心關起來了，學不到任何東西。如果真的不認同他，與其度日如年，不如選擇離去，唯一不要做的事就是抱怨。同樣的，倘若遇到優秀的主管，趕快趁機好好近身學習，這可是千載難逢。在巨人的肩膀上看的更遠、更高，不是每個人都有的機會。
職涯中，我曾經碰過壞主管，也遇過好主管，我就是用這種態度去看事情。尤其是碰到好主管的時候，我總是默默觀察，看他如何說話，如何做事。曾經有位主管很會抓重點，每次客戶提出很多的問題，他總能提綱挈領，直指核心。我好崇拜，偷偷問他如何培養這樣的能力。他說要聆聽，找關鍵字，用邏輯串起來。我不是很懂，就近身觀察他，解構他的談話，從此也變得比較邏輯思考了。當然我也碰過壞主管，總將功勞攬在自己身上，我就警惕自己以後當主管絕不像他一樣。這種學習最快又最有感。
一生中總會碰到不同的主管，他們都是我們的貴人。好的主管讓我們眼界大開，壞主管讓我們在挫折中成長，這些都是職涯中最物超所值的禮物。今天我之所以為我，這些好主管、壞主管們都有一定的貢獻。
