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第一篇 世上最強大的力量——選擇
第一章 你無時無刻都在做選擇
有人說這世上最強大的力量是「愛」,有人說這世上最強大的力量是「相信」,但我覺得這世上最強大的力量絕對是「選擇」。
為什麼呢?因為「選擇」是連接所有事情的最小單位,因為你無時無刻都在做選擇。
星期一剛起床,你驚覺自己快遲到了,你選擇先打開line跟主管報備,還是以最快速度衝到浴室洗臉刷牙換衣服?
這是選擇。
星期一早上交通特別擁擠,你覺得光坐捷運加轉車就夠讓你遲到了;這時你打開Uber搜尋了一下,發現坐到公司竟然要天殺的423元?你心想:「靠北,我今天的薪水都讓司機賺就好了!」
雖然不爽,但你的選擇是什麼?
發現了嗎?你每天都在不停地做選擇,中餐要吃什麼、要花多少錢?要不要勉強自己跟討厭的同事一起吃飯?這些都是選擇。根據統計,人每天會做超過六百次以上的選擇,只是有些你有意識,但絕大部分你無意識罷了。在我的第一本書《人就是賤》裡,曾提到一個概念,金錢和時間都是讓我們區分價值觀的好工具。三年前,我想到一個問題:「如果錢和時間是個好工具,那我們隨時隨地都在做的選擇,不就是了解自我的最好工具?」
我是個很有實驗精神的人,任何我覺得有價值的事,我都願意去嘗試。在經過三年的練習後,我確認只要透過有意識的察覺、區分、選擇,不但可以看見自己或別人做每件事背後的原因、動機,另外的副作用就是讓我「開了天眼」,我對周遭萬物與人性的靈敏度都增加超多,那感覺就像本來沒有近視的我,從小卻戴上五百度眼鏡,過了N年,當我早習慣迷濛的四周,此時突然有人幫我摘下這厚厚的眼鏡,讓我重新看清了這個世界。
想知道我是怎麼做到的嗎?別急,讓我用一本書的時間,帶你看透「選擇」的奧義。
第二章 開啟自我察覺課程
保持開放,開始察覺自己
有些人或許出社會一陣子了,在擅長的領域也小有成就,所以很容易有些根深柢固的價值觀和信念;因此在看這本書時,我想先請你保持開放,「開放」的意思就是別帶著預設立場,不要覺得書中的內容就一定是對的,但也別一看到不同的價值觀,就急著想否定。別在認真思考前就在心中先決定同意或不同意,那就是開放。
第一篇 世上最強大的力量——選擇
第一章 你無時無刻都在做選擇
有人說這世上最強大的力量是「愛」,有人說這世上最強大的力量是「相信」,但我覺得這世上最強大的力量絕對是「選擇」。
為什麼呢?因為「選擇」是連接所有事情的最小單位,因為你無時無刻都在做選擇。
星期一剛起床,你驚覺自己快遲到了,你選擇先打開line跟主管報備,還是以最快速度衝到浴室洗臉刷牙換衣服?
這是選擇。
星期一早上交通特別擁擠,你覺得光坐捷運加轉車就夠讓你遲到了;這時你打開Uber搜尋了一下,發現坐到公司竟然要天殺的423元?你心想:「靠北,我今天的薪水都讓司機賺就好了!」
雖然不爽,但你的選擇是什麼?
發現了嗎?你每天都在不停地做選擇,中餐要吃什麼、要花多少錢?要不要勉強自己跟討厭的同事一起吃飯?這些都是選擇。根據統計,人每天會做超過六百次以上的選擇,只是有些你有意識,但絕大部分你無意識罷了。在我的第一本書《人就是賤》裡,曾提到一個概念,金錢和時間都是讓我們區分價值觀的好工具。三年前,我想到一個問題:「如果錢和時間是個好工具,那我們隨時隨地都在做的選擇,不就是了解自我的最好工具?」
我是個很有實驗精神的人,任何我覺得有價值的事,我都願意去嘗試。在經過三年的練習後,我確認只要透過有意識的察覺、區分、選擇,不但可以看見自己或別人做每件事背後的原因、動機,另外的副作用就是讓我「開了天眼」,我對周遭萬物與人性的靈敏度都增加超多,那感覺就像本來沒有近視的我,從小卻戴上五百度眼鏡,過了N年,當我早習慣迷濛的四周,此時突然有人幫我摘下這厚厚的眼鏡,讓我重新看清了這個世界。
想知道我是怎麼做到的嗎?別急,讓我用一本書的時間,帶你看透「選擇」的奧義。
第二章 開啟自我察覺課程
保持開放,開始察覺自己
有些人或許出社會一陣子了,在擅長的領域也小有成就,所以很容易有些根深柢固的價值觀和信念;因此在看這本書時,我想先請你保持開放,「開放」的意思就是別帶著預設立場,不要覺得書中的內容就一定是對的,但也別一看到不同的價值觀,就急著想否定。別在認真思考前就在心中先決定同意或不同意,那就是開放。