找身邊的人商量沒用，找有錢人談談
「可以開拓什麼新的領域？」、「該怎麼營運這項事業才好？」在公司內部構思新點子或是舉辦企劃競賽，也往往得不到什麼好想法。畢竟，如果公司裡有優秀的人才，能想出賺錢的新事業計畫，那他應該已經創業了。
遇到這種情況時，我會怎麼做？答案是我會去找公司之外的有錢人商量。而且要談的話，就要找年收入比我高許多的人，或是超級有錢的社長等，才是最理想的。
我認為，金錢就是成年人的成績單。正因為對方在人生過程中，每天正確的判斷與行動，所以收入才會比我高。當然這並非絕對，但是收入低的人應該曾經做錯什麼決定，或是未付諸行動。
年收入高的人往往有優秀的判斷力與行動力，他們能從大眾身上獲得相對應的金錢，就是最好的證明。正因如此，他們很適合作為諮詢對象。
這邊舉個比較極端的例子，假設各位都是受僱員工，此時正在苦惱要不要跳槽，如果找同事或老同學商量，往往只能得到很尋常的回答。如果諮詢的對象是有錢人或是社會上的成功人士，想必可以獲得更有用的建議。
找10位年收入500萬日圓的同事或同學商量，結果10個人都反對換工作，這時卻有一位年收入1億日圓的社長建議你自己當老闆，那就應該自己創業，不是嗎？這並非一人一票的10比1狀態，而是作為5,000萬對比1億的差異來判斷比較好。
話題有些扯遠了。不過，前面提到在公司內找人商量，往往得不到什麼創新的想法，所以我苦惱的時候，都會在公司以外尋找厲害的人討論。像是我去年夏天玩得太過火，結果把自己逼到絕境，生活苦不堪言。
當時我找上的，就是因令和之虎、HIKARU 的頻道、「影片剪輯訓練營」學校而聞名的青笹寛史社長（按：於2025年6月，因急性心臟衰竭猝逝）。雖然他沒有我那麼有錢，卻在比我年輕12歲的情況下，每年創造數億日圓單位獲利的人。
相對於他的年紀，有這樣的收入相當驚人，所以非常值得作為我商量的對象，因此我便找青笹談談自己的處境：「沒錢讓我生活很辛苦，該怎麼辦才好？有沒有什麼新領域事業的點子？」
當我提問後，青笹建議我：「我有一個朋友叫做阿迫，他提供顧問制度後，很快就賺錢，我也以實驗心態嘗試看看，一下子就收到申請。如果是林社長來做，應該很快就可以招攬到許多客戶。」因此生活困苦的我，立刻撰寫要發布到X的貼文，青笹不僅幫我增刪文章，還和我一起討論該怎麼製作申請表單，以及如何面談等。
結果報名的申請表單果然越來越多，還不到一年，簽約並付款的人已經超過50位。如第一章提到的，我每個月會與客戶會面一次，藉由1小時的茶會討論，月費是50萬日圓，這讓我光是月收入就達到2,500萬日圓，全年收入更高達3億日圓（按：約新臺幣六千萬元）。
只是這並非全都是利潤，畢竟喝茶的費用都是由我負擔，所以必須先說清楚，3億日圓並非全是淨利。只是3億日圓確實是龐大的數字，而且青笹還提供其他建議給我，幫我賺進1億日圓，我由衷的感謝他。
找公司外部的有錢人、厲害的人商量後，才能獲得絕佳解決方案，這可以說是經典的案例。現在不是找身邊人商量，然後互相取暖的時候了。請找公司外的有錢人商量，並實際執行對方的意見。
想壯大社群，你要懂玩、會分享！
我在偶然之下，從很早的階段就開始利用社群網路。武田塾的頻道開始至今，已經十五年左右了。我之前經營的是部落格，而「FC channel」開始以來，也已經八年了。
追蹤者人數不多，儘管我稱不上有名，依然有獲利。相信有不少讀者是最近才認識我；比較久的，恐怕也是這幾年的事而已。所以，從十年前左右就已經認識我的人，實在很有眼光。
但應該很少人長時間追蹤我，因為也是在最近這幾年，我走在路上時，會有人主動向我搭話。
即使社群網路的追蹤者很少，仍然可以發揮充分的效果，因為只要能把訊息傳達給目標客群就夠了。即使是播放次數只有100次的影片，只要看見的人都是考慮參加大學入學測驗的學生，那麼這100個觀眾中會有幾個人決定報名補習班，一點也不奇怪。這就等於是在100個人面前，說明自家公司的優勢，所以肯定會有什麼收穫。
「FC channel」也是如此，只要有100名經營者觀者這部與加盟連鎖相關的影片，肯定會帶來正面影響，因為這就等於對著一百位經營者解說一樣。
懂得玩、懂分享，經營的社群才會有趣
我不是為了出名才經營社群網路，而是因為它對於經營公司有非常好的效果，才會持續至今。
就這樣，我在利用社群網路的過程中，自然而然的遇見了岩井會長，進而參與創設《令和之虎》頻道，接著偶然間從第一集就登場，在不知不覺間讓大眾看見我的有趣之處。
我自認為在工作上還算能幹，也很自負的認為自己活出性價比極高的人生，只是因為我不出名，所以也沒人給予好評。不過，我覺得自己就是個默默無名、卻很快樂的有錢人。
雖然參與《令和之虎》之前與之後，我都沒有什麼改變，但大眾對我的評價卻徹底不同。多虧這些評價，讓我開始認為自己一直以來的公司經營方法、判斷事物的方式是正確的，也才讓我有機會寫下這本好書。
隨著經營的社群網路逐漸發展，事業也更為順利，最重要的是讓我覺得獲得了力量，使得身邊的人更幸福。
多虧岩井、YouTuber 的Repezen 與 HIKARU 的幫助，我變得相當知名，這又使事業發展得更順利，獲得了龐大的收益，我非常感謝他們。也讓我實際體會到隨著名氣增長，使得更多人知道我的頻道，進而賦予我力量，使我得以讓身邊的人更幸福。
因此，我想要更有名，如此一來肯定會讓更多人幸福。為此，我更努力在YouTube上露臉。前陣子我和5位成人片女演員，與另外4位男士共度一整天，結果過程中還被搧了巴掌、摔進按摩浴缸。
還有一次是在菲律賓馬尼拉岡田飯店的賭場裡，我賭輸了數百萬日圓，後來又猜拳猜贏，結果得為數百萬日圓的戰利品買單，光是一趟旅行就損失了1,000萬日圓以上。然而，我做的這一切，都是為了想獲得力量，使身邊的人更幸福。
所以我建議各位勤加更新社群網路，盡可能使其不斷成長，只可惜這也不是想發展就能發展得起來。正因為每天都過得很開心，並藉由網路透露部分的愉快生活，經營的社群網路才會逐漸壯大。
不能只是傻傻的經營，或是攝影時說有趣的話，唯有每天都過得開心，才能真正將樂趣傳達給觀眾。
如果是為了經營公司而發展社群網路，如果想要使其壯大，就必須趕快去玩樂。各位最重要的任務，就是開心玩耍。
只看YouTube 不會賺錢，要學剪輯影片
大家是否經常看 YouTube？相信各位讀者中，一定有很多人常看，但現在已經不是當觀眾的時候了，應該趕快去剪輯影片。
我身邊的有錢人都紛紛開始用 YouTube 頻道發布影片，而且還會來問我，該找哪間公司剪輯。這時我會推薦幾家，但這些公司往往都感嘆人手不足。
這也代表，YouTube 的影片剪輯師供不應求。此外，我身邊也有許多人透過剪輯影片而躍升為有錢人。所以現在開始還不算晚，如果各位對剪輯YouTube影片有興趣，請立刻投入這個領域。
日本有個服務名為「影片剪輯訓練營」，只要花2天時間，就能學會最基礎的影片剪輯。我最初十分懷疑，這真的有可能嗎？但是我的朋友之中，確實有人真的辦到了。
前面介紹過的平出，他有個就讀高中的姪女，前陣子去參加「影片剪輯訓練營」，並在我的FC頻道中登場。當時的企劃是讓她親自剪輯自己登場的影片，沒想到成果與其他專業人士所剪輯的相比，竟然毫不遜色。這反而讓我質疑那些所謂的專家，到底是怎麼回事？不過這邊就暫且不提。
影片剪輯的案件非常多。同時，管理YouTube影片發布的專案經理需求也不少。專案經理必須針對每個案件構思企劃、思考該採用哪些影片、如何採用等，且必須同時管理多項專案，確保每個案件都可以準時交件，所以我相信未來還會有許多專門製作、發布YouTube影片的公司誕生。這方面的需求就是這麼驚人。更何況，影片剪輯的需求，不只是用在 YouTube 而已，像在 TikTok、Instagram 與X上，也需要拍影片，所以剪輯影片的需求真的很驚人。我也要在這裡推薦一個方法，幫助各位成為有錢人。
首先，要學習影片剪輯，至少先成為 YouTuber，或是成為Instagram的人氣用戶，先讓自己成長、壯大，再藉由影響力接洽影片剪輯的案件。透過這種方式成功後，如果日後要建議其他人時，也可以增加說服力。
要是自己明明沒經營，卻建議他人：「你的YouTube應該要這樣做。」、「你要這樣才能吸引顧客。」實在是難以令人信服。所以，先親自嘗試後，再提供 Know-How給別人會比較好。當然，確實也有人不這麼做，卻依舊成功。但我想委託的公司，必須至少自己擁有實作經驗，才能建議他人。這樣的公司，也才會讓我願意轉介給其他人。
現在已經不是當觀眾、看影片的時候了，請親自成為表演者，剪輯影片、擬企劃，再藉此成為顧問，以提升年收入。只是，最後有件重要的事必須先說清楚，就是光學會影片剪輯，還無法輕易提升年收入。
過程中也必須努力，提高品質、遵守交期，確實的行銷並妥善管理，才能夠提升年收入。在此，我只是想告訴各位，影片剪輯的機會比其他領域還要大，希望各位別誤解了。
「可以開拓什麼新的領域？」、「該怎麼營運這項事業才好？」在公司內部構思新點子或是舉辦企劃競賽，也往往得不到什麼好想法。畢竟，如果公司裡有優秀的人才，能想出賺錢的新事業計畫，那他應該已經創業了。
遇到這種情況時，我會怎麼做？答案是我會去找公司之外的有錢人商量。而且要談的話，就要找年收入比我高許多的人，或是超級有錢的社長等，才是最理想的。
我認為，金錢就是成年人的成績單。正因為對方在人生過程中，每天正確的判斷與行動，所以收入才會比我高。當然這並非絕對，但是收入低的人應該曾經做錯什麼決定，或是未付諸行動。
年收入高的人往往有優秀的判斷力與行動力，他們能從大眾身上獲得相對應的金錢，就是最好的證明。正因如此，他們很適合作為諮詢對象。
這邊舉個比較極端的例子，假設各位都是受僱員工，此時正在苦惱要不要跳槽，如果找同事或老同學商量，往往只能得到很尋常的回答。如果諮詢的對象是有錢人或是社會上的成功人士，想必可以獲得更有用的建議。
找10位年收入500萬日圓的同事或同學商量，結果10個人都反對換工作，這時卻有一位年收入1億日圓的社長建議你自己當老闆，那就應該自己創業，不是嗎？這並非一人一票的10比1狀態，而是作為5,000萬對比1億的差異來判斷比較好。
話題有些扯遠了。不過，前面提到在公司內找人商量，往往得不到什麼創新的想法，所以我苦惱的時候，都會在公司以外尋找厲害的人討論。像是我去年夏天玩得太過火，結果把自己逼到絕境，生活苦不堪言。
當時我找上的，就是因令和之虎、HIKARU 的頻道、「影片剪輯訓練營」學校而聞名的青笹寛史社長（按：於2025年6月，因急性心臟衰竭猝逝）。雖然他沒有我那麼有錢，卻在比我年輕12歲的情況下，每年創造數億日圓單位獲利的人。
相對於他的年紀，有這樣的收入相當驚人，所以非常值得作為我商量的對象，因此我便找青笹談談自己的處境：「沒錢讓我生活很辛苦，該怎麼辦才好？有沒有什麼新領域事業的點子？」
當我提問後，青笹建議我：「我有一個朋友叫做阿迫，他提供顧問制度後，很快就賺錢，我也以實驗心態嘗試看看，一下子就收到申請。如果是林社長來做，應該很快就可以招攬到許多客戶。」因此生活困苦的我，立刻撰寫要發布到X的貼文，青笹不僅幫我增刪文章，還和我一起討論該怎麼製作申請表單，以及如何面談等。
結果報名的申請表單果然越來越多，還不到一年，簽約並付款的人已經超過50位。如第一章提到的，我每個月會與客戶會面一次，藉由1小時的茶會討論，月費是50萬日圓，這讓我光是月收入就達到2,500萬日圓，全年收入更高達3億日圓（按：約新臺幣六千萬元）。
只是這並非全都是利潤，畢竟喝茶的費用都是由我負擔，所以必須先說清楚，3億日圓並非全是淨利。只是3億日圓確實是龐大的數字，而且青笹還提供其他建議給我，幫我賺進1億日圓，我由衷的感謝他。
找公司外部的有錢人、厲害的人商量後，才能獲得絕佳解決方案，這可以說是經典的案例。現在不是找身邊人商量，然後互相取暖的時候了。請找公司外的有錢人商量，並實際執行對方的意見。
想壯大社群，你要懂玩、會分享！
我在偶然之下，從很早的階段就開始利用社群網路。武田塾的頻道開始至今，已經十五年左右了。我之前經營的是部落格，而「FC channel」開始以來，也已經八年了。
追蹤者人數不多，儘管我稱不上有名，依然有獲利。相信有不少讀者是最近才認識我；比較久的，恐怕也是這幾年的事而已。所以，從十年前左右就已經認識我的人，實在很有眼光。
但應該很少人長時間追蹤我，因為也是在最近這幾年，我走在路上時，會有人主動向我搭話。
即使社群網路的追蹤者很少，仍然可以發揮充分的效果，因為只要能把訊息傳達給目標客群就夠了。即使是播放次數只有100次的影片，只要看見的人都是考慮參加大學入學測驗的學生，那麼這100個觀眾中會有幾個人決定報名補習班，一點也不奇怪。這就等於是在100個人面前，說明自家公司的優勢，所以肯定會有什麼收穫。
「FC channel」也是如此，只要有100名經營者觀者這部與加盟連鎖相關的影片，肯定會帶來正面影響，因為這就等於對著一百位經營者解說一樣。
懂得玩、懂分享，經營的社群才會有趣
我不是為了出名才經營社群網路，而是因為它對於經營公司有非常好的效果，才會持續至今。
就這樣，我在利用社群網路的過程中，自然而然的遇見了岩井會長，進而參與創設《令和之虎》頻道，接著偶然間從第一集就登場，在不知不覺間讓大眾看見我的有趣之處。
我自認為在工作上還算能幹，也很自負的認為自己活出性價比極高的人生，只是因為我不出名，所以也沒人給予好評。不過，我覺得自己就是個默默無名、卻很快樂的有錢人。
雖然參與《令和之虎》之前與之後，我都沒有什麼改變，但大眾對我的評價卻徹底不同。多虧這些評價，讓我開始認為自己一直以來的公司經營方法、判斷事物的方式是正確的，也才讓我有機會寫下這本好書。
隨著經營的社群網路逐漸發展，事業也更為順利，最重要的是讓我覺得獲得了力量，使得身邊的人更幸福。
多虧岩井、YouTuber 的Repezen 與 HIKARU 的幫助，我變得相當知名，這又使事業發展得更順利，獲得了龐大的收益，我非常感謝他們。也讓我實際體會到隨著名氣增長，使得更多人知道我的頻道，進而賦予我力量，使我得以讓身邊的人更幸福。
因此，我想要更有名，如此一來肯定會讓更多人幸福。為此，我更努力在YouTube上露臉。前陣子我和5位成人片女演員，與另外4位男士共度一整天，結果過程中還被搧了巴掌、摔進按摩浴缸。
還有一次是在菲律賓馬尼拉岡田飯店的賭場裡，我賭輸了數百萬日圓，後來又猜拳猜贏，結果得為數百萬日圓的戰利品買單，光是一趟旅行就損失了1,000萬日圓以上。然而，我做的這一切，都是為了想獲得力量，使身邊的人更幸福。
所以我建議各位勤加更新社群網路，盡可能使其不斷成長，只可惜這也不是想發展就能發展得起來。正因為每天都過得很開心，並藉由網路透露部分的愉快生活，經營的社群網路才會逐漸壯大。
不能只是傻傻的經營，或是攝影時說有趣的話，唯有每天都過得開心，才能真正將樂趣傳達給觀眾。
如果是為了經營公司而發展社群網路，如果想要使其壯大，就必須趕快去玩樂。各位最重要的任務，就是開心玩耍。
只看YouTube 不會賺錢，要學剪輯影片
大家是否經常看 YouTube？相信各位讀者中，一定有很多人常看，但現在已經不是當觀眾的時候了，應該趕快去剪輯影片。
我身邊的有錢人都紛紛開始用 YouTube 頻道發布影片，而且還會來問我，該找哪間公司剪輯。這時我會推薦幾家，但這些公司往往都感嘆人手不足。
這也代表，YouTube 的影片剪輯師供不應求。此外，我身邊也有許多人透過剪輯影片而躍升為有錢人。所以現在開始還不算晚，如果各位對剪輯YouTube影片有興趣，請立刻投入這個領域。
日本有個服務名為「影片剪輯訓練營」，只要花2天時間，就能學會最基礎的影片剪輯。我最初十分懷疑，這真的有可能嗎？但是我的朋友之中，確實有人真的辦到了。
前面介紹過的平出，他有個就讀高中的姪女，前陣子去參加「影片剪輯訓練營」，並在我的FC頻道中登場。當時的企劃是讓她親自剪輯自己登場的影片，沒想到成果與其他專業人士所剪輯的相比，竟然毫不遜色。這反而讓我質疑那些所謂的專家，到底是怎麼回事？不過這邊就暫且不提。
影片剪輯的案件非常多。同時，管理YouTube影片發布的專案經理需求也不少。專案經理必須針對每個案件構思企劃、思考該採用哪些影片、如何採用等，且必須同時管理多項專案，確保每個案件都可以準時交件，所以我相信未來還會有許多專門製作、發布YouTube影片的公司誕生。這方面的需求就是這麼驚人。更何況，影片剪輯的需求，不只是用在 YouTube 而已，像在 TikTok、Instagram 與X上，也需要拍影片，所以剪輯影片的需求真的很驚人。我也要在這裡推薦一個方法，幫助各位成為有錢人。
首先，要學習影片剪輯，至少先成為 YouTuber，或是成為Instagram的人氣用戶，先讓自己成長、壯大，再藉由影響力接洽影片剪輯的案件。透過這種方式成功後，如果日後要建議其他人時，也可以增加說服力。
要是自己明明沒經營，卻建議他人：「你的YouTube應該要這樣做。」、「你要這樣才能吸引顧客。」實在是難以令人信服。所以，先親自嘗試後，再提供 Know-How給別人會比較好。當然，確實也有人不這麼做，卻依舊成功。但我想委託的公司，必須至少自己擁有實作經驗，才能建議他人。這樣的公司，也才會讓我願意轉介給其他人。
現在已經不是當觀眾、看影片的時候了，請親自成為表演者，剪輯影片、擬企劃，再藉此成為顧問，以提升年收入。只是，最後有件重要的事必須先說清楚，就是光學會影片剪輯，還無法輕易提升年收入。
過程中也必須努力，提高品質、遵守交期，確實的行銷並妥善管理，才能夠提升年收入。在此，我只是想告訴各位，影片剪輯的機會比其他領域還要大，希望各位別誤解了。
