理性與感性的分水嶺
「美夢」是理性的理想，它像是一座建築的藍圖，每一根鋼筋、每一片瓦，都要經過精密的計算；而「夢想」則是感官的渴望，它像是在山頂看到的雲霧，美得讓人屏息，卻難以捉摸。
在蓋廠初期的會議室裡，冷氣嗡嗡作響，桌上攤開的是造價超過 10 億的預算書。
財務主管： 「老闆，我不懂。你說蓋這座綠色工廠是你的『美夢』，但你平常去爬百岳、去唸書也說是你的『夢想』。這 10 億的投資跟去爬山，壓力完全不在同一個量級啊！這兩者對你而言，差別到底在哪裡？」
這個問題，是這幾十年來我反覆思考的問題。美夢是生存的進化，夢想是靈魂的補給。工廠這個美夢，是理性的邊界。我必須考慮到 2 億營收如何支撐 10 億投資、考慮到員工的生計、考慮到產業的轉型。如果我能力不夠卻硬要拿，那不是圓夢，那是惡夢。
財務主管： 「所以，美夢要更理性？」
沒錯！美夢是有「邊際」的，它要求你用智慧去規劃路徑。但夢想不同，夢想是隨心所欲的，我爬山爬得再痛苦、讀書讀得再累，那都是我個人的感官體驗。失敗了，頂多是我個人的遺憾；但美夢失敗了，是整個企業的傾覆。
美夢：有形狀的理想目標
我的「第一個美夢」——綠色工廠，之所以被稱為美夢，是因為它歷經多年理智的反覆質疑與自我否定，最終確認是真正在能力所及之內、可以實現的方向。
這座工廠，從我心中模糊的念頭到最終落成，中間經歷了股東長達 12 年的反對。這是跟自己跑一場全馬的信念。
建築師： 「賴先生，停車場蓋在三樓與四樓會佔用您的容積率，一般都規劃在地下室空間。你確定要為了這個『美夢』，增加很多建造成本？」
財務主管：「老闆，營收才 2 億，要蓋 10 億的工廠，這太瘋狂了！更何況股東們都反對這麼多年了，你為什麼還要堅持？」
我很清楚這不是一個浪漫的決定，身為經營者，我必須為這 10 億的投入負責。如果只是為了遮風避雨，蓋個鐵皮屋就能生存，但那不是我的終點。我想要蓋的是一座20年後回頭看都不會後悔的工廠。這叫理性，我要打破工業與環保衝突的傳統觀念，讓它們完美結合。這不是為了個人成就的感官享受，而是一種對製造業的責任，及對我生長的土地的終極實踐。
夢想：感官的浮雲與追逐
相較之下，讀書跟爬山，則是我這 20 多年中的「兩個夢想」。更多是為了滿足感官的需求，是跟著時代潮流與內心渴望的起伏。
特助琴姐：「阿柱，你別鬧了啦！顧好訂單比較實際啦！」
特助琴姐：「工廠的事還不夠忙嗎？」
我並不是沒想過就這樣安穩地過日子，但每次看到窗外的山，心底總有個聲音：難道我這輩子真的只能為了工作而活？我難道要連自己生長的臺灣高山都沒踏過？
不，我應該用自己的腳去認清這塊土地，要挑戰自我，靠自己的雙腳，能帶我走到更高的地方，去看培育自己的這片土地上，從未看過的風景。
數位主管： 「老闆，你爬百岳背著 27 公斤（不含公糧）的重裝，還要在山上5天不洗澡，這聽起來一點都不美好，為什麼叫『夢想』？」
因為那是感官的追逐。我想聽山頂的風聲，想看清晨的日出，那是五感想要的。爬山時第一個小時的痛、登頂時的喘，那都是感官的滿足。那種痛苦其實很真實，尤其是背著重裝的第一個小時，全身痠痛到幾乎想放棄，甚至要在山上5天不洗澡。但在那種完全沒有手機訊號的極限狀態中，我的腦袋會進入一種前所未有的放空。看似折磨，卻格外清醒。
「美夢」是理性的理想，它像是一座建築的藍圖，每一根鋼筋、每一片瓦，都要經過精密的計算；而「夢想」則是感官的渴望，它像是在山頂看到的雲霧，美得讓人屏息，卻難以捉摸。
在蓋廠初期的會議室裡，冷氣嗡嗡作響，桌上攤開的是造價超過 10 億的預算書。
財務主管： 「老闆，我不懂。你說蓋這座綠色工廠是你的『美夢』，但你平常去爬百岳、去唸書也說是你的『夢想』。這 10 億的投資跟去爬山，壓力完全不在同一個量級啊！這兩者對你而言，差別到底在哪裡？」
這個問題，是這幾十年來我反覆思考的問題。美夢是生存的進化，夢想是靈魂的補給。工廠這個美夢，是理性的邊界。我必須考慮到 2 億營收如何支撐 10 億投資、考慮到員工的生計、考慮到產業的轉型。如果我能力不夠卻硬要拿，那不是圓夢，那是惡夢。
財務主管： 「所以，美夢要更理性？」
沒錯！美夢是有「邊際」的，它要求你用智慧去規劃路徑。但夢想不同，夢想是隨心所欲的，我爬山爬得再痛苦、讀書讀得再累，那都是我個人的感官體驗。失敗了，頂多是我個人的遺憾；但美夢失敗了，是整個企業的傾覆。
美夢：有形狀的理想目標
我的「第一個美夢」——綠色工廠，之所以被稱為美夢，是因為它歷經多年理智的反覆質疑與自我否定，最終確認是真正在能力所及之內、可以實現的方向。
這座工廠，從我心中模糊的念頭到最終落成，中間經歷了股東長達 12 年的反對。這是跟自己跑一場全馬的信念。
建築師： 「賴先生，停車場蓋在三樓與四樓會佔用您的容積率，一般都規劃在地下室空間。你確定要為了這個『美夢』，增加很多建造成本？」
財務主管：「老闆，營收才 2 億，要蓋 10 億的工廠，這太瘋狂了！更何況股東們都反對這麼多年了，你為什麼還要堅持？」
我很清楚這不是一個浪漫的決定，身為經營者，我必須為這 10 億的投入負責。如果只是為了遮風避雨，蓋個鐵皮屋就能生存，但那不是我的終點。我想要蓋的是一座20年後回頭看都不會後悔的工廠。這叫理性，我要打破工業與環保衝突的傳統觀念，讓它們完美結合。這不是為了個人成就的感官享受，而是一種對製造業的責任，及對我生長的土地的終極實踐。
夢想：感官的浮雲與追逐
相較之下，讀書跟爬山，則是我這 20 多年中的「兩個夢想」。更多是為了滿足感官的需求，是跟著時代潮流與內心渴望的起伏。
特助琴姐：「阿柱，你別鬧了啦！顧好訂單比較實際啦！」
特助琴姐：「工廠的事還不夠忙嗎？」
我並不是沒想過就這樣安穩地過日子，但每次看到窗外的山，心底總有個聲音：難道我這輩子真的只能為了工作而活？我難道要連自己生長的臺灣高山都沒踏過？
不，我應該用自己的腳去認清這塊土地，要挑戰自我，靠自己的雙腳，能帶我走到更高的地方，去看培育自己的這片土地上，從未看過的風景。
數位主管： 「老闆，你爬百岳背著 27 公斤（不含公糧）的重裝，還要在山上5天不洗澡，這聽起來一點都不美好，為什麼叫『夢想』？」
因為那是感官的追逐。我想聽山頂的風聲，想看清晨的日出，那是五感想要的。爬山時第一個小時的痛、登頂時的喘，那都是感官的滿足。那種痛苦其實很真實，尤其是背著重裝的第一個小時，全身痠痛到幾乎想放棄，甚至要在山上5天不洗澡。但在那種完全沒有手機訊號的極限狀態中，我的腦袋會進入一種前所未有的放空。看似折磨，卻格外清醒。
