Unit 15-1 生產因素市場
生產因素市場跟商品市場在經濟分析上是相同的,所以相同的地方不必贅述,僅說明因素市場特殊之處。
一.生產因素需求的特性
對生產因素的需求跟對商品的需求不同,為什麼呢?原因在於消費品是直接用來消費的,所以需求者是消費者;而生產因素不能直接用來消費,它僅能替公司服務,以生產消費品,所以生產因素的需求者為公司。基本上,生產因素具有四項特性,茲分述如下:
(一)引申需求:生產因素的需求是引申需求,而不是最終需求,茲說明如下:
1.最終需求(Final Demand):指消費者對商品與公司對機器的需求。
2.引申需求(Derived Demand):指公司對生產因素的需求,因為企業對生產因素的需求是由消費者對商品的需求所引申而來的。
(二)聯合需求:生產因素的需求是聯合需求(Joint Demand),公司生產產品不能僅靠單一生產因素,而是對各種不同的生產因素共同配合。
舉例來說,個人電腦代工公司(例如鴻海)生產個人電腦,除了需要龐大的機器設備以外,還要有廣大的土地、熟練的技術工人(勞工)、良好的經營管理(經營能力)等。有了所有生產因素的聯合使用,才能生產優良的商品,因此生產因素的需求是聯合需求,缺一不可。
(三)使用價格:生產因素的價格不是購買價格,而是使用價格,生產因素的價格是指生產因素提供企業服務的報酬。
至於最終產品的價格是購買該最終商品(例如汽車)的價格,然而為了生產個人電腦而僱用勞工所支付的薪資,則為在某一單位時間內使用勞工(例如週一∼五的朝九晚五的上班時間)所支付的代價,絕不是「購買」(例如黑奴、長工的賣身契)該勞工的價格。
(四)競爭性需求:生產因素的需求是競爭性需求(Competitive Demand),是指公司對生產因素的需求處於競爭狀態下。
在因素市場中許多其他公司對生產因素也有同樣的需求,所以公司必須付出合理的代價,才能確保生產因素所提供的服務來源無虞。
最戲劇化的例子是2009年,鴻海切入筆記型電腦的設計代工(ODM)市場,為了補強發人力,3~4月,從廣達以1.5倍薪水挖角60位人員。從8~11月,廣達董事長林百里對鴻海展開一連串酸話。
二.公司內對各種生產因素的採購單位
公司各部門皆職有專司,因此分別由不同部門負責各種生產因素的採購,詳細內容請見右下圖。
生產因素市場跟商品市場在經濟分析上是相同的,所以相同的地方不必贅述,僅說明因素市場特殊之處。
一.生產因素需求的特性
對生產因素的需求跟對商品的需求不同,為什麼呢?原因在於消費品是直接用來消費的,所以需求者是消費者;而生產因素不能直接用來消費,它僅能替公司服務,以生產消費品,所以生產因素的需求者為公司。基本上,生產因素具有四項特性,茲分述如下:
(一)引申需求:生產因素的需求是引申需求,而不是最終需求,茲說明如下:
1.最終需求(Final Demand):指消費者對商品與公司對機器的需求。
2.引申需求(Derived Demand):指公司對生產因素的需求,因為企業對生產因素的需求是由消費者對商品的需求所引申而來的。
(二)聯合需求:生產因素的需求是聯合需求(Joint Demand),公司生產產品不能僅靠單一生產因素,而是對各種不同的生產因素共同配合。
舉例來說,個人電腦代工公司(例如鴻海)生產個人電腦,除了需要龐大的機器設備以外,還要有廣大的土地、熟練的技術工人(勞工)、良好的經營管理(經營能力)等。有了所有生產因素的聯合使用,才能生產優良的商品,因此生產因素的需求是聯合需求,缺一不可。
(三)使用價格:生產因素的價格不是購買價格,而是使用價格,生產因素的價格是指生產因素提供企業服務的報酬。
至於最終產品的價格是購買該最終商品(例如汽車)的價格,然而為了生產個人電腦而僱用勞工所支付的薪資,則為在某一單位時間內使用勞工(例如週一∼五的朝九晚五的上班時間)所支付的代價,絕不是「購買」(例如黑奴、長工的賣身契)該勞工的價格。
(四)競爭性需求:生產因素的需求是競爭性需求(Competitive Demand),是指公司對生產因素的需求處於競爭狀態下。
在因素市場中許多其他公司對生產因素也有同樣的需求,所以公司必須付出合理的代價,才能確保生產因素所提供的服務來源無虞。
最戲劇化的例子是2009年,鴻海切入筆記型電腦的設計代工(ODM)市場,為了補強發人力,3~4月,從廣達以1.5倍薪水挖角60位人員。從8~11月,廣達董事長林百里對鴻海展開一連串酸話。
二.公司內對各種生產因素的採購單位
公司各部門皆職有專司,因此分別由不同部門負責各種生產因素的採購,詳細內容請見右下圖。