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推銷致富

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第一章內文
1 「準備」是最好的敲門磚
孫子兵法說:不打沒有準備的仗。有備而來,方能有取勝的希望。
克里曼特.斯通指出:「保險推銷工作唯一的祕訣在於——事前有充分的準備,才能有事後出色的演出,使準客戶建立起對你的信心。」
1。健全的壽險理念
一個牧師在星期六早晨,正在準備他明天的講道內容。他的太太出去買東西了,外面下著雨,小兒子很調皮,吵得他苦思仍寫不了半個字。為了擺脫孩子的喧鬧,他隨手拿起一本舊雜誌,順手一翻,看到一張色彩鮮艷的巨幅圖畫。那是一張世界地圖。他把這一頁撕下來,撕成小片,丟到客廳的地板上,對兒子說:「強尼,你把它拼起來,我就給你兩毛五分錢。」
牧師心想,這下子兒子至少會忙上半天了吧!誰知不到兩分鐘就響起敲門聲,他兒子已經把圖拼好了。牧師驚訝萬分。
「兒子啊!怎麼這麼快就拼好啦?」牧師道。
「很簡單呀!這張地圖的背後有一個人的照片。於是,我先把人的像拼起來,再翻過來就可以了。我想,假使人像拼得對,地圖也該拼得對才是。」
牧師忍不住笑了起來,賞給兒子一個兩毛五分的鎳幣,說:「聰明的兒子,你告訴了我明天講道的內容。」隨後他又補充一句,「假設一個人是正確的,那麼他的世界也會是正確的。」
這個故事寓意深遠。如果你想改變你的世界,首先就應改變你自己。如果你是正確的(人生理念),你的世界也會是正確的。因此——擁有正確的推銷理念,你的推銷世界就充滿成功的喜悅與鼓舞。

●認識壽險
(1)壽險是一種無形的商品
壽險本身是一種承諾,是一種契約,是一種保障或服務,因此,它是無形的。
(2)壽險是人人都需要的商品
壽險保障人們無論何時何地,因意外、疾病或不幸身故而喪失工作能力、失去收入的時候,可獲得一定的保險金,使生活得以繼續維持,不致陷入困境。
(3)壽險是一種家庭保障
購買人身保險是獲得家庭保障的最有效方式。
(4)壽險是一種積蓄之道
壽險的宗旨:「今天做明天的準備,現在做將來的準備。」它是一種半強制性的長期儲蓄方式。
(5)壽險是現代的生活之道
「保險的意義只是今日做明日的準備,生時做死時的準備,父母做兒女的準備,兒女幼小時做兒女長大時的準備,如此而已。今天預備明天,這是真穩健;生時預備死時,這是真曠達;父母預備兒女,這是真慈愛。能做到這三步的人,才能算是沒有後顧之憂的。」——把這段話告訴你的準客戶。

●認識壽險推銷
美國壽險推銷大王坎多爾弗說:「美國有四十多萬人壽保險代理人,其保險項目與我的基本相同。然而,我不與他們競爭。你知道我為什麼不與他們競爭嗎?因為他們兜售的是繁雜且陳舊的保險觀念,而我向人們推銷思路、概念和解決問題的方式。從我首次與顧客接觸至簽訂合約,我始終在推銷思路。」
是的,壽險推銷的確是一種思路,一種新觀念的推銷。基於此,每一個壽險推銷員都應具備如下理念——
壽險推銷是一份事業,而不是一份職業。
人壽保險——人人為我,我為人人。
壽險推銷是助人助己、利人利己的神聖工作。
壽險推銷是替客戶尋找購買保險的理由。
做人成功,壽險推銷才能成功。
用愛推銷,阻力全無。
一流的推銷員不只是滿足客戶的需求,而是會創造客戶的需求。
你不是推銷保險,而是幫客戶做好保險。
你不是推銷保單,而是推銷人生。
壽險推銷是一項長期的事業,應秉承長期經營的原則,切不可急功近利。
遭人拒絕是壽險推銷的真正開始。
用知識和技術進行推銷,才能永遠得到尊敬與受人歡迎。
用優質的服務代替生硬的推銷,一個客戶就會形成一個市場。

2。設定你的目標
目標是對於所期望有所成就的事業的真正決心,是你為之奮鬥的確定方向。沒有目標,不可能發生任何事,也不可能採取任何步驟。如果個人沒有目標,就只能在人生的旅途上徘徊,永遠到不了任何地方。
沒有目標,就不可能得到成功。如同空氣對於生命一樣,有了目標的「空氣」,成功的「生命」才有可能誕生。你能改變你的世界!為了得到人生中的各種願望,你要為自己樹立一些明確的目標,並且要想方設法達到這些目標。有目標才會有成功。
因此,你必須——
(1)使自己的想法清晰化
假設你制定當月要完成的要保客戶計畫是30人,那麼,至少每天要完成一個,然後專心致志地去實現這個目標。
(2)制定實現目標的計畫,並訂出最後期限
細心規劃各時期的推銷進度:每小時的,每日的,每月的。有組織的計劃及持續的熱情是力量的源泉。
(3)真誠地希望在壽險推銷中獲取成功
積極的心態是人類一切活動的原動力。成功的欲望會將你拖入「成功意識」,成功意識又會反過來培養出越來越強的成功習慣。
(4)無限信任自己和自己的能力
無論做什麼事,內心絕不承認有失敗的可能性。壽險推銷亦是如此。要想著自己的長處而不是短處,想著自己的能力而不是問題。
(5)要有把目標進行到底的進取心
堅定的決心是別的東西無法取代的。下決心將你的目標計畫堅持到底,不要理會障礙、批評、不利的環境,或別人會怎樣想、怎樣做。
(6)把整體目標分解成一個個易記的目標
現在已經知道你的目標是要向壽險推銷冠軍的寶座衝刺,有必要把「冠軍」這一總體目標分解一下,即如何具體達成「冠軍」的可行步驟。如:時間規劃方面;人際交往方面;與客戶及準客戶的合作方面;需求增加的知識方面;完善、誠信的服務方面;達成的收入方面⋯⋯如此一來,「冠軍」夢想才會具體而清晰,並具備了豐富的內涵,並非是毫無人情味及乾巴巴的數量堆積而已。
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