木桶定律與杜拉克原則
一個人要想在這個社會上永遠立於不敗之地，最好的辦法就是讓自己優秀的方面變得卓越，讓自己無能的方面變得普通..
木桶定律告訴我們，只有讓最短的變長才能使自己在人生的舞臺上跳得更高。然而有些學者並不這麼認為，彼得．杜拉克曾在《哈佛商業評論》撰文指出：「精力、金錢和時間，應該用於使一個優秀的人變成一個卓越的明星，而不是用於使無能的做事者變成普通的做事者。」他的觀點是應該把精力放在自己更擅長的地方，這是一個與木桶定律相悖的
忠告，我們稱之為「杜拉克原則」。
儘管我們現在還不能確切地知道，把一個優秀的人變成一個卓越的人，比把一個無能的人變成一個普通的人，究竟能節省多少精力、金錢和時間，但是杜拉克的觀點還是被人們普遍接受。
兩種完全相悖的理論能在這個世界同時存在，這也是件奇怪的事情，那麼我們該遵從哪種理論的指導呢？
其實，這兩種理論雖然看似互相矛盾，其實更深層次的內涵是一致的，都是要人們不不斷地努力追求，以獲得更大的發展空間。
木桶定律著眼於人的不足、缺點，並且認為這種不足、缺點都是不好的，因而人們應該千方百計地去尋求解決改進的方法。
杜拉克原則關注的是人的成長，組織或個人應該千方百計地創造條件，把精力、金錢和時間都用在發揮人的優點上，而讓人的缺點不要干擾優點的發揮，也就是做到揚長避短。
不管是木桶定律，還是杜拉克原則，都不是“放之四海而皆準”的，它們都有自己的適用條件。
適用木桶定律，還是適用杜拉克原則，取決於該系統中各個因素之間的關係，以及我們通過這個系統所要達到的目的。
比如說，木桶的各個木板如果不是拿來裝水，而是用來燒火，那麼請問，較短的那個木板，會影響其他木板燃燒釋放出的能量嗎?
可以這麼說，不管是木桶定律，還是杜拉克原則，都是在不同要素相互作用下產生的特殊情況，我們應該區別對待。
我們可以將這兩種理論結合使用，那就是讓自己的優秀的方面變得更加卓越，讓自己不擅長的地方變得比較擅長。
別讓自己的弱點成了「累贅」
體育比賽中，不管是個人項目還是團體項目，常常不是因為利用自己的優
勢贏得了比賽，而是因為忽視自己的弱點輸掉了比賽。
木桶定律告訴我們，一個人在人生的競技場上，決定其輸贏的不是自己的
優勢有多強，而是自己的弱點有多強。
在人生的競技場上，人們都會用自己較長的「木板」立足於社會，然而決定自己立足點的不是這些較長的「木板」，而是那些被視為弱點的短「木板」。
有句成語叫「揚長避短」，但大多數人都誤解了這個成語的意思，人們把大部分精力用在了揚長上，而用在避短上的精力很少，這就造成了自己整體實力依然沒有提高，這也是很多人之所以努力後，依然沒有好的結果的根本原因。
在古希臘神話中，有這麼一個英雄，他叫阿基里斯，他的母親是一位女神，在他剛出生的時候，他母親為了讓他長生不死，將他浸入冥河洗禮。阿基里斯從此刀槍不入、百毒不侵，只有一點除外——他的腳踵被提在女神手裏，未能浸入冥河，於是「阿基里斯之踵」就成了這位英雄的唯一弱點。
在漫長的特洛亞戰爭中，阿基里斯一直是希臘人最勇敢的將領。他所向披靡，任何敵人見了他都會望風而逃。
但是，這個世界是公平的，那些看似強大的人，也有其弱點。在十年戰爭快結束時，敵方的將領得到眾神的指示，知道了阿基裏斯的弱點，在一次戰役中，一支毒箭射中他的腳踵，阿基里斯最終中毒而亡。
這是神話故事中的事情，但是卻告訴我們，你最長的「木板」再長也不能改變自己的命運，因為那些短的木板總會把你拖回原點。千萬不要讓自己的短「木板」成了自己致命的地方。
打過電子遊戲的人都知道，不管外貌多麼嚇人的大BOSS，都有他的弱點，玩家總能根據BOSS的弱點將其消滅掉。現實生活中也是一樣的，你的弱點，將成為對手攻擊的重點。不得不說的是，任何事物都有弱點，這樣一來，似乎成了無法逃避的問題，難道自己的弱點就讓對方肆意「攻擊」嗎？
答案顯然是否定的，雖然是弱點，但弱點有也強弱之分，弱點是一個相對概念，只要你的弱點足夠強，或許對你來說是弱點，而對別人來說，已經比他的強項還要強了。那些在乒乓球比賽中取得成就的運動員都是努力克服了自己的弱點而成名的，他們是依靠自己的弱點變強而拿到了冠軍，並不是因為他擁有全世界最高超的發球技能就能取得比賽的勝利。體育運動是如此，在人生的競技場上，也是如此。
決定自己高度的不是自己最長的「木板」有多長，而是自己最短的「木板」有多長。
決定人生高度的六塊「木板」
如果人的一生由六塊木板組成，那這六塊木板應該分別是：品德、資本、關係、經驗、目標和心態。這些木板相互依託，正是這六塊木板的長短不一，造成了人與人之間的差距。
人的一生是由很多塊木板組成的，它們的長短不一，造成了你在這個社會上所處位置的高低，那些能將自己最短的木板加長的人，會比其他人站得更高。
很多企業也喜歡把自己的企業發展要素用木桶的木
一個人要想在這個社會上永遠立於不敗之地，最好的辦法就是讓自己優秀的方面變得卓越，讓自己無能的方面變得普通..
木桶定律告訴我們，只有讓最短的變長才能使自己在人生的舞臺上跳得更高。然而有些學者並不這麼認為，彼得．杜拉克曾在《哈佛商業評論》撰文指出：「精力、金錢和時間，應該用於使一個優秀的人變成一個卓越的明星，而不是用於使無能的做事者變成普通的做事者。」他的觀點是應該把精力放在自己更擅長的地方，這是一個與木桶定律相悖的
忠告，我們稱之為「杜拉克原則」。
儘管我們現在還不能確切地知道，把一個優秀的人變成一個卓越的人，比把一個無能的人變成一個普通的人，究竟能節省多少精力、金錢和時間，但是杜拉克的觀點還是被人們普遍接受。
兩種完全相悖的理論能在這個世界同時存在，這也是件奇怪的事情，那麼我們該遵從哪種理論的指導呢？
其實，這兩種理論雖然看似互相矛盾，其實更深層次的內涵是一致的，都是要人們不不斷地努力追求，以獲得更大的發展空間。
木桶定律著眼於人的不足、缺點，並且認為這種不足、缺點都是不好的，因而人們應該千方百計地去尋求解決改進的方法。
杜拉克原則關注的是人的成長，組織或個人應該千方百計地創造條件，把精力、金錢和時間都用在發揮人的優點上，而讓人的缺點不要干擾優點的發揮，也就是做到揚長避短。
不管是木桶定律，還是杜拉克原則，都不是“放之四海而皆準”的，它們都有自己的適用條件。
適用木桶定律，還是適用杜拉克原則，取決於該系統中各個因素之間的關係，以及我們通過這個系統所要達到的目的。
比如說，木桶的各個木板如果不是拿來裝水，而是用來燒火，那麼請問，較短的那個木板，會影響其他木板燃燒釋放出的能量嗎?
可以這麼說，不管是木桶定律，還是杜拉克原則，都是在不同要素相互作用下產生的特殊情況，我們應該區別對待。
我們可以將這兩種理論結合使用，那就是讓自己的優秀的方面變得更加卓越，讓自己不擅長的地方變得比較擅長。
別讓自己的弱點成了「累贅」
體育比賽中，不管是個人項目還是團體項目，常常不是因為利用自己的優
勢贏得了比賽，而是因為忽視自己的弱點輸掉了比賽。
木桶定律告訴我們，一個人在人生的競技場上，決定其輸贏的不是自己的
優勢有多強，而是自己的弱點有多強。
在人生的競技場上，人們都會用自己較長的「木板」立足於社會，然而決定自己立足點的不是這些較長的「木板」，而是那些被視為弱點的短「木板」。
有句成語叫「揚長避短」，但大多數人都誤解了這個成語的意思，人們把大部分精力用在了揚長上，而用在避短上的精力很少，這就造成了自己整體實力依然沒有提高，這也是很多人之所以努力後，依然沒有好的結果的根本原因。
在古希臘神話中，有這麼一個英雄，他叫阿基里斯，他的母親是一位女神，在他剛出生的時候，他母親為了讓他長生不死，將他浸入冥河洗禮。阿基里斯從此刀槍不入、百毒不侵，只有一點除外——他的腳踵被提在女神手裏，未能浸入冥河，於是「阿基里斯之踵」就成了這位英雄的唯一弱點。
在漫長的特洛亞戰爭中，阿基里斯一直是希臘人最勇敢的將領。他所向披靡，任何敵人見了他都會望風而逃。
但是，這個世界是公平的，那些看似強大的人，也有其弱點。在十年戰爭快結束時，敵方的將領得到眾神的指示，知道了阿基裏斯的弱點，在一次戰役中，一支毒箭射中他的腳踵，阿基里斯最終中毒而亡。
這是神話故事中的事情，但是卻告訴我們，你最長的「木板」再長也不能改變自己的命運，因為那些短的木板總會把你拖回原點。千萬不要讓自己的短「木板」成了自己致命的地方。
打過電子遊戲的人都知道，不管外貌多麼嚇人的大BOSS，都有他的弱點，玩家總能根據BOSS的弱點將其消滅掉。現實生活中也是一樣的，你的弱點，將成為對手攻擊的重點。不得不說的是，任何事物都有弱點，這樣一來，似乎成了無法逃避的問題，難道自己的弱點就讓對方肆意「攻擊」嗎？
答案顯然是否定的，雖然是弱點，但弱點有也強弱之分，弱點是一個相對概念，只要你的弱點足夠強，或許對你來說是弱點，而對別人來說，已經比他的強項還要強了。那些在乒乓球比賽中取得成就的運動員都是努力克服了自己的弱點而成名的，他們是依靠自己的弱點變強而拿到了冠軍，並不是因為他擁有全世界最高超的發球技能就能取得比賽的勝利。體育運動是如此，在人生的競技場上，也是如此。
決定自己高度的不是自己最長的「木板」有多長，而是自己最短的「木板」有多長。
決定人生高度的六塊「木板」
如果人的一生由六塊木板組成，那這六塊木板應該分別是：品德、資本、關係、經驗、目標和心態。這些木板相互依託，正是這六塊木板的長短不一，造成了人與人之間的差距。
人的一生是由很多塊木板組成的，它們的長短不一，造成了你在這個社會上所處位置的高低，那些能將自己最短的木板加長的人，會比其他人站得更高。
很多企業也喜歡把自己的企業發展要素用木桶的木
