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地緣風險理財課：從保值到增值的全方位指南【附4張資產檢查表】
經濟學博士 世新大學傳播管理學系副教授防衛韌性委員會 委員 劉玉皙一場閉門講座引發一陣「跪求筆記」熱潮★第一本★專為「台海情境」打造的金融避險指南關鍵時刻，你的錢準備好了嗎？不只富人需要理財，普通人更要懂得自保、守護資產，這是人人必修的「生存防禦學分」 【內容簡介】▍唯一用「地緣政治風險」角度，重塑金錢認知的理財書——當變局來臨，辛苦累積的資產，還剩下多少？還能買房嗎？要換美金或黃金嗎？現金、土地、股票，還有價值嗎？還需要繳帳單嗎？當匯率劇烈波動，就算存摺的數字沒變，換到的食物、藥品，卻快速縮水。真正重要的，不是帳面金額，而是回到經濟的本質。▍韌性養成包，助你冷靜應對！※書中附QR code免費下載✔戰爭前後資產強弱表思考戰爭下資產配置。✔金融韌性檢核表一次盤點資產的流動性與抗壓性。✔物資準備清單檢查6類必備物資，全面準備。✔支付工具清單確認各種情境下可用的支付方式。✔存款準備清單善用不同銀行，分散風險更安全。◤備而不用，是降低風險成本；有準備，就不慌！◢▍STEP 1、重塑金錢認知，藉俄烏，看懂風險買黃金、存美金就萬無一失？許多人的避險觀念，在俄烏的真實情境下，反而是致命的財務迷思。──別用「和平時期的邏輯」，來處理「動盪時代的財富」。用數據拆解恐懼，誰的社會撐得越久、越能維持穩定，誰就會贏。▍STEP 2、打造金錢韌性撐得住，才有選擇危急情況下，還需要上班嗎？別直接跳到極端情況，而是循序漸進地準備！開始經營「雙軌人生」，我們要懂得應對風險，把「擔心」變成可操作的「行動」；另一方面，也需要工作、需要養小孩、需要生活。▍STEP 3、站穩資產攻防站得穩，打造防護面對台海情境，台股會怎麼走？詳解「股、債、房、貴金屬」在不同戰時情境的價值變化，帶你一次看懂：哪些是短期震盪，哪些是要留意的結構性風險？建立關鍵時刻的投資邏輯，讓你在市場波動中，守住財富。▍不只是一本理財書，更是為自己與家人準備的護城河！準備，是為了不再恐慌；行動，是為了守住尊嚴。焦慮源於對未知的恐懼，不論身處何種局勢，都要把主導權留在自己手中。【本書特色】1、第一本從「地緣政治風險」角度，探討投資理財。2、用「真實數據」拆解「想像恐懼」，借鏡俄烏情況。3、可執行的實戰附錄，透過各種檢測，建立財富韌性。
這輩子賺多少才夠？【行動清單×10張表格】逆轉勝！成為自己的富一代
你和富的距離差了個行動！ 幫助十萬人財富增長的教練黃士豪 以理性財務思維 打造脫貧致富體質 ▂▃▄別讓現在決定你的未來▄▃▂ 從負債3000萬到資產破億的CEO 打造人生全拿的FIRE財務系統 【QR Code致富下載】 行動清單×10張表格 只靠一份薪水過活的人 和玩六合彩的賭徒沒兩樣 這是你的煩惱嗎？ ‧顧不了現在更遑論未來？ ‧收入不錯卻也在燃燒⽣命？ ‧想追夢但被現實壓得追不動？ ‧想早點退休，再拚幾年就好？ ‧為了孩子的未來，卻錯過他的現在？ ▊你跟錢的關係，還好嗎？ 想像一下你跟父母、朋友、兄弟姐妹、另一半的關係，關係的建立來自於每一次接觸，你對他們做了什麼，他們對你做了什麼。 跟錢的關係也一樣。每次碰到錢，你都做了些什麼？想到錢，你的情緒如何？你如何與別人談論錢？ 這就是你跟錢的關係！ ▊理想生活需要多少錢？ 大多數人都為了追求理想生活而努力工作，但被問：「你理想的生活需要多少錢？」大家就沉默了。 到底你的理想生活是什麼樣子？需要多少錢？可能因為答不出來，解答就變成「別想那麼多，先好好工作再說」的鴕鳥心態。 用目前退休人口的平均開銷，每個月2萬元來看，假設35年後退休，退休後還有20年壽命，通貨膨脹率3%，那麼退休時每個月超過5萬收入，也未必能過上現在2萬元的生活品質。 這本書將推翻所有你學過的金錢知識，重新定義財富的價值，擺脫對「有錢」的過度執著、對「窮困」的過度恐懼，讓你跟金錢的關係逐步恢復到健康狀態。 ●這個世界的財富規則，不是努力存錢就好！ ●別管你會什麼，更重要的是你想要達到什麼！ ●你希望用錢換到什麼？你又用什麼來換錢？ 黃士豪，GoodWhale共同創辦人暨執行長，當家人欠債三千萬，他只能帶刀上門找黑道，剁手宣誓必定還清。從理債到理財，他學會理性計算的系統化投資法，讓身價破億。 ┏･━･━･━･━･━･━･━･┓ 這一本書能幫你逆轉財務思維 行動清單×10張表格 月存3000，邁向FIRE！ ┗･━･━･━･━･━･━･━･┛ 逆向從「想要的人生」啟動 夢想倉庫→人生願景→拆解財務目標→財富增長策略→追蹤財務儀表板 逼死英雄好漢的不是負債總額，而是每個月的入不敷出…… 黃士豪：「你不只擁有生而自由的人權，還擁有生而財富自由的基本權利！」 ▊重建FIRE財務系統四步驟 透過書中的練習，一步一步，開始形塑出「理想生活」的願景畫面，便是啟動財富人生的一刻。 1、不要怕做夢，寫下來 2、從人生願景回推財務目標 3、量化財務現況與財務目標 4、拆解目標，訂定財富增長策略 絕非高空喊話，黃士豪首次揭露幫助過十萬人的財富增長計畫，從體檢你的財務現況，到搞定主動收入結構，槓桿你的被動收入，選擇長期複利投資……，當你可以用喜歡的工作帶來收入，理解這個世界分配金錢的邏輯，財富自由就不遠了。 I Will be good 夢想和你的距離並不遠 準備好，就拚下去！ ★致富下載★ 獨家設計實踐表單 行動清單+10張表格 夢想倉庫願景收斂、財務目標拆解、滾動預算與實際損益表、生存底線統計… Let’s do it
小島經濟學：關於魚(金錢)、漁網(資本)、儲蓄及借貸的經濟寓言 【插畫圖解珍藏版】
懂一點經濟學，是掌控人生的武器！ 在重要的時刻，讓思維邏輯有更高的格局，做出更好的選擇。 插圖＋寓言＋故事引申＋現實對照，比一般市面上的圖解書，更容易吸收。 讓你輕鬆了解經濟運行原理，相當於短時間內讀了《國富論》+《經濟學原理》 「邏輯思維」 推薦 經濟學六大名著之一，簡中版賣出超過300,000冊 千萬讀者驚呼：經濟學竟然可以這樣解釋！經濟學根本就不複雜，是經濟學家們的解釋太複雜了！ 經濟科系研究畢業生：相見恨晚啊!! 如果我大一能讀到這本書，對經濟學的興趣會提高更多!!! 【國外暢銷佳績/得獎紀錄】 1. 亞馬遜網書暢銷榜 2. 當當網經濟榜暢銷榜(簡中版) 《紐約時報》暢銷作家暨經濟學家寫給所有人的經濟寓言， 教你洞悉日常生活現象背後的80個經濟規律。 你不一定會關心通貨膨脹是誰造成，席捲全球的經濟危機是怎麼發生， 但你肯定想知道， 該存錢還是投資？要不要買房？或該選擇哪份工作？ 消費和儲蓄，哪一種才能拯救經濟？美元升息到底會不會影響到自己？ ……經濟其實與生活息息相關！ 這本書不僅關心經濟/金融的人、上班族要看，學生族群等入門者， 都能用易理解的寓言，盡早獲得最好的經濟學基本概念與原理，當個有判斷力的公民。 「從前，有座小島叫美索尼亞島，地處熱帶卻不是天堂。這裡的人們生活艱苦，島民一天只能捕到一條魚，一條魚只夠一個人吃一天。 有天，一個島民做了一張漁網，用漁網一天竟可以捕到兩條魚，他可以存起來，也可以借給別人，於是，儲蓄和借貸的行為產生， 魚越來越多，要找地方存放，銀行因此誕生……」 這通俗易懂的故事，最初是作者的經濟學家父親講給兒子們聽的，兒子們長大後也成為經濟學家，完善了這個故事，而有了這本書。 自2009年在美國出版後，即獲得很大的迴響，此次作者重新編寫內容，並新增兩章節，補足金融海嘯後的經濟樣貌。 經濟學應該為你所用， 它其實離你很近，是掌控人生的武器！ 政客想透過繁榮的假象，讓選民保持高度信心； 企業想讓消費者繼續購買沒有能力消費的產品和服務； 信貸業者和房仲業者想繼續大賺手續費和利息。 這些團體全都擅長粉飾太平， 令人驚訝的是，他們的解釋大眾居然都接受！ 這本關於魚、漁網、存錢、借錢的故事揭示了經濟是如何運行，映射出當今經濟體制與政策暗藏的漏洞。 希夫兄弟以機智幽默的手法闡釋了經濟增長的根源，貿易、儲蓄及風險三者的重要性， 通貨膨脹的原因、利率的影響、政府的刺激機制、消費信貸的破壞性本質等問題。 這些問題經常被討論，卻常常被誤解。對於那些想走出誤區，理解經濟學基本理論與常識的讀者，一定能獲得驚喜！ 讀者好評： ○ 本書的確很適合對經濟/財政如何運轉霧煞煞的人閱讀。書中貼切的寓言故事搭配生動活潑的漫畫，讓我們輕鬆地掌握了大概的脈絡，也讓我們得以跳脫認為理所當然的常識，以不同的觀點重新檢視主流經濟的迷思。 ○ 到目前看過最簡單有趣的經濟入門書！ ○ 經濟學本身就是由常識組成的學問，把話講的深入淺出才是它本該有的面目。很感激有這麼一本書。 ○ 經濟學竟然可以這樣解釋！經濟學根本就不複雜，是經濟學家們的解釋太複雜了！ ○ 相見恨晚啊!! 如果我大一能讀到這本書，對經濟學的興趣會提高更多!!! 【本書特色】 ★ 一上市便攻占亞馬遜網書暢銷榜獲4顆半星評價，當當網經濟榜暢銷榜(簡中版) ★ 插圖＋寓言＋故事引申＋現實對照，比一般市面上的圖解書，更容易吸收。 ★ 一本讓你輕鬆了解經濟運行原理，相當於短時間內讀了《國富論》+《經濟學原理》 ★ 作者為權威性經濟學家、暢銷書作者，致力用最簡單的詞彙，寫給9-90歲的讀者，還原「經濟學」本來的面貌。 ★ 深具知識性及娛樂性，不僅滿足一般讀者對經濟學的好奇，更是學生最佳課外讀物與經濟概念啟蒙。
家族守護者：建立家族治理、財富傳承、稅務策略的百年基業
傳承不僅是財富的轉移，也是文化、價值及責任的延續！更是關於「制度」與「溫度」、「理性」與「感性」的接力賽。 傳給誰、傳什麼、怎麼傳、何時傳？家族企業、中小企業、接班人、高資產人士，該如何圓滿傳承？ ★ 資誠家族辦公室匯聚多年協助企業永續傳承的珍貴實務經驗。★ 本書由專業會計師、律師，提供深入的傳承策略思維，全方位覆蓋傳承過程中的盲點。 【頂尖推薦】 國立政治大學 名譽教授 司徒達賢天下雜誌群 創辦人 殷允芃資誠聯合會計師事務所 所長暨聯盟事業執行長 徐聖忠研華科技 董事長 劉克振永豐金控 總經理 朱士廷普華商務法律事務所 家事與高齡權益服務主持律師 賴芳玉 是否也被以下問題困擾著？• 家族企業傳承方式有哪些？• 家族第一？還是個人優先？• 股權有哪些「魔戒」效應？• 代代相傳好嗎？如何化解家族衝突？• 財富傳承會有哪些潛藏風險，以及法律與稅務問題？ 【內容簡介】迫在眉睫的傳承危機：臺灣約七成上市櫃公司是家族企業，但許多創辦人尚未準備好交棒臺灣經濟命脈建立在家族企業之上，當代掌門人多半步入高齡，卻因專注於賺錢，推遲了具體的家族治理與財富傳承規劃，形成巨大的傳承風險。家族凝聚與個人私利的拉鋸。若無明確規則，親情將在利益面前受到嚴峻考驗，而企業永續發展如何平衡發展與滿足？面對這難以回避的現實，許多家族卻仍未做好準備……應該怎麼開始？又會面臨什麼問題？ 資誠家族辦公室以多年實務經驗，將本書分為企業傳承、財富傳承與稅務策略三部分，從案例故事中分析傳承的各種問題，並提供具體傳承工具與方法。無論是掌門人、繼承者或專業經理人，都能找到合適的傳承策略，降低爭權奪利並推動家族企業持續成長。【本書特色】 布局百年基業的戰略指南1. 全方位守護：從企業傳承與股權治理、財富傳承與資產保全、稅務策略與合規三部分，確保傳承過程的圓滿。2. 案例故事：無論是接班衝突、分家抉擇，都能從本書中的實戰案例中尋找答案與借鑑。3. 理性與感性雙軌策略：建立法律架構與稅務合規，確保程序正義與財務安全。並制定家族憲法，傳承核心價值，處理家族成員間的情感紐帶。
試錯策略：史丹佛天使投資人的決斷心法，在高風險世界正確止損、掌握勝算
★《金融時報》當月最佳商業書籍，Amazon 4.7星好評★★《哈佛商業評論》專文推薦★創新工業技術移轉公司（ITIC） 總經理｜余宛如SparkLabs Taiwan創投暨新創加速器創始管理合夥人｜邱彥錡企業知名財務顧問、郝聲音Podcast主持人｜郝旭烈Zoom創辦人兼執行長｜袁征Yahoo!、AME資本共同創始人｜楊致遠財富500大企業董事｜艾咪・班斯Oracle、Apple、Amazon前高階主管｜賽巴斯汀・古寧漢Global Corporate Venturing主席、BestBuy 董事會成員｜克勞蒂亞・范・慕斯Google前執行長兼董事長｜艾瑞克・施密特暢銷書《基業長青》共同作者｜傑瑞・薄樂斯......新創界傳奇人物、商業巨擘，一致盛讚好評！（按姓氏筆劃、字母順序排列）寫給每位領導者的決策說明書：試錯策略！面對未來高度不確定世界的決策哲學：快速篩選、不斷試錯、及時止損，直到找出決策最優解！史丹佛創投學教授、天使投資人 ╳ 麥肯錫、安永前高級合夥人，將管理風險的智慧濃縮成9大決策心法，讓你在不確定的世界中仍然精準獲利、正確止損！1. 不斷試錯：不執著眼下失敗，下一次決策更重要！創投巨擘、Google、亞馬遜，99%的投資都失敗了，但只要一次押注成功，就能逆轉局勢。創業、領導、商業決策、組織管理皆是如此：承擔付得起的風險、不斷試錯，才能找到最優解！2. 多方留心：能改變局面的機運不會主動現身，得多方尋找！2000年代初，Dropbox、iPhone、Facebook絕不會主動找上門說：「我幾年後會價值上億，想投資嗎？」下屬提議、不經意的電子郵件、不同產業的小道資訊，都可能有好點子！關鍵在：有些人會不當一回事，有些人則會給予機會。3. 紅旗清單：眼下資訊永遠不夠完整，建立嚴格篩選條件，方能快速分析！當眼前選項如大海撈針，若不想錯失良機／浪費精力查證，你要建立自己的「紅旗」清單：若不符合你要的條件，就果斷放棄評估，嚴格禁止回頭懊悔！就像面試時，一份履歷只有7秒機會決定成敗，你面對選項也該如此。4. 百般挑剔：為了避免過度自信的陷阱，先嘗試拒絕／否定自己100次在選項變少後，不少人都掉進為了證明自己正確，無止境投入成本的陷阱。如不斷買進的投資客、堅持錯誤方向的主管......若看到風險徵兆、苗頭不對，就趕緊止損收手！快速否定、重來的過程重複無數次後，正確的方向或選擇，才會更加明朗。5. 以人為本：比起局勢、數字，組織裡「人」的品質更關鍵不論想找投資標的，還是正身處某種組織中，領導人對新點子的開放程度，幾乎能決定組織成敗。為什麼？因為新想法有可能失敗，但對新點子不健康的環境，絕對無法長久生存！創投家眼中，好的創辦人和團隊並非新創成功的唯一條件，但是是最必要的條件。6. 鼓勵異議：唱反調的傢伙也許不討喜，但經常會救你一把好點子不被重視是一回事，反對意見被忽略則更加嚴重。當「共識」不過是沒人敢有異議，任何投資或管理決策，都冒著高得嚇人的風險！此外，包容相反意見幾乎毫無代價：幾次不愉快的討論換來保障，絕對划算！7. 勇於止損：鍥而不捨很珍貴，懸崖勒馬也是智慧！所有長期決策，都並非一次定生死，好比創投的多輪融資、變化中的股市、管理專案的各階段。反而更像玩撲克：你在這一輪，想棄牌、跟注，還是加注（提示：沒有回頭路）儘管加倍投入的決策者看似堅毅不拔，但勇於臨陣脫逃的人，輸更少！8. 有福同享：管理階層對待員工的態度，將決定企業命運鼓勵創新想法的組織更可能成功，但人們經常忽略：如果新點子成功了，誰能因此受益？唯有夠大的獎勵（如股利分紅、抽成獎金）與功勞歸屬，才能換來願意持續冒險的員工。想投資會成長的公司／領導持續壯大的組織？激勵雇員的方式至關重要！9. 從容以待：不論投資、管理，還是創業，成功不會一夜之間出現為什麼照著前8個原則行事，大多創投與新創案例還是失敗？因為創投資金撤資的平均時間，是5~7年；新創公司則平均得花10年才達到初步成功。你的管理、投資、創業目標，也許不用等這麼久，但耐心仍是你最需要的盟友。 若你的決策只求好求穩，早晚會陷入停滯不前的死水；如果你想追求卓越，該學會的第一件事，就是用「試錯策略」正確面對風險！怎麼在充滿不確定性、變化多端、競爭激烈的商場長期勝出？不斷試錯的決斷心法，是所有決策者精準獲利、正確止損、掌握勝算的最佳指南！
風險玩家：《精準預測》作者集二十年研究，以「川流思維」戰勝風險的決策聖經
Amazon編輯精選年度最佳書籍！ 《金融時報》、《衛報》、《星期日泰晤士報》一致評選 年度最值得期待作品 繼全球暢銷書《精準預測》後，奈特．席佛對駕馭、擁抱風險的最重磅新作！ 命中率100%「美國預測、統計鬼才」奈特．席佛20年研究彙整 在高風險、高變動時代，持續勝出、擁抱風險、打敗機率的──「川流思維」 什麼是「川流思維」？答案就是： 理解世界的「高風險、高報酬」本質，並透過計算期望值，戰勝風險的贏者思維！ 世上目前掌握權勢的成功人士，大致可分為兩類： ①決策保守傳統，信任權威、學術單位與媒體的「村莊人」；以及 ②用機率理解世界，掌握時勢並從中獲利的「川流人」。 只有「川流人」是真正的風險玩家， 世界局勢、科技演進日新月異的VUCA時代， 唯有向「川流人」看齊，才能掌握時勢，避險獲利。 Ｑ：誰是「川流人」？ Ａ：矽谷人、創業家、創投客、虛擬貨幣玩家、科學家。 他們真正了解「如何計算期望值」——也就是投資、創業、博弈的底層邏輯。 ※※※ 本書首度揭密：「川流人」包括誰？——誰是真正的風險玩家，誰又單純只是「風險愛好者」？※※※ ◎伊隆．馬斯克：創業狂人、風險容忍度極高、充滿決心（或者可以說固執）。 眼中選項只有全押、從不思考退路的他，成功是靠運氣還是實力？ ◎山姆．班克曼─弗里德：人稱SBF的加密貨幣神童，口口聲聲「利他主義」。 吞掉投資人上億資產、鋃鐺入獄的結局，究竟是悲劇性意外，還是早有預謀？ ◎山姆．奧特曼：出身矽谷、打造OpenAI，聽起來像極客狂人的履歷表。 在盲目追求高風險的世道，山姆如何保持保守作風、卻同時受矽谷圈推崇？ 本書以十章架構，讓你理解川流人、成為川流人， 並進一步學會如何「正確計算期望值」。 唯有如此，面對未知事物、高度不確定的機會時， 你才能及時調整思維與心態，從更真確的角度看待風險。 【本書特色】 全球暢銷書《精準預測》作者奈特．席佛最新力作 第一線探討、訪談高曝險成功人士的思考與決策模式 給一般人在VUCA時代面對不確定性的準則：川流思維
厲害的人都是這樣工作的：一生受用的57種工作技能
★★★就是暢銷！銷售突破15.5萬本★★★★★★2025上半年商管暢銷書第7名（日本東販）★★★★★★2025上半年商管暢銷書第7名（日販）★★★ 超優秀的人不願公開の工作祕訣！ 真正的高手不會浪費多餘精力，而是從滿檔工作中做好該做的事！快速摸清職場存活套路，擺脫庸庸碌碌，超車同事，快速升遷加薪！ 【內容簡介】小西社長曾是全公司工作能力最差的男人，靠著學習主管和同期最優秀的人，嚴選出57種才能學會的超實用工作。一本學會＃思考力＃溝通力＃團隊力＃會議力＃筆記術＃輸出力。 9成9初入職場的人起跑點都差不多，但是工作一段時間後，就會明顯出現績效落差。除了思緒清晰、邏輯理性、溝通到位，這些理所當然的技能之外，平庸的人與厲害的人之間只差在有意識地將這些方法內化成習慣。 【沒有廢話，只有方法】上司交辦工作後──╳ 先做再說 ○ 跟主管確認後再做，免得白做工 上司開小組會議時──╳ 報喜不報憂 ○ 先知道最壞的狀況 最能提高產值的祕訣──╳ 越早完成越好 ○ 死線前再做 提案報告時──╳ 愛說「好像」、「感覺」或是「應該」 ○ 嚴禁使用形容詞和副詞 【小西社長的獨到心法】◆先做4分鐘試試看：不想上班時，先從最簡單的開始做，接著就會進入作業興奮的狀態。◆A4直式筆記本要橫著用：由左寫到右方便分類內容，能一眼看出各分類的相關性。◆不要不懂裝懂：順口回答「我也這麼覺得」，別人只會把你當成說一動做一動的工具人。◆以單工模式工作：比起同時多工進行，拆解成多個步驟的單工模式更能專心。 //日本讀者五星熱評//．剛進公司一個月的我，只看了這本書的標題就毫不猶豫地買了這本書！寫滿了實用技巧，很實用。——（20世代，女性）．我遇見了這本職場生存聖經！完全寫中現在工作上遇到的煩惱和困境，共感十足。——（30世代，男性）．原以為工作多年的我應該都懂了，但還是用了小西社長教的方法去做，成功培養了後進。——（40世代，女性）．要是早點知道這本書，我的職涯會更順利吧(笑)馬上推薦給還在職場奮鬥的孩子。——（60世代，男性）
親愛的馬克瑪麗2：Re：上班難、做人更難，我該怎麼辦？
工作煩惱100%，都是因為「人」！ 放送17年，累積破8千萬播放 ◆馬克突破盲點，神開釋｜瑪麗暗黑插畫，神意境◆ 消滅社畜的23道陰影 不再當職場叢林的小白兔！ ◤這些OS，你也有過嗎？◢ 鳥事一大堆，精氣神被磨耗殆盡？ 上班賣的是專業，還是尊嚴？ 不過是一份薪水，非得如此心累？ 不想當躺平族，但也不想當砲灰！ 18歲那年成為靠聲音吃飯的男人，從打工仔到CEO，歐馬克打臉過人、也被現實打臉。 超過二十年的職場觀察後，他說：「沒有固定的同事、客戶多元、工作浮動多變，也許是未來世界的常態。」 不管你在什麼公司，什麼產業，只要通透「職場之道」，你就能心平氣和，風生水起，創造自己想要的生活方式。 《馬克信箱》從數千封來函海選，精煉23道生存必修題，為你開光點睛，從今以後找到理想生活。 ★職場求生→解題專區★ ▎工作一定要往上爬？ >>>時間不斷往前，未來一直來一直來，有成長的人可以更有餘裕地面對人生，而選擇停在原地的人，就會被時代給拋下。 ▲想要過什麼樣的人生，決定在什麼時候停止成長，都是你的選擇。 ▎為何到處都有暢秋的老屁股？ >>>你要想的不是他為什麼不會這些事情，而是他為什麼會在這裡。這個世界真正在運作的，是那些背後看不見的「道」。 ▲觀察環境中一切細微的互動，找到自己的生存之道，你會更如魚得水。 ▎為何拚命了，卻還是失敗！ >>>努力本來就有可能不會得到你想要的東西，但如果因此不去努力，那你就太傻了。 ▲沒獲選不是失敗，你只是沒有被選到而已。 ▎和討厭鬼共事好痛苦...... >>>我們沒辦法決定在工作場合遇到的人，如果不得已必須要與討人厭的人共事，戴上人格面具可以確保我們維持專業、避免衝突。 ▲上班最重要的事情就是把事情做完做好，然後拿錢走人。 ▎工作總是做不久…… >>>使用「求職評估表」把對工作的想像描繪出來，利用追問法，對自己進行靈魂拷問並排序，可以幫助你非常快速地篩選工作。 ▲你相信什麼，你就會過著怎樣的人生。 不論現在的你有多痛苦，自覺關關難過、關關過不了，都不用灰心。 你現在以為的結果不是真的結果，只有當你認為一切都結束了，那才會變成真的結果。 Q：何時才能等到結果呢？ A：當你死的時候。 只要還有呼吸，還有心跳，每一個瞬間都是過程。 ★馬克語錄→破解陰影★ 〆想要遇到職場貴人，請先當那個可愛的人。 〆努力，是一種可支配的運氣。 〆職場上有很多的不順與不開心，來自於你搞錯了你為什麼在這裡。 〆你若要當蓮花，就得學會排解那些自命清高的苦。 從此浮沉上班苦海，也能如魚得水； 破解心靈困局，笑看職場人生百態！ 得獎紀錄 ★2022博客來心理勵志百大
篝火時刻：破解新創底層邏輯，直面管理人性難題，提升團隊凝聚力
★★Thinkers50 年度最佳管理新書★★ Google新創加速器 創辦人 ✕ Google DeepMind 組織發展 負責人整合來自70多國、數百家公司、上萬名員工的第一線實戰經驗揭開企業中最被低估、卻最致命的風險：人如何真正決定組織的成敗 【內容簡介】 陳士駿｜YouTube共同創辦人暨前技術長陳嘉興｜Y Combinator董事長兼執行長比爾．庫格倫｜紅杉資本合夥人傑夫‧迪恩｜Google首席科學家拉茲洛‧博克｜前Google資深人資長金‧史考特｜《徹底坦率》作者強納森‧羅森柏格｜《教練》作者艾瑞克‧萊斯｜《精實創業》作者傑克‧納普｜《Google衝刺工作法》作者 ——全球頂尖創辦人、科技領袖與管理大師一致推薦的領導指南 ◆ 打造一支能共同前進、也能一起面對問題的團隊，是創業中最困難，也最關鍵的課題—— 創業初期，多數公司全力追逐產品、市場、技術、速度與資金，卻往往低估了團隊中「人」的複雜度：溝通、信任、角色與權責。哈佛商學院與麥肯錫的研究反覆指出：壓垮企業的，往往不是產品不夠好，也不是資金耗盡，而是團隊內部的摩擦與衝突、關鍵能力缺口，以及組織與治理失衡。 產品可以修，商業模式可以調整，資金不足還能再募；唯獨「人」一旦出現裂縫，往往難以補救。當這些難以察覺的隱性風險，最終轉化為經營代價時，數據早已給出答案： ► 65%的新創失敗主因來自「人」的問題► 55%的共同創辦人會在四年內分道揚鑣► 47%的投資人評估公司時，優先看「團隊」而非「產品」► 50%的市場估值來自於「團隊文化」 ◆ 許多企業的失敗，看似敗給市場、產品或財務，但深入拆解後才會發現，問題早已存在於自身之中—— 根據 Google 新創加速器在全球數百家公司的第一線觀察，多數團隊反覆跌倒的，並非市場或產品，而是以下四大常見陷阱： ▲ 速度陷阱：過度專注短期進度，忽略長期關鍵議題▲ 核心圈陷阱：權力過度集中引發團體迷思，使錯誤被放大▲ 特立獨行陷阱：在制度未成熟時盲目顛覆既有管理方法▲ 自信陷阱：過度自信的誤判與自信不足的自我設限 ◆ 建立組織的「篝火時刻」，協助團隊預先辨識並處理關鍵的人事與組織風險—— 為了解決「人」的問題，Google新創加速器創辦人結合十多年研究與實務經驗，設計出一套一日工作坊方法：「篝火時刻」。 透過高度結構化的流程，引導團隊正視那些「隱藏於表面之下、卻真正影響成敗」的核心議題，讓組織不再只是延後問題爆發，而能在失衡之前進行修正。 無論是從0到1的新創團隊，或從1到100的成長型組織，都能藉此打造強韌的企業文化，並找到對的團隊「使用說明書」，讓人才穩定發揮，並將潛能轉化為可持續的成果。 本書總結出一套經實戰驗證的流程，帶你掌握以下關鍵： • 新創領導力：體會「帶人比技術開發更難」的現實，掌握頂尖創業者與失敗者之間的關鍵差異。• 衝突解決：學會應對艱難對話，從容化解策略與決策的分歧，不再被複雜的人事問題卡住。• 團隊建設框架：取得「篝火時刻」一日工作坊操作指南，引領團隊直面真相、凝聚共識，重啟團隊動能。• 創業實戰建議：揭露導致新創公司翻車的四大常見陷阱，並提供具體的避雷策略。 【本書特色】 ■來自全球新創第一線的實戰經驗橫跨 70 多國、數百家公司，從種子階段到數千人規模企業，拆解不同類型團隊所面臨的問題與決策困境。 ■不只適用新創，所有組織都會遇到的「人」的難題無論是大型企業、成長型部門，或資源有限的團隊，只要涉及合作與決策，就無可避免面對相同的人際與組織挑戰。 ■首度提出「篝火時刻」方法，打造可實踐的團隊修復機制透過高度結構化的一日工作坊流程，讓團隊能及時對齊方向、修補關係、重建信任，在失衡前完成調整，而非事後補救。 ■補上新創最被忽略的一塊：不是產品，而是「人」不同於多數強調技術、成長與產品的書籍，本書直指決定組織成敗的關鍵變數——團隊與人性。 ■Google新創加速器 × DeepMind的實戰驗證作者不僅長期輔導全球創辦人，更擔任 Google DeepMind組織發展與產品營運負責人高位，從新創到世界級組織，皆證明其有效性。
【電子書】試錯策略：史丹佛天使投資人的決斷心法，在高風險世界正確止損、掌握勝算
★《金融時報》當月最佳商業書籍，Amazon 4.7星好評★★《哈佛商業評論》專文推薦★創新工業技術移轉公司（ITIC） 總經理｜余宛如SparkLabs Taiwan創投暨新創加速器創始管理合夥人｜邱彥錡企業知名財務顧問、郝聲音Podcast主持人｜郝旭烈Zoom創辦人兼執行長｜袁征Yahoo!、AME資本共同創始人｜楊致遠財富500大企業董事｜艾咪・班斯Oracle、Apple、Amazon前高階主管｜賽巴斯汀・古寧漢Global Corporate Venturing主席、BestBuy 董事會成員｜克勞蒂亞・范・慕斯Google前執行長兼董事長｜艾瑞克・施密特暢銷書《基業長青》共同作者｜傑瑞・薄樂斯......新創界傳奇人物、商業巨擘，一致盛讚好評！（按姓氏筆劃、字母順序排列）寫給每位領導者的決策說明書：試錯策略！面對未來高度不確定世界的決策哲學：快速篩選、不斷試錯、及時止損，直到找出決策最優解！史丹佛創投學教授、天使投資人 ╳ 麥肯錫、安永前高級合夥人，將管理風險的智慧濃縮成9大決策心法，讓你在不確定的世界中仍然精準獲利、正確止損！1. 不斷試錯：不執著眼下失敗，下一次決策更重要！創投巨擘、Google、亞馬遜，99%的投資都失敗了，但只要一次押注成功，就能逆轉局勢。創業、領導、商業決策、組織管理皆是如此：承擔付得起的風險、不斷試錯，才能找到最優解！2. 多方留心：能改變局面的機運不會主動現身，得多方尋找！2000年代初，Dropbox、iPhone、Facebook絕不會主動找上門說：「我幾年後會價值上億，想投資嗎？」下屬提議、不經意的電子郵件、不同產業的小道資訊，都可能有好點子！關鍵在：有些人會不當一回事，有些人則會給予機會。3. 紅旗清單：眼下資訊永遠不夠完整，建立嚴格篩選條件，方能快速分析！當眼前選項如大海撈針，若不想錯失良機／浪費精力查證，你要建立自己的「紅旗」清單：若不符合你要的條件，就果斷放棄評估，嚴格禁止回頭懊悔！就像面試時，一份履歷只有7秒機會決定成敗，你面對選項也該如此。4. 百般挑剔：為了避免過度自信的陷阱，先嘗試拒絕／否定自己100次在選項變少後，不少人都掉進為了證明自己正確，無止境投入成本的陷阱。如不斷買進的投資客、堅持錯誤方向的主管......若看到風險徵兆、苗頭不對，就趕緊止損收手！快速否定、重來的過程重複無數次後，正確的方向或選擇，才會更加明朗。5. 以人為本：比起局勢、數字，組織裡「人」的品質更關鍵不論想找投資標的，還是正身處某種組織中，領導人對新點子的開放程度，幾乎能決定組織成敗。為什麼？因為新想法有可能失敗，但對新點子不健康的環境，絕對無法長久生存！創投家眼中，好的創辦人和團隊並非新創成功的唯一條件，但是是最必要的條件。6. 鼓勵異議：唱反調的傢伙也許不討喜，但經常會救你一把好點子不被重視是一回事，反對意見被忽略則更加嚴重。當「共識」不過是沒人敢有異議，任何投資或管理決策，都冒著高得嚇人的風險！此外，包容相反意見幾乎毫無代價：幾次不愉快的討論換來保障，絕對划算！7. 勇於止損：鍥而不捨很珍貴，懸崖勒馬也是智慧！所有長期決策，都並非一次定生死，好比創投的多輪融資、變化中的股市、管理專案的各階段。反而更像玩撲克：你在這一輪，想棄牌、跟注，還是加注（提示：沒有回頭路）儘管加倍投入的決策者看似堅毅不拔，但勇於臨陣脫逃的人，輸更少！8. 有福同享：管理階層對待員工的態度，將決定企業命運鼓勵創新想法的組織更可能成功，但人們經常忽略：如果新點子成功了，誰能因此受益？唯有夠大的獎勵（如股利分紅、抽成獎金）與功勞歸屬，才能換來願意持續冒險的員工。想投資會成長的公司／領導持續壯大的組織？激勵雇員的方式至關重要！9. 從容以待：不論投資、管理，還是創業，成功不會一夜之間出現為什麼照著前8個原則行事，大多創投與新創案例還是失敗？因為創投資金撤資的平均時間，是5~7年；新創公司則平均得花10年才達到初步成功。你的管理、投資、創業目標，也許不用等這麼久，但耐心仍是你最需要的盟友。 若你的決策只求好求穩，早晚會陷入停滯不前的死水；如果你想追求卓越，該學會的第一件事，就是用「試錯策略」正確面對風險！怎麼在充滿不確定性、變化多端、競爭激烈的商場長期勝出？不斷試錯的決斷心法，是所有決策者精準獲利、正確止損、掌握勝算的最佳指南！
【電子書】家族守護者：建立家族治理、財富傳承、稅務策略的百年基業
傳承不僅是財富的轉移，也是文化、價值及責任的延續！更是關於「制度」與「溫度」、「理性」與「感性」的接力賽。 傳給誰、傳什麼、怎麼傳、何時傳？家族企業、中小企業、接班人、高資產人士，該如何圓滿傳承？ ★ 資誠家族辦公室匯聚多年協助企業永續傳承的珍貴實務經驗。★ 本書由專業會計師、律師，提供深入的傳承策略思維，全方位覆蓋傳承過程中的盲點。 【頂尖推薦】 國立政治大學 名譽教授 司徒達賢天下雜誌群 創辦人 殷允芃資誠聯合會計師事務所 所長暨聯盟事業執行長 徐聖忠研華科技 董事長 劉克振永豐金控 總經理 朱士廷普華商務法律事務所 家事與高齡權益服務主持律師 賴芳玉 是否也被以下問題困擾著？• 家族企業傳承方式有哪些？• 家族第一？還是個人優先？• 股權有哪些「魔戒」效應？• 代代相傳好嗎？如何化解家族衝突？• 財富傳承會有哪些潛藏風險，以及法律與稅務問題？ 【內容簡介】迫在眉睫的傳承危機：臺灣約七成上市櫃公司是家族企業，但許多創辦人尚未準備好交棒臺灣經濟命脈建立在家族企業之上，當代掌門人多半步入高齡，卻因專注於賺錢，推遲了具體的家族治理與財富傳承規劃，形成巨大的傳承風險。家族凝聚與個人私利的拉鋸。若無明確規則，親情將在利益面前受到嚴峻考驗，而企業永續發展如何平衡發展與滿足？面對這難以回避的現實，許多家族卻仍未做好準備……應該怎麼開始？又會面臨什麼問題？ 資誠家族辦公室以多年實務經驗，將本書分為企業傳承、財富傳承與稅務策略三部分，從案例故事中分析傳承的各種問題，並提供具體傳承工具與方法。無論是掌門人、繼承者或專業經理人，都能找到合適的傳承策略，降低爭權奪利並推動家族企業持續成長。【本書特色】 布局百年基業的戰略指南1. 全方位守護：從企業傳承與股權治理、財富傳承與資產保全、稅務策略與合規三部分，確保傳承過程的圓滿。2. 案例故事：無論是接班衝突、分家抉擇，都能從本書中的實戰案例中尋找答案與借鑑。3. 理性與感性雙軌策略：建立法律架構與稅務合規，確保程序正義與財務安全。並制定家族憲法，傳承核心價值，處理家族成員間的情感紐帶。
【電子書】地緣風險理財課：從保值到增值的全方位指南
經濟學博士 世新大學傳播管理學系副教授防衛韌性委員會 委員 劉玉皙一場閉門講座引發一陣「跪求筆記」熱潮★第一本★專為「台海情境」打造的金融避險指南關鍵時刻，你的錢準備好了嗎？不只富人需要理財，普通人更要懂得自保、守護資產，這是人人必修的「生存防禦學分」 【內容簡介】▍唯一用「地緣政治風險」角度，重塑金錢認知的理財書——當變局來臨，辛苦累積的資產，還剩下多少？還能買房嗎？要換美金或黃金嗎？現金、土地、股票，還有價值嗎？還需要繳帳單嗎？當匯率劇烈波動，就算存摺的數字沒變，換到的食物、藥品，卻快速縮水。真正重要的，不是帳面金額，而是回到經濟的本質。▍韌性養成包，助你冷靜應對！※書中附QR code免費下載✔戰爭前後資產強弱表思考戰爭下資產配置。✔金融韌性檢核表一次盤點資產的流動性與抗壓性。✔物資準備清單檢查6類必備物資，全面準備。✔支付工具清單確認各種情境下可用的支付方式。✔存款準備清單善用不同銀行，分散風險更安全。◤備而不用，是降低風險成本；有準備，就不慌！◢▍STEP 1、重塑金錢認知，藉俄烏，看懂風險買黃金、存美金就萬無一失？許多人的避險觀念，在俄烏的真實情境下，反而是致命的財務迷思。──別用「和平時期的邏輯」，來處理「動盪時代的財富」。用數據拆解恐懼，誰的社會撐得越久、越能維持穩定，誰就會贏。▍STEP 2、打造金錢韌性撐得住，才有選擇危急情況下，還需要上班嗎？別直接跳到極端情況，而是循序漸進地準備！開始經營「雙軌人生」，我們要懂得應對風險，把「擔心」變成可操作的「行動」；另一方面，也需要工作、需要養小孩、需要生活。▍STEP 3、站穩資產攻防站得穩，打造防護面對台海情境，台股會怎麼走？詳解「股、債、房、貴金屬」在不同戰時情境的價值變化，帶你一次看懂：哪些是短期震盪，哪些是要留意的結構性風險？建立關鍵時刻的投資邏輯，讓你在市場波動中，守住財富。▍不只是一本理財書，更是為自己與家人準備的護城河！準備，是為了不再恐慌；行動，是為了守住尊嚴。焦慮源於對未知的恐懼，不論身處何種局勢，都要把主導權留在自己手中。【本書特色】1、第一本從「地緣政治風險」角度，探討投資理財。2、用「真實數據」拆解「想像恐懼」，借鏡俄烏情況。3、可執行的實戰附錄，透過各種檢測，建立財富韌性。
穀倉效應【暢銷十週年紀念版】：為什麼分工反而造成企業崩壞、政府無能、經濟失控？
【網書大標】獲選國家文官學院 「公務人員每月一書」全台各大企業商號 團購指定閱讀書目商界·教育界知名人士：余湘、邱彥錡、丁菱娟、江明修、郝旭烈、彭建文... ...一致盛讚推薦【國外暢銷佳績/得獎紀錄】★CNN、《金融時報》、 《經濟學人》、《觀察家報》、《衛報》國際媒體推薦選讀★Amazon.com 亞馬遜行為科學類、人類學類、流程與架構類暢銷榜 No.1【內容簡介】「21世紀經濟必懂字：穀倉」──今周刊金融風暴、911恐攻事件、SONY衰退、Facebook崛起……這些看似無關，卻都有一個被嚴重忽視的共通點──穀倉效應！政府、企業、團隊、個人，都是一座座穀倉。雖然穀倉讓世界井然有序，但當大家活在自己的小圈圈，就會造成不知變通，看不見危機，犯下嚴重錯誤。8大案例 x 6大原則，教你破除穀倉，駕馭穀倉！為什麼──分工反而造成：個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控？．Sony、微軟為什麼會由盛轉衰，但為什麼Apple、Facebook能不斷創新？．911恐攻事件前，已經收到正確的情報，為什麼無法阻止悲劇發生？．為什麼擁有一流人才的瑞銀集團和英格蘭銀行看不見金融風暴來臨的危機？．為什麼克里夫蘭臨床醫學中心廢除內科和外科，反而讓病患更滿意、成本降低？．為什麼公司內部團隊會明爭暗鬥，把資訊扣在自己手上？．為什麼聰明的高手看不見明顯的風險與機會？想徹底了解這些問題，必須先意識到「穀倉效應」！「穀倉」，是一種文化現象，組織到一定規模，必定迎來過度分工，而過度分工，必定造成組織本身的崩壞，進而導致企業政府失能、經濟失控。「穀倉效應」相關的真實案例──────◎Sony：過度分工，減弱創新力道，導致公司衰敗。◎瑞銀集團：分類系統顛倒錯亂，深陷金融危機。◎英格蘭銀行：經濟學家對於自己的專業過於自信，對近在眼前的危機視而不見。◎紐約市政府：保持辦公室空間開放，強迫員工攜手合作，進而破除穀倉。◎芝加哥警局：跳脫個人的穀倉，從科技業轉戰警界，也能學以致用。◎Facebook：透過社群實驗，打破階級和團隊的界線，不求效率，反而更有創意。◎克里夫蘭臨床醫學中心：顛覆傳統的醫療分類系統，成為醫界的榜樣。本書橫跨政府、企業、科技、醫界、警界、金融等各領域，說明穀倉效應無所不在。只要學會六大原則，就能避開穀倉效應，不僅能掌握良機，還能站在不同的角度思考，不斷創新。【本書特色】過度分工絕對是企業要避之慎之的方向，在如今AI浪潮衝擊下，更是如此。這本暢銷紀念版，敬獻給2026年之後，VUCA時代＋AI浪潮下的每一位商管書讀者。
【電子書】穀倉效應【暢銷十週年紀念版】：為什麼分工反而造成企業崩壞、政府無能、經濟失控？
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向上管理：升職加薪、拒收爛攤！10堂高效對話讓主管挺你
【網書大標】★★亞馬遜4.9星、GoodReads4.1星好評★★不懂向上溝通，就只能自己做到死還得不到讚揚！現代上班族更需要有智慧與方法掌控工作，人類行為學教授/職業教練的工作對話實踐法，是你獲得職場主導權的實用指南。 「本書透過新的視角來詮釋職場上的關係，將潛在衝突轉化為成長契機。以真實案例和清晰架構，教你解讀主管的行為，在職場上解鎖屬於你的成就。」── 丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《紐約時報》暢銷榜冠軍作者 「本書教你如何借力使力與主管合作──無論剛踏入職場，還是晉升主管職，向上管理是每個人都必須學會的重要能力。」── 凡妮莎．范．愛德華茲（Vanessa Van Edwards），人際智商實驗室（The Science of People）創辦人暨暢銷書作者 「這是一堂教授職涯關鍵軟實力的大師級課程。懷爾汀用這份職場教戰手冊，教我們如何應對職場中的人際關係，內容淺顯易懂、符合現代習慣。」── 多利．克拉克（Dorie Clark），《華爾街日報》暢銷作者，著有《長線思維》，於哥倫比亞大學商學院教授高階主管教育課程【內容簡介】「主管又突發奇想，丟工作給我要怎麼拒絕？」「被過度監督、在會議中被打斷、被指派不重要的工作，影響到升遷機會，該如何是好？」「要怎麼展現工作績效讓主管看見，又不被認為過度膨脹？」「世界上是否有方法，能巧妙地讓我獲得主管的尊重？」＃在變動的職場世界中，重新掌控自己的職業生涯。透過十場對話課引導你如何成功倡導自己的職場需求，累積關係資本，提升：• 情緒智力：掌握主管們的思維模式，理解主管優先事項。「我注意到，我與主管對於 × × 抱持不一樣的看法。不知是否能談一談您的想法嗎？想請問您最看重的事情是什麼？」• 人際資本：贏得主管的尊重，加強職場關係、擺脫情緒勞動。「我希望在 × × 專案能夠成功，我想談談覺得有幫助的事。」• 談判能力：有技巧地拒絕和反駁，避免無謂的工作負擔。「我們可以重新討論專案的目標和難度設定嗎？有沒有彈性，可以針對成果或資源做些調整？」書中的對話範例和策略不限產業類別或公司規模，不論你是新人想贏在起跑點，還是工作多年想改變他人對待你的方式，都能適用。本書引導你弄懂該如何遣詞用字才受重視，並透過「周遭權力地圖」、「主管4C風格象限圖」、「拒絕權力評估表」、「意見表達ABC表等圖表工具」，清楚呈現概念、分析情境，教你如何在每一場對話中調整說話的方式，包括何時輕鬆帶過、何時嚴肅以對，以及如何在真誠與專業、坦率與保留之間取平衡。另外，書中也會討論遭遇不平等待遇、偏見或歧視的應對方法。你將讀到學員的真實心聲與案例，以及數千位受訪讀者的寶貴意見。【適用場景】公司會議、年度績效檢視，談升遷、談加薪、與主管的主管交流、談離職......等。【本書特色】1.除溝通之外，教你如何搞定社內人際，適當展現個人優勢、績效，讓你從談加薪、升遷、到離職都順順利利。2.本書提供多種對話、信件範本，並設計「現學現賣」專欄補充情境應對技巧，可直接套用至現實情境中即刻運用。3.搭配分析圖表，讓重點概念一目了然，加深讀者印象。
大通膨：一本搞懂通膨新常態，高風險時代全民財務自救指南
「看不見的手」不再能平衡市場，央行的升息徒勞無功錢只會越來越小的未來，已近在眼前萬物瘋漲沒有盡頭， 高風險時代如何避險獲利 ？《大緊縮》作者、國際經濟學權威馬克．布萊斯，攜手世界銀行經濟學家弗拉卡羅利，告訴你在疫情後的地緣政治動盪時代，不得不了解的真相！★真正看懂通膨真相，拒絕盲目恐慌★常見疑問１：政府大印鈔票讓錢變小，才導致通膨？答：供不應求或供過於求，使市場動盪，才是大多通膨主因（印鈔票只是結果）常見疑問２：通膨讓東西變貴，所以這是壞事？答：當經濟成長、市場蓬勃時，物價、薪水會一起穩定上漲，這便是好的通膨壞的通膨是？物價和薪水成長速度脫鉤，讓你感到「萬物齊漲」！而對欠債的人來說，通膨甚至是好事——當錢變小了，要還的錢也會縮水。常見疑問３：為何通膨發生，央行就「升息」？這真的有用嗎？答：升息能讓錢變得難借（利息變高）並鼓勵大眾減少支出、投資。央行希望靠冷卻市場來減緩通膨，卻往往忽略：當大眾變窮、政府補助支出減少，一般人生活將更艱難，物價也難以迅速回穩。★為什麼通膨會越來越常發生、影響越來越廣？★全球化已導致世界過度分工：一個國家出了問題，整條供應鏈就斷！各國的貿易戰也越演越烈：一言不合就封鎖商品、加關稅，衝擊價格！各種原因疊加，使全球物價更容易陷入動盪，貨幣貶值恐成為常態。★身為一般人，我們能怎麼做？★◆讀懂央行在幹嘛！當新聞說升息時，未來市場將越來越緊縮，儲蓄可能是個好選擇如果新聞說降息？大可繼續投資，儘管物價動盪存在，仍比儲蓄穩定！◆關心政府想幹嘛！準備價格控制？表面上想保護市場，但經常反而讓價格崩盤囤積重要原料（例如石油）？成本非常高，相關開銷又是全民買單？增加特定收稅？這可能沒效，還讓中小企業雪上加霜……通膨時代近在眼前，但一切失敗的應對與背後成因，歷史早有先例。看懂將要發生的事，理解央行對策影響，知道通膨發生時，誰得利、誰倒楣......就能先一步思考對策、自保獲利！【本書特色】一本書搞懂通膨新常態，高風險時代的平民自救指南。看懂將要發生的事，就能先一步思考對策、自保獲利！
【電子書】向上管理：升職加薪、拒收爛攤！10堂高效對話讓主管挺你
【網書大標】★★亞馬遜4.9星、GoodReads4.1星好評★★不懂向上溝通，就只能自己做到死還得不到讚揚！現代上班族更需要有智慧與方法掌控工作，人類行為學教授/職業教練的工作對話實踐法，是你獲得職場主導權的實用指南。 「本書透過新的視角來詮釋職場上的關係，將潛在衝突轉化為成長契機。以真實案例和清晰架構，教你解讀主管的行為，在職場上解鎖屬於你的成就。」── 丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《紐約時報》暢銷榜冠軍作者 「本書教你如何借力使力與主管合作──無論剛踏入職場，還是晉升主管職，向上管理是每個人都必須學會的重要能力。」── 凡妮莎．范．愛德華茲（Vanessa Van Edwards），人際智商實驗室（The Science of People）創辦人暨暢銷書作者 「這是一堂教授職涯關鍵軟實力的大師級課程。懷爾汀用這份職場教戰手冊，教我們如何應對職場中的人際關係，內容淺顯易懂、符合現代習慣。」── 多利．克拉克（Dorie Clark），《華爾街日報》暢銷作者，著有《長線思維》，於哥倫比亞大學商學院教授高階主管教育課程【內容簡介】「主管又突發奇想，丟工作給我要怎麼拒絕？」「被過度監督、在會議中被打斷、被指派不重要的工作，影響到升遷機會，該如何是好？」「要怎麼展現工作績效讓主管看見，又不被認為過度膨脹？」「世界上是否有方法，能巧妙地讓我獲得主管的尊重？」＃在變動的職場世界中，重新掌控自己的職業生涯。透過十場對話課引導你如何成功倡導自己的職場需求，累積關係資本，提升：• 情緒智力：掌握主管們的思維模式，理解主管優先事項。「我注意到，我與主管對於 × × 抱持不一樣的看法。不知是否能談一談您的想法嗎？想請問您最看重的事情是什麼？」• 人際資本：贏得主管的尊重，加強職場關係、擺脫情緒勞動。「我希望在 × × 專案能夠成功，我想談談覺得有幫助的事。」• 談判能力：有技巧地拒絕和反駁，避免無謂的工作負擔。「我們可以重新討論專案的目標和難度設定嗎？有沒有彈性，可以針對成果或資源做些調整？」書中的對話範例和策略不限產業類別或公司規模，不論你是新人想贏在起跑點，還是工作多年想改變他人對待你的方式，都能適用。本書引導你弄懂該如何遣詞用字才受重視，並透過「周遭權力地圖」、「主管4C風格象限圖」、「拒絕權力評估表」、「意見表達ABC表等圖表工具」，清楚呈現概念、分析情境，教你如何在每一場對話中調整說話的方式，包括何時輕鬆帶過、何時嚴肅以對，以及如何在真誠與專業、坦率與保留之間取平衡。另外，書中也會討論遭遇不平等待遇、偏見或歧視的應對方法。你將讀到學員的真實心聲與案例，以及數千位受訪讀者的寶貴意見。【適用場景】公司會議、年度績效檢視，談升遷、談加薪、與主管的主管交流、談離職......等。【本書特色】1.除溝通之外，教你如何搞定社內人際，適當展現個人優勢、績效，讓你從談加薪、升遷、到離職都順順利利。2.本書提供多種對話、信件範本，並設計「現學現賣」專欄補充情境應對技巧，可直接套用至現實情境中即刻運用。3.搭配分析圖表，讓重點概念一目了然，加深讀者印象。
【電子書】大通膨：一本搞懂通膨新常態，高風險時代全民財務自救指南
「看不見的手」不再能平衡市場，央行的升息徒勞無功錢只會越來越小的未來，已近在眼前萬物瘋漲沒有盡頭， 高風險時代如何避險獲利 ？《大緊縮》作者、國際經濟學權威馬克．布萊斯，攜手世界銀行經濟學家弗拉卡羅利，告訴你在疫情後的地緣政治動盪時代，不得不了解的真相！★真正看懂通膨真相，拒絕盲目恐慌★常見疑問１：政府大印鈔票讓錢變小，才導致通膨？答：供不應求或供過於求，使市場動盪，才是大多通膨主因（印鈔票只是結果）常見疑問２：通膨讓東西變貴，所以這是壞事？答：當經濟成長、市場蓬勃時，物價、薪水會一起穩定上漲，這便是好的通膨壞的通膨是？物價和薪水成長速度脫鉤，讓你感到「萬物齊漲」！而對欠債的人來說，通膨甚至是好事——當錢變小了，要還的錢也會縮水。常見疑問３：為何通膨發生，央行就「升息」？這真的有用嗎？答：升息能讓錢變得難借（利息變高）並鼓勵大眾減少支出、投資。央行希望靠冷卻市場來減緩通膨，卻往往忽略：當大眾變窮、政府補助支出減少，一般人生活將更艱難，物價也難以迅速回穩。★為什麼通膨會越來越常發生、影響越來越廣？★全球化已導致世界過度分工：一個國家出了問題，整條供應鏈就斷！各國的貿易戰也越演越烈：一言不合就封鎖商品、加關稅，衝擊價格！各種原因疊加，使全球物價更容易陷入動盪，貨幣貶值恐成為常態。★身為一般人，我們能怎麼做？★◆讀懂央行在幹嘛！當新聞說升息時，未來市場將越來越緊縮，儲蓄可能是個好選擇如果新聞說降息？大可繼續投資，儘管物價動盪存在，仍比儲蓄穩定！◆關心政府想幹嘛！準備價格控制？表面上想保護市場，但經常反而讓價格崩盤囤積重要原料（例如石油）？成本非常高，相關開銷又是全民買單？增加特定收稅？這可能沒效，還讓中小企業雪上加霜……通膨時代近在眼前，但一切失敗的應對與背後成因，歷史早有先例。看懂將要發生的事，理解央行對策影響，知道通膨發生時，誰得利、誰倒楣......就能先一步思考對策、自保獲利！【本書特色】一本書搞懂通膨新常態，高風險時代的平民自救指南。看懂將要發生的事，就能先一步思考對策、自保獲利！
【電子書】風險玩家：《精準預測》作者集二十年研究，以「川流思維」戰勝風險的決策聖經
Amazon編輯精選年度最佳書籍！ 《金融時報》、《衛報》、《星期日泰晤士報》一致評選 年度最值得期待作品 繼全球暢銷書《精準預測》後，奈特．席佛對駕馭、擁抱風險的最重磅新作！ 命中率100%「美國預測、統計鬼才」奈特．席佛20年研究彙整 在高風險、高變動時代，持續勝出、擁抱風險、打敗機率的──「川流思維」 什麼是「川流思維」？答案就是： 理解世界的「高風險、高報酬」本質，並透過計算期望值，戰勝風險的贏者思維！ 世上目前掌握權勢的成功人士，大致可分為兩類： ①決策保守傳統，信任權威、學術單位與媒體的「村莊人」；以及 ②用機率理解世界，掌握時勢並從中獲利的「川流人」。 只有「川流人」是真正的風險玩家， 世界局勢、科技演進日新月異的VUCA時代， 唯有向「川流人」看齊，才能掌握時勢，避險獲利。 Ｑ：誰是「川流人」？ Ａ：矽谷人、創業家、創投客、虛擬貨幣玩家、科學家。 他們真正了解「如何計算期望值」——也就是投資、創業、博弈的底層邏輯。 ※※※ 本書首度揭密：「川流人」包括誰？——誰是真正的風險玩家，誰又單純只是「風險愛好者」？※※※ ◎伊隆．馬斯克：創業狂人、風險容忍度極高、充滿決心（或者可以說固執）。 眼中選項只有全押、從不思考退路的他，成功是靠運氣還是實力？ ◎山姆．班克曼─弗里德：人稱SBF的加密貨幣神童，口口聲聲「利他主義」。 吞掉投資人上億資產、鋃鐺入獄的結局，究竟是悲劇性意外，還是早有預謀？ ◎山姆．奧特曼：出身矽谷、打造OpenAI，聽起來像極客狂人的履歷表。 在盲目追求高風險的世道，山姆如何保持保守作風、卻同時受矽谷圈推崇？ 本書以十章架構，讓你理解川流人、成為川流人， 並進一步學會如何「正確計算期望值」。 唯有如此，面對未知事物、高度不確定的機會時， 你才能及時調整思維與心態，從更真確的角度看待風險。 【本書特色】 全球暢銷書《精準預測》作者奈特．席佛最新力作 第一線探討、訪談高曝險成功人士的思考與決策模式 給一般人在VUCA時代面對不確定性的準則：川流思維
從0到億：破億下載→高峰喊停，最有價值的一堂創業課
０行銷團隊、０矽谷人脈「破億下載」的奇蹟！下載量，是App上市的第一道關卡撐過熱潮，才是創業真正的開始技術實戰大神 CPO游敦皓「從0派」作戰手冊提供落地打法與反覆驗證機制你不用親身試錯，就能體驗的產品成長實驗 【內容簡介】 2千日創業實戰，成功不只靠衝刺，也靠收手的智慧。30人團隊建構的遊戲社群平台Omlet Arcade，月活躍超過1,200萬。對比FB、X的萬人資源，它證明了真正的高績效不是靠規模，而是靠洞察、節奏與決策力。即使最終落幕，留下的每一次選擇、每一次迭代，都是未來創業者最重要的養分。這不是奇蹟，而是一連串真實的選擇與實踐——6個關鍵決定，催生破億級爆品App！▎洞察空缺：別人忽略的就是機會▎冷啟動：用小實驗試錯找風口▎引爆操作：設計帶風結構▎催生第二曲線：用1%的鐵粉續爆下一波▎敏捷快打：把小團隊打造成極速部隊▎勝率思維：看準趨勢，評估勝率VS.風險 從破億下載到高峰喊停最有價值的一堂創業課！不安於現狀、渴望主導、被強烈學習驅動的你，想知道：「為什麼這個功能沒人用？」「怎麼找到產品的市場？」「換了作法，如何驗證效果？」透過作者誠實的自我揭露，新創者、整合者、突破者都能看見破億之後的風景，踏出自己的第一步。「我們無法回到過去，但可以找出答案。Omlet的實績靠的是：趨勢、行動、從做與錯中精準學習，並且不斷優化。這些，正是AI難以模仿的核心。」——游敦皓面向最廣、最深的創業回顧！創業圈、科技圈、媒體圈、學術界———齊聲推薦！「台灣第一手創業公開資料！」──《曼報》共同創辦人 Manny(曼尼)「觀點決定一切，能以全新眼光檢視這段旅程，我感到非常興奮！」──Omlet CEO T.J. Purtell「豐富的實戰經驗、對市場的敏銳度、更有快速應變的積極性！」──Dcard CEO 林裕欽「討論成功的意義，遠不如聊聊失敗之後的學習。」──Meet創業小聚新創線召集人 曾令懷「展現強韌毅力，在一次又一次的決定中，找到產品成長動能。」──KKTV總經理 黃國瑜「促成從0到億的自然成長，重新形塑遊戲社群的樣貌，視野的開啟，無價！」──台大資工系副教授 廖世偉「這裡有你不必親身犯錯卻能學到的寶貴知識。」──KryptoGO CEO 歐曜瑋「探索新創事業的自白，也激勵新創前進。」──工研院服務系統科技中心執行長 鄭仁傑 【哪些人該看這本書？】企劃／PM：在限制中找到能推動產品的槓桿，從冷啟動邁向大爆發。工程師：從執行者升級為能定義問題、整合解法的技術決策者。新創者：看懂何時該All in，何時該轉型退出，避免昂貴的試錯。 【網友真心好評】★新創產業超有感，看Michael分享真的會想哭。★你們是台灣的驕傲！
【電子書】從0到億：矽谷規格、台灣製造，小團隊逆襲全球破億下載的祕密
０行銷團隊、０矽谷人脈「破億下載」的奇蹟！下載量，是App上市的第一道關卡撐過熱潮，才是創業真正的開始技術實戰大神 CPO游敦皓「從0派」作戰手冊提供落地打法與反覆驗證機制你不用親身試錯，就能體驗的產品成長實驗 【內容簡介】 2千日創業實戰，成功不只靠衝刺，也靠收手的智慧。30人團隊建構的遊戲社群平台Omlet Arcade，月活躍超過1,200萬。對比FB、X的萬人資源，它證明了真正的高績效不是靠規模，而是靠洞察、節奏與決策力。即使最終落幕，留下的每一次選擇、每一次迭代，都是未來創業者最重要的養分。這不是奇蹟，而是一連串真實的選擇與實踐——6個關鍵決定，催生破億級爆品App！▎洞察空缺：別人忽略的就是機會▎冷啟動：用小實驗試錯找風口▎引爆操作：設計帶風結構▎催生第二曲線：用1%的鐵粉續爆下一波▎敏捷快打：把小團隊打造成極速部隊▎勝率思維：看準趨勢，評估勝率VS.風險 從破億下載到高峰喊停最有價值的一堂創業課！不安於現狀、渴望主導、被強烈學習驅動的你，想知道：「為什麼這個功能沒人用？」「怎麼找到產品的市場？」「換了作法，如何驗證效果？」透過作者誠實的自我揭露，新創者、整合者、突破者都能看見破億之後的風景，踏出自己的第一步。「我們無法回到過去，但可以找出答案。Omlet的實績靠的是：趨勢、行動、從做與錯中精準學習，並且不斷優化。這些，正是AI難以模仿的核心。」——游敦皓面向最廣、最深的創業回顧！創業圈、科技圈、媒體圈、學術界———齊聲推薦！「台灣第一手創業公開資料！」──《曼報》共同創辦人 Manny(曼尼)「觀點決定一切，能以全新眼光檢視這段旅程，我感到非常興奮！」──Omlet CEO T.J. Purtell「豐富的實戰經驗、對市場的敏銳度、更有快速應變的積極性！」──Dcard CEO 林裕欽「討論成功的意義，遠不如聊聊失敗之後的學習。」──Meet創業小聚新創線召集人 曾令懷「展現強韌毅力，在一次又一次的決定中，找到產品成長動能。」──KKTV總經理 黃國瑜「促成從0到億的自然成長，重新形塑遊戲社群的樣貌，視野的開啟，無價！」──台大資工系副教授 廖世偉「這裡有你不必親身犯錯卻能學到的寶貴知識。」──KryptoGO CEO 歐曜瑋「探索新創事業的自白，也激勵新創前進。」──工研院服務系統科技中心執行長 鄭仁傑 【哪些人該看這本書？】企劃／PM：在限制中找到能推動產品的槓桿，從冷啟動邁向大爆發。工程師：從執行者升級為能定義問題、整合解法的技術決策者。新創者：看懂何時該All in，何時該轉型退出，避免昂貴的試錯。 【網友真心好評】★新創產業超有感，看Michael分享真的會想哭。★你們是台灣的驕傲！
大人學獨自升級：真正的升級是擴大舒適圈【職場終極奧義】
成功不是「等」來的，是「行動」創造的！ 從本來就會做的事開始， 斬斷內耗與恐懼，一步步變強， 成為最終操盤者！ 33篇職場奧義心法 #聰明曝險 #順從天賦 #自我實現 【國外暢銷佳績/得獎紀錄】 ★Apple Podcast年度熱門節目 ★***2023商業職場Top 100 ★大人學課程每年學生破20000 ★Apple年度推薦節目、教育類第一 【內容簡介】 人生不是單一線性的升級路徑， 而是一場變數滿滿的複雜遊戲。 選錯路，怕後悔一輩子？ 為了一份薪水，值得嗎？ 不跟別人一樣，可以嗎？ ◤人生觀，是你使用時間和精力的方式！◢ 升級快，不一定是比較優秀？ 而是更早找到自己的主線任務。 Bryan：小時候我們追求合群，年輕時我們學習協作，中壯年後，我們該試著領會孤獨的美好與必要，更必須在「獨自升級」和「與人共存」中另闢蹊徑。 Joe：「獨自升級」是獲取團隊入場券的必要過程。它讓你變強大，躋身高手之列。而這只是起點，更要敞開心胸，擁抱合作，讓團隊的力量，引領你走向更寬廣、更長遠的未來。 ——大人學獨自升級四關卡—— 第1關_突圍：從卡關到突破 「我願意從零開始，夠狠了吧？」 →盲目轉換戰場、願意從零開始不叫成長。真正的升級，是擴大舒適圈，而非不斷重來。 第2關_鎖定：精準前進的方向 「目標訂太高，不會更挫折嗎？」 →瞄準月亮，即使打不到，也會身處星辰。目標訂太低，就會默默對自己寬容，在浪費時間後被現實痛擊。 第3關_強化：鍛鍊心理韌性 「做好準備再行動，不好嗎？」 →過度準備，只是在繞遠路。你要習慣一件事做十次。失敗就調整再試；一路嘗試，最少十次。 最終關_升級：從執行者變操盤者 「怎樣才能變成有擔當的大人？」 →真正的成熟不是扛下所有責任，是洞悉局勢、掌握人性、互惠雙贏。你不只是服從與執行，而是能讓資源流動、意志整合、令人追隨的策動者。 大人學三部曲，往成熟大人前進———— 《破局思考》建立「全局思維」 《做事做人》成為團隊關鍵人才 《獨自升級》讓自己變強大 你必須踏出第一步，下一步才會浮現。 能力，來自於反覆實踐，而非無盡準備。 粉絲五星推薦！ ▏大人學的節目是個放鬆又有成長的時刻，每次都能給我好大的啟示，特別是迷茫的時候。 ▏謝謝大人學，讓我學到適用工作、人生的新觀念！ ▍大人學創辦人 Bryan×Joe ▍ 21年企業顧問 + 輔導上萬工作者用你擅長的天賦，有意識地深化、創造優勢、開啟升級之路。
企業估值投資：華爾街頂尖智庫的估值心法，看透企業體質好壞，正確買進
華爾街估值教父、頂尖智庫親授：看破企業成長、衰退的關鍵——企業生命週期 「世上沒有任何金融指南，比達摩德仁的著作更加優秀。」——米希爾．德賽（Mihir Desai），哈佛商學院教授、暢銷書《金融的智慧》作者 「每個尋求創造價值的投資者和企業主管，都需要這本書。」——麥可．莫布新（Michael Mauboussin），摩根史坦利協成環球團隊首席研究顧問、暢銷書《魔球投資金律》作者 「達摩達仁的每一堂課都不容錯過，這是所有投資者的必讀之作！」—— 梅班．費柏（Meb Faber），Cambria投資管理公司聯合創辦人兼首席投資長 「這是我第一次讀到，把企業生命週期講得如此清楚、完整的作品。」——劉恭甫，創新管理實戰研究中心執行長 企業也有生老病死，部分企業甚至能逆轉回春，怎麼把握先機、精準投資？眼前的企業究竟是蒸蒸日上、該抱緊加注，還是已迎來高峰，隨時準備走下坡？甚至，有些企業其實已經過拉皮整容，儘管表面數字亮眼，卻暗藏危機？在「華爾街估值教父」亞斯華斯．達摩德仁的傳奇職業生涯中，他一直在尋找一把萬用鑰匙，用以揭開企業財務和估值的神秘面紗。本書便是從投資、管理、估值皆可應用的最佳解答：企業生命週期。 ▲新生兒的呵護與脆弱：企業早期的不穩定隨著靈光一閃、商業點子出現，企業正式從0到1誕生，此刻的新生兒企業就如人類寶寶，脆弱且不穩定。為了順利將點子化為商品或服務，企業不得不開始找錢、燒錢，引入第一筆資金。然而，公開募股、找創投企業或大財團等募資管道，將會影響這家企業，未來誰說了算！你想投資創辦人呼風喚雨的公司，還是被股東集體決策的企業，這時就決定。 ▲市場的殘酷天擇：生存或消滅當商品成型、服務有了基礎，此刻的企業變得面臨市場檢驗：這到底賺不賺錢？隨著商品的修正，廣納市場建議，打造成功商業賽道，其中投入的成本更難以估量。當企業仍在大把燒錢、財報滿是虧損，你該專注的，是成長率。 ▲野蠻生長的門檻：成功把規模擴大商業模式成熟後，部分企業會進一步選擇擴張：透過併購、競爭，成為業內超新星。不僅主業開始賺錢，早期投入的成本也逐漸得到回報，此刻後，財報真正轉虧為盈。然而，有些企業成長僅需數年，另一些則需要數十年的長期積累，怎麼看出分別、精準投資？ ▲迎來巔峰：獲利極高，行事轉為保守隨著營收迎來最高點，巔峰時期的企業往往最有底氣投資、創造更多價值。然而，這時企業往往趨於保守、種種隱憂開始浮現，為什麼？對外上市後，財報與投資都備受檢驗；對內因股東日益壯大，稀釋管理層話語權。若無法應對種種限制、成功管理，企業處在巔峰的時間往往不會太久。 ▲巔峰過後：成熟穩定的賺錢機器儘管成長趨緩、擴張不再，此刻的企業有如財務穩定的中年人：可預期收入不斷進帳、在市場內仍有一席之地、還有足夠現金回饋股東。如何避免快速衰退？除了應對市場新秀挑戰，管理階層得檢視「行之有年的方法是否過時？」 ▲衰退與老化：不可迴避的命運當收入趨緩、營收衰退，企業開始迎來老化後，不少人會以為其價值將會迅速下滑。但請記得：在巔峰階段積累的現金與投資，並沒有瞬間蒸發。老化企業固然衰退，但並非一文不值，除了等待拆分下市，多的是讓你獲利的方法。轉型、重組、被收購，甚至成功回春，都可能讓股價再創高峰！ 企業生命週期，正如人的生老病死。「估值教父」達摩德仁給所有人的金律是：企業永遠都有衰退的一天。透過六大指標：公司年齡、產業背景、營運指標、轉型節點、資本結構與現金流、管理階層行為，便能看出，企業身處哪個生命階段，進而做出更好的投資決策。不論是經理人或投資者，新手散戶或資深專業股民。想投資致富或縱橫商場，為企業估值或重塑組織，都需要的權威指南。
系統之鬼：頂尖駭客CEO戰勝系統的6大原則，帶你突破常規，收穫人生選擇自由
受夠朝九晚五、領死薪水的生活？用駭客心態找到最優途徑，解鎖一切可能！ 「本書徹底呼應了我對生產力與個人發展的熱情。強烈推薦給渴望提升自我表現、並踏上卓越之路者！」─── 阿里．阿布達爾（Ali Abdaal）／暢銷書《高效原力》作者、生產力專家、百萬 YouTuber ★ 美、英亞馬遜 4.6 分好評★《今日美國》暢銷書★ 創業家、工程師、企業家、國際暢銷作家、知名駭客……跨界推薦★《富比士》:「商業領袖將學會如何打破既有系統，釋放最大潛能。」 【內容簡介】駭客前身、百萬美元身價CEO的作者，想告訴讀者───「這個世界是由系統組成，而系統是可以操控的！」6 大原則，讓你破解人生中的所有系統，實現成功和自由！同齡孩子還在忙著打電動，15 歲的加勒特已經婉拒 Google 的工作邀請，加入國家實驗室，與一票博士和天才共事。成年後，他進入聯邦儲備銀行工作，收入穩定，卻對職涯越發迷惘。就算自己成就斐然，甚至能「駭」進 iPhone 發表會，終究也只是一台巨大機器裡的普通齒輪。他開始把之前作為駭客的工作方式帶入生活中，創業短短 5 年就達七位數身價，每週只需要工作 7 小時。成功的關鍵，在於認知到：世界是由系統組成，而系統是可以操控的！ 無論是求職、創業或理財，背後都有大大小小的潛在系統。6 大駭客原則 ╳ 5 步驟實踐公式，提高你的勝率，讓系統為你服務。 原則 ➀ ─── 主動進攻攻擊是最好的防禦，防守方必須不斷做到滴水不漏，才能擋下攻擊；攻擊方則只要有一次進攻奏效，就能突破防禦。 原則 ➁ ─── 逆向工程從 People（人員）、Process（過程）、Technology（科技）三個元素分析系統，解構、複製並超越對手。 原則 ➂ ─── 就地取材利用對手系統中既存的資源進行攻擊，既能節省從頭開發的時間，還可以躲避防毒系統。 原則 ➃ ─── 衡量風險用期望值計算風險與回報平衡，找出對自己最有利的不對稱風險，並認知到機會不一定會出現在預期之處。 原則 ➄ ─── 社交工程People（人員）是系統最脆弱的部分，利用粗心、信賴、偏見等可預測的人類特質，有利於滲透或操控整個系統。 原則 ➅ ─── 靈活軸轉計畫再完善，也只能維持到第一個問題出現之前，必須對不斷變化的環境做出反應，像鐘擺一樣在規劃與實踐之間擺盪。 所謂的「駭」，就是找出你和目標之間有什麼阻礙，然後快速又有效地克服那些阻礙，取得想要的東西。就像駭客破解一道道嚴密的防禦，達成目的，運用駭客心態，你也能突破現況，實現成功和自由。 【本書特色】◉ 以不為人知的圈內軼事為引，讓讀者透過故事熟悉駭客的成功之道。◉ 跳脫傳統商界成功背景，全球頂尖駭客帶來嶄新視角。◉ 除了方法論，更舉職涯規劃、創業及個人理財三種情境為例。◉ 架構明確，涵蓋心態、原則與實踐步驟，任何情境都適用。
【電子書】系統之鬼：頂尖駭客CEO戰勝系統的6大原則，帶你突破常規，收穫人生選擇自由
受夠朝九晚五、領死薪水的生活？用駭客心態找到最優途徑，解鎖一切可能！ 「本書徹底呼應了我對生產力與個人發展的熱情。強烈推薦給渴望提升自我表現、並踏上卓越之路者！」─── 阿里．阿布達爾（Ali Abdaal）／暢銷書《高效原力》作者、生產力專家、百萬 YouTuber ★ 美、英亞馬遜 4.6 分好評★《今日美國》暢銷書★ 創業家、工程師、企業家、國際暢銷作家、知名駭客……跨界推薦★《富比士》:「商業領袖將學會如何打破既有系統，釋放最大潛能。」 【內容簡介】駭客前身、百萬美元身價CEO的作者，想告訴讀者───「這個世界是由系統組成，而系統是可以操控的！」6 大原則，讓你破解人生中的所有系統，實現成功和自由！同齡孩子還在忙著打電動，15 歲的加勒特已經婉拒 Google 的工作邀請，加入國家實驗室，與一票博士和天才共事。成年後，他進入聯邦儲備銀行工作，收入穩定，卻對職涯越發迷惘。就算自己成就斐然，甚至能「駭」進 iPhone 發表會，終究也只是一台巨大機器裡的普通齒輪。他開始把之前作為駭客的工作方式帶入生活中，創業短短 5 年就達七位數身價，每週只需要工作 7 小時。成功的關鍵，在於認知到：世界是由系統組成，而系統是可以操控的！ 無論是求職、創業或理財，背後都有大大小小的潛在系統。6 大駭客原則 ╳ 5 步驟實踐公式，提高你的勝率，讓系統為你服務。 原則 ➀ ─── 主動進攻攻擊是最好的防禦，防守方必須不斷做到滴水不漏，才能擋下攻擊；攻擊方則只要有一次進攻奏效，就能突破防禦。 原則 ➁ ─── 逆向工程從 People（人員）、Process（過程）、Technology（科技）三個元素分析系統，解構、複製並超越對手。 原則 ➂ ─── 就地取材利用對手系統中既存的資源進行攻擊，既能節省從頭開發的時間，還可以躲避防毒系統。 原則 ➃ ─── 衡量風險用期望值計算風險與回報平衡，找出對自己最有利的不對稱風險，並認知到機會不一定會出現在預期之處。 原則 ➄ ─── 社交工程People（人員）是系統最脆弱的部分，利用粗心、信賴、偏見等可預測的人類特質，有利於滲透或操控整個系統。 原則 ➅ ─── 靈活軸轉計畫再完善，也只能維持到第一個問題出現之前，必須對不斷變化的環境做出反應，像鐘擺一樣在規劃與實踐之間擺盪。 所謂的「駭」，就是找出你和目標之間有什麼阻礙，然後快速又有效地克服那些阻礙，取得想要的東西。就像駭客破解一道道嚴密的防禦，達成目的，運用駭客心態，你也能突破現況，實現成功和自由。 【本書特色】◉ 以不為人知的圈內軼事為引，讓讀者透過故事熟悉駭客的成功之道。◉ 跳脫傳統商界成功背景，全球頂尖駭客帶來嶄新視角。◉ 除了方法論，更舉職涯規劃、創業及個人理財三種情境為例。◉ 架構明確，涵蓋心態、原則與實踐步驟，任何情境都適用。
箱型時間：高速時代的15分鐘深度專注力
馬斯克1年完成8年工作的時間祕密高效 × 專注從15分鐘「箱型時間」開始！待辦清單＋數位行事曆一次做一件事的力量實現工作生活平衡！★★★特別設計★★★引導・閱讀・實作 沉浸式閱讀 【內容簡介】 馬斯克、比爾蓋茲、賈伯斯都在用， 頂尖人物的時間祕訣！ 全球第一本「箱型時間」使用專書 英美法日14國版權競相售出！ 設限，不是要你一板一眼地遵守， 而是更有意識地過生活！每天，超過10億人一睜開眼，就被手機、電腦綁架，花八小時或更長時間處理訊息而不自知。眼花繚亂的生活捆綁了我們，我們面臨無數選擇卻無法正確做決定，更多的人因此困惑、消極、憂鬱。 這是你每天的日子嗎──── 〆起床睜開眼就看手機、睡覺時手機整晚放在身邊充電！〆生活脫離不了3C、數位資訊！〆把工作的煩心事帶回家，把家裡的煩心事帶到職場，生活工作切不開！〆被迫一心多用，卻沒有一件事處理得好！ 如何擺脫這樣的無限輪迴？ 關鍵是＞＞＞「箱型時間」 這是廣受成功人士喜愛的時間管理馬斯克、比爾蓋茲、賈伯斯、榮格實際採用！金融、醫學、地產、教育、運動、時尚各界人士好評推崇！一件本該兩小時完成的專案報告主管交辦工作、同事插話閒聊、部屬有事求救、訊息信件干擾不斷，為何進度無法推進！ 箱型時間是你找回自主的最佳解方！ 方法是────☛每天安排15分鐘整理今天15個小時要做的任務。☛將任務拆解成15、30、60分鐘的時間箱，寫進行事曆，你的一天最多將有96個時間箱。☛執行！一次專注15分鐘，完成至可接受而非完美。☛依照緊急程度排序，準時開始、準時結束！POINT!!重點不是何時開始，而是你要做多久時間！ 箱型時間布道者馬克‧曹–山德斯的實用心法彙整 ────二十年前的我控管能力極差，對所有命令照單全收，誰的聲音大，我就聽誰的。但，在我了解待辦清單＋行事曆的「箱型時間」後，我平均每天制訂15個時間箱、週末5個，累積破44,000時間箱，也就是44,000個決定。這些都是在對的時間點上，做對的任務、工作或決定，而我都完成了。馬克‧曹–山德斯為軟體公司執行長，一篇討論「箱型時間」的文章被抖音創作者（timeboxmedia）分享後，儼然成為「箱型時間」最佳代言。這是第一本全面介紹「箱型時間」的使用指南，從如何選擇任務、設定開始＆結束時間、關注當下任務，並在該時間範圍內有效完成。★肩負重責的企業主管★在執行現場衝鋒陷陣的第一線人員★家庭職場兩頭忙的父母★新世代的影音創作者箱型時間是解救你混亂生活的最佳指引。 各界好評▌箱型時間真的有用。過去三十多年，我一直在努力將工作與生活打點妥當。我以為自己了解得很透徹，直到我閱讀本書，受到直接而劇烈的衝擊。我養成每天早上製作時間箱的新習慣，這個習慣帶我前往更專注、更平靜、更有生產力的新境界。如果我的史丹佛大學學生今年只能讀一本書，我會希望他們讀這一本。──全球暢銷書《設計你的小習慣》（Tiny Habits）作者B‧J‧福格（BJ Fogg）▌這是有意識生活的大師課程。這本介紹箱型時間的書，是所有想要在花花世界尋找專注力的人的必備好書。我很早就提倡箱型時間的好處，馬克的書生動說明這個概念。──暢銷書《專注力協定》（Indistractable）作者尼爾‧艾歐（Nir Eyal）▌箱型時間可幫助你完成任務，但更重要的是，它幫助你多做喜愛的事、少做討厭的事。等你內化這本聰明絕頂的好書所傳授的內容，你將開始感覺有個教練在你身邊，一步、一步指導你。──暢銷書《徹底坦率》（Radical Candor）作者金‧史考特（Kim Scott）▌本書極具實用價值，幾乎立刻改變了我的習慣，並且改變我對時間本身的思考方式。現在就拿起你的行事曆，排入閱讀這本書的時間箱吧。──《模仿欲望》（Wanting）作者柏柳康（Luke Burgis） 【本書特色】 引導・閱讀・實作——沉浸式閱讀・24篇文章逐步理解「箱型時間」・每篇不超過6000字，10分鐘完讀・各篇關鍵字設計快速預習內容・文末設計「本章回顧」、「想一想」，幫助複習更鼓勵思考
【電子書】箱型時間
馬斯克1年完成8年工作的時間祕密高效 × 專注從15分鐘「箱型時間」開始！待辦清單＋數位行事曆一次做一件事的力量實現工作生活平衡！★★★特別設計★★★引導・閱讀・實作 沉浸式閱讀 【內容簡介】 馬斯克、比爾蓋茲、賈伯斯都在用， 頂尖人物的時間祕訣！ 全球第一本「箱型時間」使用專書 英美法日14國版權競相售出！ 設限，不是要你一板一眼地遵守， 而是更有意識地過生活！每天，超過10億人一睜開眼，就被手機、電腦綁架，花八小時或更長時間處理訊息而不自知。眼花繚亂的生活捆綁了我們，我們面臨無數選擇卻無法正確做決定，更多的人因此困惑、消極、憂鬱。 這是你每天的日子嗎──── 〆起床睜開眼就看手機、睡覺時手機整晚放在身邊充電！〆生活脫離不了3C、數位資訊！〆把工作的煩心事帶回家，把家裡的煩心事帶到職場，生活工作切不開！〆被迫一心多用，卻沒有一件事處理得好！ 如何擺脫這樣的無限輪迴？ 關鍵是＞＞＞「箱型時間」 這是廣受成功人士喜愛的時間管理馬斯克、比爾蓋茲、賈伯斯、榮格實際採用！金融、醫學、地產、教育、運動、時尚各界人士好評推崇！一件本該兩小時完成的專案報告主管交辦工作、同事插話閒聊、部屬有事求救、訊息信件干擾不斷，為何進度無法推進！ 箱型時間是你找回自主的最佳解方！ 方法是────☛每天安排15分鐘整理今天15個小時要做的任務。☛將任務拆解成15、30、60分鐘的時間箱，寫進行事曆，你的一天最多將有96個時間箱。☛執行！一次專注15分鐘，完成至可接受而非完美。☛依照緊急程度排序，準時開始、準時結束！POINT!!重點不是何時開始，而是你要做多久時間！ 箱型時間布道者馬克‧曹–山德斯的實用心法彙整 ────二十年前的我控管能力極差，對所有命令照單全收，誰的聲音大，我就聽誰的。但，在我了解待辦清單＋行事曆的「箱型時間」後，我平均每天制訂15個時間箱、週末5個，累積破44,000時間箱，也就是44,000個決定。這些都是在對的時間點上，做對的任務、工作或決定，而我都完成了。馬克‧曹–山德斯為軟體公司執行長，一篇討論「箱型時間」的文章被抖音創作者（timeboxmedia）分享後，儼然成為「箱型時間」最佳代言。這是第一本全面介紹「箱型時間」的使用指南，從如何選擇任務、設定開始＆結束時間、關注當下任務，並在該時間範圍內有效完成。★肩負重責的企業主管★在執行現場衝鋒陷陣的第一線人員★家庭職場兩頭忙的父母★新世代的影音創作者箱型時間是解救你混亂生活的最佳指引。 各界好評▌箱型時間真的有用。過去三十多年，我一直在努力將工作與生活打點妥當。我以為自己了解得很透徹，直到我閱讀本書，受到直接而劇烈的衝擊。我養成每天早上製作時間箱的新習慣，這個習慣帶我前往更專注、更平靜、更有生產力的新境界。如果我的史丹佛大學學生今年只能讀一本書，我會希望他們讀這一本。──全球暢銷書《設計你的小習慣》（Tiny Habits）作者B‧J‧福格（BJ Fogg）▌這是有意識生活的大師課程。這本介紹箱型時間的書，是所有想要在花花世界尋找專注力的人的必備好書。我很早就提倡箱型時間的好處，馬克的書生動說明這個概念。──暢銷書《專注力協定》（Indistractable）作者尼爾‧艾歐（Nir Eyal）▌箱型時間可幫助你完成任務，但更重要的是，它幫助你多做喜愛的事、少做討厭的事。等你內化這本聰明絕頂的好書所傳授的內容，你將開始感覺有個教練在你身邊，一步、一步指導你。──暢銷書《徹底坦率》（Radical Candor）作者金‧史考特（Kim Scott）▌本書極具實用價值，幾乎立刻改變了我的習慣，並且改變我對時間本身的思考方式。現在就拿起你的行事曆，排入閱讀這本書的時間箱吧。──《模仿欲望》（Wanting）作者柏柳康（Luke Burgis） 【本書特色】 引導・閱讀・實作——沉浸式閱讀・24篇文章逐步理解「箱型時間」・每篇不超過6000字，10分鐘完讀・各篇關鍵字設計快速預習內容・文末設計「本章回顧」、「想一想」，幫助複習更鼓勵思考
NVIDIA輝達之道：第一本輝達詳解！從AI教父黃仁勳的登頂之路，看全球科技投資前景
現在投資輝達，會太晚嗎？面對軟硬體與雲端服務供應商的競爭，輝達如何應對？從瀕臨破產的新創公司到市值第一的晶片之王，哪些決策打造了輝達的經濟護城河？輝達內部投資了哪些項目、是否值得關注？晶片之戰下，輝達的時代能否持續？ 科技投資分析師、矽谷特派記者 李德周統整全球投資專家預測，全面解讀輝達動態如果你計劃投資或正在投資輝達，本書必讀！ ★ 特別收錄：全球獨家，繁中版作者序 ★★ 李柏鋒．林正峰．謝孟諺．闕又上 科技／財經界權威一致推薦 ★ 「輝達現在是地球上最重要的股票。」─── 高盛「輝達在 AI 智慧財產權方面的獨特地位，任何公司都無法比擬。」─── 紐約時報「未來半導體市場的局勢，將由輝達決定。」─── 華爾街日報 || 從美式家庭餐廳發跡的半導體巨人1993 年，三位充滿熱情的工程師攜手創立輝達，由黃仁勳擔任 CEO。歷經第一款產品 NV1 的慘烈失敗後，以顯示卡獲得與日本代表性遊戲機公司 SEGA 合作的機會。四年後推出熱銷產品 RIVA128 NV3，驚險脫離倒閉困境，並逐步成為顯示卡霸主。隨著 GeForce 問世，輝達創造出新名詞「GPU」，開啟 AI 時代的序幕，先後與奧迪、賓士等汽車大廠合作。伴隨生成式 AI 產業崛起，自 2023 年以來，輝達上演現代企業史上最為戲劇性的增長，僅 2024 年的股價漲幅就達空前的 170%。 || 挑戰科技與股市生態系，穩坐主導地位輝達已然成為當今世界上最有價值的公司，也是現存最重要的股票之一。AI 加速器的市占率達到 90%，資料中心用 AI 加速器的市占率更是高達 98%。上市以來，股價暴漲 210,000%，2024 年獨自拉升標準普爾 500 指數超過 30%。僅用 96 天，市值就從 2 兆美元增加至 3 兆美元，兩年內市值從第 10 位升至第 1 位。全球僅有 3 萬名員工的輝達，創下了「超過三星電子十倍市值」等驚人成就。這些成績突顯了輝達的巨大影響力，以及在科技行業中的核心地位。2024 年，輝達的市值一度超過 4,600 兆台幣，在全球企業中位居第一。 || 矽谷特派記者的深度報導作者深入矽谷現場，追溯輝達從製造顯示卡的小公司，成長為 AI 時代「晶片之王」的關鍵決策。完整呈現輝達成功的技術實力，以及他們是如何利用 CUDA 生態系統鎖定開發者，形成強大的經濟護城河。書中也深入探討資料中心業務以外的潛在增長點，並分析輝達在持續擴大的晶片戰爭中的未來戰略。無論是與微軟、英特爾、Google、三星、特斯拉間亦敵亦友的關係，或是 AI 教父黃仁勳的領導風格，深入揭露鮮為人知的第一手內幕！ 輝達爆炸性成長之後，很多人好奇：「輝達的成功能持續多久？」這本書，就是解答。從黃仁勳的創業故事、CEO 之路，到輝達如何顛覆行業、塑造運算未來，作者分析輝達在當前 AI 產業中的影響力，探討使其實現市場主導地位的經濟壁壘，並考察當前科技產業中反輝達聯盟的動向，以及這些變化對未來半導體市場和投資的影響。涵蓋未來領先企業動態及輝達投資前景，為投資人提供全方位洞察！
【電子書】NVIDIA輝達之道
現在投資輝達，會太晚嗎？面對軟硬體與雲端服務供應商的競爭，輝達如何應對？從瀕臨破產的新創公司到市值第一的晶片之王，哪些決策打造了輝達的經濟護城河？輝達內部投資了哪些項目、是否值得關注？晶片之戰下，輝達的時代能否持續？ 科技投資分析師、矽谷特派記者 李德周統整全球投資專家預測，全面解讀輝達動態如果你計劃投資或正在投資輝達，本書必讀！ ★ 特別收錄：全球獨家，繁中版作者序 ★★ 李柏鋒．林正峰．謝孟諺．闕又上 科技／財經界權威一致推薦 ★ 「輝達現在是地球上最重要的股票。」─── 高盛「輝達在 AI 智慧財產權方面的獨特地位，任何公司都無法比擬。」─── 紐約時報「未來半導體市場的局勢，將由輝達決定。」─── 華爾街日報 || 從美式家庭餐廳發跡的半導體巨人1993 年，三位充滿熱情的工程師攜手創立輝達，由黃仁勳擔任 CEO。歷經第一款產品 NV1 的慘烈失敗後，以顯示卡獲得與日本代表性遊戲機公司 SEGA 合作的機會。四年後推出熱銷產品 RIVA128 NV3，驚險脫離倒閉困境，並逐步成為顯示卡霸主。隨著 GeForce 問世，輝達創造出新名詞「GPU」，開啟 AI 時代的序幕，先後與奧迪、賓士等汽車大廠合作。伴隨生成式 AI 產業崛起，自 2023 年以來，輝達上演現代企業史上最為戲劇性的增長，僅 2024 年的股價漲幅就達空前的 170%。 || 挑戰科技與股市生態系，穩坐主導地位輝達已然成為當今世界上最有價值的公司，也是現存最重要的股票之一。AI 加速器的市占率達到 90%，資料中心用 AI 加速器的市占率更是高達 98%。上市以來，股價暴漲 210,000%，2024 年獨自拉升標準普爾 500 指數超過 30%。僅用 96 天，市值就從 2 兆美元增加至 3 兆美元，兩年內市值從第 10 位升至第 1 位。全球僅有 3 萬名員工的輝達，創下了「超過三星電子十倍市值」等驚人成就。這些成績突顯了輝達的巨大影響力，以及在科技行業中的核心地位。2024 年，輝達的市值一度超過 4,600 兆台幣，在全球企業中位居第一。 || 矽谷特派記者的深度報導作者深入矽谷現場，追溯輝達從製造顯示卡的小公司，成長為 AI 時代「晶片之王」的關鍵決策。完整呈現輝達成功的技術實力，以及他們是如何利用 CUDA 生態系統鎖定開發者，形成強大的經濟護城河。書中也深入探討資料中心業務以外的潛在增長點，並分析輝達在持續擴大的晶片戰爭中的未來戰略。無論是與微軟、英特爾、Google、三星、特斯拉間亦敵亦友的關係，或是 AI 教父黃仁勳的領導風格，深入揭露鮮為人知的第一手內幕！ 輝達爆炸性成長之後，很多人好奇：「輝達的成功能持續多久？」這本書，就是解答。從黃仁勳的創業故事、CEO 之路，到輝達如何顛覆行業、塑造運算未來，作者分析輝達在當前 AI 產業中的影響力，探討使其實現市場主導地位的經濟壁壘，並考察當前科技產業中反輝達聯盟的動向，以及這些變化對未來半導體市場和投資的影響。涵蓋未來領先企業動態及輝達投資前景，為投資人提供全方位洞察！
大人學做事做人：做事，才是職場做人的根本【大人的Small Talk 2】
職場上老遇到壞人，是我倒楣嗎？拒絕過度勞動，等於沒有未來？人微言輕，說話沒人聽？大人學暢銷系列第二部★Apple Podcast年度熱門節目★拋開善惡對立的二元思維掌握人性，資源滿手【國外暢銷佳績/得獎紀錄】★Apple Podcast年度熱門節目★博客來2023商業職場Top 100★Apple年度推薦節目、教育類第一★大人學課程，每年學生破20000【內容簡介】職場名言：「做人比做事重要！」為了打好關係，同事揪團要幫忙訂、老闆的應酬不容拒絕？不想把時間浪費在無效社交上，就代表升遷加薪無望嗎？「那些好意思為難自己的人，可是一點都不為難」――這些職場鬼故事聽多了，埋頭苦幹=社畜、準時下班=躺平，二元價值裡沒有其他選項嗎？大人學：「互惠，才是職場人際的底層邏輯。」◆消除偏差心態，才能看清事態大人世界的人際籌碼不在於對人好、不得罪、客氣有禮貌，而是「互惠」——攤開彼此需求才是成事關鍵。◆思維轉換，兌現職場價值職場裡的做人，是協助同事完成任務、做好老闆交派的工作、讓大家可以準時下班。只要能使命必達、不負所託，老闆一定會愛你，就算你不陪他打球，也會是他的愛將。◢████████████◤做人，和你想的不一樣，做事，才是做人的底氣！◢████████████◤【跳脫迷思，成為職場大人】▏職場上老遇到壞人？→在面對人際衝突時，盡量不要用「非黑即白的二分法」來看事情。而是了解對方的匱乏，以合作代替對抗。▏可以拒絕過度勞動嗎？→別相信「吃苦當吃補」，看懂事情來龍去脈，不當「傻做事」的人，而是「做對事」的人。吃苦，也要吃有意義的苦。▏秉持專業，說話卻沒人聽？→不要迷失在專業不被看見的憤怒裡，掌握話語權有方法，5大敘事結構、4種修辭技巧，創造成功的溝通，埋下雙方未來更多溝通的種子。▍大人學創辦人 Joe × Bryan ▍20年企業顧問 + 輔導上萬工作者調校職場做人做事四切點！【破】重建人際的底層邏輯【立】了解自己，建立互動起點【知】讀懂人心的邊際【行】溝通，讓事動起來39個人際溝通正解，學會大人世界真正的應對進退！★★網友五星好評★★▏謝謝大人學，打通我的任督二脈，職場真的不簡單啊。▏超豐富含金量，值得一推！▏字字珠璣，真是敲醒我的腦袋！
