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商務談判:創造雙贏的策略與技巧(第三版)

鄧東濱  著
布克文化  出版
2026/05/16 出版

商務談判不敗暢銷經典,應讀者需求不斷再版!!凡是可以改變的事物,都有談判的餘地。從家庭生活、商場職場,到公共事務,只要與人接觸,幾乎都需要談判。精進談判能力,讓你於公於私無往不利!收錄83則在商場及職場經常可接觸到的談判案例,並搭配行家對該等案例之詳盡解析說明,讓你學得更廣更深。談判並非僅限於正式會議或國際事務,而是「藉著說服與讓步,促使利害關係人接納己意」的過程。本書能幫助您從根本導正談判迷思,將談判能力從「受蹂躪的羔羊」提升至「卓越的談判者」。誰需要閱讀《商務談判》?職場人士:需要向雇主要求加薪、向客戶要求縮短票期或向供應商要求折價的業務、採購與經營者。一般大眾:在生活中需要向父母要求零用錢、向老師討論考試範圍,甚至與配偶溝通的每一個人。對人際影響力有興趣者:想要學習「不戰而屈人之兵」,透過心理透視與策略布局達成目標的人。讀完《商務談判》可以學到:導正談判迷思:破除「辯贏就是贏家」或「準備周全就不會被嚇到」等常見錯誤觀念。完整的準備流程:學會談判前的8大準備工作,包括確立目標、評估實力、規劃策略及選擇時間地點。實戰攻防技巧:掌握如何「喊高價」、如何回應對手的「柔性回拒」,以及應對對手設置的「囚籠、壓力與陷阱」。溝通與結案:學習陳述、聆聽、發問與答覆的技巧,以及如何優雅地讓步並達成雙贏協議。《商務談判》可以幫我們解決:信心不足:透過「談判能力檢測」,讓您認清現狀並提供提升能力的具體路徑。容易情緒化:學習如何控制情緒,避免因「意志力競賽」導致談判破裂。被對方牽著走:辨識對手使用的技巧(如:最後通牒、獅子大開口、白臉黑臉等),並學會有效的反制之道。關係與利益的拉鋸:解決「想贏得交易卻怕傷了感情」的困擾,實現真正的雙贏。本書特色:實戰導向:內含83個取自商場及職場的真實案例,並附有專家解析。自我檢測:提供30個言述的談判能力檢測表與20組情境的談判風格量表,讓您快速定位自己的強弱項。東西合璧:取材自現代英美學者與中國古代典籍(如《孫子兵法》),融合多元智慧。結構嚴謹:從基礎認知、準備、氛圍營造到實戰議價與跨國談判,涵蓋談判全流程。心理戰術揭祕:深入剖析23種議價過程中的攻防手法(囚籠、壓力、陷阱),讓您在談判桌上深不可測。談判是現代人的一種生活方式!我們從小到大,幾乎每天都不自覺地,在從事許多大大小小的談判。.向父母索取零用錢.向老師要求縮小考試範圍.向異性朋友要求分手.向房東要求凍結租金上漲.向雇主要求調高薪資.向賣方要求降價.向供應商要求提前交貨◆談判的成敗取決於以下三項標準:.自身需要是否因談判而獲得滿足?.談判過程是否富於效率?.談判之後是否贏得對手信任?為了獲致談判之成功,你必須具備以下三個條件:◎堅強的談判實力(Power)書中解說如何正確地評估自身及對手之實力,並透視提升自身實力之途徑。◎適切的談判策略(Strategies)書中引介合作、壓制、服從、迴避、妥協等五種策略,幫助你在不同情境下選用適當的策略,實現談判目標。◎靈活的談判技巧(Tactics)書中解說聆聽、發問、議價、說服、讓步等談判技巧,讓你確切了解談判的攻防手法,而得以採行權宜措施。◆掌握談判心法,幫助你創造雙贏!◎不要做沒有回報的讓步!◎儘可能不要與不具實權的人談判。◎受談判對手尊敬遠比受其喜歡更重要。◎卓越的談判者視談判對手為問題解決者。因此,他經常展現這樣的風格:對人溫和,但對主題強硬;努力增進互信;以追求雙贏為目標。◎「贏家」是指自認為贏得談判的人,「輸家」是指自認為輸掉談判的人。因此,只有雙贏才是真贏!◎每一件事均可談判,但不要每一件事都談判;每一件事均可重開談判,但不要每一件事都重開談判。◎不要毫不猶豫地接納談判對手的首次提議,你務必要與他討價還價!◎盡量不要利用電話談判,若有必要進行電話談判,你的準備要比對手更充分!◎如果你有權選擇談判語言,記住:永遠選擇自己最熟悉的語言。◎除非談判議程中的每一個議案都達成協議,否則應視為沒有任何一個議案達成協議。◎從事跨國談判或跨文化談判時,你必須具備這樣的認知與修養:(1)入國問禁,入境隨俗。(2)文化與文化之間,無所謂對或錯,也無所謂好或壞,它們只是不同而已!

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直播流量變現聖經:單檔8000萬業績的商業邏輯――不拚長相更長銷!品牌直播顧問凱特揭密5000場帶貨實戰的成交密碼

布克文化  出版
2026/04/09 出版

「流量是被真誠吸引來的,不是被話術騙來的!」「直播是一場讓觀眾願意相信你的過程。」一本教你「從0到品牌化」的直播完整攻略書!直播小白到高手必讀經營心法!從婚顧到單場千萬 GMV 直播主,凱特教你用真誠留人、用節奏成交,做出有流量、更有含金量的直播。不需要天賦、不靠運氣,也不用第一次就爆單,跟著步驟開始做,就有機會被看見。★本書幫你解決什麼問題?❶ 不知道怎麼開始直播?→提供「第一次直播全流程」,讓你從零開始不迷惘。❷ 開播後沒人看、沒互動?→教你 3 秒抓注意、90 秒留人、節奏安排與互動策略。❸ 開播很久卻賣不出去?→拆解「成交的關鍵節點」:如何鋪陳、如何引導、何時推品、何時收斂。❹ 不會選品、不會寫腳本?→提供實戰腳本模板、選品邏輯、爆品策略。❺ 不知道觀眾為什麼離開?→教你判讀數據、找出問題點、建立直播 SOP。★本書為你實現六大價值【品牌定位】建立個人品牌,打造一致化的深刻印象。【成交節奏】掌握成交節奏感,讓推銷像聊天般自然。【鏡頭心態】找到被看見的自信,放大自己的優勢。【話術腳本】專業有人味,傳遞讓人「聽懂」的內容。【鐵粉社群】建立品牌信任感,打造觀眾回購續航力。【數據復盤】一次看懂觀看數、停留時間、轉換率等指標。跟著凱特一起開始學習:走進直播世界(產業入門)、成為一名直播主(心態與基礎)、實戰工具箱(操作與技巧)、直播帶貨必修課(變現與策略)、進階與長期發展(品牌)。你將學到如何樹立直播主個人形象、面對挫折心態及轉化、規畫專業內容、如何輕鬆變現策略,以及長期品牌發展的成功路徑。【自序】給讀者的一封信    這本書,不會教你在直播世界裡一步登天。它會陪你一步一腳印地學會:怎麼開場、怎麼互動、怎麼賣、怎麼留人;但更重要的,是讓你理解──直播不是一場表演,而是一場「共感」。當你願意面對鏡頭展現自己,那一刻起,你就已經贏了一半。    當我第一次面對鏡頭說話時,心裡只有一個想法:「真的會有人願意看嗎?」那時候的我,既緊張又興奮。緊張的是,萬一沒有人進來怎麼辦?興奮的是,或許這會是我人生新的開始。    一路走來,我經歷過沒有觀眾的冷場,也嘗過單場創下亮眼成績的激動。直播,帶給我的,不只是收入,而是一種「被看見」與「和人連結」的方式。很多人問我:「直播是不是很簡單?只要開個鏡頭講話就好」?也有人問:「直播是不是很難?一定要長得漂亮、口才超好的人才行?」    我的答案是:「直播,既不簡單,也不困難。直播不是『一夜爆紅』的魔法,也不是『專屬少數人的遊戲』,而是一門可以學習、可以練習的專業。」●這本書適用對象我寫這本書的用意,在於滿足各類族群對象的需要,分為以下三類群眾:• 了解直播產業:你可能是品牌經營者、創業者、行銷人、內容創作者,對直播充滿好奇。• 想成為直播主:你可能還沒開始,或已經開播過幾次,但感覺很卡。• 正經營卻卡關:你可能遇到「沒人看」、「沒人買」、「數據下滑」,需要新的方向。●你能獲得什麼?這本書的結構就像你正在蓋一棟直播大樓:Part1:勘查基地與市場(宏觀趨勢)。Part2:打好地基(心態)。Part3:架設鋼骨(設備與技術)。Part4:內部裝潢(變現與策略)。Part5:規畫未來擴展(長期品牌發展)。每個步驟都環環相扣,確保建築穩固且能長期運營。●本書重點:• 直播產業全貌:平台、品牌、MCN(Multi-Channel Network,是指多頻道網路公司,是一個與視頻相關機構,例如YouTube/ TikTok 合作的組織,協助內容選題、腳本、製作)、供應鏈。• 成為直播主的心態與準備。• 實戰技巧:設備、話術、爆品、互動、數據。• 帶貨專章:選品、成交、案例。• 長期經營:品牌、社群、合作、未來趨勢。    總結來說,本書的設計就像一把精準的導航儀,不僅告訴你目的地在哪(產業趨勢),還幫助你檢查車況與油箱(心態與設備),教你如何操作(實戰技巧),最終實現高效變現與長久品牌(策略與未來發展)。

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1分鐘圖解賽局理論:川普、巴菲特、全世界贏家都在用,一次看懂囚徒困境、納許均衡、飢餓行銷、破窗效應、沉沒成本,掌握人性心理的55個博弈思維

杜贏  著
布克文化  出版
2026/02/05 出版

賽局不是為了贏過所有人,而是讓自己在每一次選擇中,少犯致命錯誤。川普、巴菲特、大企業家、談判高手,都在用同一套思考工具──賽局理論。賽局沒有永遠的贏家,但是懂賽局的人,很少輸得太慘。你是否遇過這些情境:為什麼大家都很精明,結果卻兩敗俱傷?明明想合作,最後卻變成惡性競爭?該堅持?該退讓?還是該先出手?本書用漫畫圖解的方式,把艱深的賽局理論轉化為人人都能理解、立即套用的生活策略,小自購物議價,大至商業談判,讓你從此無往不利。從納許均衡、囚徒困境、沉沒成本、膽小鬼賽局、海盜賽局,到職場、感情、談判、投資、行銷的真實案例,55個關鍵觀念,讓你在最短時間內看懂局、選對路。本書特色:1分鐘就能讀懂一個賽局觀念:不推公式、不講艱深數學,用故事與漫畫直擊重點。55個常見人生賽局情境:職場升遷、加薪談判、夫妻溝通、商業競爭、人際互動,全都用得上。從「為什麼會輸」到「怎樣不再輸」:教你辨識陷阱、避免內耗,在劣勢中也能保全利益。看懂人性,比算得精準更重要:每一個賽局,拆解的都是人心與選擇背後的邏輯。看完本書你將學會:為什麼「理性選擇」常常導致最差結果?什麼時候該合作,什麼時候該先退一步?如何跳出囚徒困境,避免兩敗俱傷?面對沉沒成本,何時該果斷停損?在強者環伺的局中,弱者如何自保甚至逆轉?適合讀者:想提升決策力、談判力、判斷力的上班族對商業競爭、投資、人性心理有興趣的讀者覺得理論書太硬,但又想「真正用得上」的人想用最少時間,建立一套思考框架的你前言懂得賽局策略,才能笑到最後  賽局無時無處不在。  我們每天都在與他人打交道,競爭或合作,友好或敵對;每天都在做一些事情,堅持或放棄,主動或被動;每天都在面對一些現象,樂觀或悲觀,糾結或釋懷……,這些無一不牽涉到「賽局」。  有人的地方就有較量,人人都是賽局的局中人。不管你是否了解賽局論,實際上隨時都在與他人、自己及周遭環境進行著較量與博弈。或許你還從中掌握了一些賽局的技巧,諸如:弱小的時候選擇借用強者的優勢、做生意的時候選擇「冷門」項目、打不過先認輸……等等。  當然,在賽局中,每個人都想成為勝者,每個人都想盡辦法達到自己的利益最大化。然而這是不現實的,正如戰場上沒有永遠的贏家,不管是哪一種賽局,不管你與誰進行賽局,即便運用了最好的策略,也不可能永遠都是贏家。  不過如果你具有「賽局思維」,能夠巧妙利用賽局策略,就能避免中了別人的詭計,或是掉入他人的陷阱,進而加大自己的勝算。  掌握賽局思維,你便可以在競爭中占有優勢,化被動為主動;當別人還困在迷陣當中時,你早已洞察先機;當局勢變化莫測時,你已經摸透對手的意圖。即便處於劣勢,也能懂得如何審時度勢,巧妙進行自保甚至逆轉翻盤。即便不能成為贏家,也能分析、權衡與取捨,找到最佳策略去應對,不至於輸得太慘。  本書藉由生動的故事,介紹了11 種不同的賽局策略,包括納許均衡(Nash Equilibrium)、囚徒困境(Prisoner's Dilemma)、智豬賽局(Boxed Pigs Game)、獵鹿賽局(Stag Hunt)、酒吧賽局(El Farol Bar Problem)、槍手賽局(Truel)、膽小鬼賽局(The Game of Chicken)、沉沒成本謬誤(Sunk Cost Fallacy)、海盜賽局(Pirate Game)、討價還價賽局(Bargaining Game)及銷售策略等。透過分析這些賽局策略,以及它們衍生出來的生活智慧,我們可以輕鬆掌握一些賽局論的思維,學會如何巧妙運用相對應的策略,更可以看懂他人的「詭計」。  本書透過漫畫的形式,對文字內容進行圖像化,活潑幽默的漫畫形式,生動有趣的場景對話,讓讀者可以在輕鬆的氛圍中,掌握賽局的思維與策略。  閱讀本書,不僅可以享受賽局與思考的樂趣,更可以學會用賽局的思維來處理生活、職場以及人際關係中遇到的難題,進而突破困境,得到更好的結局。

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洛克菲勒寫給兒子的38封信【暢銷金句牌卡版】(全新完整譯本)隨書附贈52張「金句能量卡」

布克文化  出版
2025/04/24 出版

每一張能量卡,都為你提供價值千萬的金句 每一段金句,都是伴隨世界首富縱橫商場的座右銘 金句能量卡在手,隨時隨地在追夢的路上排憂解惑。 每一封洛克菲勒寫給長子約翰的信, 除了有慈父嚴師的諄諄教誨, 也傳遞著石油大亨建立其金錢帝國的首富智慧。 ▶▶▶本版特色◄◄◄ 隨書附贈52張「金句能量卡」! 精選洛克菲勒智慧金句, 日日啟發致富思維! 每天抽一張, 靜思財富管理、道德價值與成功法則, 學習美國首位億萬富翁的傳承智慧, 掌握富過六代的關鍵, 打造屬於你的致富之路! ▶▶▶本書特色◄◄◄ 全新譯本 詳實考據/最完整/最正確/最實用 美國首位億萬富翁的【優質富二代養成文件】 富過六代的洛克菲勒家族的傳家至寶 【致富智慧轉移】的最佳典範 亞洲華人提問式銷售權威/ 林裕峯老師作序推薦,陪你讀經典! ▶▶▶內容簡介◄◄◄ 初代老約翰手把手指點愛子小約翰的 見解分享\道德薰陶\善意提醒 世人得以一窺傳奇帝國如何建成的重要線索! 家書何止抵萬金! 給事業接班人及時的勉勵與教誨 商界巨賈本人與自己的心靈對話 約翰‧戴維森‧洛克菲勒給他的兒子小約翰‧戴維森‧洛克菲勒的私人信函。 美國前任聯邦準備理事會主席艾倫·葛林斯潘對本書的評價:「比洛克菲勒家族富可敵國的全部財富還要寶貴。」 導讀 約翰·D·洛克菲勒(John D. Rockefeller, 1839-1937年) ,美國著名實業家、資本家,標準石油公司的創辦人。他出生在美國紐約利奇福德鎮,他的父親威廉·艾弗利·洛克菲勒是當地的一名赤腳醫生,而他的母親,則是浸理會中一名非常虔誠的教徒。 他的父親沒有什麼責任心,常年在外面以藥販的身份遊蕩,這也就導致了小洛克菲勒的家庭十分的困難,他的母親不得不肩負起獨自撫養五個子女的重任。在洛克菲勒小的時候,就已經開始具備了經濟頭腦,他精心餵養自己捉來的小火雞,挑選出其中賣相比較好的到集市裡出售。到了12歲時,他累積了50美金,隨後他將這50美金借給了自己的鄰居來收取利息。 到了1855年,洛克菲勒在離7月16日的畢業典禮僅僅只差兩個月的時候,因為自己父親的緣故,只能停止自己的學業。隨後約翰聽從自己父親的建議,交了40塊錢,在福爾索姆商學院克利夫蘭分校念一個為期三個月的培訓課。隨後在他16歲那年,洛克菲勒在俄亥俄州的一家雜貨店找到了人生的第一份工作,每個星期能夠賺取5美金的酬勞。 19歲那年,洛克菲勒正式下海經商,開始販賣各種食物,也就是從那個時候開始,洛克菲勒學會了記錄自己每一份收支,甚至小到一便士的捐款也分毫不差的進行記錄。經過了三年時間的資本累積,22歲的洛克菲勒進軍到石油行業,並且在1870年創建了在日後讓自己享譽盛名的標準石油公司,從此一舉成名。 相信大家都聽過這樣一句話,「富不過三代」,這似乎是命運之神賜予前兩代成功企業家如同鋼鐵一般的魔咒,然而對於洛克菲勒家族來說,這個說法似乎不存在。從第一代的約翰·D·洛克菲勒發跡開始,洛克菲勒家族直到今天絲毫沒有頹敗和即將沒落的景象。 洛克菲勒家族崇尚儉約,非常熱衷於創造財富,這兩點,在家族中的中興之王勞倫斯·洛克菲勒身上得到了充分的體現。2004年的7月11日,洛克菲勒家族第3代傳人,在美國叱吒風雲、坐擁著億萬身家的勞倫斯·洛克菲勒在睡夢中與世長辭,享年94歲。儘管這位洛克菲勒家族的第3代傳人是含著金鑰匙出生的,但是我們觀察他的一生就會發現,他卻絕對不是一個紈?子弟,他在有生之年不僅僅是開創了風險投資,還給美國的環保事業以及慈善事業作出了不朽的貢獻。 老約翰·D·洛克菲勒將所有的財產留給了自己唯一的法定繼承人──他的兒子小約翰·D·洛克菲勒。小約翰有6個孩子,除了老大芭布斯是女孩之外,其他全都是男孩,勞倫斯就是其中的老師。1910年的5月26日,勞倫斯在紐約出生,他小時候和比他大兩歲的哥哥納爾遜最為親密,他們曾經為科學實驗室飼養過兔子來換取零花錢。顯然在我們眼中,這種事情發生在富可敵國的洛克菲勒家族當中顯得有些不可思議,可是事實上的確如此。 洛克菲勒家族的後代們之所以能夠持續締造輝煌的成就,跟他們從小所受到的教育息息相關。為了這些孩子不被家族的光環所籠罩,不管是老約翰還是小約翰,都投入了非常多的精力在孩子的教育當中,甚至還研究出了一整套的教育計畫。例如小約翰會鼓勵自己的孩子去做家務來賺取報酬,其中勞倫斯7歲和哥哥納爾遜9歲的時候,獲得了擦全家皮鞋的權利,當時擦每雙皮鞋能夠賺到2分錢,而長筒靴則是1角。 從這個家族的第一代到今天,很快就會邁入第二個世紀,這個家族非但沒有頹敗,反而仍在不斷續寫著輝煌的歷史。他們並沒有因為自己現有的財富而選擇保守,想著如何去守住這些財產,而是不斷的積極投身到文化、衛生,甚至是慈善事業當中,將大量資金投入到興建大學、成立基金會、建立醫院等等事業當中,讓整個社會都能夠享受到他們的財富。 時至今日,在美國這片土地上,想要不受到洛克菲勒家族的影響,顯然變成了一件癡人說夢的事情。我們甚至可以這樣說,在過去的100多年中,洛克菲勒家族的發展就是美國歷史最為精確的一個縮影,洛克菲勒家族已經成為了美國精神中最為傑出的代表。

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法拍屋實戰寶典【暢銷萬冊紀念】:法拍教父黃正雄教你投資法拍賺千萬

黃正雄  著
布克文化  出版
2025/02/08 出版

♛ 賀!暢銷萬冊紀念版 ♛法拍教父黃正雄第一本不藏私法拍屋操作寶典!76個經典案例,超過30年、1850件法拍屋寶貴經驗!對抗不景氣的最佳房產投資術!※隨書收錄完整法拍屋相關法律條文,一本抵三本!臺灣的不動產景氣從SARS以來,歷經約11年的多頭榮景,但經2年奢侈稅的閉鎖期及2016年開始施行「房地合一稅」後,空頭終於翻轉不動產市場,投資客幾乎陣亡或退場,或是移師投資海外不動產,例如日本、美國、英國及東南亞地區,造成嚴重資金外流。不動產可分為四大區塊:預售屋、新成屋、中古屋、法拍屋。而綜觀市面上各種投資理財工具中,能獲取高利潤的理財,不外乎法拍屋、期貨、股票、外匯、黃金或共同基金等,但根據科學統計結果指出,投資上述商品真正賺錢的投資客約只有8%左右。所謂高利潤高風險,有人說:「不動產愈不景氣,法拍物件愈多,相對利潤也愈高。」法院不動產拍賣市場是一座永遠挖不完的寶山,是一條快速致富的捷徑。依據統計,長期涉足此行業,不是大富,也有小康,沒有大賺也小賺。比起其它行業的投資報酬,的確有過之而無不及,尤其此行業可當主業,又可作兼職。目前市面上的法拍屋相關書籍,大多數是律師或法官利用法條來解析,全書過於深澀難以了解,而本書以說故事圖像化方式,針對不同法拍的筆錄內容來解析,以及所要採取的因應措施,讓讀者看完法院公告時,心中自然有一把衡量的尺。法拍屋一般可分為四類,愈複雜利潤愈高:A、點交利潤5%;B、不點交利潤10%;C、共有物變賣20%;D、地上權、典權、承租基地建屋、土地分割等利潤25%以上。法院拍賣市場,如果能事先詳細研究案情,徹底瞭解相關法律規章,此條路可說相當平坦,「不大賺,也不會虧」;相反地,如一知半解,橫衝直撞,也難保不會失敗。本書將多年實務及教學精華,以口語化、圖像化及故事方式,和讀者分享法拍屋的賺錢方程式。房產景氣愈不明朗,法拍屋的案量愈是急速增加。機會是留給準備好的人,事前多做功課,絕對是殺敵致勝的關鍵,最好的商業模式就是「逢低買進,逢高賣出」,投資法拍屋能使「窮人翻身,富者愈富」,黃土變黃金,礦石變鑽石。重量級推薦  「富豪居」創辦人/月風  「王派宏財商教育」聯合創始人及首席培訓講師/王派宏  「輕易豐盛學苑」創辦人/JAMIE  「創世紀不動產教育訓練中心」總經理/林宏澔  「高仕不動產科技(股)公司」總經理/陳桂銘  「大日不動產研究中心」主任/曾文龍  「宸熙學習網」總監/黃蜻蜓  「新新探索企業」、「互助法拍」總監/蕭繼光  《透明房訊》雜誌社、「104法拍網」總經理/籃茂山

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DISC超業成交心法:看懂人,自然就成交!李品睿博士精準攻心實戰課,頂尖業務必備黃金溝通法則

李品睿  著
布克文化  出版
2026/10/08 出版

不是每一位客戶,都能用同一套方法成交同樣產品、同樣價格、同樣SOP,為什麼有人能輕鬆成交,有人卻總是失敗?原因不是產品、不是話術,而是沒有真正看懂客戶!!DISC × 人性洞察 × 實戰成交教你一眼看懂對方需求、用「心」交陪,速配成交!作者深耕第一線銷售與教育訓練三十年,結合國際廣泛應用的 DISC 行為分析模型 與多年實戰經驗,淬鍊出一套高效成交的方法,教你迅速掌握 DISC 攻心指南的成功密碼~✔ 快速辨識客戶性格✔ 建立第一印象與信任感✔ 333提問法發掘客戶需求✔ 疑問式讚美法拉近彼此距離✔ 因應不同客戶調整成交策略✔ 建立長期客戶關係,提升轉介率這不是一本教你背誦銷售話術的書,而是一本教你讀懂人、理解人,因人而異、精準溝通的銷售實戰指南。〔對內,向上管理〕提案更容易過關。〔對外,精準成交〕用對方願意接受的方式溝通。〔帶團隊,適才適所〕發揮部屬潛能,打造高效團隊。無論你是業務新手、資深業務、保險與金融從業人員、房仲、門市銷售、創業者,或是任何需要與客戶溝通、提案、建立信任的人,都能從本書學會如何快速掌握不同客戶的決策模式,調整最適合的溝通與成交策略。聯名推薦新光金控董事.新光人壽董事長/魏寶生 前國泰投信董事長.東海大學教授/張錫專業推薦(按姓氏筆畫順序)GAS 口語魅力培訓® 創辦人/王介安國際龍獎 IDA 終身榮譽大使.3W 世界紀錄保持人/陳玉婷企管講師、暢銷書作者/趙胤丞Wiley Everything DiSC Master Trainer /鄭杰榆Wisdom

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李品睿  著
布克文化  出版
2026/10/08 出版

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昂首向青雲:創業楷模劉明創的逆境人生與產品行銷全球百餘國的企業傳奇

陳銘磻  著
布克文化  出版
2026/09/17 出版

第25屆創業楷模 劉明創 相信:就業,服務一家公司;創業,卻能服務更多的大眾!年輕人有機會就要創業!劉明創出身彰化社頭農家,從清寒歲月一路走來,歷經創業失敗、企業轉型、國際競爭與人生低谷,卻始終相信:「困境不是終點,而是下一次突破的起點。」從一間老舊塑膠廠起家,到設立占地4000坪總部,明暐紙器機械公司40年績效斐然,獲ISO 9001程序作業的合格認證,符合CE安全檢驗認證工廠。產品銷售全球超過百餘國,臺灣官方進出口績優廠商名錄瓦楞機前三名,締結各國企業菁英,成立「瑪佶斯國際集團」跨國行銷團隊,讓臺灣品牌站上國際舞台。講究「用心做每一件事」的劉明創,以愛、希望、奉獻為職志,是謹慎務實,當思再行,事業心強,愛業敬業的,又感性又理性的行動派男子。嘗言:「樂觀者在災禍中看到機會;悲觀者在機會中看到災禍。」面對失業、失戀,痛失愛子並罹患憂鬱症等不同的人生低潮和打擊,秉持著堅定的愛與信念,一一攻克各種困厄,迎向青雲!

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【電子書】昂首向青雲

陳銘磻  著
布克文化  出版
2026/09/17 出版

第25屆創業楷模 劉明創 相信:就業,服務一家公司;創業,卻能服務更多的大眾!年輕人有機會就要創業!劉明創出身彰化社頭農家,從清寒歲月一路走來,歷經創業失敗、企業轉型、國際競爭與人生低谷,卻始終相信:「困境不是終點,而是下一次突破的起點。」從一間老舊塑膠廠起家,到設立占地4000坪總部,明暐紙器機械公司40年績效斐然,獲ISO 9001程序作業的合格認證,符合CE安全檢驗認證工廠。產品銷售全球超過百餘國,臺灣官方進出口績優廠商名錄瓦楞機前三名,締結各國企業菁英,成立「瑪佶斯國際集團」跨國行銷團隊,讓臺灣品牌站上國際舞台。講究「用心做每一件事」的劉明創,以愛、希望、奉獻為職志,是謹慎務實,當思再行,事業心強,愛業敬業的,又感性又理性的行動派男子。嘗言:「樂觀者在災禍中看到機會;悲觀者在機會中看到災禍。」面對失業、失戀,痛失愛子並罹患憂鬱症等不同的人生低潮和打擊,秉持著堅定的愛與信念,一一攻克各種困厄,迎向青雲!

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陳銘磻  著
布克文化  出版
2026/09/17 出版

第25屆創業楷模 劉明創 相信:就業,服務一家公司;創業,卻能服務更多的大眾!年輕人有機會就要創業!劉明創出身彰化社頭農家,從清寒歲月一路走來,歷經創業失敗、企業轉型、國際競爭與人生低谷,卻始終相信:「困境不是終點,而是下一次突破的起點。」從一間老舊塑膠廠起家,到設立占地4000坪總部,明暐紙器機械公司40年績效斐然,獲ISO 9001程序作業的合格認證,符合CE安全檢驗認證工廠。產品銷售全球超過百餘國,臺灣官方進出口績優廠商名錄瓦楞機前三名,締結各國企業菁英,成立「瑪佶斯國際集團」跨國行銷團隊,讓臺灣品牌站上國際舞台。講究「用心做每一件事」的劉明創,以愛、希望、奉獻為職志,是謹慎務實,當思再行,事業心強,愛業敬業的,又感性又理性的行動派男子。嘗言:「樂觀者在災禍中看到機會;悲觀者在機會中看到災禍。」面對失業、失戀,痛失愛子並罹患憂鬱症等不同的人生低潮和打擊,秉持著堅定的愛與信念,一一攻克各種困厄,迎向青雲!

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從1到N的創業槓桿學:商業槓桿教主林芝樺,教你打造持續成長、穩定獲利的事業

林芝樺  著
布克文化  出版
2026/09/10 出版

創業,只是開始;真正的關鍵,是如何從1做到N。 創業的規則,已經改變。過去,創業需要辦公室、團隊、資金與龐大的組織;今天,一個人、一台電腦、一項專業能力,就有機會打造屬於自己的事業。 真正拉開差距的,不再是資源多寡,而是誰更懂得運用「槓桿」創造成長機會。然而,多數創業者仍然沿用舊時代的經營方式。每天忙著回訊息、處理行政、拜訪客戶、解決問題、四處救火,加班到深夜,事情愈做愈多,收入卻沒有同步成長;公司愈來愈依賴自己,離開一天,就擔心營運停擺。 如果你的事業只能靠不斷投入時間才能運作,那不是創業,而是換了一種方式工作。真正能做大的事業,不是靠更努力,而是靠更聰明地運用槓桿。 《從1到N的創業槓桿學》集結《商業槓桿教主林芝樺》多年企業經營、創業實戰與顧問輔導經驗,提出一套可複製、可放大、可執行的經營方法,帶領創業者突破「愈忙愈不賺錢」的困境,從依賴個人能力,逐步建立可持續運作的事業系統,真正實現從1到N的成長。 ▍本書特色▸ 建立新時代的槓桿思維──從努力經營,走向槓桿經營。▸ 五大創業槓桿──從思維、商業模式、品牌到系統,打造可複製、可放大的事業。▸ 實戰方法,立即執行──沒有空泛理論,只有能立即運用的經營策略。▸ 善用新時代工具──運用AI、數位工具與外包資源,放大個人能力,而不是增加工作負擔。▸ 適合每一位經營者──無論是一人公司、創業者、中小企業主,或希望突破成長瓶頸的經營者,都能找到適合自己的槓桿策略。 ▍你將學會▸ 找出真正創造價值的20%核心工作。▸ 建立可複製、可放大的獲利模式。▸ 用有限資源快速驗證市場,降低創業風險。▸ 把能力變成產品,把產品變成品牌。▸ 善用工具、外包與AI,打造可持續經營的事業。▸ 從一人工作者,升級成真正的經營者。▸ 從賺取收入,走向累積資產與影響力。 當你懂得運用槓桿,你經營的不再只是一家公司,而是一套能持續創造價值的事業模式。停止把時間賣給工作,開始讓事業替你創造價值。從努力,到槓桿。從工作,到事業。從1,到N。

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【電子書】從1到N的創業槓桿學

林芝樺  著
布克文化  出版
2026/09/10 出版

創業,只是開始;真正的關鍵,是如何從1做到N。 創業的規則,已經改變。過去,創業需要辦公室、團隊、資金與龐大的組織;今天,一個人、一台電腦、一項專業能力,就有機會打造屬於自己的事業。 真正拉開差距的,不再是資源多寡,而是誰更懂得運用「槓桿」創造成長機會。然而,多數創業者仍然沿用舊時代的經營方式。每天忙著回訊息、處理行政、拜訪客戶、解決問題、四處救火,加班到深夜,事情愈做愈多,收入卻沒有同步成長;公司愈來愈依賴自己,離開一天,就擔心營運停擺。 如果你的事業只能靠不斷投入時間才能運作,那不是創業,而是換了一種方式工作。真正能做大的事業,不是靠更努力,而是靠更聰明地運用槓桿。 《從1到N的創業槓桿學》集結《商業槓桿教主林芝樺》多年企業經營、創業實戰與顧問輔導經驗,提出一套可複製、可放大、可執行的經營方法,帶領創業者突破「愈忙愈不賺錢」的困境,從依賴個人能力,逐步建立可持續運作的事業系統,真正實現從1到N的成長。 ▍本書特色▸ 建立新時代的槓桿思維──從努力經營,走向槓桿經營。▸ 五大創業槓桿──從思維、商業模式、品牌到系統,打造可複製、可放大的事業。▸ 實戰方法,立即執行──沒有空泛理論,只有能立即運用的經營策略。▸ 善用新時代工具──運用AI、數位工具與外包資源,放大個人能力,而不是增加工作負擔。▸ 適合每一位經營者──無論是一人公司、創業者、中小企業主,或希望突破成長瓶頸的經營者,都能找到適合自己的槓桿策略。 ▍你將學會▸ 找出真正創造價值的20%核心工作。▸ 建立可複製、可放大的獲利模式。▸ 用有限資源快速驗證市場,降低創業風險。▸ 把能力變成產品,把產品變成品牌。▸ 善用工具、外包與AI,打造可持續經營的事業。▸ 從一人工作者,升級成真正的經營者。▸ 從賺取收入,走向累積資產與影響力。 當你懂得運用槓桿,你經營的不再只是一家公司,而是一套能持續創造價值的事業模式。停止把時間賣給工作,開始讓事業替你創造價值。從努力,到槓桿。從工作,到事業。從1,到N。

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林芝樺  著
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2026/09/10 出版

創業,只是開始;真正的關鍵,是如何從1做到N。 創業的規則,已經改變。過去,創業需要辦公室、團隊、資金與龐大的組織;今天,一個人、一台電腦、一項專業能力,就有機會打造屬於自己的事業。 真正拉開差距的,不再是資源多寡,而是誰更懂得運用「槓桿」創造成長機會。然而,多數創業者仍然沿用舊時代的經營方式。每天忙著回訊息、處理行政、拜訪客戶、解決問題、四處救火,加班到深夜,事情愈做愈多,收入卻沒有同步成長;公司愈來愈依賴自己,離開一天,就擔心營運停擺。 如果你的事業只能靠不斷投入時間才能運作,那不是創業,而是換了一種方式工作。真正能做大的事業,不是靠更努力,而是靠更聰明地運用槓桿。 《從1到N的創業槓桿學》集結《商業槓桿教主林芝樺》多年企業經營、創業實戰與顧問輔導經驗,提出一套可複製、可放大、可執行的經營方法,帶領創業者突破「愈忙愈不賺錢」的困境,從依賴個人能力,逐步建立可持續運作的事業系統,真正實現從1到N的成長。 ▍本書特色▸ 建立新時代的槓桿思維──從努力經營,走向槓桿經營。▸ 五大創業槓桿──從思維、商業模式、品牌到系統,打造可複製、可放大的事業。▸ 實戰方法,立即執行──沒有空泛理論,只有能立即運用的經營策略。▸ 善用新時代工具──運用AI、數位工具與外包資源,放大個人能力,而不是增加工作負擔。▸ 適合每一位經營者──無論是一人公司、創業者、中小企業主,或希望突破成長瓶頸的經營者,都能找到適合自己的槓桿策略。 ▍你將學會▸ 找出真正創造價值的20%核心工作。▸ 建立可複製、可放大的獲利模式。▸ 用有限資源快速驗證市場,降低創業風險。▸ 把能力變成產品,把產品變成品牌。▸ 善用工具、外包與AI,打造可持續經營的事業。▸ 從一人工作者,升級成真正的經營者。▸ 從賺取收入,走向累積資產與影響力。 當你懂得運用槓桿,你經營的不再只是一家公司,而是一套能持續創造價值的事業模式。停止把時間賣給工作,開始讓事業替你創造價值。從努力,到槓桿。從工作,到事業。從1,到N。

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素書:為什麼有些人不厲害,卻一直贏?謀略奇才黃石公,寫給職場人的生存規則

布克文化  出版
2026/08/29 出版

一本古代的謀略奇才寫的書 一本漢朝最佳輔助張良 寧願帶進棺材,也不願意公開的書籍 ◇◆◇◆ 你以為你輸在能力 其實你輸在——看不懂局 2000年前,黃石公早就把這件事講透了 會做事的人,只能完成任務 看懂局的人,才能決定輸贏 ►《素書》是什麼? 素書是一部古老的傳世奇書,相傳由隱士黃石公授與張良,張良以此書輔佐劉邦平定天下。《素書》原文並不長,僅有1000多字,卻完整地表達了四大思想體系。後人盛讚《素書》為「中國謀略第一奇書」。 ►為何現在讀 本書將語錄延伸,深入的延伸閱讀,將書中的智慧與謀略,以現在的角度,重新詮釋闡發。本書將黃石公的「德、仁、義、禮、智」五位一體思想,與現代職場的實際案例深度結合,為中階主管提供一套系統性的決策法。 ✔ 趨勢錯了,努力只會放大錯誤 ✔ 德不夠,位置坐不穩 ✔ 看不懂人性,合作就是風險 ✔ 分不清本末,忙再多都沒用 為什麼他看似能力平平,卻能順風順水?  黃石公在《素書》中早已給出答案:「德者,人之所蹈,使萬物各得其所欲。」 這不是道德說教,而是你的「能量場」。在職場中,德行是讓人放心的感,信用是讓人依靠的基石。一旦「德不配位」,即便才華橫溢,也難逃失敗。 團隊內耗不斷,績效停滯不前?  黃石公《素書》教你如何「察微知著」,洞悉團隊成員的潛在矛盾,化解衝突,激發團隊最大潛能。 •向上管理困難,溝通總是卡關?  書中「智足以謀始,而不足以謀終」的啟示,提醒主管在向上匯報時,不僅要提出問題,更要預見可能的解決方案與潛在風險,讓上級感受到你的深思熟慮與專業度。例如,在向高層爭取資源時,主管應先充分準備數據與案例,並預設上級可能提出的質疑,提前準備好應對策略,而非僅憑熱情。 •決策困境重重,如何做出最佳判斷?  黃石公的智慧指引我們,在關鍵時刻,需「靜以幽,動以威」,既要沉著冷靜地分析局勢,也要果斷有力地執行決策。例如,面對市場突發變化,主管必須迅速評估風險與機會,並在有限資訊下做出判斷,這考驗的正是《素書》所強調的「智」與「義」的平衡。 此外,黃石公更傳授了五大決策智慧與識人祕法: 審時度勢:在別人瘋狂時冷靜,在別人恐慌時勇敢,學會逆勢佈局。 分清本末:守住誠信之「本」,財富之「末」自然隨之而來。 見機而作:不為小利輕舉妄動,耐心等待最佳時機,一擊即中。 慎終如始:像跑馬拉松一樣,衝過終點的往往不是跑最快的,而是最能堅持者 識人五法:從其所親、所語、所取、所不為、所不取,精準識別合夥人與隊友,避開人生大坑。 《素書》是黃石公留給後世的底層邏輯。讀懂它,你將不再盲目努力,在職場這盤大棋中,精準佈局,從容致勝。

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一本古代的謀略奇才寫的書 一本漢朝最佳輔助張良 寧願帶進棺材,也不願意公開的書籍 ◇◆◇◆ 你以為你輸在能力 其實你輸在——看不懂局 2000年前,黃石公早就把這件事講透了 會做事的人,只能完成任務 看懂局的人,才能決定輸贏 ►《素書》是什麼? 素書是一部古老的傳世奇書,相傳由隱士黃石公授與張良,張良以此書輔佐劉邦平定天下。《素書》原文並不長,僅有1000多字,卻完整地表達了四大思想體系。後人盛讚《素書》為「中國謀略第一奇書」。 ►為何現在讀 本書將語錄延伸,深入的延伸閱讀,將書中的智慧與謀略,以現在的角度,重新詮釋闡發。本書將黃石公的「德、仁、義、禮、智」五位一體思想,與現代職場的實際案例深度結合,為中階主管提供一套系統性的決策法。 ✔ 趨勢錯了,努力只會放大錯誤 ✔ 德不夠,位置坐不穩 ✔ 看不懂人性,合作就是風險 ✔ 分不清本末,忙再多都沒用 為什麼他看似能力平平,卻能順風順水?  黃石公在《素書》中早已給出答案:「德者,人之所蹈,使萬物各得其所欲。」 這不是道德說教,而是你的「能量場」。在職場中,德行是讓人放心的感,信用是讓人依靠的基石。一旦「德不配位」,即便才華橫溢,也難逃失敗。 團隊內耗不斷,績效停滯不前?  黃石公《素書》教你如何「察微知著」,洞悉團隊成員的潛在矛盾,化解衝突,激發團隊最大潛能。 •向上管理困難,溝通總是卡關?  書中「智足以謀始,而不足以謀終」的啟示,提醒主管在向上匯報時,不僅要提出問題,更要預見可能的解決方案與潛在風險,讓上級感受到你的深思熟慮與專業度。例如,在向高層爭取資源時,主管應先充分準備數據與案例,並預設上級可能提出的質疑,提前準備好應對策略,而非僅憑熱情。 •決策困境重重,如何做出最佳判斷?  黃石公的智慧指引我們,在關鍵時刻,需「靜以幽,動以威」,既要沉著冷靜地分析局勢,也要果斷有力地執行決策。例如,面對市場突發變化,主管必須迅速評估風險與機會,並在有限資訊下做出判斷,這考驗的正是《素書》所強調的「智」與「義」的平衡。 此外,黃石公更傳授了五大決策智慧與識人祕法: 審時度勢:在別人瘋狂時冷靜,在別人恐慌時勇敢,學會逆勢佈局。 分清本末:守住誠信之「本」,財富之「末」自然隨之而來。 見機而作:不為小利輕舉妄動,耐心等待最佳時機,一擊即中。 慎終如始:像跑馬拉松一樣,衝過終點的往往不是跑最快的,而是最能堅持者 識人五法:從其所親、所語、所取、所不為、所不取,精準識別合夥人與隊友,避開人生大坑。 《素書》是黃石公留給後世的底層邏輯。讀懂它,你將不再盲目努力,在職場這盤大棋中,精準佈局,從容致勝。

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創作覺醒:從30位知名創作者的故事,學會把文字變聲量,把聲量變資產,累積破圈影響力

林郁棠  著
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2026/08/08 出版

每一位創作者的覺醒,都從願意開始的那一刻發生!臉書超過577萬瀏覽、1萬次分享!寫給渴望讓自己被看見、觀點被記住、內容被分享,並創造長期複利價值的自媒體經營者文字力學院創辦人Elton帶你一窺克莉絲蒂、史蒂芬金、金庸、劉墉、蔡康永、游素蘭、歐陽立中……等30位創作大神都在用的價值創造術一個創作者能被世界看見,才華往往只是起點。才華需要被完整表達、被讀者理解,並持續累積。這不只是一本名人故事,更是一本創作者的「破圈地圖」。從29位創作者的覺醒之路,帶你寫下屬於你的第30篇第一手創作。在資訊爆炸與AI崛起的時代,真正稀少的能力,不再只是知識,而是「敘事」、「觀點」與「創造影響力」。本書透過克莉絲蒂、金庸、蔡康永、酷的夢、劉墉……等人的故事,拆解創作者如何建立內容系統、版權資產與長期影響力。這不是一本空談靈感的書,而是一本關於「如何在未來世界持續創造價值」的創作生存指南。許多人不是沒有能力,而是沒有建立「持續創造內容」的系統。在AI時代,單純會寫字已不稀少。真正重要的是,你如何觀察世界?你如何定義問題?你如何讓觀點產生影響力?這本書想談的,不只是創作,而是未來時代的生存能力。文字,是最容易被低估的資產文字不是少數天才的專利,不是文學殿堂的獎項,而是一種可以被放大的能力。文字不只是把話寫出來,更是在整理自己的觀點,找到跟世界連結的方式。當你的文字回應了別人的渴望,它就會慢慢走進讀者心裡,建立長期累積的內容資產後,再談網路聲量的爆發。一個人如何透過作品、觀點與持續表達,讓自己被世界理解並記住,進而創造影響力?在 <世界典範> 裡,我們看見作品如何成為經典。在 <先知洞察> 裡,我們看見創作者如何比多數人更早看見趨勢。在 <驚點智慧 >裡,我們看見一句話、一個觀點,如何打開讀者心裡的門。在 <領先時代 >裡,我們看見新媒介、新視野、新文化,如何推動新的創作者出現。在< 勵志人生> 裡,我們看見一個人如何走過挫折,重新長出力量。在 <創作變現 >裡,我們看見文字如何不只被閱讀,也能成為產品、品牌與事業。專文推薦:張念慈(聯合報系《女子漾》網站主編、圈粉寫作教練)紫婷夫人(紫微心光教育學院創辦人、命理療癒親子教育者)學員回饋:「這本書不單單是內容整理。你如果往後退一步來看,是一條從洞察、理解到行動的創作路徑。」——會談療癒師|重諺「真正打動人心的,從來不是技術,而是背後那份真實的情感結構......好的內容,本身就是最強的傳播引擎。」——你的引導式財務規劃顧問|Joseph Ting「文字,是成本最低的市場進入工具,也是最容易被低估的戰略資產。」——台灣品牌東南亞出海顧問|Simon Wu  「它不只整理了不同創作者的路,也讓我重新理解:文字不只是把話寫出來,更是在整理自己的觀點,找到跟世界連結的方式。」——【賀慢縱橫遊】網站|賀慢 Herman「慶幸能夠跟上林郁棠老師的腳步,跟著一路學習,透過社群經營,透過文字的力量,真正做到文字變現。」——辰緣占星工作室負責人、命理諮詢顧問|謝辰緣「創作不只是表達觀點,而是在建構一種看待世界的方式。」——科技業資深產品經理|李博祥「當我們透過林郁棠老師的妙筆深層提點,更加看懂其中的門道,怎能不更愛蔡康永!」——實用心理學講師|尋意「很多人教過我寫作,但真正帶我寫出被幾十萬人看見文字的,是會指路的人。」——靈性老師|Awanita

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金石堂
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布克文化  出版
2026/08/08 出版

每一位創作者的覺醒,都從願意開始的那一刻發生!臉書超過577萬瀏覽、1萬次分享!寫給渴望讓自己被看見、觀點被記住、內容被分享,並創造長期複利價值的自媒體經營者文字力學院創辦人Elton帶你一窺克莉絲蒂、史蒂芬金、金庸、劉墉、蔡康永、游素蘭、歐陽立中……等30位創作大神都在用的價值創造術一個創作者能被世界看見,才華往往只是起點。才華需要被完整表達、被讀者理解,並持續累積。這不只是一本名人故事,更是一本創作者的「破圈地圖」。從29位創作者的覺醒之路,帶你寫下屬於你的第30篇第一手創作。在資訊爆炸與AI崛起的時代,真正稀少的能力,不再只是知識,而是「敘事」、「觀點」與「創造影響力」。本書透過克莉絲蒂、金庸、蔡康永、酷的夢、劉墉……等人的故事,拆解創作者如何建立內容系統、版權資產與長期影響力。這不是一本空談靈感的書,而是一本關於「如何在未來世界持續創造價值」的創作生存指南。許多人不是沒有能力,而是沒有建立「持續創造內容」的系統。在AI時代,單純會寫字已不稀少。真正重要的是,你如何觀察世界?你如何定義問題?你如何讓觀點產生影響力?這本書想談的,不只是創作,而是未來時代的生存能力。文字,是最容易被低估的資產文字不是少數天才的專利,不是文學殿堂的獎項,而是一種可以被放大的能力。文字不只是把話寫出來,更是在整理自己的觀點,找到跟世界連結的方式。當你的文字回應了別人的渴望,它就會慢慢走進讀者心裡,建立長期累積的內容資產後,再談網路聲量的爆發。一個人如何透過作品、觀點與持續表達,讓自己被世界理解並記住,進而創造影響力?在 <世界典範> 裡,我們看見作品如何成為經典。在 <先知洞察> 裡,我們看見創作者如何比多數人更早看見趨勢。在 <驚點智慧 >裡,我們看見一句話、一個觀點,如何打開讀者心裡的門。在 <領先時代 >裡,我們看見新媒介、新視野、新文化,如何推動新的創作者出現。在< 勵志人生> 裡,我們看見一個人如何走過挫折,重新長出力量。在 <創作變現 >裡,我們看見文字如何不只被閱讀,也能成為產品、品牌與事業。專文推薦:張念慈(聯合報系《女子漾》網站主編、圈粉寫作教練)紫婷夫人(紫微心光教育學院創辦人、命理療癒親子教育者)學員回饋:「這本書不單單是內容整理。你如果往後退一步來看,是一條從洞察、理解到行動的創作路徑。」——會談療癒師|重諺「真正打動人心的,從來不是技術,而是背後那份真實的情感結構......好的內容,本身就是最強的傳播引擎。」——你的引導式財務規劃顧問|Joseph Ting「文字,是成本最低的市場進入工具,也是最容易被低估的戰略資產。」——台灣品牌東南亞出海顧問|Simon Wu  「它不只整理了不同創作者的路,也讓我重新理解:文字不只是把話寫出來,更是在整理自己的觀點,找到跟世界連結的方式。」——【賀慢縱橫遊】網站|賀慢 Herman「慶幸能夠跟上林郁棠老師的腳步,跟著一路學習,透過社群經營,透過文字的力量,真正做到文字變現。」——辰緣占星工作室負責人、命理諮詢顧問|謝辰緣「創作不只是表達觀點,而是在建構一種看待世界的方式。」——科技業資深產品經理|李博祥「當我們透過林郁棠老師的妙筆深層提點,更加看懂其中的門道,怎能不更愛蔡康永!」——實用心理學講師|尋意「很多人教過我寫作,但真正帶我寫出被幾十萬人看見文字的,是會指路的人。」——靈性老師|Awanita

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【電子書】創作覺醒

林郁棠  著
布克文化  出版
2026/08/08 出版

每一位創作者的覺醒,都從願意開始的那一刻發生!臉書超過577萬瀏覽、1萬次分享!寫給渴望讓自己被看見、觀點被記住、內容被分享,並創造長期複利價值的自媒體經營者文字力學院創辦人Elton帶你一窺克莉絲蒂、史蒂芬金、金庸、劉墉、蔡康永、游素蘭、歐陽立中……等30位創作大神都在用的價值創造術一個創作者能被世界看見,才華往往只是起點。才華需要被完整表達、被讀者理解,並持續累積。這不只是一本名人故事,更是一本創作者的「破圈地圖」。從29位創作者的覺醒之路,帶你寫下屬於你的第30篇第一手創作。在資訊爆炸與AI崛起的時代,真正稀少的能力,不再只是知識,而是「敘事」、「觀點」與「創造影響力」。本書透過克莉絲蒂、金庸、蔡康永、酷的夢、劉墉……等人的故事,拆解創作者如何建立內容系統、版權資產與長期影響力。這不是一本空談靈感的書,而是一本關於「如何在未來世界持續創造價值」的創作生存指南。許多人不是沒有能力,而是沒有建立「持續創造內容」的系統。在AI時代,單純會寫字已不稀少。真正重要的是,你如何觀察世界?你如何定義問題?你如何讓觀點產生影響力?這本書想談的,不只是創作,而是未來時代的生存能力。文字,是最容易被低估的資產文字不是少數天才的專利,不是文學殿堂的獎項,而是一種可以被放大的能力。文字不只是把話寫出來,更是在整理自己的觀點,找到跟世界連結的方式。當你的文字回應了別人的渴望,它就會慢慢走進讀者心裡,建立長期累積的內容資產後,再談網路聲量的爆發。一個人如何透過作品、觀點與持續表達,讓自己被世界理解並記住,進而創造影響力?在 <世界典範> 裡,我們看見作品如何成為經典。在 <先知洞察> 裡,我們看見創作者如何比多數人更早看見趨勢。在 <驚點智慧 >裡,我們看見一句話、一個觀點,如何打開讀者心裡的門。在 <領先時代 >裡,我們看見新媒介、新視野、新文化,如何推動新的創作者出現。在< 勵志人生> 裡,我們看見一個人如何走過挫折,重新長出力量。在 <創作變現 >裡,我們看見文字如何不只被閱讀,也能成為產品、品牌與事業。專文推薦:張念慈(聯合報系《女子漾》網站主編、圈粉寫作教練)紫婷夫人(紫微心光教育學院創辦人、命理療癒親子教育者)學員回饋:「這本書不單單是內容整理。你如果往後退一步來看,是一條從洞察、理解到行動的創作路徑。」——會談療癒師|重諺「真正打動人心的,從來不是技術,而是背後那份真實的情感結構......好的內容,本身就是最強的傳播引擎。」——你的引導式財務規劃顧問|Joseph Ting「文字,是成本最低的市場進入工具,也是最容易被低估的戰略資產。」——台灣品牌東南亞出海顧問|Simon Wu  「它不只整理了不同創作者的路,也讓我重新理解:文字不只是把話寫出來,更是在整理自己的觀點,找到跟世界連結的方式。」——【賀慢縱橫遊】網站|賀慢 Herman「慶幸能夠跟上林郁棠老師的腳步,跟著一路學習,透過社群經營,透過文字的力量,真正做到文字變現。」——辰緣占星工作室負責人、命理諮詢顧問|謝辰緣「創作不只是表達觀點,而是在建構一種看待世界的方式。」——科技業資深產品經理|李博祥「當我們透過林郁棠老師的妙筆深層提點,更加看懂其中的門道,怎能不更愛蔡康永!」——實用心理學講師|尋意「很多人教過我寫作,但真正帶我寫出被幾十萬人看見文字的,是會指路的人。」——靈性老師|Awanita

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致富思維——不是你不夠努力,而是一直用錯方法在賺錢;生命不能重來,但思維可以重新彩排!

很多人不是賺不到錢,而是留不住財富。沒有窮口袋,只有窮腦袋;會賺錢,不代表真正懂錢。拉開人生差距的,從來不是收入,而是你的思維與選擇。為什麼同樣努力、同樣學習、同樣方法,有人翻轉人生,有人卻始終卡在原地?如果你也曾——很努力,卻始終沒有真正累積;一直忙碌,卻離想要的人生越來越遠……《致富思維》是一本教會你「自由與自在」的財富之書,帶你重新看懂:✔為什麼很多方法,努力了卻依然無效?✔如何從失敗與卡關中,重建人生節奏。✔結合理財、心理覺察與行動,達到財富自由!各界感心真誠推薦~禾巨事業集團董事長 陳泉昌極地超馬運動員 陳彥博馬來西亞拿督斯里 彭建偉教育工作者/國小校長 盧文平(依姓氏筆畫排序)    《致富思維》不賣成功神話、不談投資明牌,作者 MAX 以自身真實經歷為起點:曾經高收入、事業有成,卻長期活在焦慮與不安之中;一次錯誤選擇,負債五百萬,人生幾乎歸零……直到他重新檢視自己的思維與結構,才一步步重建完整而可持續的人生財務藍圖。    這是一本當你開始使用之後,人生會跟著改變的書。【前言】    嗨!我是MAX,我想先讓你知道,你會看到這本書,絕非偶然!請讓我們的緣分,從這裡開始。    我是無極限國際培訓集團的創辦人,在開始和你聊「財富思維」之前,我想先談談,為什麼會有「財富思維」的誕生,好讓你更能理解它的重要性!    我始終相信,透過教育培訓能夠改變生命!因為我就是被教育培訓改變的人。雖然我一開始創辦無極限,並不是為了做教育培訓,但一切的緣分安排,讓它一步步走上這條路,並成為它該有的樣子。於是,我們茁壯成國際培訓集團,協助更多人透過教育培訓實現夢想,甚至藉由一個人的改變,去改變整個家族的命運。    公司創立至今,我們協助數十位不同領域的素人成為老師,將他們的專長傳授給熱愛學習的人們。在這個過程中,我發現一個問題:「為什麼老師教給全班相同的內容與技術,不同的人卻得到不同的結果?」其中一位投資交易老師的案例尤其明顯。如果策略是依照SOP,看到什麼就做什麼,理論上大家不該有相同的結果嗎?你可能也曾有類似經驗。顯然,這不是我想要的結果,也不是你想要的,對嗎?    於是,那天晚上,我召集了幾位重要的夥伴,向他們提出我的疑慮與想法。我發現,邁向財富自由的路上,最重要的不是投資技術、操作技巧或業務能力,而是自己的內在狀態與思維!    後來,無極限首創且唯一的品牌課程──財富思維誕生了!透過改變腦袋中的信念、心中的想法,進而改變外在的結果,達到真正的幸福人生。時至今日,「財富思維」已經協助數千位學員,改變生命、擁有幸福人生。我們更秉持著核心價值,持續在教育培訓這條路上前進,並決定將「財富思維」系列課程寫成書,讓更多人的生命因此而改變。    在看完這本書之後,你將會知道下列祕密:1. 從源頭找到你的財富慣性與金錢漏洞。2. 如何增長財富,創造更高收入,並打造被動收入系統。3. 你與父母的關係,如何影響你的財務狀況。4. 如何管理並系統化配置你的資產。5. 接下來該如何行動。    我必須先提醒你,知道一切並不會改變現況,行動才會改變。請時刻提醒自己:有用,才有用!期待你遇見全然不同的自己,也期待我們在實體課程中相遇。

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高飛人生:從華航基層到董事長,46年台灣航空實戰經驗,淬鍊出的經營智慧、決策視野與人生格局

孫洪祥  著
布克文化  出版
2026/07/11 出版

這是一本從航空業真實決策現場寫出的經營實戰書。航空業是高風險、高變動、高競爭的產業。從飛安、營運、服務、航線、成本控管到國際布局,每一個決策都牽動企業的未來。航空業累積出的管理經驗,特別值得所有想學企業經營、團隊管理與決策思維的人借鏡。 《高飛人生》以孫洪祥46年航空實戰經驗為基礎,從華航、國華航空、復興航空、華信航空、揚子江貨運航空等不同經營現場出發,記錄他面對產業變局、組織轉型、市場競爭與危機處理時,如何看懂局勢、做出選擇、帶領團隊,並推動企業持續成長。 ▍這本書不談空泛理論,而是透過真實案例拆解經營問題:▸ 台灣虎航成立,如何搶占低成本航空市場?▸ 火鳳凰計畫,如何帶領華航走出新商機?▸ 兩岸航線布局,如何在限制中找出機會?▸ ERP、PSS大型系統改革,如何影響企業長期競爭力?▸ 人才培育與主管養成,如何讓組織具備持續前進的力量? 從台灣虎航成立搶占低成本市場、華航品牌轉型與產品再定位,到火鳳凰計畫帶領企業走出虧損危機;從國華航空空難後的改革重建、兩岸航線布局的策略思維,到ERP、PSS等大型系統改革背後的管理抉擇,每一個案例都來自真實決策現場,每一次選擇都攸關企業未來。 全書以「創新引領、策略格局、管理修煉、思維轉動」四大主軸為架構,將複雜的管理問題拆解成清晰易懂的實戰方法,把經營智慧轉化成每個人都能學習與應用的思考框架。 ▍如果你正面臨:▸ 市場快速變化,卻看不清下一步方向▸ 升上主管後,不知道如何凝聚團隊共識▸ 組織需要改革,卻推不動改變▸ 面對重大選擇時,缺乏判斷依據▸ 想提升格局與視野,卻找不到實戰經驗借鏡 ▍本書將帶你看見:▸ 變局中的趨勢判斷與市場布局▸ 危機來臨時的決策邏輯與應變思維▸ 組織轉型與改革推動的關鍵心法▸ 人才培育與團隊領導的核心原則▸ 企業持續成長與突破的底層邏輯▸ 從專業工作者走向領導者的思維升級 無論你是主管、創業者、接班人,或正準備往更高位置前進的人,都能從書中獲得真正派得上用場的經營智慧與領導思維,幫助你看懂局勢、做對選擇、帶好團隊,在競爭與變動中持續成長。因為人生與經營一樣:看得見趨勢的人,掌握機會;看得懂變局的人,創造成長;做得出選擇的人,決定未來。 ▍航空業重量級領袖一致推薦▸ 前中華航空總經理傅俊璠▸ 前經濟部長前中華航空董事長張家祝▸ 中華航空董事長高星潢▸ 台灣虎航董事長黃世惠

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【電子書】高飛人生

孫洪祥  著
布克文化  出版
2026/07/11 出版

這是一本從航空業真實決策現場寫出的經營實戰書。航空業是高風險、高變動、高競爭的產業。從飛安、營運、服務、航線、成本控管到國際布局,每一個決策都牽動企業的未來。航空業累積出的管理經驗,特別值得所有想學企業經營、團隊管理與決策思維的人借鏡。 《高飛人生》以孫洪祥46年航空實戰經驗為基礎,從華航、國華航空、復興航空、華信航空、揚子江貨運航空等不同經營現場出發,記錄他面對產業變局、組織轉型、市場競爭與危機處理時,如何看懂局勢、做出選擇、帶領團隊,並推動企業持續成長。 ▍這本書不談空泛理論,而是透過真實案例拆解經營問題:▸ 台灣虎航成立,如何搶占低成本航空市場?▸ 火鳳凰計畫,如何帶領華航走出新商機?▸ 兩岸航線布局,如何在限制中找出機會?▸ ERP、PSS大型系統改革,如何影響企業長期競爭力?▸ 人才培育與主管養成,如何讓組織具備持續前進的力量? 從台灣虎航成立搶占低成本市場、華航品牌轉型與產品再定位,到火鳳凰計畫帶領企業走出虧損危機;從國華航空空難後的改革重建、兩岸航線布局的策略思維,到ERP、PSS等大型系統改革背後的管理抉擇,每一個案例都來自真實決策現場,每一次選擇都攸關企業未來。 全書以「創新引領、策略格局、管理修煉、思維轉動」四大主軸為架構,將複雜的管理問題拆解成清晰易懂的實戰方法,把經營智慧轉化成每個人都能學習與應用的思考框架。 ▍如果你正面臨:▸ 市場快速變化,卻看不清下一步方向▸ 升上主管後,不知道如何凝聚團隊共識▸ 組織需要改革,卻推不動改變▸ 面對重大選擇時,缺乏判斷依據▸ 想提升格局與視野,卻找不到實戰經驗借鏡 ▍本書將帶你看見:▸ 變局中的趨勢判斷與市場布局▸ 危機來臨時的決策邏輯與應變思維▸ 組織轉型與改革推動的關鍵心法▸ 人才培育與團隊領導的核心原則▸ 企業持續成長與突破的底層邏輯▸ 從專業工作者走向領導者的思維升級 無論你是主管、創業者、接班人,或正準備往更高位置前進的人,都能從書中獲得真正派得上用場的經營智慧與領導思維,幫助你看懂局勢、做對選擇、帶好團隊,在競爭與變動中持續成長。因為人生與經營一樣:看得見趨勢的人,掌握機會;看得懂變局的人,創造成長;做得出選擇的人,決定未來。 ▍航空業重量級領袖一致推薦▸ 前中華航空總經理傅俊璠▸ 前經濟部長前中華航空董事長張家祝▸ 中華航空董事長高星潢▸ 台灣虎航董事長黃世惠

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孫洪祥  著
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2026/07/11 出版

這是一本從航空業真實決策現場寫出的經營實戰書。航空業是高風險、高變動、高競爭的產業。從飛安、營運、服務、航線、成本控管到國際布局,每一個決策都牽動企業的未來。航空業累積出的管理經驗,特別值得所有想學企業經營、團隊管理與決策思維的人借鏡。 《高飛人生》以孫洪祥46年航空實戰經驗為基礎,從華航、國華航空、復興航空、華信航空、揚子江貨運航空等不同經營現場出發,記錄他面對產業變局、組織轉型、市場競爭與危機處理時,如何看懂局勢、做出選擇、帶領團隊,並推動企業持續成長。 ▍這本書不談空泛理論,而是透過真實案例拆解經營問題:▸ 台灣虎航成立,如何搶占低成本航空市場?▸ 火鳳凰計畫,如何帶領華航走出新商機?▸ 兩岸航線布局,如何在限制中找出機會?▸ ERP、PSS大型系統改革,如何影響企業長期競爭力?▸ 人才培育與主管養成,如何讓組織具備持續前進的力量? 從台灣虎航成立搶占低成本市場、華航品牌轉型與產品再定位,到火鳳凰計畫帶領企業走出虧損危機;從國華航空空難後的改革重建、兩岸航線布局的策略思維,到ERP、PSS等大型系統改革背後的管理抉擇,每一個案例都來自真實決策現場,每一次選擇都攸關企業未來。 全書以「創新引領、策略格局、管理修煉、思維轉動」四大主軸為架構,將複雜的管理問題拆解成清晰易懂的實戰方法,把經營智慧轉化成每個人都能學習與應用的思考框架。 ▍如果你正面臨:▸ 市場快速變化,卻看不清下一步方向▸ 升上主管後,不知道如何凝聚團隊共識▸ 組織需要改革,卻推不動改變▸ 面對重大選擇時,缺乏判斷依據▸ 想提升格局與視野,卻找不到實戰經驗借鏡 ▍本書將帶你看見:▸ 變局中的趨勢判斷與市場布局▸ 危機來臨時的決策邏輯與應變思維▸ 組織轉型與改革推動的關鍵心法▸ 人才培育與團隊領導的核心原則▸ 企業持續成長與突破的底層邏輯▸ 從專業工作者走向領導者的思維升級 無論你是主管、創業者、接班人,或正準備往更高位置前進的人,都能從書中獲得真正派得上用場的經營智慧與領導思維,幫助你看懂局勢、做對選擇、帶好團隊,在競爭與變動中持續成長。因為人生與經營一樣:看得見趨勢的人,掌握機會;看得懂變局的人,創造成長;做得出選擇的人,決定未來。 ▍航空業重量級領袖一致推薦▸ 前中華航空總經理傅俊璠▸ 前經濟部長前中華航空董事長張家祝▸ 中華航空董事長高星潢▸ 台灣虎航董事長黃世惠

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手搖飲的隱形冠軍――鮮活果汁的「守破離」管理哲學

吳明憲  著
布克文化  出版
2026/06/27 出版

瞬息萬變的競爭市場裡,真正厲害的,從來不是規模最大的人,而是能長期被信任的人。從真果汁、一本帳,到制度管理與永續創新,鮮活用近三十年的時間證明:一家從手搖飲供應鏈崛起的隱形冠軍,如何從劍道精神「守破離」的體悟,實踐企業長青的治理之道。這不只是企業成長史,更是一場關於信念、紀律與基本功的修煉。國立中正大學企管系/曾光華 教授克麗緹娜總裁/陳武剛嘉義市市長/黃敏惠媒體人/鄭弘儀真誠推薦在中國手搖飲市場最激烈的競爭中,一家從昆山起步的台灣企業,以「守、破、離」為核心,走出自己的經營之道。守──守住品質、誠信與企業底線破──突破價格競爭,走向制度與品牌升級離──以數位化與永續思維,重塑供應鏈價值引領讀者第一線實戰直擊——● 兩岸市場中的機會判斷● 食安風暴下的信任建立● 現金流、股東與供應鏈的挑戰● 以人為本的企業文化● 從創業走向永續經營的歷程★本書可以幫助你解決什麼問題?當企業進入成長階段,常見困境包括:•組織擴張後效率反而下降•決策過度集中於創辦人•制度建立卻難以真正落地•團隊規模變大,文化逐漸鬆動•成功模式難以複製•接班架構尚未成熟這些問題並非偶然,而是企業升級必經的過程。透過守破離三階段架構,本書協助經營者辨識企業所處位置,理解下一步應補強的治理能力,完成穩定而持續的升級。

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吳明憲  著
布克文化  出版
2026/06/27 出版

瞬息萬變的競爭市場裡,真正厲害的,從來不是規模最大的人,而是能長期被信任的人。從真果汁、一本帳,到制度管理與永續創新,鮮活用近三十年的時間證明:一家從手搖飲供應鏈崛起的隱形冠軍,如何從劍道精神「守破離」的體悟,實踐企業長青的治理之道。這不只是企業成長史,更是一場關於信念、紀律與基本功的修煉。國立中正大學企管系/曾光華 教授克麗緹娜總裁/陳武剛嘉義市市長/黃敏惠媒體人/鄭弘儀真誠推薦在中國手搖飲市場最激烈的競爭中,一家從昆山起步的台灣企業,以「守、破、離」為核心,走出自己的經營之道。守──守住品質、誠信與企業底線破──突破價格競爭,走向制度與品牌升級離──以數位化與永續思維,重塑供應鏈價值引領讀者第一線實戰直擊——● 兩岸市場中的機會判斷● 食安風暴下的信任建立● 現金流、股東與供應鏈的挑戰● 以人為本的企業文化● 從創業走向永續經營的歷程★本書可以幫助你解決什麼問題?當企業進入成長階段,常見困境包括:•組織擴張後效率反而下降•決策過度集中於創辦人•制度建立卻難以真正落地•團隊規模變大,文化逐漸鬆動•成功模式難以複製•接班架構尚未成熟這些問題並非偶然,而是企業升級必經的過程。透過守破離三階段架構,本書協助經營者辨識企業所處位置,理解下一步應補強的治理能力,完成穩定而持續的升級。

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【電子書】手搖飲的隱形冠軍:鮮活果汁的「守破離」管理哲學 全站活動優惠

【電子書】手搖飲的隱形冠軍:鮮活果汁的「守破離」管理哲學

吳明憲  著
布克文化  出版
2026/06/27 出版

瞬息萬變的競爭市場裡,真正厲害的,從來不是規模最大的人,而是能長期被信任的人。從真果汁、一本帳,到制度管理與永續創新,鮮活用近三十年的時間證明:一家從手搖飲供應鏈崛起的隱形冠軍,如何從劍道精神「守破離」的體悟,實踐企業長青的治理之道。這不只是企業成長史,更是一場關於信念、紀律與基本功的修煉。國立中正大學企管系/曾光華 教授克麗緹娜總裁/陳武剛嘉義市市長/黃敏惠媒體人/鄭弘儀真誠推薦在中國手搖飲市場最激烈的競爭中,一家從昆山起步的台灣企業,以「守、破、離」為核心,走出自己的經營之道。守──守住品質、誠信與企業底線破──突破價格競爭,走向制度與品牌升級離──以數位化與永續思維,重塑供應鏈價值引領讀者第一線實戰直擊——● 兩岸市場中的機會判斷● 食安風暴下的信任建立● 現金流、股東與供應鏈的挑戰● 以人為本的企業文化● 從創業走向永續經營的歷程★本書可以幫助你解決什麼問題?當企業進入成長階段,常見困境包括:•組織擴張後效率反而下降•決策過度集中於創辦人•制度建立卻難以真正落地•團隊規模變大,文化逐漸鬆動•成功模式難以複製•接班架構尚未成熟這些問題並非偶然,而是企業升級必經的過程。透過守破離三階段架構,本書協助經營者辨識企業所處位置,理解下一步應補強的治理能力,完成穩定而持續的升級。

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【電子書】商務談判(第三版) 全站活動優惠

【電子書】商務談判(第三版)

鄧東濱  著
布克文化  出版
2026/05/16 出版

商務談判不敗暢銷經典,應讀者需求不斷再版!!凡是可以改變的事物,都有談判的餘地。從家庭生活、商場職場,到公共事務,只要與人接觸,幾乎都需要談判。精進談判能力,讓你於公於私無往不利!收錄83則在商場及職場經常可接觸到的談判案例,並搭配行家對該等案例之詳盡解析說明,讓你學得更廣更深。談判並非僅限於正式會議或國際事務,而是「藉著說服與讓步,促使利害關係人接納己意」的過程。本書能幫助您從根本導正談判迷思,將談判能力從「受蹂躪的羔羊」提升至「卓越的談判者」。誰需要閱讀《商務談判》?職場人士:需要向雇主要求加薪、向客戶要求縮短票期或向供應商要求折價的業務、採購與經營者。一般大眾:在生活中需要向父母要求零用錢、向老師討論考試範圍,甚至與配偶溝通的每一個人。對人際影響力有興趣者:想要學習「不戰而屈人之兵」,透過心理透視與策略布局達成目標的人。讀完《商務談判》可以學到:導正談判迷思:破除「辯贏就是贏家」或「準備周全就不會被嚇到」等常見錯誤觀念。完整的準備流程:學會談判前的8大準備工作,包括確立目標、評估實力、規劃策略及選擇時間地點。實戰攻防技巧:掌握如何「喊高價」、如何回應對手的「柔性回拒」,以及應對對手設置的「囚籠、壓力與陷阱」。溝通與結案:學習陳述、聆聽、發問與答覆的技巧,以及如何優雅地讓步並達成雙贏協議。《商務談判》可以幫我們解決:信心不足:透過「談判能力檢測」,讓您認清現狀並提供提升能力的具體路徑。容易情緒化:學習如何控制情緒,避免因「意志力競賽」導致談判破裂。被對方牽著走:辨識對手使用的技巧(如:最後通牒、獅子大開口、白臉黑臉等),並學會有效的反制之道。關係與利益的拉鋸:解決「想贏得交易卻怕傷了感情」的困擾,實現真正的雙贏。本書特色:實戰導向:內含83個取自商場及職場的真實案例,並附有專家解析。自我檢測:提供30個言述的談判能力檢測表與20組情境的談判風格量表,讓您快速定位自己的強弱項。東西合璧:取材自現代英美學者與中國古代典籍(如《孫子兵法》),融合多元智慧。結構嚴謹:從基礎認知、準備、氛圍營造到實戰議價與跨國談判,涵蓋談判全流程。心理戰術揭祕:深入剖析23種議價過程中的攻防手法(囚籠、壓力、陷阱),讓您在談判桌上深不可測。談判是現代人的一種生活方式!我們從小到大,幾乎每天都不自覺地,在從事許多大大小小的談判。.向父母索取零用錢.向老師要求縮小考試範圍.向異性朋友要求分手.向房東要求凍結租金上漲.向雇主要求調高薪資.向賣方要求降價.向供應商要求提前交貨◆談判的成敗取決於以下三項標準:.自身需要是否因談判而獲得滿足?.談判過程是否富於效率?.談判之後是否贏得對手信任?為了獲致談判之成功,你必須具備以下三個條件:◎堅強的談判實力(Power)書中解說如何正確地評估自身及對手之實力,並透視提升自身實力之途徑。◎適切的談判策略(Strategies)書中引介合作、壓制、服從、迴避、妥協等五種策略,幫助你在不同情境下選用適當的策略,實現談判目標。◎靈活的談判技巧(Tactics)書中解說聆聽、發問、議價、說服、讓步等談判技巧,讓你確切了解談判的攻防手法,而得以採行權宜措施。◆掌握談判心法,幫助你創造雙贏!◎不要做沒有回報的讓步!◎儘可能不要與不具實權的人談判。◎受談判對手尊敬遠比受其喜歡更重要。◎卓越的談判者視談判對手為問題解決者。因此,他經常展現這樣的風格:對人溫和,但對主題強硬;努力增進互信;以追求雙贏為目標。◎「贏家」是指自認為贏得談判的人,「輸家」是指自認為輸掉談判的人。因此,只有雙贏才是真贏!◎每一件事均可談判,但不要每一件事都談判;每一件事均可重開談判,但不要每一件事都重開談判。◎不要毫不猶豫地接納談判對手的首次提議,你務必要與他討價還價!◎盡量不要利用電話談判,若有必要進行電話談判,你的準備要比對手更充分!◎如果你有權選擇談判語言,記住:永遠選擇自己最熟悉的語言。◎除非談判議程中的每一個議案都達成協議,否則應視為沒有任何一個議案達成協議。◎從事跨國談判或跨文化談判時,你必須具備這樣的認知與修養:(1)入國問禁,入境隨俗。(2)文化與文化之間,無所謂對或錯,也無所謂好或壞,它們只是不同而已!

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