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飆股女王林恩如．超簡單趨勢波段投資法：不用盯盤，靠1條均線找到200％飆股！
學員超過15,000，年化報酬30％，年交易量60億上萬暢銷飆股女王最新力作 四大法寶．順勢交易不用盯盤．多空都賺股市震盪總是讓你焦慮？資金不夠但想逐步翻倍？想打造穩健策略，不想純粹靠運氣？飆股女王林恩如推廣長達13年、上萬學員受惠的投資法，將告訴你： ‧如何抓住浪力最飽滿的波段？‧多頭與空頭市場的操作策略‧不懂技術分析，也能用簡單指標看懂進出場點‧如何靠四大法寶選出好標的？‧K線如何解讀市場資訊與買賣強度？ 任何人都看得懂、學得會，有機會在市場獲利，坐著不動都贏就靠「超簡單趨勢波段投資法」！
小電商賺大錢：避開18個生意坑，一人創業也能賺千萬（限量親簽版）
＊＊＊此版本為限量，附有作者親筆簽名＊＊＊ 心態建立．選品策略．內容經營．流量布局．客戶服務．通路規劃．營運管理 ——「一人創業」與「個人品牌」年代最需要有的商業思維—— 實戰經驗 X 致勝心法 X 商業模式 X 完整系統 ——創業家Mocoo Lee從負債到上億營收，教你打造自由獲利新人生。 電商創業家李子建Mocoo Lee分享從負債累累到建立多個品牌的經驗，希望有志做電商、建立個人品牌的創業者能學習他的血淚教訓，在激烈的市場競爭中存活下來。只要能避開這18個坑，就能領先87%的競爭者。 內容包括四大面向 ◆ 心態建立：探討創業時最重要的心態、盤點內在能量。 ◆ 產品選擇：如何選擇有市場、有盈利潛力的產品。 ◆ 行銷布局：分析流量的本質與布局方法，精準吸引目標客群，並分享經營粉絲團與廣告投放的經驗。 ◆ 營運管理：靈活使用財務三表，用表格建立標準化的營運流程，讓AI完成重複性工作。 本書特色 ◆ 引導你盤點自己的差異化價值，找會賣的產品，做有內容的品牌經營。 ◆ 看懂更要動手做，每章設計了練習作業，讀完就等於完成一份屬於自己的「小電商實戰規劃」。 ◆ 設計「小成功執行力推動法」、「90天衝刺計畫」等實用工具，協助你盤點現狀、規劃行動。 小電商這樣打造自由獲利新人生—— ◆ 用自己的獨特價值開發品牌。 ◆ 不憑感覺不跟風，選擇能解決客戶痛點的產品。 ◆ 靠內容經營獲得流量，把新客養成會回購的鐵粉。 ◆ 會投放廣告、流量管理。 ◆ 有一套符合品牌路線的通路策略。 ◆ 規劃完整的業績節奏，打造穩定獲利的商業模式。 ◆ 善用外包與AI提升工作效率，一人創造多人價值。 ◆ 用報表做系統化管理，高效率衝刺、計畫達標！ 這本書寫給—— ◆ 想做電商但不知道如何開始的新手。 ◆ 想讓品牌經營更穩定順暢的創業者、小公司老闆。 ◆ 想進一步了解電商商業模式與策略規劃的執行者。 ◆ 想學習實戰經驗與落地方法的經營者。
一美元的全球經濟之旅：從美國沃爾瑪、中國央行到奈及利亞鐵路，洞悉世界的運作真相【暢銷紀念版】
中美貿易大戰誰是最後贏家？石油市場是供需決定，還是美元操盤？信貸風暴為何不斷重演？一本串起眾多關鍵經濟概念，長銷不衰的必讀之作！為什麼我們可以買到越來越便宜的衣物，卻越來越買不起房子？為什麼油價可以在短短幾個月內竄升，卻從來沒驟降過？一次破解匯率、通膨、貿易、投機活動與貨幣危機等經濟運作真相！美元象徵著全球金融穩定與人類存亡的根基，更是全球化的重要媒介，透過一場肇始於美國沃爾瑪的交易，美元如同核反應的中子般，碰撞出連環的裂變與衝擊，當一個民眾在「美國」沃爾瑪，購買了一台中國製造的廉價收音機，這塊美元就因此流入了「中國」；但中國需要的是人民幣，因此美元經過中國央行的匯率操縱，我們看見了中國如何催生出低價殿堂，又如何維持低匯率出口全世界；在中國累積了這些大量的美元外匯儲備後，這些資金又被他們投資到非洲，例如「奈及利亞」建造鐵路，於是我們看到了投資泡沫如何誕生；為了餵養非洲的人口，必須從「印度」進口稻米，美元又流進了印度；而要啟動印度這個龐大經濟體，又要向「伊拉克」購買石油，在這裡政治的角力與軍事的介入也隨著撼動了全球經濟……。本書便從美元滾動到世界各地的驚奇旅程，逐步揭露：▍為何中國會成為最大的生產者，而美國會成為中國最大的消費者？▍自由貿易會引發哪些難以預期的後果？▍中國如何控制匯率，將美元變成對抗美國的關鍵武器？▍「一帶一路」揭開的中國投資熱，是如何改變中國的全球權力版圖？▍起伏不定的油價，是如何被投機活動、市場情緒與國際衝突所決定？▍為何當前全世界幾乎都陷入成長率低迷的困境？作者透過清晰、有趣的一美元遊記，剖析了這些複雜的關係，揭開了全球化世界究竟如何運作的奧祕，讓我們窺見自由貿易如何促成低價殿堂、引發通貨膨脹，導致信貸風暴！專文推薦——吳惠林／中華經濟研究院特約研究員宏觀推薦——Mr.Market市場先生／財經作家游庭皓／財經直播主鄭俊德／閱讀人社群主編賴景昌／中央研究院經濟研究所兼任研究員、國立政治大學經濟系講座教授顏擇雅／出版人、作家（依首字筆劃排序）
讓你一下筆就能變現：破解商業寫作的底層邏輯，不露臉、零廣告、光靠寫作賺到百萬身價！
◢███████████████████████◤所有想靠文字賣東西的人必看！SEO實戰大神Jemmy教你把流量變銷量 ──我靠寫 Email 賺到 103 萬、訂閱衝破 5,000 人──有人靠寫作，從麥當勞清潔工寫到 170 萬追蹤──不到 15 週，臉書衝破萬人追蹤的流量祕訣──如何不打廣告、只靠寫字，把難賣的書推進暢銷榜◥███████████████████████◣寫作，能寫出一家 SEO 公司的全部業績寫作，靠 Email 就能賺到 103 萬營收寫作，能寫出 4.3 萬的社群追蹤寫作，不用露臉就能建立品牌寫作，能寫成一份事業 這些，都不是口號這些都是書裡貨真價實的寫作實例！ 在數位化、AI 爆發的時代文字不但沒走下坡，反而還越用越多！ 生成式 AI 工具，是文字Threads 社群，用文字開 LINE 聊天，用文字上班 Email 也是文字 在注意力破碎的短影音時代人們不但沒有少用字，反而還史無前例地讀更多字！ 寫作，成了這個時代下最違反直覺的技能也是最不可或缺的變現武器 問題來了：當報紙、雜誌，都轉換成數位電子文字當閱讀、寫作，從紙張換到雲端寫作道理還能用嗎？ 可以。斬釘截鐵地可以！ 因為「文字」是潛藏在人類溝通的底層機制文字，是占用聽、說、讀、寫大半的媒介只要人體構造不變、溝通方式沒變有用的寫作原理，就不會變寫作，反而變動時代最穩定的高價值技能！ 這本書，不只談數位寫作的經營原理更連結了信紙、書報，直到網路時代的寫作原理它證明 1960 年的有效原則，放到 2025 年照樣適用 這本書也證明：為什麼有效的寫作邏輯不像文學更像能拆解到基本單位的「物理學」 本書保證：你讀完就能徹底學會 ——• 零經驗也能成功的寫作法則• 好的寫作，不用好文筆• 日更寫作的進化機制• 社群寫作流量原理• 個人品牌經營• 寫作變現 這本書的文字啟發眾多「爆文寫手」、社群意見領袖、個人品牌；它帶動「內容為王」的創作風氣。它也實實在在地教你：創作、注意力、影響力，到變現的商業邏輯 這本書，本身就已經是「自證成效」的精華是經過市場和時間考驗的有效法則唯一缺少的，就是你來執行現在就動手，寫起來！
高盛首席分析師教你剖析超級週期：掌握進場的訊號，啟動長期獲利的投資布局
掌握市場週期，預約未來獲利暢銷書作者、高盛首席全球股票策略師奧本海默，繼《高盛首席分析師教你看懂進場的訊號》後，推出備受期待的續作，幫助讀者了解總體經濟驅動因素（包含經濟成長、通貨膨脹和利率）的結構性變化，及地緣政治和社會變遷因素會如何影響市場的長期趨勢（或稱超級週期）。本書特色包含：以歷史角度分析市場週期與超級週期，回顧了1900年至今的市場趨勢，分析每個時期的驅動因素、特徵，及對投資報酬率的影響。提出「後現代週期」的概念，作者認為我們正處在一個新「超級週期」的開端，並探討其七個主要特徵，包含資本成本上升、由全球化轉為區域化、勞動力與大宗商品的成本上升、資本支出與基礎建設支出增加等。探討人工智慧和去碳化趨勢對投資的影響，認為AI將繼續推動科技業的發展，去碳化趨勢則會推動對新能源、基礎建設和相關技術的投資。提供不同產業的投資機會分析，包含科技、傳統產業、價值股、新興市場等。作者剖析當前最新的「後現代週期」，背後的驅動力有：1.資金成本上升2.成長趨勢減緩3.由全球化轉為區域化4.勞動力與大宗商品的成本上漲5.政府支出與債務上升6.資本支出與基本建設支出增加7.人口結構改變在這些結構性變化中，作者深入探討科技與人工智慧的發展，將對實體經濟的總體環境帶來哪些重大的衝擊。作者認為AI將為「舊經濟」帶來龐大的機會。過去十年，「輕資本」的產業比傳統「資本密集」產業表現得更好，然而資本支出的趨勢正在改變，國防支出在增加、尋找能源的替代來源、碳中和等等，這些行動不僅需要巨大的花費，而且不是透過軟體或app就能達成的，這些行動都需要在基礎建設投入大量資金。這股「大資金潮」驅動了未來十年的投資布局。對於想要洞察先機、了解未來市場情勢和報酬率的投資者，以及對總體經濟、市場週期有興趣的讀者而言，本書都是必讀之作。專業推薦——Kelvin／價值投資人Mr. Market市場先生／財經作家財女Jenny／《美股投資學》作者陳啟祥／「修正式價值投資」版主（依姓名筆畫排序）國際讚譽——奧本海默是股市分析藝術暨科學領域的佼佼者。本書是他的智慧結晶，用詞簡潔用力。我不知道還有誰能夠這樣說明市場，甚至可以分別解釋市場變動；不過，尚未精通本書的重要觀念之前，任何人都不該輕易嘗試這麼做。──勞倫斯．桑默斯（Lawrence Summers），美國財政部前部長繼佳作《高盛首席分析師教你看懂進場的訊號》之後，奧本海默在這本發人深省的全新力作繼續深入地精闢分析金融市場週期，不僅將這些週期與主要趨勢連結，也結合了地緣政治、科技發展和其他景氣變化、社會變遷因素。奧本海默指出了「後現代週期」的誕生及其潛在的深遠影響。──荷西．曼努爾．巴洛索（Jose Manuel Barroso），歐盟執委會前主席暨葡萄牙前總理景氣循環和金融週期非常重要，奧本海默也相當熟稔二者。然而，由於社會、經濟、政治和科技因素的結合，以古鑑今變得沒那麼可靠。奧本海默提出了「後現代週期」的概念，反映出世上深層的結構性變化。本書帶來契機，幫助我們脫離眼下的囹圄，放眼展望長遠大局，斬獲豐厚報酬。──亞歷山大．威廉．楊格爾爵士（Sir Alexander William Younger），英國軍情六處（MI6）前處長奧本海默巧妙地交織過去與未來，將歷史、文化和政治融入經濟分析，寫出一本發人深省、見解獨到、舉世無雙的書籍。──諾瑞娜．赫茲（Noreena Hertz）教授，倫敦大學學院全球繁榮研究所（Institute for Global Prosperity, University College London）奧本海默寫出一本細心周到、見解深刻的書籍。本書聚焦於週期的作用，不僅幫助我們了解現今位於週期何處，也能預測接下來可能會發生什麼事。──科非．艾傑彭．伯阿坦（Kofi Adjepong-Boateng），英國司令勳章（CBE）得主，劍橋大學金融歷史中心（Centre for Financial History, University of Cambridge）副研究員金融市場的超級週期（長期趨勢）包含許多週期的演變，而奧本海默的全面分析為此提供豐富的新見解。本書說服力十足，運用數據驅動的（data-driven）證據、圖表和趨勢簡潔有力地傳達並強化深層訊息。本書是金融市場投資人、從業人員、學者和監管者的必讀之作。──納拉洋．奈克（Narayan Naik），倫敦商學院（London Business School）財務學教授
精準節稅：中小企業應該避免的42種稅務風險
白話解析稅法＋案例＋節稅策略＝第一本為中小企業所寫的稅務專書 企業主、財務、法務、會計、律師、會計師、記帳士、稅務人員必讀！ 扎根 分析企業組織利弊，提供稅務規劃心法 省錢 掌握省稅的四大關鍵，公式在手當省則省 跨界 瞭解跨境交易的風險，劃清企業經營的界線 避險 避免處罰遠離刑責，不犯下不該犯的錯 附【企業稅務風險總體檢】 一張表快速檢查稅務是否合規 本書特色—— ◎ 4大單元、14個節稅力、42個案例故事，幫助中小企業建構必備的稅務知識體系，解決長久以來心痛不已的稅務痛點。 ◎ 首創以故事為引，白話談稅法。複雜事情簡單化，專業知識通俗化＝看得懂，學得會！ ◎ 附稅務體檢表，幫助企業快速檢視稅務規劃是否合規。 ◎ 傳達正確的稅務觀念，搭建稅務管理的法遵意識。 這本書寫給—— ◎ 中小企業主、企業董事、監察人、經理人等高階主管、財務主管／人員、會計主管／人員、法務主管／人員 ◎ 為企業提供稅務服務的會計師、律師、記帳士 ◎ 稅捐稽徵人員 ◎ 對企業稅務管理與風險控管有興趣的人 出書目的 ◎ 想要為台灣的中小企業解決長久以來心痛不已的稅務問題。 ◎ 中小企業在以下兩種情形，可能會多繳稅款及罰鍰給政府： 1. 該省的沒省：指企業因疏於注意而未享受到租稅優惠，或未能辨識違法的課稅處分。 2. 不該犯卻犯：指企業未注意到稅法規定，因而付出額外代價（例如遭補稅及處罰）。 ◎ 這些稅款及罰鍰如果可以省下來，公司的利潤就會增加，員工的薪水就有機會上漲。 中小企業主為什麼要看這本書？ ◎ 作者多年來在法官學院、財政人員訓練所、各區國稅局與其他公部門的授課經驗，瞭解國稅局如何課稅，法院如何判決，深切知道國稅局及法院真正在乎什麼。 ◎ 傳達正確的觀念給中小企業主，告訴他們該如何節稅，並建立法遵意識，合法且有效地少繳稅。 會計師、記帳士和律師為什麼要看這本書？ ◎ 作者曾任稅務律師，有多年訴訟及非訟經驗，可以協助專業人士正確適用稅法，完整掌握稅法的發展趨勢。 和市面上節稅的書籍有什麼不同？ ◎ 本書用案例、故事撰寫。複雜事情簡單化，專業事情通俗化，讀者容易閱讀吸收。
創新的兩難【20週年暢銷經典版】：當代最具影響力的商管奠基之作，影響賈伯斯、比爾．蓋茲到貝佐斯一生的創新聖經
50年來最重要的創新聖經 對「突破性科技」最深刻與完整的見解 《金融時報》、《紐約時報》、《富比士》、《商業週刊》、《華爾街日報》 暢銷商管書，全球銷售至少10萬冊的商管書經典 「這是我書架上唯一的一本商業管理書」——史蒂夫．賈伯斯 施振榮 宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長、黃河明 悅智全球顧問公司董事長 專業推薦 尤克強 元智大學管理學院前教授兼教務長 專文推薦 何以成熟企業會喪失市場主導地位，輸給採用破壞性技術的新興公司？ 在「延續性科技」和「突破性科技」間的決策矛盾，即為創新的兩難。 大企業遭淘汰的原因，竟是因他們精於管理，以及行事已久的傳統商業觀念，無法面對新市場和新的技術挑戰。 作者於書中分析了HDD外接硬碟、汽車、零售、鋼鐵業等多項創新模式，從中發現原先遭主流客戶拒之門外的技術，逐漸成為主導市場的「破壞性創新」。 要避免被對手顛覆，何時要使用哪種技術、如何不盲從於市場需求、何時發展低利潤的產品、何時成立獨立機構來制定新商業流程與觀念；《創新的兩難》提出的是每家企業都將面臨的成長困境。 為什麼頂尖的企業無時無刻不保持警覺，專心聆聽客戶的聲音，積極地投資新科技，但是在面對科技與市場結構的變遷時，仍是喪失了既有的領導地位？本書即是要證明其中的原由以及如何避免類似的命運。 作者認為，績優企業的經營原則——所有的投資與科技都集中在開發現有重要客戶最需要、可以創造最大利潤的產品上，但是這樣的經營原則事實上會削弱企業的競爭力。作者分析了多產業的創新模式，包括電腦、零售業、製藥業、汽車業和鋼鐵業，他發現真正決定企業存續的「突破性科技」（disruptive technology），常遭到主流客戶的排斥，使得客戶導向的企業無法專注於在策略面上具關鍵性地位的創新計畫。過度專注於客戶需求的企業無法開發新市場，也無法生產出未來的產品找到新客戶。這些企業在不知不覺中錯失了良機，讓那些具有創業家精神、掌握新一代產業成長趨勢的企業得以趁勢崛起。 許多企業，不論他們是製造商或服務提供業者、高科技或低科技、變動快速的電腦業或變動緩慢的產業，都面臨了創新的兩難。接近客戶對現有的成功是非常關鍵的因素，但是長期的成長與獲利是依靠另一種完全不同的經營模式。本書將會協助經理人了解即將到來的變革，以及他們如何做出回應以獲得成功。 ※《創新的兩難》繁中版於2000年出版，今日依然是富有前瞻性的管理思想，是一本不會過時的商管聖經。
高盛首席分析師教你看懂進場的訊號：洞悉市場週期，贏在長期好買賣
價值投資大師霍華．馬克思曾說： 「有能力了解週期的投資人，將能發現獲利的契機。」 面對小道消息頻傳，股價波動劇烈的市場， 你更需要掌握景氣轉折的關鍵訊號，找到正確投資標的！ 【選對交易時機，決定了投資成敗】 本書作者曾任高盛首席分析師，他長年研究美股波動， 發現能避開最差時期、在最好時期進場投資的人，報酬率會出現80％的差異！ 即使你使用長期持有的存股策略，你更需要辨識週期的能力， 才不會買在高點，存股再久也無法彌補股價利差！ 【4種市場週期的特徵與優勢類股】 股市可分為：絕望階段、希望階段、成長階段、樂觀階段，並不斷週期性移動。 本書將帶你看懂不同週期的特徵，並檢驗歷史週期中各類股的績效表現， 幫助你在不同經濟狀況下，挑出最適合進場的金雞股，存股能夠存對股！ 【6個發生熊市風險的指標組合】 週期型熊市、事件驅動型熊市、結構型熊市，3種熊市的持續期間和嚴重程度有天壤之別。 但無論哪種熊市，都會造成30％以上的跌幅，能否避開會大幅影響投資報酬。 本書提出6個指標──失業率、通貨膨脹、殖利率曲線、成長動能、估值、民間財務平衡， 這些指標的組合可做為發生熊市風險的判斷訊號，幫助你看穿景氣轉折點。 【後金融危機時代的週期變化與優勢類股】 在長期低利率以及量化寬鬆、高流動性的影響下，新的週期特徵油然而生。 全球利率走低對股價有何影響？為什麼經濟成長率偏低，股價卻屢創新高？ 科技股是否還會繼續主導各國股市？下一個投資機會是哪種類股？ 本書作者鑑往知來，幫助你在當下這個「超級牛市」週期，穩定踏出下一步。 【進場進對點，存股存對股，贏在長期好買賣】 本書充滿深度分析，帶領你了解市場週期的特性與驅動力， 並針對投資收益、熊市和牛市的特徵與指標，做出實戰驗證有效的策略。 在「存股」成為散戶重要投資技巧，許多人認同長期持有股票的價值時， 本書將是你選股、進場的最佳幫手，讓你牛市、熊市都能贏，獲利長期勝過大盤！
俗世哲學家：改變歷史的經濟學家
經濟學不只是教授們的問題，這門科學也曾讓人們走上街頭抗議政府。 世紀鉅作，經典再現，認識經濟學必讀之作 國內外各大學經濟系指定讀物 縱覽歷代經濟學大師生平、學說與思想 他們不是軍隊指揮官或帝國統治者，沒有生殺予奪的大權，也幾乎沒參與過締造歷史的決策。然而他們的所作所為，比許多聲名顯赫的政治家對歷史更富決定性，比指揮前線軍隊的將領們更具震撼力，比國王和立法者的敕令更能影響社會的吉凶禍福。 他們之中有哲學家和瘋子、有教士和股票經紀人、有革命家和貴族、有唯美主義者、懷疑論者和流浪漢。 他們所信仰的哲學系統，是所有人類活動中最世俗的一種——賺錢的欲望。 他們是誰？就我們所知， 他們是「偉大的經濟學家」。 《俗世哲學家》是一部暢銷經典，從亞當‧斯密、馬爾薩斯和李嘉圖、馬克思、韋伯連、凱因斯到熊彼得，以經濟願景概念為主軸，貫穿各家經濟學說與思想，不僅讓我們能夠深入地了解自己的歷史，也能更清楚理解自己所處的時代。
自慢10：18項修煉
這十八項修煉總結了達到人生成功者的必要條件， 這是一條永無止境的探索之路，讓我們攜手前行吧。 ——何飛鵬 我六歲喪父，媽媽帶著我們八個小孩辛苦長大，我能順利讀完高中、大學，全靠姊姊們輟學打工。我從小就知道生活不易、生存困難，因此當我大學畢業，就沒有打算再進修，只想早早投入職場，能賺點錢，讓媽媽不用再辛苦，日子能過得好一些！ 從小我聽媽媽說：我爸爸曾經做過大生意、賺過很多錢，雖然後來生意失敗，但我們家見過大世面，我心中的目標也就不只是能過日子而已。我不只期待賺錢，還期待賺很多錢，這是我人生的第一個境界：財富自由，人生快意，完全不用為錢擔心，不用是億萬富豪，但要財用不缺。這個境界花了我半輩子去追逐，一直到我五十歲，才勉強算是達成。 當我得到財富自由之後，我開始問自己另一個問題：我是什麼人？別人如何看待我？我有沒有對不起別人？我是別人想親近的人嗎？別人會尊敬我嗎？這一連串的問題，都牽涉到我這一生與別人的互動，而重點就是在我有沒有做了對不起別人的事，讓我自己留下了終身的遺憾？ 當我午夜夢迴、往事歷歷回顧時，一切都逐一浮現在眼前。 我一生還做了許多不堪的事，為了應徵工作，塗改成績單。大學考試時，帶小抄被老師抓到，所幸老師放我一馬。年輕時，脾氣不佳，常因小事與人爭執，甚至大打出手，大家都認為我是不易相處的人。 在工作上，我是極固執的人，經常必須按我的方法做事，我不能接受別人的意見，因而經常與同事、夥伴起衝突。我曾因為衝突而掉頭走人，離開團隊；也有夥伴因而離開我們，這都是令人遺憾的事。 為了做生意，我曾經栽競爭對手的贓，讓他莫名其妙就出局。我也曾經用了一些見不得人的手段，以完成工作任務。這些事，雖然都沒有曝光，也沒人知道，我也僥倖得手，可是事後回想，我無法接受這就是我自己，我悔恨莫名。 這些都是「小人」行徑，我竟然做了許多小人的事。這與我自己期待的正直、正派、表裡如一的「君子」，有天壤之別。我痛苦、我懊悔，可是我無法回收我曾做過的事，我曾經是「小人」。 煎熬久了之後，我終於徹悟：過去不能改變，但未來可以改變，我可以從今天開始做「君子」，這開啟了我切磋琢磨期君子的旅程，不再做任何對不起良心的事。這是人生的第二境界。嘗試去做一個正直、正派、仰俯無愧的君子。 在探索自我，嘗試去做君子的同時，我也開始探索人生的意義，我發覺人生快意、衣食無虞，這只是對自己的交代，而對社會、對人類，人還有另一種境界，那就是做一個回饋貢獻者，付出自己的一份心力，貢獻社會，並嘗試改變世界，讓世界更美好。回饋貢獻者是人生的第三境界，是真正對這個世界有價值、有意義的人。 這是我一生追逐的三種境界：從個人成功者，財富自由、人生快意；到正派、正直、仰俯無愧的君子；再到社會的回饋貢獻者，對人類社會做出具體而明確的改變。這是走一步、看一步、想一步的過程。 我回頭設想所有人最基本的人生目標：無非是做一個生活無虞、自在瀟灑的人。至少要能滿足最基本的生活需求，進而得到財富上的自由，這是一個成功者最起碼的條件。可是現在在台灣，許多年輕人擔心未來，22K的說法盛行，要成為一個人生的成功者，似乎十分困難，大家心中都瀰漫著悲傷的氛圍，我覺得有必要改變一下社會的看法，給大家一些希望。 我的最後一本自慢，決定告訴年輕人如何成為成功者，達到衣食無虞、財富自由的境界。過去數十年，我是這樣走過來，未來只要用同樣的方法，大家都可以成為人生成功者。 我解析了十八項的修煉，我們只要修煉完成這十八項人生特質以及能力，就必然能成為財富自由的成功者。其實這十八項修煉，主要是在改變人與生俱來的弱點，我們只要能透過修煉，避開這些弱點，就可以超越大多數人，做出一番事業，功成名就，財富自由。 這是一條永無止境的探索之路，讓我們攜手前行吧。 ——何飛鵬
簡報的技術
簡報力不是天賦，是技術——AI 做得到 80 分，這本書教你說成 100 分 ★★★ 上班族必備的簡報實戰手冊 ★★★在 AI 能快速生成投影片的時代，為什麼有的簡報，可以改變人生？一位乳牛獸醫師，第一次站上 TEDxTaipei 舞台，只有短短七分鐘。 演講結束後，影片在網路上累積近百萬次觀看。 十年後，他創辦的鮮乳坊，年營業額接近十億。這場演講背後，協助他構思與準備的簡報教練，就是福哥。一場簡報，改變了他的人生。而簡報力，不是天賦——是技術。這不只是一個故事。這套技術來自福哥二十年的教學與企業實戰——從《上台的技術》到《簡報的技術》，10 本暢銷、20 年淬鍊、300 多間企業驗證、10 萬人學習。每一個技巧，都經過反覆打磨與實戰驗證。➤ AI 都能做投影片了，為什麼你還需要這本書？當 AI 已經能秒速產出投影片、自動生成精煉的草稿，很多人問：我們還需要學簡報嗎？答案是：比以前更需要。AI 能幫你做出八十分的投影片，但真正決定一場簡報成敗的，從來不是工具，而是「你」。你的觀點，是演算法裡找不到的靈魂。 你的素養，是判斷 AI 產出優劣的品味。 你的呈現，是 AI 無法模仿的真實溫度。這本書教的，正是如何從 AI 的八十分起點，靠你的專業與溫度，把它「說」成一百分的關鍵能力。而在職場上，幾乎沒有人能跳過上台簡報這件事。求職面試、內部會議、專案報告、客戶提案、學術發表、公開演講，簡報力已經是專業人士最關鍵的職場競爭力。但大多數人不曾有系統地學過怎麼做簡報，只能摸索著上台，將好壞結果歸因於「口才」或「天賦」。你是否也曾面對這些挫折？- 準備了幾百小時，台下卻在滑手機；你講得很辛苦，觀眾聽得很痛苦。- 明明內容很專業，卻被主管說「沒重點」；投影片塞滿了數據，卻抓不到核心說服力。- 上台前一晚還在改投影片，害怕上台，覺得自己天生不擅長說話。問題不在口才，也不在投影片好不好看。而是：你從來沒有系統地學過「怎麼用簡報說服人」。簡報力不是天賦，是一套可以拆解、學習、複製的技術。➤ 這本書能帶給你什麼？四個層次的改變1｜觀念的翻轉書中用大量案例證明：內向的人可以做出感人簡報，工程師能打敗業務主管，獸醫師能站上 TEDx 舞台。只要用對方法，每個人都能做得到。2｜方法的掌握從 GAP 分析、便利貼發想法，到開場公式、故事線架構、投影片設計、結尾四元素，每一步都有明確的框架和可操作的方法。不用再摸索，照著步驟做，立即提升簡報品質。3｜長期的修練從「見山是山」到「見山又是山」的修練路徑，無論你是第一次上台的新手，還是經驗豐富的職場人士，都能找到「下一步突破的方向」。4｜AI 時代的新思考專章探討簡報技巧的「變與不變」，教你善用 AI 輔助內容準備與投影片設計，同時聚焦 AI 無法取代的三件事：個人觀點、個人素養、個人呈現。在 AI 時代，成為「不可取代的簡報者」。➤ 書中最核心的七個方法《簡報的技術》不是一本只談投影片設計的書。它完整拆解一場成功簡報的三個關鍵階段：準備 → 上台 → 精進。以下是貫穿全書的七大核心方法：1｜GAP 準備框架上台前最關鍵的思考工具，精準對焦「為什麼講、講給誰聽、希望發生什麼改變」，縮小期待與成果之間的差距。2｜便利貼四階段發想法先關掉電腦，用最直覺的方式，透過發想、分類、排序、抓重點，建構最強邏輯大綱。3｜開場公式 1-2-3五種實戰開場法搭配 3P 公式（目的、過程、好處），讓你每一場都能在九十秒內抓住全場注意力。4｜故事線架構從 5W1H 到三幕劇，搭配「黃金三分割」，將乾澀的資訊轉化為引人入勝的故事，驅動聽眾行動。5｜投影片三大手法圖像化、大字流、半圖半文，讓投影片成為你的最強輔助，而不是搶走風采的主角。6｜結尾四元素根據「峰終定律」，重述重點、講一個故事、金句結尾、呼籲行動，別讓觀眾感動完卻毫無行動。7｜自我修練三階段從「見山是山」的基本功到返璞歸真，發展出不可取代的個人風格。從準備、上台到精進，這是一本幫助你突破天花板的實戰手冊。➤ 這本書有何特點？七個獨特之處1｜二十年實戰淬煉，不是理論推演每一個方法都經過 300 多間企業、超過 10 萬人次的真實考驗。書中的技巧不是「應該有效」，而是「已經被驗證有效」。2｜跨領域驗證，不只是一本「職場簡報」書同一套方法在企業（台積電、Google）、學術（博士論文口試）、公益（國際募款）、司法（國民法官法庭）、醫療推廣等截然不同的場域都發揮巨大成效。書中專節探討法庭簡報、學術簡報、線上簡報、戰術 vs 戰略簡報、簡報 vs 授課 vs 演講的本質差異。無論你在哪個領域、面對什麼場合，這本書都有對應的方法。3｜系統化的完整學習路徑從觀念建立、GAP 分析、便利貼發想、故事線設計、投影片製作、開場結尾、肢體語言、時間控制到事後檢討（AAR），形成一條從入門到精通的完整修練路徑。4｜案例密度極高，故事驅動學習幾乎每一節都以真人實例開場。讀者不只學到方法，更看到方法如何在真實場景中創造改變。5｜破除迷思，觀念先行在教技巧之前，先用整章篇幅破除常見誤解，並以工程師打敗業務、內向者做出驚豔簡報等案例證明：簡報力不是天賦，是可以學習的技術。6｜融入 AI 時代的新思考教你善用 AI 輔助內容準備與投影片設計，同時聚焦 AI 無法取代的三件事：個人觀點、個人素養、個人呈現。不迴避科技衝擊，而是正面回應。7｜《上台的技術》十二年後的全面進化2014 年十萬字是第一次系統整理；2026 年二十萬字是十二年後的全面升級，更融入法庭簡報、AI 應用、線上簡報等全新章節，以及最新的教學實踐與反思。➤ 這些真實故事，就是最強的證明從 TEDx 舞台到國民法官法庭，從國際募款餐會到博士論文口試，書中的每一個技巧，都搭配了真人實事的成功故事：▌創業簡報｜阿嘉乳牛獸醫師，在福哥指導下站上 TEDx 舞台，影片累積百萬瀏覽，十年後鮮乳坊年營收近十億。▌募款簡報｜Jill內向者克服上台恐懼，在國際募款餐會運用結尾四元素演講，海外善心人士願意捐房子支援台灣偏鄉教育。▌求職簡報｜郭永慶環安衛主管把面試當成一場簡報來準備，運用 GAP 分析實地考察，面試現場轉變成顧問指導會議，當場拿到 offer。▌法庭簡報｜檢察官與律師國民法官制度推動期間，福哥花兩年、八個梯次，擔任超過百位公訴檢察官的簡報教練，將全套方法帶入法庭，「讓正義不會因為『聽不懂』而被蒙蔽。」▌醫療簡報｜朱為民醫師用先故事後道理的方法推動預立醫療決定，結尾搭配金句「醫療決定，為愛而立」，把嚴肅的醫療議題變得感人有力。此外還有：精準控時獲《經理人》百大 MVP 的 Will、用 What & So What 帶領團隊的高階主管 Eva、從「石化人」到進總統府領獎的潛水教練琦恩、靠一場場簡報把自動關門器從本土推向國際的 Betty、用舉手互動法讓全場動起來的打火哥宗翰、簡報感動超過三百萬人的火星爺爺、用資安故事開場瞬間抓住注意力的 Bowen......大量真實案例貫穿全書，幾乎每一節都有一個真實的人、一個真實的改變。簡報力不是天賦，而是技術。如果他們做得到，你也可以。➤ 從《上台的技術》到《簡報的技術》2014 年出版《上台的技術》（10 萬字），是福哥簡報教學的第一次系統化整理。十二年後，《簡報的技術》（20 萬字）是簡報力的全面升級版，不只翻倍的篇幅，更是翻倍的深度與廣度。新增 AI 時代思考、線上簡報、法庭簡報、學術簡報等全新章節，以及大量最新真實案例。這不是一本看完就放下的理論書，而是二十年簡報教學的完整結晶。「用一場精彩的簡報，說服別人、成就自己，改變世界。」——福哥➤ 超過100位商界、學界、醫界、法界各領域專業人士 聯合推薦（依姓名筆劃排列）不良大叔的顏值擔當 Bird企業講師、事業品牌發展顧問、教練 Cynthia空姐報報版主 Emily真晟風險管理顧問股份有限公司執行長 Grace《曼報》共同創辦人 Manny LiM觀點創辦人 & 科技巨頭解碼主筆 Miula「VK科技閱讀時間」作者與Podcast 主持人 VKTEDxTaipei 講者、區域教學醫院資深護理師 Yo Yo Wu個人品牌事業教練 于為暢創作者 小金魚專業形象表達教練 小荳Ｆ學院營運長 方孝娟律師帶您看校園大小事 毛律師（Kitty Mao）作家、企業講師 火星爺爺「閱讀前哨站」站長 瓦基臺中榮總家庭醫學部家庭醫學科主任 朱為民商業個人品牌教練 老獅說城邦出版集團創辦人 何飛鵬百大企業講師、TEDxTaipei 講者 余懷瑾（仙女老師）NU PASTA 總經理 吳家德台北海洋科技大學餐飲管理系副教授兼系主任 吳雅蓉美真集整形外科診所執行長 吳緁苓（Kate）邦訓企業管理顧問有限公司創辦人 呂淑蓮上市櫃科技公司行銷主管 李吉兒花蓮門諾醫院腎臟科醫師 李坤峰竹孟踏實人生有限公司執行長與聯合創辦人 李孟修、林竹君104人力銀行資深協理 李明倫葳格國際學校總校長 李海碩新加坡商鈦坦科技總經理、天橋下說書人 李境展（Tomas Li）巨展法律事務所執行合夥人、前臺北地檢署檢察官 李赫茗臺北地檢署檢察官、前法務部檢察司副司長 李濠松《峰值體驗》1&2 作者、真觀顧問暨 ABT 創始人 汪志謙寶寶的第一個牙醫師、兒童牙醫 沈明萱企業創新與變革教練 周碩倫聲音訓練專家 周震宇臺北醫學大學醫學系生理學科教授 林佑穗刑事辯護協會會員 林岡輝律師作家、國小教師 林怡辰連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師 林明樟國立臺灣師範大學學務長 林玫君企業簡報培訓師 林長揚太毅國際顧問執行長 林揚程（Hank）台灣敏捷協會創會理事長、新加坡商鈦坦科技戰略顧問、YVESLIN.com「黑手阿一的實戰報告」部落格作者 林裕丞 Yves Lin（黑手阿一）輔英科技大學校長 林爵士大人學共同創辦人 姚詩豪ThePath.Expert 創辦人 胡杰（Michael Hu）戴夫寇爾 DEVCORE 資深副總暨共同創辦人 徐念恩戴夫寇爾 DEVCORE執行長暨共同創辦人 翁浩正（Allen Own）郝聲音Podcast主持人 郝旭烈澄意文創志業有限公司執行長 馬可欣五倍學院負責人 高見龍合風蒼飛設計建築師 張育睿PaGamO企業服務事業群總經理、女人進階主理人 張怡婷（Eva）不正常人類研究所 Podcaster 張修修白袍人生學院創辦人暨普拿疼伏冒全系列代言人 張益豪醫師大人學共同創辦人 張國洋（Joe Chang）中華OGSM目標管理協會理事長 張敏敏臺灣臺中地方檢察署檢察官 張凱傑國際慈善顧問 張瀞仁（Jill）科技業資深主管、作家 梁懷貞出色溝通力教練 莊舒涵／卡姊企業顧問老兵 許富凱（小可愛）職能治療師、重複性經顱磁刺激治療師、部定講師 許雅芳門諾醫院發展部主任 連竟堯工業安全和職業衛生技師 郭永慶老協珍總經理 陳正威口腔顎面外科醫師 陳畊仲笠源科技股份有限公司副總 陳韋竹（Betty）台灣潛水執行長、課程總監 陳琦恩佑鈞企管執行長 陶育均環球購物中心董事 陶韻智多語教學專家 游皓雲商業思維學院院長 游舒帆（Gipi）城邦文化第一事業群總經理 黃淑貞F 學院財務與客服經理 黃鈺淨（Ariel）《命定之書》作者、TMBA 共同創辦人 愛瑞克嘉義長庚醫院急診科醫師、英國雪菲爾大學博士候選人 楊坤仁白袍旅人 楊為傑醫師HR好棒棒人資社群共同創辦人 楊婷婷蔣渭水文教基金會董事 楊斯棓醫師臺灣大學教授 葉丙成收納專家 廖心筠（廖哥）培訓師、顧問、菓迷方脆腰果負責人 趙胤丞輔仁大學營養科學系教授 劉沁瑜臺灣國家新創品牌 Startup Island TAIWAN 計畫主持人 劉宥彤天長互動創意執行長、企業培訓講師 劉滄碩哇賽心理學創辦人 蔡宇哲TEDxTaipei 講者、打火哥 蔡宗翰亞太銷售冠軍教練、兩岸培訓專家 蔡湘鈴臺灣高等檢察署臺中檢察分署檢察官 鄧巧羚言果學習創辦人 鄭均祥閱讀人社群主編 鄭俊德電商產業資深顧問 鄭婉婷甲狀腺結節專家 鄭凱倫醫師《經濟日報》專欄作家 鄭緯筌（Vista Cheng）人資小週末創辦人 盧世安「塞掐」Podcast 主持人 蕭上農（Fox）資深單車領騎 賴建坤（Jack Lai）成大醫院骨科部主治醫師 戴大為企業講師、職場作家、主持人 謝文憲遠見房屋共同創辦人 謝濱展前奧美集團董事總經理 謝馨慧麻葉餐飲執行長 魏幸怡健行科技大學教授 魏俊卿國立臺中科技大學教授、前國際事務處國際長 嚴嘉琪雜學校校長 蘇仰志鮮乳坊創辦人、獸醫師 龔建嘉AI 可以幫你做投影片，但真正改變人生的，是你站上台的那一刻。
簡報的技術【限量作者親筆簽名版】
★★★ 限量作者親筆簽名版 ★★★ 簡報力不是天賦，是技術——AI 做得到 80 分，這本書教你說成 100 分上班族必備的簡報實戰手冊在 AI 能快速生成投影片的時代，為什麼有的簡報，可以改變人生？一位乳牛獸醫師，第一次站上 TEDxTaipei 舞台，只有短短七分鐘。 演講結束後，影片在網路上累積近百萬次觀看。 十年後，他創辦的鮮乳坊，年營業額接近十億。這場演講背後，協助他構思與準備的簡報教練，就是福哥。一場簡報，改變了他的人生。而簡報力，不是天賦——是技術。這不只是一個故事。這套技術來自福哥二十年的教學與企業實戰——從《上台的技術》到《簡報的技術》，10本暢銷、20 年淬鍊、300 多間企業驗證、10 萬人學習。每一個技巧，都經過反覆打磨與實戰驗證。➤ AI 都能做投影片了，為什麼你還需要這本書？當 AI 已經能秒速產出投影片、自動生成精煉的草稿，很多人問：我們還需要學簡報嗎？答案是：比以前更需要。AI 能幫你做出八十分的投影片，但真正決定一場簡報成敗的，從來不是工具，而是「你」。你的觀點，是演算法裡找不到的靈魂。 你的素養，是判斷 AI 產出優劣的品味。 你的呈現，是 AI 無法模仿的真實溫度。這本書教的，正是如何從 AI 的八十分起點，靠你的專業與溫度，把它「說」成一百分的關鍵能力。而在職場上，幾乎沒有人能跳過上台簡報這件事。求職面試、內部會議、專案報告、客戶提案、學術發表、公開演講——簡報力已經是專業人士最關鍵的職場競爭力。但大多數人不曾有系統地學過怎麼做簡報，只能摸索著上台，將好壞結果歸因於「口才」或「天賦」。你是否也曾面對這些挫折？- 準備了幾百小時，台下卻在滑手機；你講得很辛苦，觀眾聽得很痛苦。- 明明內容很專業，卻被主管說「沒重點」；投影片塞滿了數據，卻抓不到核心說服力。- 上台前一晚還在改投影片，害怕上台，覺得自己天生不擅長說話。問題不在口才，也不在投影片好不好看。而是：你從來沒有系統地學過「怎麼用簡報說服人」。簡報力不是天賦，是一套可以拆解、學習、複製的技術。➤ 這本書能帶給你什麼？四個層次的改變1｜觀念的翻轉書中用大量案例證明：內向的人可以做出感人簡報，工程師能打敗業務主管，獸醫師能站上 TEDx 舞台。只要用對方法，每個人都能做得到。2｜方法的掌握從 GAP 分析、便利貼發想法，到開場公式、故事線架構、投影片設計、結尾四元素，每一步都有明確的框架和可操作的方法。不用再摸索，照著步驟做，立即提升簡報品質。3｜長期的修練從「見山是山」到「見山又是山」的修練路徑，無論你是第一次上台的新手，還是經驗豐富的職場人士，都能找到「下一步突破的方向」。4｜AI 時代的新思考專章探討簡報技巧的「變與不變」，教你善用 AI 輔助內容準備與投影片設計，同時聚焦 AI 無法取代的三件事：個人觀點、個人素養、個人呈現。在 AI 時代，成為「不可取代的簡報者」。➤ 書中最核心的七個方法《簡報的技術》不是一本只談投影片設計的書。它完整拆解一場成功簡報的三個關鍵階段：準備 → 上台 → 精進。以下是貫穿全書的七大核心方法：1｜GAP 準備框架上台前最關鍵的思考工具，精準對焦「為什麼講、講給誰聽、希望發生什麼改變」，縮小期待與成果之間的差距2｜便利貼四階段發想法先關掉電腦，用最直覺的方式，透過發想、分類、排序、抓重點，建構最強邏輯大綱3｜開場公式 1-2-3五種實戰開場法搭配 3P 公式（目的、過程、好處），讓你每一場都能在九十秒內抓住全場注意力4｜故事線架構從 5W1H 到三幕劇，搭配「黃金三分割」，將乾澀的資訊轉化為引人入勝的故事，驅動聽眾行動5｜投影片三大手法圖像化、大字流、半圖半文，讓投影片成為你的最強輔助，而不是搶走風采的主角6｜結尾四元素根據「峰終定律」，重述重點、講一個故事、金句結尾、呼籲行動，別讓觀眾感動完卻毫無行動7｜自我修練三階段從「見山是山」的基本功到返璞歸真，發展出不可取代的個人風格從準備、上台到精進，這是一本幫助你突破天花板的實戰手冊。➤ 這本書有何特點？七個獨特之處1｜二十年實戰淬煉，不是理論推演每一個方法都經過 300 多間企業、超過 10 萬人次的真實考驗。書中的技巧不是「應該有效」，而是「已經被驗證有效」。2｜跨領域驗證，不只是一本「職場簡報」書同一套方法在企業（台積電、Google）、學術（博士論文口試）、公益（國際募款）、司法（國民法官法庭）、醫療推廣等截然不同的場域都發揮巨大成效。書中專節探討法庭簡報、學術簡報、線上簡報、戰術 vs 戰略簡報、簡報 vs 授課 vs 演講的本質差異。無論你在哪個領域、面對什麼場合，這本書都有對應的方法。3｜系統化的完整學習路徑從觀念建立、GAP 分析、便利貼發想、故事線設計、投影片製作、開場結尾、肢體語言、時間控制到事後檢討（AAR），形成一條從入門到精通的完整修練路徑。4｜案例密度極高，故事驅動學習幾乎每一節都以真人實例開場。讀者不只學到方法，更看到方法如何在真實場景中創造改變。5｜破除迷思，觀念先行在教技巧之前，先用整章篇幅破除常見誤解，並以工程師打敗業務、內向者做出驚豔簡報等案例證明：簡報力不是天賦，是可以學習的技術。6｜融入 AI 時代的新思考教你善用 AI 輔助內容準備與投影片設計，同時聚焦 AI 無法取代的三件事：個人觀點、個人素養、個人呈現。不迴避科技衝擊，而是正面回應。7｜《上台的技術》十二年後的全面進化2014 年十萬字是第一次系統整理；2026 年二十萬字是十二年後的全面升級，更融入法庭簡報、AI 應用、線上簡報等全新章節，以及最新的教學實踐與反思。➤ 這些真實故事，就是最強的證明從 TEDx 舞台到國民法官法庭，從國際募款餐會到博士論文口試，書中的每一個技巧，都搭配了真人實事的成功故事：▌創業簡報｜阿嘉乳牛獸醫師，在福哥指導下站上 TEDx 舞台，影片累積百萬瀏覽，十年後鮮乳坊年營收近十億。▌募款簡報｜Jill內向者克服上台恐懼，在國際募款餐會運用結尾四元素演講，海外善心人士願意捐房子支援台灣偏鄉教育。▌求職簡報｜郭永慶環安衛主管把面試當成一場簡報來準備，運用 GAP 分析實地考察，面試現場轉變成顧問指導會議，當場拿到 offer。▌法庭簡報｜檢察官與律師國民法官制度推動期間，福哥花兩年、八個梯次，擔任超過百位公訴檢察官的簡報教練，將全套方法帶入法庭——「讓正義不會因為『聽不懂』而被蒙蔽。」▌醫療簡報｜朱為民醫師用先故事後道理的方法推動預立醫療決定，結尾搭配金句「醫療決定，為愛而立」，把嚴肅的醫療議題變得感人有力。此外還有：精準控時獲《經理人》百大 MVP 的 Will、用 What & So What 帶領團隊的高階主管 Eva、從「石化人」到進總統府領獎的潛水教練琦恩、靠一場場簡報把自動關門器從本土推向國際的 Betty、用舉手互動法讓全場動起來的打火哥宗翰、簡報感動超過三百萬人的火星爺爺、用資安故事開場瞬間抓住注意力的 Bowen⋯⋯大量真實案例貫穿全書，幾乎每一節都有一個真實的人、一個真實的改變。簡報力不是天賦，而是技術。如果他們做得到，你也可以。➤ 從《上台的技術》到《簡報的技術》2014 年出版《上台的技術》（10 萬字），是福哥簡報教學的第一次系統化整理。十二年後，《簡報的技術》（20 萬字）是簡報力的全面升級版，不只翻倍的篇幅，更是翻倍的深度與廣度。新增 AI 時代思考、線上簡報、法庭簡報、學術簡報等全新章節，以及大量最新真實案例。這不是一本看完就放下的理論書，而是二十年簡報教學的完整結晶。「用一場精彩的簡報，說服別人、成就自己，改變世界。」——福哥➤ 超過100位商界、學界、醫界、法界各領域專業人士 聯合推薦（依姓名筆劃排列）不良大叔的顏值擔當 Bird企業講師、事業品牌發展顧問、教練 Cynthia空姐報報版主 Emily真晟風險管理顧問股份有限公司執行長 Grace《曼報》共同創辦人 Manny LiM觀點創辦人 & 科技巨頭解碼主筆 Miula「VK科技閱讀時間」作者與Podcast 主持人 VKTEDxTaipei 講者、區域教學醫院資深護理師 Yo Yo Wu個人品牌事業教練 于為暢創作者 小金魚專業形象表達教練 小荳Ｆ學院營運長 方孝娟律師帶您看校園大小事 毛律師（Kitty Mao）作家、企業講師 火星爺爺「閱讀前哨站」站長 瓦基臺中榮總家庭醫學部家庭醫學科主任 朱為民商業個人品牌教練 老獅說城邦出版集團創辦人 何飛鵬百大企業講師、TEDxTaipei 講者 余懷瑾（仙女老師）NU PASTA 總經理 吳家德台北海洋科技大學餐飲管理系副教授兼系主任 吳雅蓉美真集整形外科診所執行長 吳緁苓（Kate）邦訓企業管理顧問有限公司創辦人 呂淑蓮上市櫃科技公司行銷主管 李吉兒花蓮門諾醫院腎臟科醫師 李坤峰竹孟踏實人生有限公司執行長與聯合創辦人 李孟修、林竹君104人力銀行資深協理 李明倫葳格國際學校總校長 李海碩新加坡商鈦坦科技總經理、天橋下說書人 李境展（Tomas Li）巨展法律事務所執行合夥人、前臺北地檢署檢察官 李赫茗臺北地檢署檢察官、前法務部檢察司副司長 李濠松《峰值體驗》1&2 作者、真觀顧問暨 ABT 創始人 汪志謙寶寶的第一個牙醫師、兒童牙醫 沈明萱企業創新與變革教練 周碩倫聲音訓練專家 周震宇臺北醫學大學醫學系生理學科教授 林佑穗刑事辯護協會會員 林岡輝律師作家、國小教師 林怡辰連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師 林明樟國立臺灣師範大學學務長 林玫君企業簡報培訓師 林長揚太毅國際顧問執行長 林揚程（Hank）台灣敏捷協會創會理事長、新加坡商鈦坦科技戰略顧問、YVESLIN.com「黑手阿一的實戰報告」部落格作者 林裕丞 Yves Lin（黑手阿一）輔英科技大學校長 林爵士大人學共同創辦人 姚詩豪ThePath.Expert 創辦人 胡杰（Michael Hu）戴夫寇爾 DEVCORE 資深副總暨共同創辦人 徐念恩戴夫寇爾 DEVCORE執行長暨共同創辦人 翁浩正（Allen Own）郝聲音Podcast主持人 郝旭烈澄意文創志業有限公司執行長 馬可欣五倍學院負責人 高見龍合風蒼飛設計建築師 張育睿PaGamO企業服務事業群總經理、女人進階主理人 張怡婷（Eva）不正常人類研究所 Podcaster 張修修白袍人生學院創辦人暨普拿疼伏冒全系列代言人 張益豪醫師大人學共同創辦人 張國洋（Joe Chang）中華OGSM目標管理協會理事長 張敏敏臺灣臺中地方檢察署檢察官 張凱傑國際慈善顧問 張瀞仁（Jill）科技業資深主管、作家 梁懷貞出色溝通力教練 莊舒涵／卡姊企業顧問老兵 許富凱（小可愛）職能治療師、重複性經顱磁刺激治療師、部定講師 許雅芳門諾醫院發展部主任 連竟堯工業安全和職業衛生技師 郭永慶老協珍總經理 陳正威口腔顎面外科醫師 陳畊仲笠源科技股份有限公司副總 陳韋竹（Betty）台灣潛水執行長、課程總監 陳琦恩佑鈞企管執行長 陶育均環球購物中心董事 陶韻智多語教學專家 游皓雲商業思維學院院長 游舒帆（Gipi）城邦文化第一事業群總經理 黃淑貞F 學院財務與客服經理 黃鈺淨（Ariel）《命定之書》作者、TMBA 共同創辦人 愛瑞克嘉義長庚醫院急診科醫師、英國雪菲爾大學博士候選人 楊坤仁白袍旅人 楊為傑醫師HR好棒棒人資社群共同創辦人 楊婷婷蔣渭水文教基金會董事 楊斯棓醫師臺灣大學教授 葉丙成收納專家 廖心筠（廖哥）培訓師、顧問、菓迷方脆腰果負責人 趙胤丞輔仁大學營養科學系教授 劉沁瑜臺灣國家新創品牌 Startup Island TAIWAN 計畫主持人 劉宥彤天長互動創意執行長、企業培訓講師 劉滄碩哇賽心理學創辦人 蔡宇哲TEDxTaipei 講者、打火哥 蔡宗翰亞太銷售冠軍教練、兩岸培訓專家 蔡湘鈴臺灣高等檢察署臺中檢察分署檢察官 鄧巧羚言果學習創辦人 鄭均祥閱讀人社群主編 鄭俊德電商產業資深顧問 鄭婉婷甲狀腺結節專家 鄭凱倫醫師《經濟日報》專欄作家 鄭緯筌（Vista Cheng）人資小週末創辦人 盧世安「塞掐」Podcast 主持人 蕭上農（Fox）資深單車領騎 賴建坤（Jack Lai）成大醫院骨科部主治醫師 戴大為企業講師、職場作家、主持人 謝文憲遠見房屋共同創辦人 謝濱展前奧美集團董事總經理 謝馨慧麻葉餐飲執行長 魏幸怡健行科技大學教授 魏俊卿國立臺中科技大學教授、前國際事務處國際長 嚴嘉琪雜學校校長 蘇仰志鮮乳坊創辦人、獸醫師 龔建嘉AI 可以幫你做投影片，但真正改變人生的，是你站上台的那一刻。
矽谷最危險的公司．Palantir：一家AI國防巨獸，改變世界權力分布與科技走向
Palantir，AI狂潮與軍事風險中最亮眼的新星Alex Karp，重塑科技與權力邊界的關鍵人物下一家最值得關注的關鍵企業！ 全球市值超過4000億美元的科技巨頭 無可匹敵的監控與數據分析能力 AI驅動 × 長期國防合約，成長預期極高 應用橫跨軍事、金融、醫療、能源、製造、物流 核心技術正重塑全球權力結構 Palantir，堪稱本世紀最強大的數據分析與AI應用公司，不只改寫技術革新，也將重塑世界秩序，從傳聞中擊斃賓拉登的幕後推手，到阿富汗撤離行動中挽救125,000性命，它徹底證明──軟體足以左右人類生死。Palantir的影響力包括： •防疫與救援：在新冠肺炎疫情期間，協助美、英兩國追蹤病毒並配送疫苗；強化了世界糧食計畫署（WFP）的供應鏈，間接協助其榮獲諾貝爾和平獎。•產業創新：讓空中巴士縮短了A350飛機的生產瓶頸，並協助英國石油（BP）管理複雜的油井數據。•重塑戰爭：在烏克蘭戰爭中，提供AI平台即時分析影像與通訊數據。當世界進入AI的「奧本海默時刻」，Palantir不再只是矽谷的一家新創，而是改變未來權力平衡的關鍵力量。本書將讓你看見，它如何以演算法為武器，並在監控與自由的危險邊界上，改寫人類文明的未來。
逆襲思維：打破自我設限的高效行動法則
逆襲就是打破自我局限，不斷嘗試！你不是不努力，而是沒有掌握逆襲的方法論。有效提升你的三大能力：學習能力、思考能力、行動能力。賈伯斯、祖克伯、巴菲特——為什麼他們能成功？所有人都以為成功源於天賦，天才卻說：成功源於正確的方法。八大法則，開啟你的逆襲之路！✅ 重塑思維模式✅ 學會獨立思考✅ 培養創新思維✅ 敢於暢想未來✅ 利用清單提升效率✅ 優化人脈資源✅ 多管道獲取信息✅ 遠離情緒化🔺 提升三大核心能力：學習能力、思考能力、行動能力。為什麼成功的總不是你？你和聰明人之間，差距究竟在哪兒？如何成為一個踏實的行動派？如何擁有「獨角獸」思維？如何從依賴走向獨立？如何培養自己的長遠眼光？如何提升做事效率？如何實現高效社交？📘 本書適合所有渴望提升自我的人：幫助你有效行動、實踐、創造可控人生！一切看似飛躍的成長都來自長期的堅持和不斷迭代我們總是讓自己處於瘋狂忙碌卻毫無收穫的狀態。我們常常因為不斷地重複錯誤而焦慮，因釋放不了壓力而忘忐不安，彷彿每天都在做無用功，決策和行動均大受考驗。看上去每個人都很不妙。但是，為什麼仍有人能成功呢？他們精神煥發，心情愉悅地應對著日益龐大的信息量；他們似乎每天只用一個小時就能完成我們二十四小時都處理不完的工作；他們總在做對的事情，而我們對這個訣竅卻一無所知。他們採取全新的思維方式，實踐更好的行為方式，保持不變的核心原則，直到習慣養成。本書金句：．從大眾到「獨角獸」，從金字塔的底層到頂層，秘訣就在於思維方式。．你是自己人生的主力，不要過分地依賴或信任別人。．任何時候都要保持一種開放性的思維，不要被裝進思維的籠子，要讓自己能夠在任意時刻都能夠解析事物和分析問題。．對未來再迷茫，也要想到20年後。遠見是一種稀有的品質，它考驗人對未來變化的耐受力和長遠規劃的能力。．把問題寫下來的做法，就是運用清單來思考問題，看透本質的思維模式。．認識到自己的無知，是認識世界最可靠的方法。．不管是身體還是心靈，當你能夠信任自己時，隨著信心的增強，情緒都能逐漸從負面轉向正面，從消極過渡到積極。內容重點1、決定命運的不是金錢，而是思維局限。逆襲，就是跳出慣性思維，打破自我局限，不斷嘗試！2、在這個快節奏、高壓力的時代，每個人都渴望成功，但成功往往只青睞少數人。這本書，便是為你揭開成功人士背後的秘密，引領你走向逆襲之路的寶典。3、成功的必要條件——時刻保持「獨角獸」思維：自信，專注，創造，獨立思考，高效行動。4、你不是不努力，而是沒有掌握逆襲的方法論。作者強調知行合一，鼓勵我們將書中的理念轉化為實際行動。通過清單管理、情緒調控等技巧，有效提升你的三大能力：學習能力、思考能力、行動能力。5、無論是職場新人，還是尋求突破的資深人士，都能在這本書中找到自己的逆襲之道。適合所有渴望提升自我、追求卓越的人。
【電子書】逆襲思維
逆襲就是打破自我局限，不斷嘗試！你不是不努力，而是沒有掌握逆襲的方法論。有效提升你的三大能力：學習能力、思考能力、行動能力。賈伯斯、祖克伯、巴菲特——為什麼他們能成功？所有人都以為成功源於天賦，天才卻說：成功源於正確的方法。八大法則，開啟你的逆襲之路！✅ 重塑思維模式✅ 學會獨立思考✅ 培養創新思維✅ 敢於暢想未來✅ 利用清單提升效率✅ 優化人脈資源✅ 多管道獲取信息✅ 遠離情緒化🔺 提升三大核心能力：學習能力、思考能力、行動能力。為什麼成功的總不是你？你和聰明人之間，差距究竟在哪兒？如何成為一個踏實的行動派？如何擁有「獨角獸」思維？如何從依賴走向獨立？如何培養自己的長遠眼光？如何提升做事效率？如何實現高效社交？📘 本書適合所有渴望提升自我的人：幫助你有效行動、實踐、創造可控人生！一切看似飛躍的成長都來自長期的堅持和不斷迭代我們總是讓自己處於瘋狂忙碌卻毫無收穫的狀態。我們常常因為不斷地重複錯誤而焦慮，因釋放不了壓力而忘忐不安，彷彿每天都在做無用功，決策和行動均大受考驗。看上去每個人都很不妙。但是，為什麼仍有人能成功呢？他們精神煥發，心情愉悅地應對著日益龐大的信息量；他們似乎每天只用一個小時就能完成我們二十四小時都處理不完的工作；他們總在做對的事情，而我們對這個訣竅卻一無所知。他們採取全新的思維方式，實踐更好的行為方式，保持不變的核心原則，直到習慣養成。本書金句：．從大眾到「獨角獸」，從金字塔的底層到頂層，秘訣就在於思維方式。．你是自己人生的主力，不要過分地依賴或信任別人。．任何時候都要保持一種開放性的思維，不要被裝進思維的籠子，要讓自己能夠在任意時刻都能夠解析事物和分析問題。．對未來再迷茫，也要想到20年後。遠見是一種稀有的品質，它考驗人對未來變化的耐受力和長遠規劃的能力。．把問題寫下來的做法，就是運用清單來思考問題，看透本質的思維模式。．認識到自己的無知，是認識世界最可靠的方法。．不管是身體還是心靈，當你能夠信任自己時，隨著信心的增強，情緒都能逐漸從負面轉向正面，從消極過渡到積極。內容重點1、決定命運的不是金錢，而是思維局限。逆襲，就是跳出慣性思維，打破自我局限，不斷嘗試！2、在這個快節奏、高壓力的時代，每個人都渴望成功，但成功往往只青睞少數人。這本書，便是為你揭開成功人士背後的秘密，引領你走向逆襲之路的寶典。3、成功的必要條件——時刻保持「獨角獸」思維：自信，專注，創造，獨立思考，高效行動。4、你不是不努力，而是沒有掌握逆襲的方法論。作者強調知行合一，鼓勵我們將書中的理念轉化為實際行動。通過清單管理、情緒調控等技巧，有效提升你的三大能力：學習能力、思考能力、行動能力。5、無論是職場新人，還是尋求突破的資深人士，都能在這本書中找到自己的逆襲之道。適合所有渴望提升自我、追求卓越的人。
不用拚命也能脫穎而出的職場工作術：EMBA學姐給新世代的40則聰明工作法，高效打造可以被看見的實力
職場不獎勵「苦勞」，只獎勵「功勞」。 別用執行上的忙碌，掩飾策略上的無能。 加班、回信、跑雜事，這些AI都能取代的「低產值勞務」，救不了你的職涯。 兩位公司創辦人親自領路，無私分享從菜鳥到高階管理職的實戰指南： 教你拆解職場眉角，把平凡的「例行公事」，變現為「關鍵戰功」， 不再無意義的自我感動，而是用智慧行動拉開跟同儕的差距。 保母級陪練：EMBA學姐的職場情境練習題 針對初入職場或進入職場五年內，有心上進但希望以更高效、智慧的方式在職場中展現價值，並且不瞎忙的年輕工作者，兩位臺大EMBA碩士學姐，分別是辦學有成的楊傳蓮博士和創辦設計工作室並多次榮獲設計獎項的徐璽設計師，身為老闆的她們清楚知道新世代的工作者想要更上層樓但又不想拚死拚活的想法，以他們自己的親身經歷和多年職場實務經驗，分享不只是努力，而是為公司做出關鍵貢獻，讓老闆和主管看見你的功勞、看見你的專業實力。 本書的核心觀點是不要盲目努力或瞎忙，而要聰明工作，在AI 時代建立不可取代的個人價值，成為老闆信任的戰略夥伴。書中提煉年輕職場工作者的三大核心競爭力，並有完整的行動建議： 1. 從低價值產出的純執行轉向關鍵貢獻：在AI 能處理重複性任務的今天，你的價值在於能讀懂「弦外之音」和預見需求。例如在「六菜一湯」的案例中，專業者不只是字面執行，而是能預見主管的待客需求。善用AI 作為「數位外掛」處理庶務，將大腦留給需要同理心與決策判斷的高價值任務。 2. 建立「零誤差」的可靠品牌：能力決定起點，但「信任感」決定終點。書中從文書校對、名單管理到線上會議的備援方案（如切換熱點），強調透過留心工作細節來累積「信任存摺」。此外，學會「反向計算法」來控時，確保產出準時且精準，讓主管絕對放心。 3. 高階向上管理與人際策略：例如，別只會回「收到」，那只是收執聯而非確定感；優秀的回報應包含「具體下一步」與時程說明。遇到困難時，不要丟申論題給主管，而是帶著「方案 ABC」去提問，幫主管縮短決策路徑。此外在跨部門協商中，不爭是非、只爭目標，將阻力化為助力……。 職場就像馬拉松，本書不是教你如何燃燒體力，而是教你如何配速、調整腳步。現在就翻開這本書，開始你的職涯複利行動。 【好評推薦】(依姓氏筆劃序) 身為沒有專職人資部門的中小企業經營者，常常深刻感受到帶人與做事的難度。《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》一書把多年職場與管理經驗整理成可實際運用的方法，這本書不只適合職場新手，也很適合正在帶團隊、經營事業的我們反覆翻閱。──卜唯平／禾翌創意有限公司創辦人 這不僅是一本如參考手冊及作業準則的好用工具書，更是讀來親切、容易沉浸的方法寶典。本書沒有教科書的刻板單調，也沒有刻意鋪陳艱澀的理論，而是給讀者具有溫度及感受的體驗。如此的收穫是深刻的、長久的，更具有延伸的潛力。不論是學校、職場或生活場域；不管是進修、休閒或應用，前瞻觀之，讀者都可受益無窮。──王政彥／國立高雄師範大學校長 《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》以真實職場案例切入，精準點出新世代常見的迷惘與盲點，並以可立即上手的技巧，帶領讀者看見「用對方法」所帶來的力量。傳蓮博士以多年實務經驗，將溝通、效率、思考與自我成長化為具體行動指南，讓讀者不必靠過度投入時間，而能以智慧與策略，在職涯中穩健前行。這是一本能陪伴讀者建立自信、提升專業度的實用之書。──王宏宗／臺北市立大學教授兼競技運動訓練研究所所長 初入職場的新鮮人，大家都想成功，沒有人想失敗，如何面對成功，往往不需要太多的練習；然而如何處遇挫折，卻是要經由不斷的學習，才能從屢次挫敗中構築經驗修正方向，進而走入自己心目中理想的職涯。本書沒有艱深的學問及方法，談的是日常職涯中常常會面對的事務，然而那些看似簡單的工作事務，卻常常有人在這些事務上耗費不必要的時間和精力，進而消磨對工作的熱情。本書就是告訴你，不要在這種小事上犯錯觸雷，透過一些方法，讓你在職場上不須拚命就能脫穎而出。──王鶴健／臺大醫院癌醫中心分院副院長、臺大醫學院內科教授 這是一本為AI時代工作者準備的「職場價值重塑指南」。 兩位來自不同領域的臺大EMBA學姐——創意產業的徐璽與公部門及創業出身的傳蓮——將數十年的實戰經驗，凝煉成一套完整的職場進階心法。全書以「價值重塑」、「可靠品牌」、「共感對接」三部曲，系統化地解構現代工作者面臨的核心課題。 本書直指核心：在AI自動化純執行任務的今天，工作者必須從「任務執行者」轉型為「情報解讀者」與「策略策劃者」。書中不僅提供具體的思維轉換框架，更透過大量真實案例與「實戰挑戰」，教導如何透過精準提問、細節管理、風險預判與向上協作，建立起難以取代的專業價值與信任資產。 這是一本務實的戰略手冊。它不空談道理，而是提供可立即應用的行動方案，幫助讀者在快速變動的職場中，錨定自己的核心優勢，掌握與人、與科技協作的智慧，從容創造屬於自己的職涯高度。 誠摯推薦給所有希望在職場中持續進化、創造影響力的專業工作者。──沈英勝／聯華電子亞太銷售副總經理 親愛的職場後輩們： 作為一名在職場努力三十年的「過來人」，看過無數優秀學子滿懷理想踏出校門，卻在最初的五年內感到迷惘與挫折。我想告訴你們的是：這段歷程是從新鮮人轉變為職場中堅的關鍵期。很多人以為拚命加班就是努力，但在 AI 時代，工時不等同於價值，你需要的其實是一張詳盡的「職場導航圖」，學會用對方法至關重要。 首先，請建立正確的工作心態，抱持學習的熱忱，不要計較工作的型式或多寡。即使是看似瑣碎的應對進退或整理文件，背後都隱藏著觀察客戶、探究主管需求與理解組織運作的蛛絲馬跡。這些過程能讓你全面瞭解部門間的分工細節，將「苦勞」轉化為未來爆發的養分。 接著，對於初入職場的人來說，成功的起步始於「深度觀察」。書中透過多位專家的實戰經驗告訴我們，新人應在公司內尋找值得學習的Role Model（榜樣）。平時不僅觀察其專業技能，更需要觀察其思考邏輯與處理細節的態度，從而複製學習，縮短自己成長的學習曲線。 此外，善用「向上管理」與「向上溝通」的技巧，能顯著提升你的能見度。記住，主管最怕「丟申論題」的屬下，你應該帶著「方案 ABC」去提問，讓主管做選擇題，進行有效率的討論，從而縮短決策路徑，也證明自己有提出解決方案的能力。回覆訊息時，別只會說「收到」，應主動提供具體的下一步行動。請切記，永遠提醒自己可以多做一步，這些技巧的終極目標是「貢獻更多給公司」，而非在衝突中爭功諉過。 最後想勉勵大家，職涯是一場馬拉松，在按部就班累積經驗的過程中，請記得「選你所愛，愛你所選」。願你們都能在這份指南的陪伴下，用智慧取代蠻力，在職場上遇見那個更從容、更成功的自己。──呂坤峰／Yahoo電子商務資深總監 在一個變動快速、角色界線愈來愈模糊的時代，年輕人真正需要的，或許不是更多「拚命的勵志故事」，而是一套能在現實制度中安身立命的方法。這本書，正提供了這樣一張務實而溫暖的職場地圖。謹以此序，推薦給每一位希望靠專業站穩腳步、而非靠消耗自己換取掌聲的年輕工作者。──汪南均／臺灣高等檢察署檢察官、法務部參事 《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》不僅是工具手冊，更是心態指引。它將幫助讀者建立穩固的職場基本功，釐清在AI浪潮下的職涯方向，最終在看似同質競爭的時代中，找到屬於自己獨特的價值路徑。當AI接管愈來愈多「照章辦事」的工作，人類的價值便愈發體現在那些需要同理心、洞察力與人性溫度的時刻。這本書，正是幫助你駕馭科技、回歸人性，成為無可取代的價值創造者的智慧裝備。──郭佳瑋／國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授、進修推廣學院院長暨管理學院個案研究與推廣中心執行長 剛踏入職場，最怕的就是盲目摸索。這本指南是職場新鮮人的智慧寶庫，它教新手如何聰明地設定學習對象，告別「瞎忙」轉向「成果導向」。從處理人際到理性思考轉職，書中每一條建議都能立即應用，幫助職場新鮮人建立專業心態，不再將精力浪費在內耗上，少走彎路，迅速站穩腳跟！──吳林輝／教育部學生事務及特殊教育司前司長 身為教育工作者，過去常見學生踏入職場後，拚命加班卻不懂如何被看見。本書作者楊傳蓮博士將其職場經驗精煉為這本書中，從高效工作、智慧溝通、策略性成長到永續心態，描繪一套清晰可行職場成功藍圖。本書引導讀者善用AI與團隊力量，以巧勁創造高價值表現，而非以疲憊換取存在感。我誠摯推薦所有人都詳讀本書，為未來職涯奠定關鍵勝出的基石。──林子斌／國立臺灣師範大學特聘教授、高等教育國際合作基金會執行長 對新創者而言，「創業很難，放棄更難」。但在不確定的新創過程中，靠的不是盲目的「愛拚才會贏」，而是「會贏再來拚」的策略紀律。本書以務實方法提醒職場者，如何實現新創者 3H 模型：HEART（有心）、HEAD（用腦）、HANDS（上手），讓熱情、思考與行動連成一氣，走出自己的勝利軌跡。──林宇聲／台新創投總經理、創投公會副理事長 職場如戰場，每一步都是關鍵。本書猶如武林秘笈，告訴你如何在每一個舉手投足之間，每一次運籌帷幄之際，得到致勝的先機、主管的信任，完成出人頭地的夢想。好書，不應寂寞，值得細細閱讀，我樂於推薦。──林威志／桃園市教育局副局長 傳蓮是長期身處教育產業的高階主管。透過書中許多真實的職場案例，對於試著融入職場的新鮮人會有很大助益。書中提及「面對問題，問題減半；逃避問題，問題加倍」完全符合我既往的工作經驗，也值得想在職場上有番作為的您參考。──翁楠凱／竹城顧問股份有限公司總經理 作為一位老師，我很樂意把這本書推薦給學生，也願意介紹給正在帶領團隊的企業主管。它不僅提供實用的方法，更像是一位在職涯路上提醒你「不用急、但要走對路」的前輩。願每一位讀者，都能在不必拚命透支自己的情況下，被看見、被信任，並踏實地走出屬於自己的專業之路。──陳思寬／永豐金融控股股份有限公司董事長、國立臺灣大學國際企業學系兼任教授 身為臺大EMBA 校友與Google 企業架構師，深感在AI 浪潮下，職場卓越來自思維的「共振」而非體力的「拚命」。傳蓮與徐璽兩位學姊將EMBA 的戰略高度濃縮為四十項實戰心法，教導我們如何透過 AI 協作與高情境洞察，將「苦勞」轉化為「功勞」。這份校友間的智慧傳承，是幫助讀者們在變局中優雅勝出、成為無可取代價值創造者的必備錦囊。──陳彥甫 Philip Chen／Google 日本暨亞太區企業架構師 以數十年的職場經歷，用敘事的方式，讓讀者輕鬆看完每一個個案，即可得到每一個事件處理該有的細節、訣竅及關鍵點。 職場地雷遍佈，如何避雷？不想走冤枉路，讓職場工作事半功倍？ 這本書，會讓大家有意想不到的收穫。──陳威廷／台達電子電源事業群標準電源事業部總經理 如果你已經很努力了，卻還想更聰明地贏；如果你不想只是忙，而是希望每一步都累積成真正的價值，那麼，這本書會是你職涯路上非常值得信賴的一盞燈。 我誠摯推薦《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》給所有在職場與房市第一線打拚的人。──張世宗／中信房屋仲介股份有限公司總經理、台灣不動產訓練發展協會理事長 《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》所提供的，正是一張清晰而務實的職場導航圖。它提醒我們： 你不需要拚到耗盡自己，但你需要用對方法、站對位置、創造真正的價值。──張仁龍／律師、冠綸國際法律事務所所長 本書對工作五年內之職場新人有許多建設性的建議及教戰，並運用各種實際案例來闡述說明，加深讀者之印象，同時清楚解析各種情境及建議之內涵，有助於讀者參考、運用，對職場新鮮人及學習中的資淺人員助益頗大，是非常值得閱讀、學習的好書。──黃俊智／華南商業銀行股份有限公司總經理 獻給一路同行的 EMBA 同學： 在變動的時代，用方法成為更好的自己。 作者以多年經驗告訴我們： 你不需要拚命，但你需要「聰明行動」。 你不必成為最完美的人，但你可以成為最可靠的人。 這本書真正珍貴的地方在於： 它不是說教，而是陪伴。 它不是想告訴你「要變成誰」，而是帶你看見「你自己可以成為誰」。 在資訊爆炸、變動劇烈的時代，我們比以往任何時候都更需要「清晰的指南」與「值得信賴的引路人」。這本書正是這樣的存在。──黃冠璋／美商奇異航空系統有限公司台灣分公司營銷總經理 傳蓮出的第二本書《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》，囑我為她寫個推薦文，表面上好像敬重我，實際上她是要我多讀書，多讀她的書。 其實光看書名我就很喜歡，一來我不是很喜歡拚命的人（命都沒了，還有什麼好拚？）二來我又強烈渴望自己能脫穎而出（比一般人更渴望），怎麽能辦到？好好讀傳蓮這本書不失為最好的方法。 書中有篇「資料截止日」，在傳蓮而言是身體力行，邀我推薦時給我個時間，時間快到了，又來催我交稿，就是為了避免拖延；因此，這不只是要求自己，也是禮貌的要求別人。 又如書中提醒要「提早到場」，不管是承辦人員或主管，這不僅是一種禮貌，更是要有餘裕時間檢查會議或發表會準備好了沒？以及有時間能處理突發狀況，確保會議能夠順利進行。 另外，在開會或協商時，瞭解對方需求，以達成雙贏也是重要的策略，不能一味地堅持我方立場而忽視對方需求，要認清只是對方的需求獲得滿足，才有合作的可能。 對長官的態度是重中之重，傳蓮建議在組織內，「及時回應長官問題」這是職場的黃金秘訣，不只是要回應，而是要「及時」，如果不能馬上有答案，至少要向長官報告問題的背景，以及目前處理進度，因為長官通常很急著要答案去回應「更高層的長官」或客戶（民眾）。 傳蓮本身也是異數，教師出身，榮膺教育主管，又跨界經營民間企業，卓然有成，這本書有四十條定律和活生生的案例，我想，不僅僅供職場新鮮人參考，就是主管也是隨時提醒自己精進的秘笈。 讀，就對了。──蔣偉民／臺中市教育局局長 無論你是剛踏入職場、對未來感到惶恐的社會新鮮人，還是已工作三、五年卻陷入瓶頸的職場中堅，我相信這本書都能帶給你安定的力量與實用的指引。──劉宇挺／國立臺灣師範大學英語學系特聘教授、師資培育學院院長 職涯是一場長跑，靠的不是盲目的「拚命」，而是「聰明行動」。透過這套系統化的職場導航圖，我們能學會如何用智慧驅動科技，建立穩固的職場基本功，最終啟動職涯的「複利效應」。──劉宇庭／雄獅旅遊集團財務部副總經理 在忙碌又充滿不確定的職場裡，很多人其實不是不努力，而是不知道該把力氣用在哪裡。《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》像一位值得信賴的導師，陪你看懂職場裡那些沒人明說的眉角，教你用理解、觀察與智慧，慢慢累積被看見的價值。書中沒有焦慮式的成功學，而是溫柔提醒你：不必耗盡自己，也能走出屬於自己的步調。這將是一本能在你迷惘時，給你方向與安心力量的書，非常值得細細品味。──蔡孟修／李長榮科技股份有限公司財務長暨公司治理主管 在高度競爭的商業環境與追求效率的公司組織文化中，年輕人初入職場往往因為缺乏系統性的引導，而顯得無所適從找不到定位。在跌跌撞撞摸索的過程中，志氣與理想被消磨殆盡，而顯得能脫穎而出的是少數，多數仍在職場浮沉的現象。筆者認為每個人都是獨一無二的，都能在適合自己的職場舞台上發光發熱，只要掌握了方法、心態，建立起思維模式，進而付諸行動，在職場上的發揮必將遊刃有餘，事半功倍。 本書作者之一徐璽是我在EMBA的同窗才女，擁有多年豐富的創業與職場經驗，也是將設計美學與商業結合的成功典範。書中引用了諸多實際職場生活化的案例來作出演繹、條列解析，帶領讀者練習從多個面向與不同視角來理解事件的結構與本質，擺脫過去依據片段的資訊與表象來從事的習慣。更有來自EMBA學姊們無私分享的職場心法與親切叮嚀，就像擁有專屬的職場教練帶著闖關，用對方法、找對點、使對力，輕鬆地完成任務。 非常值得推薦的一本職場教練好書！──冀龍翔／優雅食股份有限公司總經理 在AI 正快速重塑工作模式與組織運作的世代，《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》提供的並非口號式的成功法則，而是來自實務現場、可被落實的工作方法。透過一個個真實案例，幫助讀者理解如何在複雜的職場情境中做出正確判斷，降低試錯成本，加速成長。 從管理者的角度來看，組織最期待的不是「更忙碌的員工」，而是能正確理解指令、有效執行並持續優化成果的夥伴。本書清楚點出新進人員常見的關鍵困惑──如何讀懂組織的期待、如何釐清並精準回應管理者的指示。兩位作者以多年實務經驗，拆解職場運作的底層邏輯，協助新進者快速融入組織節奏，提升整體執行力。 更可貴的是，書中也納入AI高效工作術的實際應用，回應當前企業對效率與產出的真實需求。對初入職場者而言，這是一本建立正確職涯思維的實用指南；對管理者而言，則是一本能協助團隊提升成熟度與整體效能的參考之書。我誠摯推薦本書，給每一位希望在職場中走得更穩、更遠的專業工作者與管理者。──謝世澤／宏于電機總經理特助 這本書為這個時代的企業與人才，提供了一份極其寶貴的「舞伴契約」。它不僅值得每一位想在職場上跳得更出色的年輕人細細品讀，更應該成為每一位企業管理者案頭上，用以校準團隊舞步的必備參考。──謝明慧／國立臺灣大學國際企業學系教授 這不是一本教你更累的書，而是一本教你更聰明地承擔責任、有效地創造價值的職場實戰指南。對於正在職涯關鍵期、或希望建立長期競爭力的工作者而言，這本書值得被反覆翻閱、反覆實踐。──鍾仁銘／標準生技醫藥(股)公司董事長 在職涯發展的關鍵前五年，每個人都在摸索、成長與轉變之中。作者楊傳蓮以多年職場與創業經驗，結合實務觀察與真實案例，協助讀者辨識自身優勢與限制，建立適切的工作節奏。本書期盼陪伴讀者逐步梳理職涯方向，在專業道路上走得更穩、更遠，並找到最真實的自己。 ──蘇崇文／平安京茶事 & MATCHA ONE 執行長
奢侈品策略：讓你的品牌，成為所有人奢求的夢想【2026年暢銷增訂版】
【全球三大頂尖商學院指定用書、累銷超過萬冊，奢侈品管理必讀經典之作】2026年全新增訂LV之父的品牌轉型終極指引！不只用在奢侈品，更讓你的商品成為同業中的奢侈品，揭開全球奢侈品產業數百年的管理秘密，從高科技到醫療保健產業都適用，一擊中的品牌策略！奢侈品的最高價值，在於應允了人們對永垂不朽的渴望。不輕易順從市場，才能打造承載無限夢想的品牌！▍拋開「產品定位」，奢侈品不能和其他品牌比較▍奢侈品並非完美無瑕，缺陷反而會成為一種魅力▍不要迎合消費者▍不回應成長的需求，讓稀有性提高本身的價值▍廣告的目的不是促銷，而是維持品牌神話▍不在廣告中讓明星光環壓過品牌▍奢侈品一定要在原產地製造，文化歷史是其夢想的根源奢侈品品牌的管理法則，締造了全球2000億歐元的亮眼產值，這些策略不僅適用於奢侈品產業，更是傳統加工產業重塑品牌、創新翻身的關鍵機會。兩位奢侈品界教父，與亞洲品牌領袖教育第一人白婷，打造第一本全面剖析奢侈品策略的權威之作！渴望推薦——白 婷（國際人ViP Paris品牌領袖學院院長、早稻田大學商學院奢侈品策略研究所客座講師）白亨利（亞洲兄弟投資集團總裁、法國日本國際企業品牌投資企業家）朱欽麒（Nautica創辦人、Forbes雜誌TOP25知名美籍華人）何飛鵬（城邦出版集團創辦人）別蓮蒂（國立政治大學企管系特聘教授）林命群（台北文華東方酒店 業主）林俊昇（國立臺灣大學全球品牌與行銷研究中心主任 、國際企業學系暨研究所教授）張祐銘（上曜集團董事長）
大阪築夢者：野村卓也的城市革新之路
從一座城市，看見無限可能！一座城市如何重塑知識、驅動創新，甚至改變世界？ 這是一本關於城市「重生」的深度報導，也是一場以文化與創新為名的「美學與思維革命」記錄。在瞬息萬變的都市浪潮中，大阪的蛻變顯得獨特而溫柔。它不靠激進的政策，亦不靠宏大的建設藍圖，而是仰賴一位關鍵人物長年累月的推動：野村卓也。他是一位橫跨藝術、文化與科技的項目企劃奇才，以「以人為本、跨界合作、知識共創」的理念，重新定義了城市的邊界。 野村卓也的故事，是一部從大阪本土走向國際的築夢史。他從修讀法國文學的人文底蘊出發，在大學期間便展現商業敏銳度。之後，他毅然離開大型廣告公司，創立 SUPERSTATION，專注於概念策劃。他的願景遠不止於企業成功，而是將焦點轉向城市更新，堅信城市的蛻變不能僅靠鋼筋水泥，更仰賴文化的灌溉與創新的驅動。從啟動梅田地區「知識之都 Knowledge Capital」的大膽構想，到將貨運火車站轉化為綠色聖地的「Grand Green Osaka」，再到近年的沉浸式文化載體「VS. 計畫」，他以策展者的思維，將藝術、科技與市民生活完美融合，重塑了大阪的城市肌理與國際形象。 本書深入探尋野村的內在哲學與實踐方法。作者透過十多年來無數的對話、實地踏查與反覆沉澱，揭示了其推動轉型的核心能力—「4C領導法則」（能預見未來的直覺 Cognitive Intuition、互信可親的溝通能力 Communication、合作共贏的人脈關係 Collaboration、無形的個人魅力 Charisma）。書中更闡述了其獨特的「野村主義」（Nomuraism），揭示了這位「深具時代意識與城市情懷的革新者」如何用最溫柔的力量，為城市注入新價值觀。他的口頭禪：「想到死（死ぬほど考える）」，正是這種堅守與行動力的最佳註腳。 為讓故事完整呈現，作者親自訪談了多位關鍵人物，包括已故的前大阪大學校長宮原秀夫先生、歐力士集團高橋豐典先生、Ars Electronica 藝術總監 Gerfried Stocker、以及長期觀察野村工作的台灣創業家Weikalossu 先生。舉世知名的建築師安藤忠雄先生更特別為本書撰寫感言，讚揚野村對「大阪綠化不足」的關注，以及在梅北二期開發中打造「都市中心的巨大森林」的構想。 這不僅是野村卓也的個人傳記，更是一份獻給世界各地城市規劃者、企業家與創新者的啟發之書。本書記錄了一個築夢者的願景如何在制度與現實中找出縫隙，悄然發芽、生長，最終改變一座城市的未來。 【本書特色】當代關於城市轉型、智慧城市或都市更新的書籍，大多聚焦於宏大的建設藍圖、激進的政府政策，或是冰冷的經濟數據與尖端科技的應用。然而，《大阪築夢者：野村卓也的城市革新之路》卻選擇了一條截然不同的路徑－－它是一本關於「人」如何溫柔地改寫「城市」命運的著作。本書的特別之處在於： 1.焦點人物的「反常規」：從企業家到城市美學編舞者野村卓也並非傳統意義上的城市規劃官員、市長或知名建築師。他是一位文化策展人、創意大師，一位將藝術、科技與商業智慧熔於一爐的「共同體構築者」。本書的主角不是宏偉的鋼筋水泥，而是他如何運用「對話激發智慧，以行動推動願景，以謙遜連結多方」，將城市更新從「建設」轉化為一場從內而外的「美學與思維的革命」。這是一部以「軟實力」推動「硬變革」的實踐手冊，在同類書籍中實屬罕見。 2.深度哲學的跨越：東方與西方的知行合一本書的價值超越了單純的商業或城市案例。它深入探討了野村卓也的個人哲學，提煉出他的「野村主義」（Nomuraism）。這個思想框架不僅借鑒了西方蘇格拉底的「助產術」，更融合了東方王陽明的「知行合一」。這為城市發展注入了深層次的哲學思辨，讓讀者不僅看到「如何做」，更能理解「為何而做」。這種對城市「靈魂」的追問，使本書具備了思想傳承的重量。 如果說其他城市書籍是規劃藍圖，那麼《大阪築夢者》就是一本「心靈藍圖」。它提醒我們，城市的真正進化，不在於科技多先進，建築多宏偉，而在於它是否讓人更有感、更有連結、更有希望。
【電子書】不用拚命也能脫穎而出的職場工作術
職場不獎勵「苦勞」，只獎勵「功勞」。 別用執行上的忙碌，掩飾策略上的無能。 加班、回信、跑雜事，這些AI都能取代的「低產值勞務」，救不了你的職涯。 兩位公司創辦人親自領路，無私分享從菜鳥到高階管理職的實戰指南： 教你拆解職場眉角，把平凡的「例行公事」，變現為「關鍵戰功」， 不再無意義的自我感動，而是用智慧行動拉開跟同儕的差距。 保母級陪練：EMBA學姐的職場情境練習題 針對初入職場或進入職場五年內，有心上進但希望以更高效、智慧的方式在職場中展現價值，並且不瞎忙的年輕工作者，兩位臺大EMBA碩士學姐，分別是辦學有成的楊傳蓮博士和創辦設計工作室並多次榮獲設計獎項的徐璽設計師，身為老闆的她們清楚知道新世代的工作者想要更上層樓但又不想拚死拚活的想法，以他們自己的親身經歷和多年職場實務經驗，分享不只是努力，而是為公司做出關鍵貢獻，讓老闆和主管看見你的功勞、看見你的專業實力。 本書的核心觀點是不要盲目努力或瞎忙，而要聰明工作，在AI 時代建立不可取代的個人價值，成為老闆信任的戰略夥伴。書中提煉年輕職場工作者的三大核心競爭力，並有完整的行動建議： 1. 從低價值產出的純執行轉向關鍵貢獻：在AI 能處理重複性任務的今天，你的價值在於能讀懂「弦外之音」和預見需求。例如在「六菜一湯」的案例中，專業者不只是字面執行，而是能預見主管的待客需求。善用AI 作為「數位外掛」處理庶務，將大腦留給需要同理心與決策判斷的高價值任務。 2. 建立「零誤差」的可靠品牌：能力決定起點，但「信任感」決定終點。書中從文書校對、名單管理到線上會議的備援方案（如切換熱點），強調透過留心工作細節來累積「信任存摺」。此外，學會「反向計算法」來控時，確保產出準時且精準，讓主管絕對放心。 3. 高階向上管理與人際策略：例如，別只會回「收到」，那只是收執聯而非確定感；優秀的回報應包含「具體下一步」與時程說明。遇到困難時，不要丟申論題給主管，而是帶著「方案 ABC」去提問，幫主管縮短決策路徑。此外在跨部門協商中，不爭是非、只爭目標，將阻力化為助力……。 職場就像馬拉松，本書不是教你如何燃燒體力，而是教你如何配速、調整腳步。現在就翻開這本書，開始你的職涯複利行動。 【好評推薦】(依姓氏筆劃序) 身為沒有專職人資部門的中小企業經營者，常常深刻感受到帶人與做事的難度。《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》一書把多年職場與管理經驗整理成可實際運用的方法，這本書不只適合職場新手，也很適合正在帶團隊、經營事業的我們反覆翻閱。──卜唯平／禾翌創意有限公司創辦人 這不僅是一本如參考手冊及作業準則的好用工具書，更是讀來親切、容易沉浸的方法寶典。本書沒有教科書的刻板單調，也沒有刻意鋪陳艱澀的理論，而是給讀者具有溫度及感受的體驗。如此的收穫是深刻的、長久的，更具有延伸的潛力。不論是學校、職場或生活場域；不管是進修、休閒或應用，前瞻觀之，讀者都可受益無窮。──王政彥／國立高雄師範大學校長 《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》以真實職場案例切入，精準點出新世代常見的迷惘與盲點，並以可立即上手的技巧，帶領讀者看見「用對方法」所帶來的力量。傳蓮博士以多年實務經驗，將溝通、效率、思考與自我成長化為具體行動指南，讓讀者不必靠過度投入時間，而能以智慧與策略，在職涯中穩健前行。這是一本能陪伴讀者建立自信、提升專業度的實用之書。──王宏宗／臺北市立大學教授兼競技運動訓練研究所所長 初入職場的新鮮人，大家都想成功，沒有人想失敗，如何面對成功，往往不需要太多的練習；然而如何處遇挫折，卻是要經由不斷的學習，才能從屢次挫敗中構築經驗修正方向，進而走入自己心目中理想的職涯。本書沒有艱深的學問及方法，談的是日常職涯中常常會面對的事務，然而那些看似簡單的工作事務，卻常常有人在這些事務上耗費不必要的時間和精力，進而消磨對工作的熱情。本書就是告訴你，不要在這種小事上犯錯觸雷，透過一些方法，讓你在職場上不須拚命就能脫穎而出。──王鶴健／臺大醫院癌醫中心分院副院長、臺大醫學院內科教授 這是一本為AI時代工作者準備的「職場價值重塑指南」。 兩位來自不同領域的臺大EMBA學姐——創意產業的徐璽與公部門及創業出身的傳蓮——將數十年的實戰經驗，凝煉成一套完整的職場進階心法。全書以「價值重塑」、「可靠品牌」、「共感對接」三部曲，系統化地解構現代工作者面臨的核心課題。 本書直指核心：在AI自動化純執行任務的今天，工作者必須從「任務執行者」轉型為「情報解讀者」與「策略策劃者」。書中不僅提供具體的思維轉換框架，更透過大量真實案例與「實戰挑戰」，教導如何透過精準提問、細節管理、風險預判與向上協作，建立起難以取代的專業價值與信任資產。 這是一本務實的戰略手冊。它不空談道理，而是提供可立即應用的行動方案，幫助讀者在快速變動的職場中，錨定自己的核心優勢，掌握與人、與科技協作的智慧，從容創造屬於自己的職涯高度。 誠摯推薦給所有希望在職場中持續進化、創造影響力的專業工作者。──沈英勝／聯華電子亞太銷售副總經理 親愛的職場後輩們： 作為一名在職場努力三十年的「過來人」，看過無數優秀學子滿懷理想踏出校門，卻在最初的五年內感到迷惘與挫折。我想告訴你們的是：這段歷程是從新鮮人轉變為職場中堅的關鍵期。很多人以為拚命加班就是努力，但在 AI 時代，工時不等同於價值，你需要的其實是一張詳盡的「職場導航圖」，學會用對方法至關重要。 首先，請建立正確的工作心態，抱持學習的熱忱，不要計較工作的型式或多寡。即使是看似瑣碎的應對進退或整理文件，背後都隱藏著觀察客戶、探究主管需求與理解組織運作的蛛絲馬跡。這些過程能讓你全面瞭解部門間的分工細節，將「苦勞」轉化為未來爆發的養分。 接著，對於初入職場的人來說，成功的起步始於「深度觀察」。書中透過多位專家的實戰經驗告訴我們，新人應在公司內尋找值得學習的Role Model（榜樣）。平時不僅觀察其專業技能，更需要觀察其思考邏輯與處理細節的態度，從而複製學習，縮短自己成長的學習曲線。 此外，善用「向上管理」與「向上溝通」的技巧，能顯著提升你的能見度。記住，主管最怕「丟申論題」的屬下，你應該帶著「方案 ABC」去提問，讓主管做選擇題，進行有效率的討論，從而縮短決策路徑，也證明自己有提出解決方案的能力。回覆訊息時，別只會說「收到」，應主動提供具體的下一步行動。請切記，永遠提醒自己可以多做一步，這些技巧的終極目標是「貢獻更多給公司」，而非在衝突中爭功諉過。 最後想勉勵大家，職涯是一場馬拉松，在按部就班累積經驗的過程中，請記得「選你所愛，愛你所選」。願你們都能在這份指南的陪伴下，用智慧取代蠻力，在職場上遇見那個更從容、更成功的自己。──呂坤峰／Yahoo電子商務資深總監 在一個變動快速、角色界線愈來愈模糊的時代，年輕人真正需要的，或許不是更多「拚命的勵志故事」，而是一套能在現實制度中安身立命的方法。這本書，正提供了這樣一張務實而溫暖的職場地圖。謹以此序，推薦給每一位希望靠專業站穩腳步、而非靠消耗自己換取掌聲的年輕工作者。──汪南均／臺灣高等檢察署檢察官、法務部參事 《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》不僅是工具手冊，更是心態指引。它將幫助讀者建立穩固的職場基本功，釐清在AI浪潮下的職涯方向，最終在看似同質競爭的時代中，找到屬於自己獨特的價值路徑。當AI接管愈來愈多「照章辦事」的工作，人類的價值便愈發體現在那些需要同理心、洞察力與人性溫度的時刻。這本書，正是幫助你駕馭科技、回歸人性，成為無可取代的價值創造者的智慧裝備。──郭佳瑋／國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授、進修推廣學院院長暨管理學院個案研究與推廣中心執行長 剛踏入職場，最怕的就是盲目摸索。這本指南是職場新鮮人的智慧寶庫，它教新手如何聰明地設定學習對象，告別「瞎忙」轉向「成果導向」。從處理人際到理性思考轉職，書中每一條建議都能立即應用，幫助職場新鮮人建立專業心態，不再將精力浪費在內耗上，少走彎路，迅速站穩腳跟！──吳林輝／教育部學生事務及特殊教育司前司長 身為教育工作者，過去常見學生踏入職場後，拚命加班卻不懂如何被看見。本書作者楊傳蓮博士將其職場經驗精煉為這本書中，從高效工作、智慧溝通、策略性成長到永續心態，描繪一套清晰可行職場成功藍圖。本書引導讀者善用AI與團隊力量，以巧勁創造高價值表現，而非以疲憊換取存在感。我誠摯推薦所有人都詳讀本書，為未來職涯奠定關鍵勝出的基石。──林子斌／國立臺灣師範大學特聘教授、高等教育國際合作基金會執行長 對新創者而言，「創業很難，放棄更難」。但在不確定的新創過程中，靠的不是盲目的「愛拚才會贏」，而是「會贏再來拚」的策略紀律。本書以務實方法提醒職場者，如何實現新創者 3H 模型：HEART（有心）、HEAD（用腦）、HANDS（上手），讓熱情、思考與行動連成一氣，走出自己的勝利軌跡。──林宇聲／台新創投總經理、創投公會副理事長 職場如戰場，每一步都是關鍵。本書猶如武林秘笈，告訴你如何在每一個舉手投足之間，每一次運籌帷幄之際，得到致勝的先機、主管的信任，完成出人頭地的夢想。好書，不應寂寞，值得細細閱讀，我樂於推薦。──林威志／桃園市教育局副局長 傳蓮是長期身處教育產業的高階主管。透過書中許多真實的職場案例，對於試著融入職場的新鮮人會有很大助益。書中提及「面對問題，問題減半；逃避問題，問題加倍」完全符合我既往的工作經驗，也值得想在職場上有番作為的您參考。──翁楠凱／竹城顧問股份有限公司總經理 作為一位老師，我很樂意把這本書推薦給學生，也願意介紹給正在帶領團隊的企業主管。它不僅提供實用的方法，更像是一位在職涯路上提醒你「不用急、但要走對路」的前輩。願每一位讀者，都能在不必拚命透支自己的情況下，被看見、被信任，並踏實地走出屬於自己的專業之路。──陳思寬／永豐金融控股股份有限公司董事長、國立臺灣大學國際企業學系兼任教授 身為臺大EMBA 校友與Google 企業架構師，深感在AI 浪潮下，職場卓越來自思維的「共振」而非體力的「拚命」。傳蓮與徐璽兩位學姊將EMBA 的戰略高度濃縮為四十項實戰心法，教導我們如何透過 AI 協作與高情境洞察，將「苦勞」轉化為「功勞」。這份校友間的智慧傳承，是幫助讀者們在變局中優雅勝出、成為無可取代價值創造者的必備錦囊。──陳彥甫 Philip Chen／Google 日本暨亞太區企業架構師 以數十年的職場經歷，用敘事的方式，讓讀者輕鬆看完每一個個案，即可得到每一個事件處理該有的細節、訣竅及關鍵點。 職場地雷遍佈，如何避雷？不想走冤枉路，讓職場工作事半功倍？ 這本書，會讓大家有意想不到的收穫。──陳威廷／台達電子電源事業群標準電源事業部總經理 如果你已經很努力了，卻還想更聰明地贏；如果你不想只是忙，而是希望每一步都累積成真正的價值，那麼，這本書會是你職涯路上非常值得信賴的一盞燈。 我誠摯推薦《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》給所有在職場與房市第一線打拚的人。──張世宗／中信房屋仲介股份有限公司總經理、台灣不動產訓練發展協會理事長 《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》所提供的，正是一張清晰而務實的職場導航圖。它提醒我們： 你不需要拚到耗盡自己，但你需要用對方法、站對位置、創造真正的價值。──張仁龍／律師、冠綸國際法律事務所所長 本書對工作五年內之職場新人有許多建設性的建議及教戰，並運用各種實際案例來闡述說明，加深讀者之印象，同時清楚解析各種情境及建議之內涵，有助於讀者參考、運用，對職場新鮮人及學習中的資淺人員助益頗大，是非常值得閱讀、學習的好書。──黃俊智／華南商業銀行股份有限公司總經理 獻給一路同行的 EMBA 同學： 在變動的時代，用方法成為更好的自己。 作者以多年經驗告訴我們： 你不需要拚命，但你需要「聰明行動」。 你不必成為最完美的人，但你可以成為最可靠的人。 這本書真正珍貴的地方在於： 它不是說教，而是陪伴。 它不是想告訴你「要變成誰」，而是帶你看見「你自己可以成為誰」。 在資訊爆炸、變動劇烈的時代，我們比以往任何時候都更需要「清晰的指南」與「值得信賴的引路人」。這本書正是這樣的存在。──黃冠璋／美商奇異航空系統有限公司台灣分公司營銷總經理 傳蓮出的第二本書《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》，囑我為她寫個推薦文，表面上好像敬重我，實際上她是要我多讀書，多讀她的書。 其實光看書名我就很喜歡，一來我不是很喜歡拚命的人（命都沒了，還有什麼好拚？）二來我又強烈渴望自己能脫穎而出（比一般人更渴望），怎麽能辦到？好好讀傳蓮這本書不失為最好的方法。 書中有篇「資料截止日」，在傳蓮而言是身體力行，邀我推薦時給我個時間，時間快到了，又來催我交稿，就是為了避免拖延；因此，這不只是要求自己，也是禮貌的要求別人。 又如書中提醒要「提早到場」，不管是承辦人員或主管，這不僅是一種禮貌，更是要有餘裕時間檢查會議或發表會準備好了沒？以及有時間能處理突發狀況，確保會議能夠順利進行。 另外，在開會或協商時，瞭解對方需求，以達成雙贏也是重要的策略，不能一味地堅持我方立場而忽視對方需求，要認清只是對方的需求獲得滿足，才有合作的可能。 對長官的態度是重中之重，傳蓮建議在組織內，「及時回應長官問題」這是職場的黃金秘訣，不只是要回應，而是要「及時」，如果不能馬上有答案，至少要向長官報告問題的背景，以及目前處理進度，因為長官通常很急著要答案去回應「更高層的長官」或客戶（民眾）。 傳蓮本身也是異數，教師出身，榮膺教育主管，又跨界經營民間企業，卓然有成，這本書有四十條定律和活生生的案例，我想，不僅僅供職場新鮮人參考，就是主管也是隨時提醒自己精進的秘笈。 讀，就對了。──蔣偉民／臺中市教育局局長 無論你是剛踏入職場、對未來感到惶恐的社會新鮮人，還是已工作三、五年卻陷入瓶頸的職場中堅，我相信這本書都能帶給你安定的力量與實用的指引。──劉宇挺／國立臺灣師範大學英語學系特聘教授、師資培育學院院長 職涯是一場長跑，靠的不是盲目的「拚命」，而是「聰明行動」。透過這套系統化的職場導航圖，我們能學會如何用智慧驅動科技，建立穩固的職場基本功，最終啟動職涯的「複利效應」。──劉宇庭／雄獅旅遊集團財務部副總經理 在忙碌又充滿不確定的職場裡，很多人其實不是不努力，而是不知道該把力氣用在哪裡。《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》像一位值得信賴的導師，陪你看懂職場裡那些沒人明說的眉角，教你用理解、觀察與智慧，慢慢累積被看見的價值。書中沒有焦慮式的成功學，而是溫柔提醒你：不必耗盡自己，也能走出屬於自己的步調。這將是一本能在你迷惘時，給你方向與安心力量的書，非常值得細細品味。──蔡孟修／李長榮科技股份有限公司財務長暨公司治理主管 在高度競爭的商業環境與追求效率的公司組織文化中，年輕人初入職場往往因為缺乏系統性的引導，而顯得無所適從找不到定位。在跌跌撞撞摸索的過程中，志氣與理想被消磨殆盡，而顯得能脫穎而出的是少數，多數仍在職場浮沉的現象。筆者認為每個人都是獨一無二的，都能在適合自己的職場舞台上發光發熱，只要掌握了方法、心態，建立起思維模式，進而付諸行動，在職場上的發揮必將遊刃有餘，事半功倍。 本書作者之一徐璽是我在EMBA的同窗才女，擁有多年豐富的創業與職場經驗，也是將設計美學與商業結合的成功典範。書中引用了諸多實際職場生活化的案例來作出演繹、條列解析，帶領讀者練習從多個面向與不同視角來理解事件的結構與本質，擺脫過去依據片段的資訊與表象來從事的習慣。更有來自EMBA學姊們無私分享的職場心法與親切叮嚀，就像擁有專屬的職場教練帶著闖關，用對方法、找對點、使對力，輕鬆地完成任務。 非常值得推薦的一本職場教練好書！──冀龍翔／優雅食股份有限公司總經理 在AI 正快速重塑工作模式與組織運作的世代，《不用拚命也能脫穎而出的職場工作術》提供的並非口號式的成功法則，而是來自實務現場、可被落實的工作方法。透過一個個真實案例，幫助讀者理解如何在複雜的職場情境中做出正確判斷，降低試錯成本，加速成長。 從管理者的角度來看，組織最期待的不是「更忙碌的員工」，而是能正確理解指令、有效執行並持續優化成果的夥伴。本書清楚點出新進人員常見的關鍵困惑──如何讀懂組織的期待、如何釐清並精準回應管理者的指示。兩位作者以多年實務經驗，拆解職場運作的底層邏輯，協助新進者快速融入組織節奏，提升整體執行力。 更可貴的是，書中也納入AI高效工作術的實際應用，回應當前企業對效率與產出的真實需求。對初入職場者而言，這是一本建立正確職涯思維的實用指南；對管理者而言，則是一本能協助團隊提升成熟度與整體效能的參考之書。我誠摯推薦本書，給每一位希望在職場中走得更穩、更遠的專業工作者與管理者。──謝世澤／宏于電機總經理特助 這本書為這個時代的企業與人才，提供了一份極其寶貴的「舞伴契約」。它不僅值得每一位想在職場上跳得更出色的年輕人細細品讀，更應該成為每一位企業管理者案頭上，用以校準團隊舞步的必備參考。──謝明慧／國立臺灣大學國際企業學系教授 這不是一本教你更累的書，而是一本教你更聰明地承擔責任、有效地創造價值的職場實戰指南。對於正在職涯關鍵期、或希望建立長期競爭力的工作者而言，這本書值得被反覆翻閱、反覆實踐。──鍾仁銘／標準生技醫藥(股)公司董事長 在職涯發展的關鍵前五年，每個人都在摸索、成長與轉變之中。作者楊傳蓮以多年職場與創業經驗，結合實務觀察與真實案例，協助讀者辨識自身優勢與限制，建立適切的工作節奏。本書期盼陪伴讀者逐步梳理職涯方向，在專業道路上走得更穩、更遠，並找到最真實的自己。 ──蘇崇文／平安京茶事 & MATCHA ONE 執行長
【電子書】奢侈品策略
【全球三大頂尖商學院指定用書、累銷超過萬冊，奢侈品管理必讀經典之作】2026年全新增訂LV之父的品牌轉型終極指引！不只用在奢侈品，更讓你的商品成為同業中的奢侈品，揭開全球奢侈品產業數百年的管理秘密，從高科技到醫療保健產業都適用，一擊中的品牌策略！奢侈品的最高價值，在於應允了人們對永垂不朽的渴望。不輕易順從市場，才能打造承載無限夢想的品牌！▍拋開「產品定位」，奢侈品不能和其他品牌比較▍奢侈品並非完美無瑕，缺陷反而會成為一種魅力▍不要迎合消費者▍不回應成長的需求，讓稀有性提高本身的價值▍廣告的目的不是促銷，而是維持品牌神話▍不在廣告中讓明星光環壓過品牌▍奢侈品一定要在原產地製造，文化歷史是其夢想的根源奢侈品品牌的管理法則，締造了全球2000億歐元的亮眼產值，這些策略不僅適用於奢侈品產業，更是傳統加工產業重塑品牌、創新翻身的關鍵機會。兩位奢侈品界教父，與亞洲品牌領袖教育第一人白婷，打造第一本全面剖析奢侈品策略的權威之作！渴望推薦——白 婷（國際人ViP Paris品牌領袖學院院長、早稻田大學商學院奢侈品策略研究所客座講師）白亨利（亞洲兄弟投資集團總裁、法國日本國際企業品牌投資企業家）朱欽麒（Nautica創辦人、Forbes雜誌TOP25知名美籍華人）何飛鵬（城邦出版集團創辦人）別蓮蒂（國立政治大學企管系特聘教授）林命群（台北文華東方酒店 業主）林俊昇（國立臺灣大學全球品牌與行銷研究中心主任 、國際企業學系暨研究所教授）張祐銘（上曜集團董事長）
職場高手溝通術
🔶 你以為自己在溝通，其實只是單方面輸出！真正的職場溝通，不只是「會說話」，而是要說得清楚、說得有邏輯、說得讓人買單。本書聚焦職場五大關鍵關係——主管、同事、下屬、客戶與服務對象，一步步拆解常見溝通盲點，帶你說對話、說中痛點，說出影響力。🔶 成交不是靠推銷，是靠解決問題。作者提出關鍵觀念：「有痛點，就有成交。」從診斷痛點 → 突顯差異 → 展現收益，教你怎麼問對問題、抓住關鍵、順勢推進，讓對話自然引導到成交，讓顧客自己說服自己。🔶 六大實用模型 × 七大情境應對，一學就能上手！全書收錄 PREP、FIRE、EEE 等六大溝通模型，搭配實境模擬對話與視覺圖解，幫助你快速學會怎麼報告有重點、回應有層次、應對有策略，從辦公室會議到客戶簡報都能自信發揮。🔶 職場說話術 = 專業競爭力章節結構清晰，每章皆有重點摘要與話術整理，實用性強、查找方便，適合業務、PM、客服、主管、行銷、行政、HR等所有需要靠溝通解決問題的人。🏷️ 為什麼該讀這本書？一語點破：真正的溝通，不是聊天，是引導結果。學會六大模型，讓你說話更有邏輯與說服力。真實模擬五種職場關係情境，全面掌握對上、對下、對外的應對關鍵。圖解＋案例搭配，讓你學得快、記得牢、用得上。溝通就是嘴巴甜、能說善道嗎？凡事配合、迎合對方，就代表會溝通嗎？本書專為上班族與職場工作者量身打造，從實際工作情境出發，破解常見溝通迷思，教你建立一套聽得懂、說得清、做得到的高效溝通法則。不管是對上管理、對下帶人、對內協作，還是面對客戶、窗口應對，你都能在書中找到對應的模型、話術和應對策略，讓你在職場上游刃有餘，說話更有邏輯與說服力。本書完整整理PREP、FIRE、EEE等六大實用溝通模型，並結合大量實務案例、真實對話場景與圖解說明，幫助你迅速掌握說話重點，不再詞不達意、不再講話繞圈，讓你一看就懂、馬上能用，快速提升你的表達力與影響力。從彙報工作、給建議、說服客戶，到處理衝突、拒絕他人，這本書將協助你在各種角色之間自如切換，真正成為一個說得清楚、說得恰當、說得有價值的溝通高手！與其滔滔不絕，不如一語中的。破解五大職場關係的溝通盲點，掌握每一次對話的主導權。
【電子書】職場高手溝通術
🔶 你以為自己在溝通，其實只是單方面輸出！真正的職場溝通，不只是「會說話」，而是要說得清楚、說得有邏輯、說得讓人買單。本書聚焦職場五大關鍵關係——主管、同事、下屬、客戶與服務對象，一步步拆解常見溝通盲點，帶你說對話、說中痛點，說出影響力。🔶 成交不是靠推銷，是靠解決問題。作者提出關鍵觀念：「有痛點，就有成交。」從診斷痛點 → 突顯差異 → 展現收益，教你怎麼問對問題、抓住關鍵、順勢推進，讓對話自然引導到成交，讓顧客自己說服自己。🔶 六大實用模型 × 七大情境應對，一學就能上手！全書收錄 PREP、FIRE、EEE 等六大溝通模型，搭配實境模擬對話與視覺圖解，幫助你快速學會怎麼報告有重點、回應有層次、應對有策略，從辦公室會議到客戶簡報都能自信發揮。🔶 職場說話術 = 專業競爭力章節結構清晰，每章皆有重點摘要與話術整理，實用性強、查找方便，適合業務、PM、客服、主管、行銷、行政、HR等所有需要靠溝通解決問題的人。🏷️ 為什麼該讀這本書？一語點破：真正的溝通，不是聊天，是引導結果。學會六大模型，讓你說話更有邏輯與說服力。真實模擬五種職場關係情境，全面掌握對上、對下、對外的應對關鍵。圖解＋案例搭配，讓你學得快、記得牢、用得上。溝通就是嘴巴甜、能說善道嗎？凡事配合、迎合對方，就代表會溝通嗎？本書專為上班族與職場工作者量身打造，從實際工作情境出發，破解常見溝通迷思，教你建立一套聽得懂、說得清、做得到的高效溝通法則。不管是對上管理、對下帶人、對內協作，還是面對客戶、窗口應對，你都能在書中找到對應的模型、話術和應對策略，讓你在職場上游刃有餘，說話更有邏輯與說服力。本書完整整理PREP、FIRE、EEE等六大實用溝通模型，並結合大量實務案例、真實對話場景與圖解說明，幫助你迅速掌握說話重點，不再詞不達意、不再講話繞圈，讓你一看就懂、馬上能用，快速提升你的表達力與影響力。從彙報工作、給建議、說服客戶，到處理衝突、拒絕他人，這本書將協助你在各種角色之間自如切換，真正成為一個說得清楚、說得恰當、說得有價值的溝通高手！與其滔滔不絕，不如一語中的。破解五大職場關係的溝通盲點，掌握每一次對話的主導權。
打造永續共好生態圈：來自創業、創新與社會行動者的20則行動觀點
行動從來不需要完美的時機，只需要一個願意開始的決心二十位行動者的選擇，勾勒出台灣永續前進的路徑 ── 精油女王詹茹惠Stephanie的永續對談 ── ▍在人與土地之間，聽見永續的真正現場這本書收錄芙彤園Blueseeds創辦人詹茹惠與20位跨界行動者的深度對談，從地方創生、循環經濟、公益文創到影響力投資，呈現永續如何在不同領域落地。受訪者包含政府官員、企業領導者、創業家、投資人與文化工作者，他們分享看見問題的角度，也分享親自下場時的挫折、突破與方法。讀者會在這些真實故事裡，能看見永續是由人、土地與選擇交織出的日常實踐。▍用對話打開創新的20種可能每一篇訪談都是一把鑰匙，解鎖永續與創新如何交會。有人用設計思維打造自然與科技共存的生活方式，有人透過群眾集資讓好點子走向世界，也有人在偏鄉土地找到新一代產業的起點。這些來賓的觀點讓人明白，永續需要跨界、需要對話，也需要願意踏出第一步的勇氣。讀者將在書中找到啟發自己的力量，並看見影響力生態圈正在台灣悄悄成形。▍共好推薦王志輝｜台東縣副縣長佘日新｜逢甲大學企業管理系講座教授邱奕嘉｜政治大學商學院教授兼商周CEO學院院長翁晶晶｜台灣科技大學管理學院副教授兼管理學士班主任蔡明哲｜台灣大學生物資源暨農學院實驗林管理處處長
勇往值錢：做自己人生的CEO
三大模組、八項能力實現個人升級進化每個人都是一家「無限責任公司」。用一生經營自己，你將如何經營這家公司？拓展認知領域從0到1建立個人品牌 打造人生護城河把自己當成一家公司來經營，為自己做事，做自己人生的 CEO○ 這家「公司」的商業模式是什麼？如何盈利呢？○ 這家「公司」的核心競爭力是什麼？技術、能力，還是資源？○ 這家「公司」的服務對象是誰？有清楚的目標客群嗎？○ 這家「公司」靠什麼賺錢？有什麼產品或服務？○ 這家「公司」的產品或服務在哪個管道？以什麼方式交付？本書用八堂課，系統地闡述個人商業進化所需要的三大模組、八項能力——學習、行動、效能、品牌、溝通、協同、財商和價值變現。用終身學習、徹底執行和高效能武裝自己、塑造品牌、學會溝通、協同合作、與人連結，最後培養財商，優化產品，構建人生的護城河。不論是職場人士、創業者還是任何希望提升核心競爭力、實現個人商業模式進階的人，都能透過本書提供的方法對自身進行快速分析定位，找到適合自己的個人商業模式，從 0 到 1 打造個人品牌，最終實現價值變現。
【電子書】打造永續共好生態圈
行動從來不需要完美的時機，只需要一個願意開始的決心二十位行動者的選擇，勾勒出台灣永續前進的路徑 ── 精油女王詹茹惠Stephanie的永續對談 ── ▍在人與土地之間，聽見永續的真正現場這本書收錄芙彤園Blueseeds創辦人詹茹惠與20位跨界行動者的深度對談，從地方創生、循環經濟、公益文創到影響力投資，呈現永續如何在不同領域落地。受訪者包含政府官員、企業領導者、創業家、投資人與文化工作者，他們分享看見問題的角度，也分享親自下場時的挫折、突破與方法。讀者會在這些真實故事裡，能看見永續是由人、土地與選擇交織出的日常實踐。▍用對話打開創新的20種可能每一篇訪談都是一把鑰匙，解鎖永續與創新如何交會。有人用設計思維打造自然與科技共存的生活方式，有人透過群眾集資讓好點子走向世界，也有人在偏鄉土地找到新一代產業的起點。這些來賓的觀點讓人明白，永續需要跨界、需要對話，也需要願意踏出第一步的勇氣。讀者將在書中找到啟發自己的力量，並看見影響力生態圈正在台灣悄悄成形。▍共好推薦王志輝｜台東縣副縣長佘日新｜逢甲大學企業管理系講座教授邱奕嘉｜政治大學商學院教授兼商周CEO學院院長翁晶晶｜台灣科技大學管理學院副教授兼管理學士班主任蔡明哲｜台灣大學生物資源暨農學院實驗林管理處處長
【電子書】勇往值錢
三大模組、八項能力實現個人升級進化每個人都是一家「無限責任公司」。用一生經營自己，你將如何經營這家公司？拓展認知領域從0到1建立個人品牌 打造人生護城河把自己當成一家公司來經營，為自己做事，做自己人生的 CEO○ 這家「公司」的商業模式是什麼？如何盈利呢？○ 這家「公司」的核心競爭力是什麼？技術、能力，還是資源？○ 這家「公司」的服務對象是誰？有清楚的目標客群嗎？○ 這家「公司」靠什麼賺錢？有什麼產品或服務？○ 這家「公司」的產品或服務在哪個管道？以什麼方式交付？本書用八堂課，系統地闡述個人商業進化所需要的三大模組、八項能力——學習、行動、效能、品牌、溝通、協同、財商和價值變現。用終身學習、徹底執行和高效能武裝自己、塑造品牌、學會溝通、協同合作、與人連結，最後培養財商，優化產品，構建人生的護城河。不論是職場人士、創業者還是任何希望提升核心競爭力、實現個人商業模式進階的人，都能透過本書提供的方法對自身進行快速分析定位，找到適合自己的個人商業模式，從 0 到 1 打造個人品牌，最終實現價值變現。
讓人無法拒絕的說服術
贏得信任與支持！影響力×情感×策略，讓任何人都點頭的Yes Code說話術。《華爾街日報》暢銷書作者，跨足P&G、永旺、樂敦製藥的行銷實戰強人，親授翻轉拒絕，贏得支持的完整說服公式。從影響力、信任感到情感策略，搞定主管的否決、客戶的遲疑、同事的反對。把每一次的「不可能」都變成「Yes成交」！說服是──強調尊重與真誠，而非操弄；理解對方情感，而非單向灌輸。如何讓高層欣然同意你的建議？如何讓同事甘心配合你的方案？如何讓下屬虛心接受你的指導？如何讓客戶執意選擇你的產品？無論在職場內推動企劃、與主管溝通、對外銷售，甚至在日常人際互動中，說服都是成功的核心條件。而人們在做出決策時，多少都會受到情感的影響。因此，忽視情感是絕對無法說服對方的。想要在任何場合說服他人，需要情感先行，策略隨後。如果能夠在情感上與對方達成共鳴，那麽在任何決策中，對方都會很容易地合理化這種情感判斷。只要抓住對方的心，其他一切都會隨之而來。掌握本書的「Yes Code說服方程式」，就能──‧讓企劃更快被核准，‧銷售更容易成功、合作更順暢，‧進一步在職場與人際中建立起長遠的信任與影響力。作者曾在日商與外商服務，行銷與管理經歷豐富，有過各種形式的說服經驗。本書系統地將無法說服別人的關鍵要素進行整理，並且給出實用性的解決方法。實用推薦王介安 GAS口語魅力培訓®創辦人｜鄭俊德 閱讀人社群主編
有願就有力，勇敢築夢：喬山從零到世界第一品牌成功奮鬥傳奇
✦✦✦ 喬山從零到世界第一品牌 成功奮鬥傳奇 ✦✦✦Where there's a will, there's a way.50年前，創辦人羅崑泉說：”I can do anything!”接下一張200美元訂單開始，打造喬山健康科技王國，樹立企業經營的典範。一家公司，如何走過半世紀，從代工到品牌，走向世界？一位企業家，如何用一生經營，證明「一切皆可能」？喬山健康科技，以經營理念「健康、價值、共享」為經，以企業文化「真誠、專業、企圖心」為緯，成就世界第一健身 • 運動 • 健康器材品牌。今天，喬山邁向五十年里程碑；未來，創造百年永續價值，如創辦人羅崑泉常說：有願就有力！【專文推薦】前台中市長 胡志強勤美集團創辦人 何明憲前台中教育大學校長 楊思偉優笠發企業董事長、喬山董事、磐石會創始人 謝平上羅董事長對家庭的重視與對事業的投入，從來不是彼此衝突，而是相互成就。他珍惜親情、尊重家人，以身作則。這份家風，反映在企業文化裡，使喬山成為有人情溫度的成功企業。前台中市長 胡志強我深深敬佩羅董事長，除了事業上的遠見，還有他做人處事的態度。喬山不僅是一家企業，更像一個凝聚人心的大家庭。這是企業長久經營、代代相傳的根本。勤美集團創辦人 何明憲羅董事長常以「有願就有力」自勉。從創業之初的篳路藍縷，到帶領喬山躍上國際舞台，成為全球健身器材領導品牌，憑藉的是滴水穿石般的紀律與行動。前台中教育大學校長 楊思偉喬山從台灣出發，走向世界；從製造走向品牌，從代工邁向創新。本書記錄的，不僅是成功企業的發展，更是關於信念、毅力與遠見的故事，是一套值得世代傳承的價值體系。優笠發企業董事長、喬山董事、磐石會創始人 謝平上【全書內容特色】✔最完整的台灣企業轉型實錄呈現喬山從代工製造起步，歷經技術研發升級、打造自有品牌、進入國際市場，成為全球健身器材龍頭的關鍵歷程。✔第一手企業經營與傳承故事從創辦人羅崑泉董事長親身經驗出發，深入揭示企業制度、管理紀律與接班布局，具體闡述經營理念、企業文化與精神，極具參考價值。✔具國際視野的全球化成功案例完整解析台灣企業如何布局美國、歐洲、亞洲、南美洲海外市場，建立在地化的子公司、全球通路網絡、供應鏈與售後服務系統等，貫徹真正的全球化經營。✔結合經營管理與人生信念的雙重視角不只談策略與數字，也回到企業領導者的選擇與態度，提供將信念化為長期競爭力的實踐法則。✔重新定義「努力有用」的真實故事創辦人一路在逆境中累積實力、翻轉命運，他以行動證明：沒有資源，也能走出自己的路。
【電子書】讓人無法拒絕的說服術
贏得信任與支持！影響力×情感×策略，讓任何人都點頭的Yes Code說話術。《華爾街日報》暢銷書作者，跨足P&G、永旺、樂敦製藥的行銷實戰強人，親授翻轉拒絕，贏得支持的完整說服公式。從影響力、信任感到情感策略，搞定主管的否決、客戶的遲疑、同事的反對。把每一次的「不可能」都變成「Yes成交」！說服是──強調尊重與真誠，而非操弄；理解對方情感，而非單向灌輸。如何讓高層欣然同意你的建議？如何讓同事甘心配合你的方案？如何讓下屬虛心接受你的指導？如何讓客戶執意選擇你的產品？無論在職場內推動企劃、與主管溝通、對外銷售，甚至在日常人際互動中，說服都是成功的核心條件。而人們在做出決策時，多少都會受到情感的影響。因此，忽視情感是絕對無法說服對方的。想要在任何場合說服他人，需要情感先行，策略隨後。如果能夠在情感上與對方達成共鳴，那麽在任何決策中，對方都會很容易地合理化這種情感判斷。只要抓住對方的心，其他一切都會隨之而來。掌握本書的「Yes Code說服方程式」，就能──‧讓企劃更快被核准，‧銷售更容易成功、合作更順暢，‧進一步在職場與人際中建立起長遠的信任與影響力。作者曾在日商與外商服務，行銷與管理經歷豐富，有過各種形式的說服經驗。本書系統地將無法說服別人的關鍵要素進行整理，並且給出實用性的解決方法。實用推薦王介安 GAS口語魅力培訓®創辦人｜鄭俊德 閱讀人社群主編
有錢人不一樣的財富印記2：啟動你的全方位富裕劇本
為什麼我們會金錢匱乏？要達到真正的富裕，你不能只看「財富」。暢銷書《有錢人不一樣的財富印記》續作，揭開有錢人的富裕祕密，帶你走入富裕核心，讓金流頻率升至富豪等級。 你是否盼望著財富自由，卻始終看不到那一天的到來？ 投資失敗、長期負債──種種財富問題，讓你感到壓力無比？ 許多人窮盡一生追逐金錢，以為答案就在外面，卻不曉得真正的關鍵，在於靈魂的「印記」。►想要成為有錢人，就從「清理印記」開始 印記是我們累世思想、情感與行為的累積痕跡，深深刻在靈魂檔案中，默默主導著你的選擇與現實。其中「三大核心印記」──負債印記、賀爾蒙印記、祖先印記──是鎖住你財富自由的關鍵。 不只如此，每一個空間、每一片土地，也都承載著過往事件留下的能量記憶。當土地存在低頻的印記能量，居住其中的人，往往會被一層無形的匱乏結界包圍，行為模式與財富流動同步受限。 清理印記，代表著將生命運作模式，從舊有的線性邏輯，切換至高次元的運作架構。 ►走上富裕的神性軌跡，讓豐盛開始流動！ 過去，我們追求財富，是基於競爭與掠奪；如今，高次元金錢時代的致富法則，則是植根於宇宙的流動與愛。金錢本是一種中性的創造工具，其顯化結果完全取決於你與它的關係。 書中提出多項關鍵法則，可以幫助我們順應宇宙的豐盛流動，例如： ●共享的神經濟：帶著喜悅和感恩之心去共享自己的財富能源，會加速金錢能量的波動。 ●財富的因果法則：宇宙中的富裕沒有所謂的「巧合」，任何事件都遵循著財富的因果定律。理解這個法則，就能放下對匱乏的執著，將匱乏視為通往富裕的提醒與機會。 ●財富的循環法則：宇宙財富都只是循環的一部分，沒有所謂真正的獨占或是壟斷。真正的富裕大師不會執著於眼前的財富，而是有意識讓財富自由地循環兩端之間。►一套超越金錢的全方位富裕藍圖 本書不僅是一本談論「財富」的書，更談論了生命的全方位蛻變── 在事業層面，你將學會超意識經營管理，清理土地、建築及祖先印記，破解無形的財富限制；在關係層面，看穿賀爾蒙印記帶來的「愛情幻象」，釋放與父母關係的投射，重新學會無條件的真愛；在健康層面，理解疾病背後的靈魂訊息，選擇高頻食物，啟動身體自癒力，實現身心靈的平衡。 書中穿插多個案例，呈現印記如何影響人生選擇、關係變化與事業發展，也揭示清理後所帶來的轉變──有人藉由清理印記，擺脫家族期望的窠臼，最終將事業與個人天賦結合；也有人透過釋放空間中的「殘靈印記」，讓瀕臨破碎的家庭重獲和平。 此外，搭配本書所提供的清理方法，例如「七維光塔淨化系統」、「腦部印記清除法」或「七色羽毛清理法」等，將協助你從源頭徹底改寫生命設定，擺脫舊有印記與原生枷鎖，讓金錢、人脈、機會自動向你靠攏。 ★☆★ 如今，我們正處於一個關鍵的轉捩點—— 一個從舊有物質主義財富觀，邁向「高次元富裕時代」的偉大新紀元。在這個階段，真正的富裕，體現在內在狀態的穩定與清明。 透過清理印記，每個人都能重新啟動屬於自己的富裕劇本，讓人生開始朝向更寬廣的可能性流動。►閱讀本書，你將能夠： 清理負面印記，喚醒內在財富藍圖：本書提供核心方法，協助你清理潛藏於集體意識中的「恐懼印記」與「負面印記」，喚醒個人獨特的「靈魂印記程式」與「財富編碼」。 啟動「財富引擎」與全新循環：透過清理負面印記，可啟動一個全新的「財富引擎」運轉系統，突破過去限制，創造與持續放大富裕循環，將現實轉換到一個豐盛的實相。 獲得全方位的富裕與豐盛：不只變得有錢，而是同時擁有力量、健康、成功與深度連結的愛，達成最完整、最真實的富裕。 改善個人生命各面向：啟動財富頻率，同時開啟靈魂自我康復與自我提升的能力，帶來更健康的身體、更穩定成功的事業、以及更和諧豐盛的關係。 轉換視角與人生劇本：改變看待事物的視角，將原本的困境視為靈魂成長的契機，並能夠「移動」原本被設定好的命運軌跡，創造正向的生命篇章 。 邁向高次元富裕時代：當你解開財富印記、跳脫貧窮意識、擴張意識並清除不良負債後，就能追求更高層次的富裕，並啟動全新的財富軌跡。
