總務與人事 現代的企業經營管理觀念即是建立管理上之標準化,以及基此觀念所規劃設計出企業經營管理的標準作業模式。將作業予以系統化、制度化及一元化,對於作業效率的提昇,員工士氣的提振,公司權責的劃分,市場網路的開拓,風險負擔的減少,以及公司形象的建立等,確實有莫大的幫助。
財會與銷售 現在如果我們將制定企業管理規章當做是計劃的話,那麼落實執行規章制度並填寫其所規範的相關表單,則是具體執行企業規章的規定,此外檢討分析並填製有關管理規章之比較、分析等的表單,就是屬於考核該規章之管理績效或檢討該規章的適宜性了。 總之,表單不為企業事務作業流程之表微,更是企業規章之具體表達工具。
工廠與品 本套書以『企業表單完全製作』為名,集經營管理表單實務於一爐,簡明淺顯的表單格式,列示出企業各相關單位管理工作上具體可行的實用表單範例。企業相關主管及工作者只要隨手翻閱,便可找到您所需要的參考答案。它是一套完整且實用的企業表單工具書,也是員工教育訓練的好範本,它將是您的良師益友,引您登堂入室,步上成功的坦途。
商業契約 我國近五十年來經濟發展,以中小企業為主要的支撐力量。無論在年產值、出口值,以及創造就業機會等各層面,都有輝煌的成就。而且應變能力強,是中小企業最大的本錢。其間最足稱道者,是許多業界咸能領會發展趨勢,不斷求新求變,相率引進現代企管新觀念、新思維以及新制度、新做法等,使企業逐漸欣欣向榮。 科學經營系統,就是以現代化經營觀念,在企業各部門,引進標準化、制度化系統,無論內部規章,表單文件及控管作為等,均能達成一體的要求。
企業規章完全製作DIY-財會管理 茲以公元二○○○年新世紀業已來到,我國即將加入世貿組織。國際化、自由化必將愈益彰顯,商品競爭亦形倍加激烈。面對此-新情勢,本公司前所宣揚之企業標準化與制度化,尤可證實其必需性與急迫性,亟應加科腳步落實,俾未來永遠立於不敗之地。 故為便於業界普遍落實採用,本公司特將所有企業制度相關類項及其實施內容,暨許多新觀念、新需求,全部整編分門別類,融合於一體,成為當前台灣首套完整的企管實務工具書,定名”智囊團完全製作系列叢書”。 不但更求精美完善,而且益加淺顯實用。業者或經營者隨時可就所需,信手拿來,而得到完善答案,同時可作為員工訓練的最佳教本。如能配合使用其中各冊的電子工具書,更能得心應手,倍增效果。