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它山之石 何將軍談領導
全書大意歷史上與「領導」有關的「人」與「事」，不論成功或失敗，應是今日吾人研究「領導」最好的取材資料，以及最佳的進入途徑；不須太大理論，也沒有花俏模式，只要下點工夫，在瀚典古籍中耙梳蒐集，然後整理分類，再本「以事論理」、「以理證事」的方法，加以論述即可。方法簡單，但卻紮實，且能讓人一看就懂，達到「以史為鑑」的效果；這是現今中外研究「領導」所欠缺的工夫，也是筆者撰寫本書的最大動機。全書以深入淺出，適合普羅大眾閱讀；「注腳」(foot note)部分，均引據「原始性」與「權威性」資料，方便學界專家參照檢視。書中共區分「緒論」、「中國領導思想的特色」、「成功領導者的人格特質」、「成功領導者的基本能力」、「成功領導者的行為守則」等5章；每章區分若干節，結構簡單明瞭。以「講故事」方式，大量引用古籍及近、現代中外相關資料，有系統地鋪陳個人對歷史及近、現代人物「領導」的中立觀察、認知與評論。然所舉案例，其中，以中國為主，引用中國事例共155則，同時為慮及大環境逐漸的「國際化」，也擷取了一些外國事例，計31則，全書共引用中外事例186則。另，雖然書中第3~5章，均以「成功領導者」為標題，但也兼論「被領導者」的角色扮演，及與「失敗領導者」的對照比較。述而論之，全書本「以事論理」、「以理證事」之方法，舉歷史上近、現代的「經典案例」，期能對「領導」作成易讀易懂，並不失條理的彙整。
以史為鑑話領導
常言道：「獅率羊群，羊亦獅；羊率獅群，獅亦羊」， 天底下沒有「領導不好」的部下， 只有「不會領導」的長官； 本書以古鑑今，是「領導者」必讀經典。 成功領導者的「行為守則」： 勿與部下「比聰明」 原諒部下「無心之過」 不要忽略「不起眼」的小事 莫對部下「算舊帳」 要當好長官，須先當好部下 注意「人際關係」的經營 有時候「忍耐」比「努力」更重要 「理論」的探討，應建構在「實徵」的基礎上。歷史是一面「鏡子」，其功過對錯，當可作後人「殷鑑」；是謂「以史為鑑」。《舊唐書‧魏徵傳》載唐太宗在諫臣魏徵病逝後，悲痛之餘，對朝臣感歎曰：「以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。」即是。因此筆者認為，歷史上與「領導」有關的「人」與「事」，不論成功或失敗，應是今日吾人研究「領導」最好的取材資料，以及最佳的切入途徑；不須太大理論，也沒有花俏模式，只要下點工夫，在瀚典古籍中爬梳蒐集，然後整理分類，再本「以事論理」、「以理證事」的方法，加以論述即可。方法簡單，但卻紮實，且能讓人一看就懂，達到「以史為鑑」的效果；這是現今中外研究「領導」所欠缺的一塊，也是筆者撰寫本書的最大動機。 本書所舉「領導」事例，共189 則，以中國為主，外國為輔；其中，中國155 例，外國34 例。本「以事論理」、「以理證事」之方法，舉歷史上的「經典案例」，述而論之，期能對「領導」作成易讀易懂，並不失條理的彙整。
