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哈佛凌晨四點半(全球百萬冊紀念版)：圓夢規劃×自我紓解×情緒管理×交友法則，掌握哈佛成功策略，從自我管理到社交技巧的全面提升！
本書深入探討哈佛大學教育理念，豐富詮釋了從人生智慧到優秀特質的多角度觀點。透過哈佛教授與學子的成長故事以及實用學習方法挖掘成功的內涵。書中每章節結尾均設有「哈佛小測試」，旨在鞏固讀者的學習成果，這種互動性質讓讀者能夠更好地理解並應用書中理念，是指引青少年走向成功的實用指南。【明確目標＋規劃行動，跟著哈佛學子改變自我】情緒管理、創新思維、團隊合作、習慣優秀……用哈佛教育理念提升個人競爭力，一步一腳印邁向成功！「勤勞一日，可得一夜安眠；勤勞一生，可得幸福長眠。」▎讓夢想走在路上──選擇什麼樣的理想，就會有什麼樣的人生第一章強調了設定明確目標的重要性。透過詳細的計劃和實行步驟，作者指導讀者如何為自己的夢想累積資源並付諸實踐。本章以「哈佛小測試」幫助讀者自我檢測，並鼓勵將個人興趣與夢想相結合，同時學會如何正確面對挫折。▎把勤奮培養成習慣──勤奮才是通向成功的捷徑第二章論述了勤奮是如何成為通往成功的不二法門。透過勤奮，即便是天才也需要持續努力以維持其卓越性。本章以「哈佛小測試」加強讀者對於勤奮與智慧相輔相成的理解，並提醒讀者熱忱與持續的自我激勵是達成目標的關鍵。▎讓發自內心的笑容一直掛在臉上──疏而不堵的情緒管理 第三章專注於情緒管理的重要性，指出控制情緒是達到內心平衡和成功的必要條件。作者介紹了控制負面情緒的策略，並透過實例教導讀者如何在生活中實踐這些策略。本章以「哈佛小測試」幫助讀者理解概念，還激勵他們將學到的知識應用於日常生活中。▎學業都無法戰勝，你還能做什麼？──知識是最安全的財富第四章把知識描述為最安全的財富。作者強調持續學習的重要性，並探討了如何透過改變學習態度來提高學業成績。本章以「哈佛小測試」幫助讀者評估自己的學習方法並進行必要的調整，從而更全面地掌握知識。▎用自信主宰命運──I believe, I can第五章探討了自信如何成為成功的關鍵。透過培養自信和積極的自我形象，讀者可以學會如何面對挑戰並克服困難。本章以「哈佛小測試」鼓勵讀者發現並利用自己的優點，同時學會如何將缺點轉化為優勢。▎在腦力激盪中徹底綻放──推倒思維的牆，讓自己永遠有路可走 第六章著重於思維的創新和靈活性。作者提供了一系列策略，如懷疑一切、探索可能性以及如何進行擴散性和收斂性思考。本章以「哈佛小測試」幫助讀者檢驗自己的思考模式並學習如何靈活地適應變化。▎1＋1＞2──做一個會說話、懂交際的「團隊人」第七章強調成功往往需要團隊合作與良好的交際能力。透過教導信任的建立、有效溝通和傾聽的技巧提升讀者的社交技能。本章以「哈佛小測試」幫助讀者理解和實踐書中提到的社交技巧。▎用失敗者的邏輯看世界──不可低估失敗的價值第八章探討了面對失敗的正確態度如何轉化為成功的跳板。透過學習如何從失敗中反思和計劃，讀者可以學會如何使用失敗作為成長的契機。本章以「哈佛小測試」教讀者如何面對失敗，還鼓勵他們從每次挫折中學習。▎做永遠的NO.1：習慣優秀才會優秀第九章強調了習慣性卓越的重要性，哈佛畢業生的領袖特質和閱讀習慣被用作成功的典範。作者鼓勵讀者設定高標準並持續自我挑戰。本章以「哈佛小測試」幫助讀者評估自己的進步並確保他們在追求卓越的道路上不斷前進。本書特色：本書深入探討哈佛大學教育理念，豐富詮釋了從人生智慧到優秀特質的多角度觀點。透過哈佛教授與學子的成長故事以及實用學習方法挖掘成功的內涵。書中每章節結尾均設有「哈佛小測試」，旨在鞏固讀者的學習成果，這種互動性質讓讀者能夠更好地理解並應用書中理念，是指引青少年走向成功的實用指南。
超簡單賽局論，賭雞排背後的博弈：蛋糕共享×以弱制強×定錨效應×鷹鴿競爭，搞懂「賭徒」心態，輕鬆控場交
本書從多個角度剖析商場中的各種賽局。作者透過生動舉例和深刻分析，解釋了各種賽局的特徵和策略，從困境賽局到蛋糕賽局，從智豬賽局到資訊賽局，每一章都探討了不同的情境和解決方案。書中強調了合作、創新以及誠信等價值觀在商業世界中的重要性，並提供了豐富的實用建議，幫助讀者更好地應對商場挑戰，提高成功的機會。龜兔賽跑的故事告訴你，烏龜贏了是因為兔子太偷懶；你知道嗎？——兔子就算沒睡著也可能贏不了！弱者依附最強者，敵人都遭殃後自己也逃不了魔爪；如果聯手共同擊潰強者，反而生存機率更高。商業競爭的背後是一場場賽局，下一步錯棋都能令你滿盤皆輸！▎掌握商場賽局的智慧：橫跨千年的生存法則在這本書中，作者深入探討了商場中不同賽局的本質。商業競爭就像是一場永無止境的遊戲，從古至今不變。賽局的結果可能是衝突，也可能是和諧，然而，只有真正了解賽局，才能在其中獲得更多的成功機會。▎突破困境的智慧：巧妙策略引領雙贏商業競爭中常常充滿各種困境賽局。然而，透過巧妙的策略和合作，我們可以突破困境，實現雙贏。例如，有時候我們需要在競爭中採取彼此妥協的態度，這不僅能夠解決爭端，還能夠建立更加良好的合作關係。▎分享的力量：合作與妥協的價值在商場中，有時候分享比獨享更具力量。本書分析了蛋糕賽局，一種揭示合作與競爭動態的模型。作者透過生動的例子和理論分析，說明在多次互動的情境下，找到共識和妥協不僅是可行的路徑，而且往往能帶來雙方更大的好處。▎弱者的智慧：策略性的挑戰強者弱者也可以吃掉強者，這是智豬賽局的精髓。作者透過分析案例，探討了弱者如何憑藉策略和創新來擊敗強者的可能性。強者為什麼反而先出局？因為弱者懂得占據先機，後發制人。許多小型企業透過創新的產品或服務，成功地擊敗了大型企業，這就是智豬賽局的體現。▎資訊的關鍵地位：成功的密碼在於資訊在商業競爭中，資訊是命脈，在很大程度上左右賽局的勝敗，因此獲得資訊優勢是獲勝的關鍵。市場研究和競爭情報的收集，可以幫助企業制定更加有效的行銷策略，提高市場競爭力。而創新是企業的靈魂，企業必須不斷尋找創新的方法，以滿足不斷變化的市場需求。同時，企業需要保持靈活性，隨時調整策略以應對外在環境的變化。〔本書特色〕本書從多個角度剖析商場中的各種賽局。作者透過生動舉例和深刻分析，解釋了各種賽局的特徵和策略，從困境賽局到蛋糕賽局，從智豬賽局到資訊賽局，每一章都探討了不同的情境和解決方案。書中強調了合作、創新以及誠信等價值觀在商業世界中的重要性，並提供了豐富的實用建議，幫助讀者更好地應對商場挑戰，提高成功的機會。
管理禪思，重塑管理之道：禪系管理學！比佛系更簡單的禪系，管理學也可以很簡約
本書精選了一系列禪宗故事，並透過淺顯易懂的解說，使之與管理理論和實踐相結合。每一個故事都蘊含著深刻的管理智慧，助讀者在快節奏的工作環境中找到平衡，提升決策和領導能力。此外，書中的實踐案例分析使禪宗思想的應用變得生動具體，讓讀者能夠直觀地看到這些古老智慧在現代管理中的實際效果。實用案例分析，將禪思應用於現代管理實踐精選禪宗故事，深掘每個管理經驗的深層意義為管理者和尋求心靈平衡者提供新視角與解決方案提升決策與領導能力，探索心靈與事業的和諧共生結合禪宗智慧與管理學，開啟內心平靜與效率提升之旅【禪與管理的融合】在快節奏、高壓力的現代社會，本書為讀者打開了一扇通往心靈寧靜與智慧管理的大門。深入探討禪宗思想如何在當今的企業管理中發揮作用，將古老的禪學智慧與現代管理技巧結合，提供了一種全新的管理視角。【禪思與管理實踐】書中以禪宗的故事為基礎，深入解釋每個故事背後的管理哲學和領導智慧。從「傅大士賑災」到「笑對屠刀」，再到「四個老婆」的故事，每一篇都是對禪思與現代管理之間微妙關聯的深入剖析。這些故事不僅揭示了禪學中的深層意涵，也為現代管理者提供了寶貴的啟示和指導。【禪思在管理中的運用】除了理論探討，本書更注重禪思在實際管理中的應用。作者透過一系列的案例分析，展示了如何將禪宗教義融入日常的管理實踐之中，包括團隊建設、決策過程、衝突解決等多個方面。書中的每一篇章節都旨在幫助讀者理解如何在繁忙與壓力之中保持內心的平靜和清晰，並有效地應對管理挑戰。【重塑管理之道】本書是一本適合所有管理者和領導者的書籍。它不僅為讀者提供了禪宗智慧與現代管理之間的橋梁，更重要的是，它啟示我們如何在管理中實現自我提升和心靈成長。透過本書，讀者能夠學習到如何用一種更加平和、智慧的方式來應對工作和生活中的各種挑戰。本書特色：本書精選了一系列禪宗故事，並透過淺顯易懂的解說，使之與管理理論和實踐相結合。每一個故事都蘊含著深刻的管理智慧，助讀者在快節奏的工作環境中找到平衡，提升決策和領導能力。此外，書中的實踐案例分析使禪宗思想的應用變得生動具體，讓讀者能夠直觀地看到這些古老智慧在現代管理中的實際效果。
管理學巨人，開創與革新的交融：菁英思維！20位管理大師經典，教你從掌握人性到領導變革
本書全面回顧了管理學的歷史，更分析了各管理巨匠的理論與實踐，為讀者提供了管理思想演進的完整圖景。作者將理論與當代管理實踐巧妙結合，透過豐富的案例分析，展示了這些管理理論在現代組織中的實際應用。透過本書，讀者將能夠更深入地理解管理學的核心概念，並學會如何在快速變化的商業環境中應用這些理論。【深度解析管理學！學者與現代領導者的必讀之作】◎融合經典理論與當代實踐，豐富案例分析◎探討管理理論演進，展現理論與實踐交織◎預測未來管理趨勢，為管理者指引出方向從亨利．法約爾到彼得．聖吉，深入剖析管理學歷史！▎管理學的起源與演進本書是一部深入探討管理學歷史和理論的重要作品。本書從管理學的奠基人之一，亨利．法約爾的一般管理理論開始，介紹了管理學的起源。法約爾提出的五大管理職能和十四項管理原則，為後來的管理理論奠定了基礎。隨著時間的發展，管理學逐漸涵蓋更廣泛的領域，從最初的工作分工和權力責任，到後來的人際關係和組織行為，每一階段都有其代表性的理論和思想家。▎理論探索：管理思想的演變在管理學發展的歷程中，出現了許多影響深遠的思想家。本書詳細介紹了包括腓德烈．泰勒的科學管理理論、馬克斯．韋伯的組織理論、喬治．埃爾頓．梅奧的人際關係理論等多位巨匠的理論和實踐。書中不僅回顧了這些管理大師的主要理論和貢獻，還分析了他們的思想如何影響了今日的管理實踐。從泰勒的時間與動作研究，到梅奧的霍桑實驗，每一個理論都在管理學的歷史上留下了深刻的烙印。▎實踐應用：理論與現代管理的結合隨著時間的推移，管理學繼續進化，產生了許多新的理論和概念。本書深入探討了切斯特．巴納德的系統組織理論、道格拉斯．麥格雷戈的人性假設理論、亞伯拉罕．馬斯洛的需求層次理論等。這些理論對現代管理實踐，特別是在人力資源管理和組織行為方面，產生了深遠的影響。書中不僅介紹了這些理論的核心思想，還探討了它們如何適應於當代的管理挑戰。▎管理學的未來趨勢從彼得．杜拉克的現代管理理論到彼得．聖吉的學習型組織理論，管理學不斷進化，以適應不斷變化的商業環境和組織需求。本書指出，未來的管理學將更加重視靈活性、創新和可持續發展，同時也會加強科技在管理實踐中的應用。這部分不僅提供了對未來趨勢的深刻洞察，還為讀者提供了寶貴的指導，幫助他們在這個不斷變化的時代中成為更有效的管理者。本書特色：本書全面回顧了管理學的歷史，更分析了各管理巨匠的理論與實踐，為讀者提供了管理思想演進的完整圖景。作者將理論與當代管理實踐巧妙結合，透過豐富的案例分析，展示了這些管理理論在現代組織中的實際應用。透過本書，讀者將能夠更深入地理解管理學的核心概念，並學會如何在快速變化的商業環境中應用這些理論。
實現財富自由，你必須懂點日常生活經濟學：非商學院專利！從家庭到職場，經濟智慧的全方位應用
本書以深入淺出的解說方式，使經濟學原理不再是高不可攀的學術概念，而是生活中的實用工具。每一章節都針對不同的生活場景，提供了具體的經濟策略和財務管理技巧，使讀者能夠在日常生活中輕鬆應用。在每個主題後都有思考題和實踐建議，鼓勵讀者主動參與並將所學應用於日常決策中。【結合理論與實踐，生活決策更明智】從家庭到職場，全面提升個人價值從購物到婚戀，經濟智慧貫穿生活每一面探索日常經濟學，實現生活與財富的平衡提高理財效率，達到財富自由的終極目標➔追求財富自由，卻使自己壓力重重？在這個節奏快速、壓力巨大的時代，許多人在追求財富自由的同時，也經常感到精神疲憊和壓力重重。本書揭示了我們日常生活中的種種經濟行為與心理狀態之間的關聯，並指引我們如何利用經濟學智慧，有效提升生活品質和幸福感。▎生活各領域的經濟智慧本書分為九個章節，深入探討了從購物、婚戀、住房到家庭、工作、社交乃至理財等生活各領域中的經濟學原則。在這些章節中，作者結合了實際生活案例，講述了如何在日常生活中運用經濟學知識，幫助讀者在面對各種選擇時做出更明智的決定，從而達成個人的財富自由目標。▎經濟學在實際生活中的應用從理論到實踐，本書不僅提供了經濟學的基礎知識，還深入論述了這些知識如何在實際生活中得以應用。無論是在購物時如何避免不必要的開銷，如何在戀愛和婚姻中平衡經濟和情感，抑或是在工作與社交中如何提升個人價值和建立有效人脈，本書都提供了豐富的策略和建議。▎提升生活品質的經濟學指南本書適合各階層的讀者，不論是家庭主婦、職場新鮮人、企業家或是普通消費者，都能從中獲得寶貴的知識和實用的建議，進而在快速變化的現代社會中找到屬於自己的幸福和成功。本書特色：本書以深入淺出的解說方式，使經濟學原理不再是高不可攀的學術概念，而是生活中的實用工具。每一章節都針對不同的生活場景，提供了具體的經濟策略和財務管理技巧，使讀者能夠在日常生活中輕鬆應用。在每個主題後都有思考題和實踐建議，鼓勵讀者主動參與並將所學應用於日常決策中。
夾心之苦！中層危機與企業生存：中層 忠誠，拿了年終就跳槽，企業的中空危機
本書是一本為中層管理者量身打造的書籍，它旨在解答所有關於企業中層危機的問題，並為解決管理者危機提供具有實踐價值的策略和建議。無論你是中層管理者還是企業的領導者，這本書都會給你帶來深刻的啟示和實用的指導，幫助你在解決中層危機的路上取得重大突破，並對企業管理與人才培養有更深入的了解。別讓企業只是「即興舞臺」，人才流失該怎麼避免？重新定義「中層管理者」的角色，企業發展需要他們來推動！合適的人才培養、優化企業文化、提升員工滿意度……呼籲企業老闆：請給中層管理者更多重視和支持啦！▎探討中層危機的根源本書開始於對中層管理者的細膩觀察與分析。它主要討論的是中層管理者面臨的各種危機，包括人才斷層、權力不均、人際矛盾、業績壓力等。該書透過各種實例與深度解讀，進一步揭示了這些危機背後的成因。從時間、類型、內涵、立場到管理等各方面，全方位呈現中層危機的根源。▎揭示中層管理者的苦衷與困境本書以精確的分析和鮮活的案例，深入探討了中層管理者面臨的種種困境和掙扎。無論是來自高層的壓力還是來自基層員工的抵抗，中層管理者常常身處在一個既要向上達標又要向下溝通的夾心位置。夾心的不只有壓力，還有忠誠度的矛盾：一方面要對企業忠誠，另一方面也需要為自身的職業生涯做出最佳規劃，這中間的拉扯和矛盾是本書試圖揭示的重要主題。▎提出解決中層危機的策略對於如何解決中層危機，作者在書中提出了一系列具體而實用的策略。首先是企業高層需要反思，重新意識到中層管理者的價值和重要性，並且營造一個公平、開放、信任的企業文化，尊重中層管理者的專業知識和決策權力。同時，中層管理者也需要不斷提升自身能力，包括人際交往能力、管理能力，以及對新情況、新問題的快速反應和解決能力。▎呼籲重視並重新評價中層管理者該書將視角擴大到整個企業的層面，呼籲企業全面重視並提升對中層管理者的評價。作者認為，中層管理者是連接企業上下層的關鍵角色，他們的穩定與否直接影響到企業的運行效率和整體績效。因此，企業需要重新審視對中層管理者的管理方式和態度，從而真正提升他們的忠誠度和工作效率。這不僅涉及到組織架構的調整、人力資源政策的改革，也包括企業文化的塑造和領導者的榜樣作用。透過對中層管理者全方位的培育和支持，才能真正解決中層危機，使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。▎重新定義中層：賦予企業新生命力本書著重在為企業的中層管理者定義新的角色，並重視他們對企業生存與發展的關鍵性。首先，它指出了當前中層管理者所面臨的各種挑戰，如工作壓力、角色定位不清等問題，並揭示了這些問題對企業的嚴重影響。接著，書中提供了如何妥善處理這些問題的策略，並強調了人才培養和合適的管理方式對於改善企業文化、提高員工滿意度和推動企業發展的重要性。最後，書中對中層管理者的角色給出了重新定義，強調他們不只是上下級的夾心層，更是企業發展的重要推動力，企業應看見他們的價值並對他們給予適當的重視與支持。本書特色本書是一本為中層管理者量身打造的書籍，它旨在解答所有關於企業中層危機的問題，並為解決管理者危機提供具有實踐價值的策略和建議。無論你是中層管理者還是企業的領導者，這本書都會給你帶來深刻的啟示和實用的指導，幫助你在解決中層危機的路上取得重大突破，並對企業管理與人才培養有更深入的了解。
杜拉克說管理：精準策略，彼得杜拉克8大管理DNA
本書深入探討彼得．杜拉克的管理哲學，不僅是一本理論性著作，更是一部實用的管理指南，包括自我管理、人才管理、企業管理、創新管理等。讀者在閱讀這本書的過程中，將得到豐富的啟示，並從中學習到如何將杜拉克的理論應用到現實生活中，掌握工作與生活的成功之道。目標管理×策略管理×自我管理×創新管理……彼得．杜拉克的8大管理要素，深度剖析、案例實踐！結合理論與應用、強調創新與變革、提供目標與法則，杜拉克的超實用管理哲學，個人或企業都不可不學！【領導之路】：目標管理和自我管理本書探討了杜拉克的目標管理理念，強調「沒有目標的企業沒有前程」，並為企業家提供設定實際、可達成目標的方法。杜拉克認為目標是企業前進的方向，並鼓勵我們逐一完成每個小目標。其次，書籍深入探討了杜拉克的自我管理理論。他強調領導者應該是暴風雨中的舵手，並提供了一系列實踐的建議，如先管理時間，再管理事業，並允許自己犯錯誤。【商業策略】：策略管理和人才管理接著，本書進一步揭示了他的策略管理理念。杜拉克認為策略不是預測，而是必須具有「憂患意識」，要把主要精力放在自己的優勢上，並為未來的變化做好準備。此外，本書也著重探討了人才管理的重要性，指出人才可以左右企業的命運。他提供了實用的建議，如任用最為出色的人，充分發揮人才的長處，以及信任是對下屬最好的獎勵。【團隊合作】：團隊管理和決策管理為了進一步體現杜拉克的管理哲學，書中揭示了他對團隊管理的觀點。他認為成功靠的是團隊，而不是個人，團隊合作是凝聚力的來源，管理者應該尊重每一個員工，並像放風箏一樣授權。此外，本書也深入探討了杜拉克的決策管理理論。他鼓勵下屬提供不同的想法，認為正確的決策可以抓住時機，並強調決策的影響力遠大於資源配置。【求新求變】：創新管理和變革管理談到杜拉克對創新管理和變革管理的看法，作者認為創新是企業生存的關鍵，並鼓勵人們勇於採取創新行動，以尋求獨特性，擺脫競爭。此外，杜拉克強調變革的必要性，認為只有不斷變革才能使企業保持競爭力。他提出了實踐的建議，如積極接受改變，提升員工的變革意識，並將變革視為持續的過程。【本書特色】：本書深入探討彼得．杜拉克的管理哲學，不僅是一本理論性著作，更是一部實用的管理指南，包括自我管理、人才管理、企業管理、創新管理等。讀者在閱讀這本書的過程中，將得到豐富的啟示，並從中學習到如何將杜拉克的理論應用到現實生活中，掌握工作與生活的成功之道。
洛克斐勒父子真實的信件往來，不是只有給兒子的三十八封信：投資策略×合約協議×專案研發，兩代間的接
現今已出版許多洛克斐勒父子傳記，其中有些內容摘自信件。本書信集之前從未公開發表，追溯洛克斐勒家族50年間財富傳遞的歷史，向人們展示老約翰如何體貼信任地將財產贈授給兒子並附以忠告，在呈現親情的同時，也建立起家族價值觀，激勵小約翰獻身慈善事業。透過這些書信，讀者可以更全面地理解商業巨擘的思維與理念。「我已感到無限恩澤，我有一個可以信任的兒子去承擔那特殊而又重大的使命。謹慎行事，堅定沉穩。相信你有正確選擇——不要畏懼給予，因為你的心在引導你，上帝在激勵你。」——約翰．戴維森．洛克斐勒（John Davison Rockefeller）出身貧困的約翰．洛克斐勒，僅僅讀過三個月的商業學校，卻憑藉努力與機運改寫自身命運，成為史上第一位億萬富豪。俗話說富不過三代，可是如今洛克斐勒家族已經傳到第七代，更跨足政治、軍事、能源、教育、醫藥等領域，地位舉足輕重！究竟約翰是怎麼培養他的「接班人」，並把致富精神傳承下去？透過洛克斐勒父子近五十年的信札，我們可從中窺探一二——▎時刻觀察市場動向，在不動產交易中掌控全局去年春天的時候，我和您談過一個計畫，想購買華盛頓堡大道盡頭的那片高地……記得您說過，您願意出900,000美元之巨資購買那兩塊地皮，而當時希爾頓談的最低價格是北部地塊612,000美元，南部地塊500,000美元——該土地為海斯地產所有。而現在，希爾頓來電報告訴我說，他已經以我的名義買下了這兩塊地皮，北部地塊價格550,000美元，比春季時協商到的最低價還低62,000美元——而且比評估價低21,000美元；海斯地產擁有的南部地塊價格500,000美元，比評估價低73,000美元。您知道，這兩塊地皮的所有人都想提高土地估價，但都未成功，因為是由市政府的估價員來確定最終估價。我認為這項交易很划算，希望您也這樣認為。▎繼承父親的龐大股權，冷靜分析提出改革辦法墨菲、庫柏和我最近幾天一直在討論亞麻籽油公司的事。公司資本總額是32,000,000美元。庫柏先生說，在最近的一次估價中，公司的幾個工廠資產低於5,000,000美元。我認為，依靠這5,000,000美元資產，公司當前生產能力增加一倍也沒什麼困難。但是，公司在過去5年中，扣除營運資金的利息，每年收益是200,000美元，還不包括工廠折舊費，因此，剩餘收益太少，以至於無法再投入到工廠改善等方面。那麼，很明顯，即便公司在目前收益水準條件下有一個較大的資本總額，那也不過是維持生存而已。想改變現狀，就必須降低生產和銷售成本，或從亞麻評估和亞麻籽購買方面獲得更大利益。〔本書特色〕現今已出版許多洛克斐勒父子傳記，其中有些內容摘自信件。本書信集之前從未公開發表，追溯洛克斐勒家族50年間財富傳遞的歷史，向人們展示老約翰如何體貼信任地將財產贈授給兒子並附以忠告，在呈現親情的同時，也建立起家族價值觀，激勵小約翰獻身慈善事業。透過這些書信，讀者可以更全面地理解商業巨擘的思維與理念。
創意啟動，重拾靈感！崩解慣性思維：你不是缺少創意，只是靈感迷路了
本書是一本引人入勝的書籍，作者透過解構慣性思維，啟發讀者重拾創意和靈感的能力；從勇於衝破傳統觀念到激發自我的心智，再到挖掘創造的潛能，最終引領讀者培養出「高創商」，提供了全面性的實踐指南，更收錄了豐富的案例和深具啟發性的故事，不論是創意枯竭或是面臨困難挑戰，希望本書都能帶給讀者更多靈活的創意！靈感枯竭、絞盡腦汁也想不出好點子？不是你沒有才華，只是靈感迷路了你找不到它！逆向思考法、克服心理障礙、失敗慣性……從現在起培養「高創商」，打開靈感給你的力量！【開啟無限創意之門】本書是一本富有啟發性和實用性的書籍，它針對現代社會中普遍存在的慣性思維模式提供了獨特而有效的解決方案。在這個競爭激烈、快速變化的時代，創意和靈感成為個人和團體成功的關鍵。這本書將帶領讀者一起深入探索創意的本質，激發潛在的創造力，並打破思維的框架，開啟無限創意之門。【解放思維，打破限制】書中的第一章帶領讀者勇於衝破傳統觀念、學會打破慣性思維，並透過一系列生動有趣的故事和案例，展示了如何透過小發明和妙思維來解放思考，找到創新的方向。第二章〈激發自我的心智〉則探討激發創意的關鍵，包括樹立遠大理想、培養廣泛興趣愛好、善用直覺等方法，以提升個人的創造力和創新思維。【挖掘潛能，開創未來】在第三章〈挖掘創造的潛能〉中，作者提出了激發創造力的方法和技巧，包括積極進行自我暗示、培養擴散性思考、善用逆向思考等，以激發更多的創新點子。第四章〈樹立創新意識〉則探討如何在日常生活中培養創新意識，包括打破固有思維模式、善用間歇法和逆向思考來開啟創新之門。【成為「高創商」，引領未來！】最後一章〈擁有高創商的智慧〉呼籲讀者要打造一個全新的生活和工作模式，成為「高創商」，引領未來的潮流。這一章深入探討如何發揮創意和創新思維，提供了五個關鍵原則，以幫助讀者在競爭激烈的環境中脫穎而出。【元素重組的智慧】這個原則教導我們要從不同的元素中尋找新的組合和連繫，以創造出全新的解決方案。透過跨界融合和思維的連結，我們能夠突破傳統的框架，開創出獨特的價值。其次，「善用直覺，勇於創新」是這個篇章的重點之一。書中強調，直覺是一種強大的創意工具，可以引導我們做出不同於常規思維的決策和行動。通過培養和應用直覺，我們能夠更靈活地應對挑戰，找到突破口，實現創新的突破。最後是「要有追根究底的精神」。這一原則鼓勵我們不斷追求事物背後的本質和深層次的意義。透過深入思考和研究，我們可以揭示事物的本質特徵，從而發現新的視角和創新的機會。【思維比知識更重要】書中指出，知識可以為我們提供基礎，但是思維能力才是真正推動創新的關鍵。通過不斷培養和提升思維能力，我們能夠更好地應對未來的挑戰和變化，掌握創新的機會。這一章給予讀者啟發和指導，鼓勵他們發揮自身的潛力，成為高創商，引領未來的趨勢。【本書特色】：本書是一本引人入勝的書籍，作者透過解構慣性思維，啟發讀者重拾創意和靈感的能力；從勇於衝破傳統觀念到激發自我的心智，再到挖掘創造的潛能，最終引領讀者培養出「高創商」，提供了全面性的實踐指南，更收錄了豐富的案例和深具啟發性的故事，不論是創意枯竭或是面臨困難挑戰，希望本書都能帶給讀者更多靈活的創意！
信任升級！從危機到突破的逆轉祕笈，團隊風險指數：超速凝聚高效團隊力，攜手破解企業信任危機
信任是一種強大的社會資本，能夠為企業帶來長遠的利益。透過本書的指導，讀者不僅可以理解到信任在企業管理中的重要性，也可以學習到如何在企業中建立和維護一種健康的、充滿信任的工作環境，從而使企業長久地繁榮發展。．80％的IT員工對領導者沒有信任感．60％的員工質疑老闆所描繪的公司前景．40％的員工隨時都準備離開、跳槽．超過20％的員工不相信自己的直屬上司——企業員工人人自危，團隊崩壞就在轉瞬之間！領導者應該怎麼凝聚團隊向心力，共創超高業績？派系鬥爭沒完沒了，如何抑制這種不良風氣？員工待不久不是玻璃心，可能是上位者太過獨斷專行？在這個基礎信任感薄弱的時代，你的「團隊風險指數」有多少？本書將帶領讀者量化並評估企業內部的信任程度，並且進一步啟動和強化這種信任力量！◎信任危機的根源與影響本書首先將讀者引領至企業的深度內部，深入揭示信任危機的來源。內文指出，這樣的危機經常源於權力的濫用、不公的管理決策，以及欠缺公開與公正的工作環境。這種危機不僅破壞了員工的信心，影響他們的工作效率，也對企業的整體健康與發展構成威脅。在此情況下，管理者的角色和行為模式成為問題的重要因素。◎解決信任危機的策略在探討了信任危機的源頭之後，本書進一步提供了一系列具體的解決策略。這些策略包括：建立公平的決策機制，給予員工適度的決策權，以及提供良好的工作環境。另外，領導者需要學習如何在嚴格與溫和之間找到平衡，並且學會適時的放權和信任員工，以提高他們的工作動力和效率。◎信任的力量與其重要性在深度探討信任危機與其解決策略後，本書強調了信任在企業中的重要性，並揭示了信任如何成為推動企業卓越的「DNA」。這部分中，作者透過一系列的案例和研究，向讀者展示了一個充滿信任的工作環境對於提高生產效率、增強創新力、以及維持穩定發展的重要性。◎建立信任的具體步驟本書提供了實用且具體的步驟，以指導讀者如何在他們的企業或組織中建立和維護信任。這些步驟包括：培養公開和誠實的溝通風氣、提升領導者的誠信度，以及建立有效的員工激勵與回饋機制。最後，透過這種方式，讀者可以了解如何將信任真正融入到企業的核心價值觀之中，從而使之成為推動企業持續發展的重要力量。◎信任作為企業成功的關鍵因素在詳細分析信任危機並提供解決策略之後，作者結論性地指出：信任是一種強大的社會資本，能夠為企業帶來長遠的利益。透過本書的指導，讀者不僅可以理解到信任在企業管理中的重要性，也可以學習到如何在企業中建立和維護一種健康的、充滿信任的工作環境，從而使企業長久地繁榮發展。對於希望提升其企業管理能力的讀者而言，無疑是一本必讀的參考書籍。
