一貫化一個流的流線生產線，是ANPS先進新生產技術的第一個及最重要的改善技法，也是「精實生產」中常提及的「細胞式生產線」，更是供應鏈管理實施與否的基礎。流線生產線是以產品別為基準，將流程中所需的設備，依工序排列布置，並以一次生產一個產品、檢查一個產品、傳送一個產品到下工序，以迄成品為止，這是一種革命性的生產線改造方式。透過流線生產方式，可以快速獲得多方面的利益，例如縮短交期時間、減低不良率、提升品質水準、減少庫存、提高產量和勞生產力、節省空間等，可以說是生產線的再造革命。
在知識經濟時代，公司最主要的策略性資源是員工擁有的知識，藉由產品、技術、行銷的創新，以建立可長可久的競爭優勢。土地不足時，資本不足以取勝，而「貧者因書而富，富者因書而貴」的「智者生存」時代終於來臨。值此資訊爆炸、知識泛濫的時代，上班族很快就感覺到所學不足。然而誠如莊子所說：「吾生也有涯，而知也無涯，以有涯隨無涯，殆已。」如何做到「讀書不志其大，雖多而何為」的「弱水三千，只取一瓢」，這是現代上班族的共同心願。作者根據其博士、著書30冊(含教科書11冊)的長期治學經驗，提出「吾道一以貫之」的找資料、讀書、進修的指南捷徑，讓你讀得快、懂得多、記得牢。尤有甚者，本書專章說明創意的方法，讓你能活用所學，成為出奇制勝的點子王、智多星；成為「笑傲職場」上的令狐沖。
管理的本質 這不是一本教導管理技能的書，而是一本幫助您思考、理解管理本質的書。書中共收錄八十多篇短文，而貫穿每一篇短文的是作者對於企業社會的深意關懷和期待。許多的企業或經營者，在光鮮亮麗的外表包裝下，贏得眾人的羨慕與尊敬，但當我們用心演去透視時，可能赫然發現它們美麗的外衣下，卻隱藏著骯髒的內衣，無論實際參與企業經營的人或是觀察研究企業行為者，都應該學習從企業的本質去觀察企業的發展潛能，這本書協助我們去透視企業經營的本質。 從一班的生活經驗到專門的學術理論。本書以簡潔輕鬆的文字提供管理者思考與行動的食糧，即使您不是管理者，您也一定可以與作者分享來自管理的智慧。全書共分六篇，這是一本可以一您的需求任意模組的書。 如今市面上以美國為觀點的流行管理書籍，有如排山倒海的七入我國圖書市場。許多人對於美國流行的理論或管理英雄，趨之若鶩，，似乎只有美國的管理概念就可以在台灣一體適用。但是毫無批評的迷信追逐，為美國馬首是瞻的現象是－－有信無智。延續著《總經理的新衣－－打破管理的迷思》，，作者再次推出這本有信有智的書，智的部分是討論有關經營技能的書；信的部分則探討企業存在的意義以及企業的倫理的議題，這本書並不企圖撰寫什麼標準答案或為大的理論，只是提供一些有關企業或個人的思考糧食。 作者簡介 葉匡時，台灣大學政治系學士，美國德拉瓦大學公共行政碩士，主要研究領域為組織理論、企業倫理、企業統馭概念、人力資源管理等。在管理實務方面，曾擔任過台灣飛利浦公司、國泰人壽、台灣糖業公司等多家公民營事業之管理與教育訓練講師，並經常在《經濟日報》發表管理相關之通俗短文。
