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美聲主廚：邊田庄創辦人永不放棄的人生
主人翁邊中健從小熱愛唱歌，卻因為課業成績不好，在「萬般皆下品，唯有讀書高」的環境下，天賦無法獲得發揮；後來他經歷了生命的起起伏伏，終於在餐飲業開創出一片天。現在的心願，就是希望藉著「邊田庄」這個平臺，讓更多人聽到他的歌聲；同時，在堅持永不放逐生命的信念下，期許自己站上國際舞臺，也為生命萬物發聲。 本書內容涵蓋了他年幼時遭家暴、服役時被性騷擾、在演藝圈碰壁、罹患憂鬱症、創業開餐廳，以及非音樂科班出身、不會看五線譜的他，卻踏上音樂殿堂，展現天籟美聲的歷程，起伏的生命勾勒出真實的人生故事，卻在無意間也成了一本勵志書，而有激勵人心的效果。 除了敘說自己的故事外，主廚的十二大名菜，也有故事，將一併在書中娓娓道來。
精準的奢華：台灣時尚教母馮亞敏的品味經營學
台灣時尚教母首次公開 國際精品集團指名合作的祕訣 百貨公司小職員，如何變身叱吒時尚界的CEO？ 打開這本書，你會學到： 1. 為什麼成功的「說服」都是「做」出來的，而不是光靠「說」而已？ 2. 如何用專業與堅持做出成績，贏得合作對象的尊重？ 3. 如何在一年賠掉3,000多萬的錯誤中，理性檢討自己，快速修正？ 4. 為什麼要將倉庫設在寸土寸金的公司總部？ 5. 如何以精準的定位、創意的展示，用小小的櫃位創造令人稱羨的業績？ 6. 該選擇有「先天熱情」還是有「後天熱情」的工作夥伴？ 7. 如何用「不放過自己，也不放過別人」的細節管理，追求卓越？ 8. 是什麼動力，讓人能成功實現在凱達格蘭大道封街走秀的創舉？ 馮亞敏，用敢冒險的堅持、對完美的不妥協，從百貨公司櫥窗陳列人員變身時尚集團CEO，打造出70個知名品牌獨家代理權的時尚王國，創辦「團團」作為世界時尚知識交流平台，並竭力提高台灣在全球時尚界的能見度。她在本書中分享奮鬥過程與獨特的經營管理方法，幫助你將夢想「做到」、「做好」、「做美」！
【電子書】精準的奢華
台灣時尚教母首次公開 國際精品集團指名合作的祕訣 百貨公司小職員，如何變身叱吒時尚界的CEO？ 打開這本書，你會學到： 1. 為什麼成功的「說服」都是「做」出來的，而不是光靠「說」而已？ 2. 如何用專業與堅持做出成績，贏得合作對象的尊重？ 3. 如何在一年賠掉3,000多萬的錯誤中，理性檢討自己，快速修正？ 4. 為什麼要將倉庫設在寸土寸金的公司總部？ 5. 如何以精準的定位、創意的展示，用小小的櫃位創造令人稱羨的業績？ 6. 該選擇有「先天熱情」還是有「後天熱情」的工作夥伴？ 7. 如何用「不放過自己，也不放過別人」的細節管理，追求卓越？ 8. 是什麼動力，讓人能成功實現在凱達格蘭大道封街走秀的創舉？ 馮亞敏，用敢冒險的堅持、對完美的不妥協，從百貨公司櫥窗陳列人員變身時尚集團CEO，打造出70個知名品牌獨家代理權的時尚王國，創辦「團團」作為世界時尚知識交流平台，並竭力提高台灣在全球時尚界的能見度。她在本書中分享奮鬥過程與獨特的經營管理方法，幫助你將夢想「做到」、「做好」、「做美」！
【電子書】精準的奢華：台灣時尚教母馮亞敏的品味經營學
台灣時尚教母首次公開 國際精品集團指名合作的祕訣 百貨公司小職員，如何變身叱吒時尚界的CEO？ 打開這本書，你會學到： 1. 為什麼成功的「說服」都是「做」出來的，而不是光靠「說」而已？ 2. 如何用專業與堅持做出成績，贏得合作對象的尊重？ 3. 如何在一年賠掉3,000多萬的錯誤中，理性檢討自己，快速修正？ 4. 為什麼要將倉庫設在寸土寸金的公司總部？ 5. 如何以精準的定位、創意的展示，用小小的櫃位創造令人稱羨的業績？ 6. 該選擇有「先天熱情」還是有「後天熱情」的工作夥伴？ 7. 如何用「不放過自己，也不放過別人」的細節管理，追求卓越？ 8. 是什麼動力，讓人能成功實現在凱達格蘭大道封街走秀的創舉？ 馮亞敏，用敢冒險的堅持、對完美的不妥協，從百貨公司櫥窗陳列人員變身時尚集團CEO，打造出70個知名品牌獨家代理權的時尚王國，創辦「團團」作為世界時尚知識交流平台，並竭力提高台灣在全球時尚界的能見度。她在本書中分享奮鬥過程與獨特的經營管理方法，幫助你將夢想「做到」、「做好」、「做美」！
一美元開始的修練：從不浪費任何一塊錢到超過三千億美元的精采人生
富可敵國的財富，都是從小處開始累積 這是世界首富洛克斐勒最重要的一堂課！ 本書是洛克斐勒在七十歲親筆所寫，嚴格說起來並不太算是真正的自傳或回憶錄，而是寫下他對過去人生中一些人和事的回顧。他從老朋友回憶起，談創業路的 艱辛，講標準石油公司的經歷，總結經商經驗和原則，分享投身慈善事業的感想。字裡行間在在折射出一位長者的豐富閱歷與睿智沉澱。毫無疑問，洛克斐勒寫的這 本書，十分啟人深思。 洛克斐勒於 1870 年與人合資成立標準石油公司，全盛時期壟斷了全美 90% 的石油市場，成為美國史上第一位億萬富豪，也被認為是全球史上最富有的人，他的身價超過三千億美元，是比爾‧蓋茲或巴菲特的四、五倍之多。 在人生後期的四十年，洛克斐勒捐助巨資於慈善事業，主要是教育和醫藥領域，今天兩所美國頂尖大學——芝加哥大學與洛克斐勒大學——都是他創辦的。現今紐約市也有許多洛克斐勒家族出資建立的地標，如聯合國總部大樓、洛克斐勒中心等等。 洛克斐勒成功的原因，除了歸功於時代因素、父母親很早就開始培養他的商業意識之外，他本身誠實謙遜、勤奮務實、冷靜精明，有魄力也有手段。這讓他能夠 得到別人的信任與幫助，抓住機會、趨利避害，穩紮穩打中贏得事業和財富。洛克斐勒是美國近代史上最具傳奇色彩與爭議性的人物之一。 他說：「當我開始整理回憶錄時，腦海中並未浮現要集結出書的想法，甚至不曾準備將它當成一部非正式的自傳，所以也沒有費心思考前後順序和完整性的問 題。」更無意間透露出這無疑是一部誠意、誠實之作，其中的處事智慧與經商原則更是洛克斐勒留給後人的寶貴精神財富，甚至比他富可敵國的財產還更有價值。
【電子書】一美元開始的修練
富可敵國的財富，都是從小處開始累積 這是世界首富洛克斐勒最重要的一堂課！ 本書是洛克斐勒在七十歲親筆所寫，嚴格說起來並不太算是真正的自傳或回憶錄，而是寫下他對過去人生中一些人和事的回顧。他從老朋友回憶起，談創業路的 艱辛，講標準石油公司的經歷，總結經商經驗和原則，分享投身慈善事業的感想。字裡行間在在折射出一位長者的豐富閱歷與睿智沉澱。毫無疑問，洛克斐勒寫的這 本書，十分啟人深思。 洛克斐勒於 1870 年與人合資成立標準石油公司，全盛時期壟斷了全美 90% 的石油市場，成為美國史上第一位億萬富豪，也被認為是全球史上最富有的人，他的身價超過三千億美元，是比爾‧蓋茲或巴菲特的四、五倍之多。 在人生後期的四十年，洛克斐勒捐助巨資於慈善事業，主要是教育和醫藥領域，今天兩所美國頂尖大學——芝加哥大學與洛克斐勒大學——都是他創辦的。現今紐約市也有許多洛克斐勒家族出資建立的地標，如聯合國總部大樓、洛克斐勒中心等等。 洛克斐勒成功的原因，除了歸功於時代因素、父母親很早就開始培養他的商業意識之外，他本身誠實謙遜、勤奮務實、冷靜精明，有魄力也有手段。這讓他能夠 得到別人的信任與幫助，抓住機會、趨利避害，穩紮穩打中贏得事業和財富。洛克斐勒是美國近代史上最具傳奇色彩與爭議性的人物之一。 他說：「當我開始整理回憶錄時，腦海中並未浮現要集結出書的想法，甚至不曾準備將它當成一部非正式的自傳，所以也沒有費心思考前後順序和完整性的問 題。」更無意間透露出這無疑是一部誠意、誠實之作，其中的處事智慧與經商原則更是洛克斐勒留給後人的寶貴精神財富，甚至比他富可敵國的財產還更有價值。
【電子書】一美元開始的修練：從不浪費任何一塊錢到超過三千億美元的精采人生
富可敵國的財富，都是從小處開始累積 這是世界首富洛克斐勒最重要的一堂課！ 本書是洛克斐勒在七十歲親筆所寫，嚴格說起來並不太算是真正的自傳或回憶錄，而是寫下他對過去人生中一些人和事的回顧。他從老朋友回憶起，談創業路的 艱辛，講標準石油公司的經歷，總結經商經驗和原則，分享投身慈善事業的感想。字裡行間在在折射出一位長者的豐富閱歷與睿智沉澱。毫無疑問，洛克斐勒寫的這 本書，十分啟人深思。 洛克斐勒於 1870 年與人合資成立標準石油公司，全盛時期壟斷了全美 90% 的石油市場，成為美國史上第一位億萬富豪，也被認為是全球史上最富有的人，他的身價超過三千億美元，是比爾‧蓋茲或巴菲特的四、五倍之多。 在人生後期的四十年，洛克斐勒捐助巨資於慈善事業，主要是教育和醫藥領域，今天兩所美國頂尖大學——芝加哥大學與洛克斐勒大學——都是他創辦的。現今紐約市也有許多洛克斐勒家族出資建立的地標，如聯合國總部大樓、洛克斐勒中心等等。 洛克斐勒成功的原因，除了歸功於時代因素、父母親很早就開始培養他的商業意識之外，他本身誠實謙遜、勤奮務實、冷靜精明，有魄力也有手段。這讓他能夠 得到別人的信任與幫助，抓住機會、趨利避害，穩紮穩打中贏得事業和財富。洛克斐勒是美國近代史上最具傳奇色彩與爭議性的人物之一。 他說：「當我開始整理回憶錄時，腦海中並未浮現要集結出書的想法，甚至不曾準備將它當成一部非正式的自傳，所以也沒有費心思考前後順序和完整性的問 題。」更無意間透露出這無疑是一部誠意、誠實之作，其中的處事智慧與經商原則更是洛克斐勒留給後人的寶貴精神財富，甚至比他富可敵國的財產還更有價值。
遠見者：麥肯錫之父馬文‧鮑爾的領導風範
彼得‧杜拉克盛讚：本書描寫栩栩如生， 讓馬文這位管理導師的榜樣形象躍然紙上、永垂不朽。 馬文‧鮑爾在麥肯錫任職近 60 年， 被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。 他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！ 「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。 IBM 前董事長路易士‧葛斯納（Louis Gerstner）、策略先生大前研一、Facebook 營運長雪柔‧桑德伯格（Sheryl Sandberg）、暢銷書《追求卓越》（In Search of Excellence）作者湯姆‧彼得斯（Tom Peters）與羅伯特‧華特曼（Robert Waterman）都曾在麥肯錫任職。 麥肯錫合作過的對象，包括管理學之父彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）、奧美廣告（Ogilvy & Mather）創辦人大衛‧奧格威（David Ogilvy），以及皇家荷蘭殼牌集團（Royal Dutch Shell）、普華國際會計公司（Price Waterhouse）等，《財星》（Fortune）千大企業中的三分之二都是麥肯錫的客戶。 麥肯錫能有今日的傲人成績與深遠影響力，關鍵就在馬文‧鮑爾（Marvin Bower）這位傳奇領導人身上。成立於 1926 年的麥肯錫，原本是一家只有兩處辦公室的「會計與管理工程事務所」，馬文（他喜歡人家直呼其名）在 1933 年加入，並在 1939 年與三位合夥人聯手接下經營權，他不僅將麥肯錫打造成一家成功的企業，更一手開創了名為「管理顧問」的新專業、新產業。 在本書中，作者詳述馬文對管理顧問業和麥肯錫的願景，以及他如何堅持、專注，勇於拒絕短期的利益，逐步落實心中大志，他的做法包括： ■ 挑客戶：只處理核心問題，堅持直接與執行長合作。 ■ 說真話：顧問必須獨立、中立，有提出異議的義務。 ■ 不上市：避免因追求營收而偏離公司價值。 ■ 僱用 MBA：建構一支超強分析能力的商業特種部隊。 ■ 打造一致的公司形象：從衣著到文件報告封面都有規範。 好的領導者，能以清晰的願景鼓舞人心，並總是身體力行，同時聽取他人意見、嘗試全新創意。馬文在麥肯錫任職近 60 年，其中 17 年擔任董事總經理之職（麥肯錫最高階職務），將自身成功的特質灌注在麥肯錫的企業文化裡，並為管理顧問業開創新局、設立高標準。他身為一家企業創辦者、一門行業締造者和一位領導者中的領導者，風範足為眾多行業提供寶貴的借鑑，而且，歷久彌新。
用心、求變：從小攤販到百家直營連鎖店，隆美窗簾董事長郭麒麟的經營傳奇
隆美窗簾：傳統產業轉型成功的典範 郭麒麟：用心找對方法，從小販到窗簾大王 從騎著腳踏車沿街叫賣布匹開始， 郭麒麟用40年青春，攀越傳統產業轉型的一座座險峰， 將隆美發展為業界第一的連鎖專賣品牌， 提升百萬家庭的居家生活品質， 本書為您揭曉用心找對方法，應變致勝的經營典範！ 當傳統布店逐漸被時間洪流所淹沒，隆美郭麒麟卻洞悉時代趨勢，成功轉型成專營家飾窗簾布，為傳統產業開創第二春。 隆美窗簾董事長郭麒麟，是台灣當代傳奇人物。 因為腦筋不停地轉，用心、求變，加上膽子大，因此，喜歡「搞革命」，而且「革命」成功，得能從小攤販「變成」百家直營連鎖店的負責人。郭麒麟其人其事，自是不平凡，如此人生，可是時代的註腳，值得書寫。 由於「用心」、「求變」這兩道法門，是郭麒麟成為「傳奇」的關鍵，因此本書乃命名《用心．求變》。 郭麒麟一生太精彩了，不但他創業的過程中，多次在關鍵時刻出手精準，在同業之間崢嶸突出，乃至一次又一次超越巔峰──當觸探郭麒麟事業的領域，已然書寫傳奇，況且，他經歷的是台灣光復初期，一直到當下廿一世紀台南府城，以至於整個台灣社會的縮影。創業四十年以來，歷經一波又一波風雲詭譎的財經風浪，然而，總能夠在危機臨頭時，藉著挪移、轉化的巧門，不但即時化解危機，更順勢蓄積勁道，並擴張事業板塊。其敏銳的「商業鼻」和靈活的營運手法，恰是企業經營、管理的好教材。 尤其事業有成即投入社會運動，一九九一年國民大會代表選舉時，首倡「我家不賣票」，接著「一九九三．乾淨選舉救臺灣」鼓動風潮，還有，沉潛的長期耕耘，協助弱勢家庭學童的「大樹計畫」，不但避免孩子因輟學而誤入歧途，且進一步輔導他們成為有用的人材。這些作為，都成就一番功德。至於他年少家境困苦的坎坷歲月，更是鼓勵後人奮發向上，克服難關的好教材，以惕厲那些因為金融海嘯而頹喪，甚且失去鬥志者重新振作。 本書特色 揭露台灣最早經營不二價布行，隆美的成功之道。 轉營家飾窗簾布，成為國內窗簾第一品牌，傳統產業轉型的典範。 如何不斷追求創新，研發獨家科技，提升台灣傳統產業體質。 創辦人郭麒麟：如何能夠維繫第一品牌的名聲不墜？他提出兩點： 1.用心，才能成長。認真、勤懇只是基本，用心才是關鍵。 2.方法最重要，隨時要變，才能抓住機會。
一張單程機票
人生就是一張單程機票，你只能前進，沒有終點。二十年前，老天爺給了曹啟泰一個負債一億六千萬的大考驗。他歷經低潮，充滿挫折，在台灣的演藝事業甚至一度停擺。但每次被關上一條路，對曹啟泰來說，卻是另一個華麗轉身的開始。如今，他除了是大陸最火紅的主持人、世博會通用汽車館的總導演，更跨足唱片業，成了音樂製作人。現在，這位人生最堅強的代言者希望用他這段無悔的經歷告訴你：如果上天真對你好，不是一直給你好運，而是一直給你機會，所有你認為沒有機會的事情，如果你沒有嘗試，你就沒有資格說「不可能」！希望你讀完此書，也能學會嘗試，無懼困境，找出自己的人生舞台！本書特色20歲，他是手上握有10個節目的台灣主持人；30歲，他開始經商卻欠下一億六千萬的債務；40歲，他被老天爺關上了每道門，買了張單程機票飛往上海；二年後，他成為全大陸最火紅的主持人；四年後，他接下了上海世博會汽車館的總導演；人生就像單程機票，只有不停往前走，曹啟泰憑藉著這股信念，要為這趟旅程，寫下無悔的記錄。
【電子書】一張單程機票
人生就是一張單程機票，你只能前進，沒有終點。二十年前，老天爺給了曹啟泰一個負債一億六千萬的大考驗。他歷經低潮，充滿挫折，在台灣的演藝事業甚至一度停擺。但每次被關上一條路，對曹啟泰來說，卻是另一個華麗轉身的開始。如今，他除了是大陸最火紅的主持人、世博會通用汽車館的總導演，更跨足唱片業，成了音樂製作人。現在，這位人生最堅強的代言者希望用他這段無悔的經歷告訴你：如果上天真對你好，不是一直給你好運，而是一直給你機會，所有你認為沒有機會的事情，如果你沒有嘗試，你就沒有資格說「不可能」！希望你讀完此書，也能學會嘗試，無懼困境，找出自己的人生舞台！本書特色20歲，他是手上握有10個節目的台灣主持人；30歲，他開始經商卻欠下一億六千萬的債務；40歲，他被老天爺關上了每道門，買了張單程機票飛往上海；二年後，他成為全大陸最火紅的主持人；四年後，他接下了上海世博會汽車館的總導演；人生就像單程機票，只有不停往前走，曹啟泰憑藉著這股信念，要為這趟旅程，寫下無悔的記錄。
【電子書】一張單程機票
人生就是一張單程機票，你只能前進，沒有終點。二十年前，老天爺給了曹啟泰一個負債一億六千萬的大考驗。他歷經低潮，充滿挫折，在台灣的演藝事業甚至一度停擺。但每次被關上一條路，對曹啟泰來說，卻是另一個華麗轉身的開始。如今，他除了是大陸最火紅的主持人、世博會通用汽車館的總導演，更跨足唱片業，成了音樂製作人。現在，這位人生最堅強的代言者希望用他這段無悔的經歷告訴你：如果上天真對你好，不是一直給你好運，而是一直給你機會，所有你認為沒有機會的事情，如果你沒有嘗試，你就沒有資格說「不可能」！希望你讀完此書，也能學會嘗試，無懼困境，找出自己的人生舞台！本書特色20歲，他是手上握有10個節目的台灣主持人；30歲，他開始經商卻欠下一億六千萬的債務；40歲，他被老天爺關上了每道門，買了張單程機票飛往上海；二年後，他成為全大陸最火紅的主持人；四年後，他接下了上海世博會汽車館的總導演；人生就像單程機票，只有不停往前走，曹啟泰憑藉著這股信念，要為這趟旅程，寫下無悔的記錄。
任憑風浪急：趙守博人生回顧暨論述、散文自選集
人生七十又開始總統府資政趙守博的七十自述暨議論、散文自選集，將帶你看見這七十年來他的所見所聞《任憑風浪急》是趙守博先生人生七十的回顧、憶往和懷舊之作；也是他對重要議題、人物和國是的評述。趙守博先生在本書中:談他為何放棄台大而改讀警大，及他如何由清寒農家子弟而成為留美博士、中央部會首長和台灣省政府主席；談他與蔣經國、李登輝、謝東閔、連戰、李煥、林洋港、郝柏村、蕭萬長、邱創煥等人的互動情形及對他們的評價；談他為何開放引進外勞，如何推動「精省」、「凍省」，如何進行國民黨喪失政權後的改造，如何主持中廣，為何投身中華職棒和如何推動童軍運動；談他對雙親的思念，對兩岸關係的看法，以及他對馬英九總統的國是建言。《任憑風浪急》為讀者提供現代台灣政壇第一手的歷史資料！
為官的品格：陳定南還沒完成的志業與自傳
由陳定南教育基金會策畫，在陳定南逝世週年紀念出版。作者是聯合報的兩位記者。陳定南的是非、黑白、公私分明的行事態度，無論是在今日，甚至昨日的官場，都是異數，但他卻堅持的走了一生，留下為官的典範。本書就是從他的成長、個人風格到為官風格、從政之路，以一篇篇的文章，讓世人再度見到清官的模樣。起訴國務機要費案的檢察官陳瑞仁，聽到陳定南逝世的消息，隨即在 檢改會網站上寫下：「在這個黑暗的時代，我們更加懷念光明磊落之 人。陳定南部長在生前有不少人討厭他，但我相信，在他死後，會有越來越多的人喜歡他」。 陳瑞仁說，「最欣賞陳定南講話坦白，有他的堅持、有是非觀念」，「國民黨政官勾結嚴重，陳定南切斷這個連結，又願意給檢察官純淨辦案空間」。
