從富裕到悠閒,烏托邦可以不只是烏托邦 這是一個邏輯明確、顧慮周全、可循序漸進的穩定經濟體系,以此邁向均富永續的大同社會,將不會只是烏托邦的空想。經由稅制的安排,財富不再有以錢滾錢的功能,食利族群將會逐漸消失,社會有更多的勞動力參與勞動,每個人的工作負擔減輕,生活變得更輕鬆自在。 不平等雖無法避免,但是會以每個人的貢獻、能力與努力來安排階級的流動,制度所造成的不公平可以降到最低。物質消費無法成為榮耀,人們不貪求新奇、也不喜新厭舊,商品都可以發揮最大的實用價值,人們不須要更多消費,就能身心富足。環境的耗損大幅降低,已經受到傷害的環境能夠獲得修補,人與自然可以和諧共存,人類文明的永續可以獲得保障。 這是在現行體制下只須用最小代價、最溫和的方式進行變革就可達到的境界,只要願意朝此方向前進,打造一個均富永續大同社會的願景將可以獲得逐步實踐的機會。 從富裕到悠閒,烏托邦可以不只是烏托邦 這是在現行體制下只須用最小代價、最溫和的方式進行變革就可達到的境界,只要願意朝此方向前進,打造一個均富永續大同社會的願景將可以獲得逐步實踐的機會。
就業市場上,面試官是消費者 而你,就在銷售自己。 就業市場上,面試官是消費者;而你,就在銷售自己。 《這樣面試好厲害》,在求職時所要做的準備,不只在面試當下,還有許多更重要的觀念與做法,需要在面試之前就要整理好邏輯思維,能讓求職者在勞資雙方的角色裡,成為決定最後結果的主導者。 本書作者實戰求職面試上百間公司,以求職者身份提供實戰經驗出書分享給讀者這些經驗,特別重視如何提高薪資與錄取率的技巧,都是作者過去累積十年的求職生涯與轉換工作跑道,所累積出來的經驗談。 本書內容淺顯易懂,讓讀者快速掌握求職面試的必勝招數。探討面試官不曾說出與不曾思考過的求職方式,出奇制勝才能觸及到主管真正內心所渴望的答案。 透過本書您可獲得: 1.真正求職者的實戰經驗,針對面試主管的心理採取致勝攻勢 2.能成功縮短待業時間 與 獲得比您預期更好的薪資 3.錄取只是一個小階段,更重要的是,求職的前置作業與之後的人生態度
98%的销售,是在顾客的脑袋中完成的! 与其费力推销,不如让顾客自己要, 连说服都省了! 简单逻辑,换来不简单业绩的突破致胜之道。 华人第一位催眠式销售教练 威力行销研习会创办人 第六本销售巨着 新成智教育集团创办人 上海远东企业文化经营研究所所长 朱清成 罗芙奥艺术集团董事长 王镇华 诚挚推荐 谁说,业绩只能靠脚走出来? 无论您是寿险顾问、业务主管、房仲、传销领袖、汽车销售员…, 若您还天真的以为,行动力与增加拜访量,告知、说明、说服顾客购买是业绩来源的惟一保证,您最好环顾四周,问问您的顾客, 真的是这样吗? 有效的行动,比祇是行动,要重要100倍! 当您确定年产值、收入要比原来好上 3~10倍时, 请您仔细翻阅本书,任何一个章节与对照案例(真实)皆能让您 惊讶地发现,用心动脑,绝对比靠脚力与人情销售,要有效多了! 本書特色 (請以150字含標點符號以內為限) 华人第一位催眠式销售教练以简单逻辑,换来不简单业绩的突破致胜之道。 无论您是寿险顾问、业务主管、房仲、传销领袖、汽车销售员…,有效的行动,比祇是行动,要重要100倍!本书任何一个章节与对照案例(真实)皆能让您惊讶地发现,用心动脑,绝对比靠脚力与人情销售,要有效多了!
《金色職涯煉金術》為場中的你,提供六個步驟,八大關鍵心法為您解惑 !您是否在職場工作多年,屬於不上不下的上班族群,一方面習慣於公司組織的豢養,一方面又感嘆自己難道一輩子就這樣了嗎?心中狐疑 : 我有可能像現在這樣一直待在職場直到退休嗎?現在看起來仍有價值的,什麼時候會被老闆及主管視為無產能的員工呢 ? 如何靠「金色經濟」創造最大社會經濟效益!作者擁有20多年以上外商公司工作經驗,因此對於職場人生有深刻的體悟,同樣懷抱這樣的不安感,在看盡職場百態並且觀察身邊的朋友們的故事後驚覺 : 縱然我們有這個心想要好好規劃職涯,但是否社會願意給這個機會,讓資深職場人仍能夠發揮自己的專長,持續創造產值呢? 作者於是開始研究職涯、生涯轉換的相關歷程,因而產生了新的思維,同時發展出一套經濟模式,期盼不同世代的職場人,能一起合作創造最大經濟效益,這不就能形成另類的「金色經濟」嗎 !本書適合以下三種人:1. 想突破職場困境,卻找不到方法,心中仍有夢想,卻不得其門而入的你2. 企業經營者、人力資源工作者,期盼找到適合的員工,創造長期效益3. 想了解「金色經濟」架構,如何為我們的社會帶來改變的契機 !本書特色在高齡化的社會裡,除了安可之外,是否能允許我們對個人職涯有更多想像?是否能讓企業擁有更多元的選擇?資深企業與職涯教練Vivian李雅萍,以20多年以上外商公司經驗,為您解惑!期盼不同世代的職場人,能一起合作創造最大經濟效益,這不就能形成另類的「金色經濟」嗎 !
本書「平衡管理」主在探討人們如何在內與外、是與非、對與錯、陰與陽、有與無 ……等矛盾的極端之間取得平衡,是人與人、人與自然的平衡關系。平衡關系是和諧 社會的深層關系,是人生觀也是社會歷史觀。平衡管理是無為有為的平衡,無為是 退,有為是進,表面是無為,實際是有為。無為無不為。退是手段,進是目的。本 書有助於現代詭譎多變,競爭劇烈環境中的企業經營者提升為人處事效能,少走彎 路,多點理解和認可,輕鬆地從競爭中脫穎而出,邁向新的藍海,使企業長青。本 書亦有助於人們在這浮躁的社會中,擁有一絲平和、清靜、安祥的人際關係。
劉克琪談《撥霾轉型,向鴻海富士康與德州儀器學經營》出版簡介: 劉克琪是誰? 您的公司經營得好嗎?劉克琪想跟老闆您談如何向鴻海富士康與德州儀器學頂級管理系統 什麼樣的人才,能讓郭董兩次90度鞠躬,禮聘為品質總監? 什麼樣的管理格局,能建立世界級的品質與研發系統運作? 本書最大特色是,管理鴻海富士康的實戰心血結晶! 透過本書的出版,可以一窺鴻海富士康成就霸圖的根基奧秘!! 這本書的內容除了是高階經理人必備的管理聖經, 同時也理財投資人必備的教戰手冊, 特別是當個別公司在經營訊息上有重大變化時, 熟讀本書,可做出有獨立思考力之理性投投資判斷。 出版本書以經營面(非管理面),說明二家世界級的一流企業經營者,如何以定位思考法跨越P&AE(People&AssetEfficient) 生產力成長的鴻溝 ,其中最為關鍵的詳細解說部分在: 步驟1-企業定位及選定營運模式 步驟2-挑對客戶,找出全球領導品牌及通路的客戶, 並做好客戶分級分類與客戶管理的服務分級分類工作, 並從營運模式中建立起客服所需的核心競爭力。 步驟3-挑對產品, 特別是從營運模式之供應鏈中,找出關鍵定位件及所需的能力下手。 步驟4-投資技術精準,建立營運模式中所需的核心競爭力及投資不足的關鍵技術。 步驟5-吸納對的人才: A.吸納對的人才,首重在執行策略落地上做好組織規劃與有系統運營的人才培訓工作!務必用Only experienced people can judge做諮詢判定!以便為AI投入運營做準備。 B.定期做對人力盤點工作, 並即時補足關鍵人才, 同時建立起組織學習的生態鏈,含建立全球化的運營系統,主動積極的營造能吸引世界級人才的工作環境。 步驟6-結盟策略夥伴: 依價值鏈找所需通路夥伴及開發客戶所需新?品,並加速規模經濟經營之建立。
98%的銷售,是在顧客的腦袋中完成的! 與其費力推銷,不如讓顧客自己要, 連說服都省了! 簡單邏輯,換來不簡單業績的突破致勝之道。 華人第一位催眠式銷售教練 威力行銷研習會創辦人 第六本銷售鉅著 新成智教育集團創辦人 上海遠東企業文化經營研究所所長 朱清成 羅芙奧藝術集團董事長 王鎮華 誠摯推薦 誰說,業績只能靠腳走出來? 無論您是壽險顧問、業務主管、房仲、傳銷領袖、汽車銷售員…,若您還天真的以為,行動力與增加拜訪量,告知、說明、說服顧客購買是業績來源的惟一保證,您最好環顧四周,問問您的顧客,真的是這樣嗎? 有效的行動,比祇是行動,要重要100倍! 當您確定年產值、收入要比原來好上 3~10倍時, 請您仔細翻閱本書,任何一個章節與對照案例(真實)皆能讓您 驚訝地發現,用心動腦,絕對比靠腳力與人情銷售,要有效多了!