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創意職場高手
★職場新鮮人必讀參考書！★換工作不如換思維；靠別人不如靠自己！★掌握六個職場必勝思維，成為老闆身邊不可或缺的愛將！對於即將走入職場的社會新鮮人，就業這條路恐怕不好走。根據人力銀行的調查，有六成八的企業表示將招募新人，但是願意找「社會新鮮人」的只佔其中的四成六，換句話說平均只有三成一的企業肯給新鮮人機會。而企業不愛用社會新鮮人的理由，不夠積極、穩定性差、抗壓性也不高，這些都讓企業相當頭大。新鮮人可能極具潛力，但必須學習正確的職場思維，才有助於發揮自己的能力與實力。很多人成功或失敗，並不在於知不知道方法，而在於他的選擇。成功是一種選擇，因為選擇了奮鬥、選擇了堅持，也就選擇了成功。你必須自己創造機會，並且具備基本能力、使命感、謙卑的心態，比別人更認真努力，不怕吃苦與付出，才能當個職場常勝軍。本書藉由阿Ｑ狗這位化身，和你分享上班族在職場一定要知道的六種思維，即證明能力、爭取機會、提升競爭力、懷抱熱情、冒險嘗試、創意思考等等，隨時磨練自己，成為優秀的工作人！
自信職場高手
★職場新鮮人必備教科書！★心態等於你的薪水；能力等於你的魅力！★掌握六個職場必勝心態，成為老闆身邊不可或缺的愛將！你是遇到挫折就退縮，還是遇到任何困難都不怕呢？用樂觀的心態面對每一件事，是成功者的特質。因為你的想法決定了你所說的話、所產生的行為、對別人的態度，以及對事情的決定。如果想在職場上平步青雲、一帆風順，你必須先改變自己的負面想法與舊有的心態。本書將藉由阿Ｑ狗這位化身，和你分享上班族在職場一定要知道的六種心態，從迎接挑戰、勇敢面對、熱情學習、保持信心、積極行動、為目標努力等等，這六種心態將有助於你培養與累積能力，成為頂尖的工作人！
內容是王道：湯姆森路透集團的致勝傳奇！
面對知識經濟時代，如何找到商場致勝關鍵？加拿大媒體巨擘肯尼斯．湯姆森將告訴你「內容是王道」！湯姆森路透集團的前身為加拿大的湯姆森集團，1940~1970年代，他們收購數百家雜誌與報紙，成為龐大的媒體帝國；1980年代，他們收購專業出版社與資訊供應商；1990年代，他們賣掉旗下報紙，轉型為專業資訊供應商；2002年，他們進軍電子出版事業；2008年，他們與英國百年通訊社路透社合併；現在，湯姆森路透集團是全球最具影響力的情報資訊供應商。讓加拿大湯姆森集團從傳統媒體帝國，成功轉型為網路時代資訊服務之王的關鍵人物，即是有「加拿大版梅鐸」之稱的肯尼斯．湯姆森。在他掌舵的三十年間集團資產增加了六十倍，他不僅成為加拿大首富，也曾名列富比士全球第九大富豪。本書將從他三十年的商場故事開始，看這位競爭對手眼中的天才，如何成為媒體巨擘，如何為湯姆森集團的網路風雲時代奠基，給世界全新的價值觀！本書特色湯姆森路透集團是世界最具影響力的情報資訊供應商，其資訊無所不包：金融、法律、稅務、會計、科技到醫療保健；顧客遍及全球：CNN、華爾街日報、紐約時報、雅虎網站等著名通訊社和報刊。每天有無數專業人士、企業領導者、決策者等待他們的資訊服務。而這一切都源於1940年代，加拿大湯姆森集團創辦人的媒體帝國夢開始…
中國新世紀：十六位中國企業領導者要告訴你的事
．張蘭，俏江南創始人，現任俏江南集團董事長。早年留學加拿大，1991年從加拿大回國後進入餐飲業，經過為期10年的餐飲經驗與資金積累，於 2000年創立了專門針對高端商務人士的俏江南品牌餐廳，為「川菜」注入時尚元素，徹底顛覆了以往人們認為餐飲就是吃好的傳統觀念。此後，又接連推出蘭 Club和SUBU兩大高端餐飲品牌，打造高端會所、頂級時尚概念餐廳，實施多品牌戰略的張蘭，正在努力將藝術與中國餐飲相結合。在中國，迄今仍鮮有和俏江南定位、規模相近的餐飲企業。作為北京奧運會的餐飲服務商，俏江南贏得了世界的認可。張蘭的夢想是：有路易威登的地方就有俏江南。 ．周德文，溫州中小企業發展促進會會長，浙江省人大代表。近年來，他積極呼籲金融領域向民間資本開放，為此，他被稱為是溫州民間金融機構的催生者。曾是大學講師的周德文在2002年發起成立了全國首家以促進中小企業發展為己任的社會團體──溫州中小企業發展促進會。為此周德文被媒體稱為「溫州精神的傳播者」、「溫州最忙碌的人」。他致力於溫州民營經濟提升與轉型的研究，並提出了「新溫州模式」的發展概念。2008年3月，周德文大膽直言溫州中小企業面臨的生存困境，在中國引起廣泛影響。隨著金融危機的衝擊，周德文的言論直接引發一系列旨在扶助中小企業政策的推出。 ．俞堯昌，廣東格蘭仕集團副總裁。以善於用低價策略突襲對手、橫掃市場聞名，家電行業公認的「價格屠夫」、「諸葛亮」、「鐵嘴」。一直以來，俞堯昌都是格蘭仕「總成本領先戰略」的鼓吹者。上任以來，他就提出：要想在日益激烈的市場競爭中拋開競爭對手，突圍而出，格蘭仕只有在不斷提升產量的前提下，憑藉總成本領先，進行大幅降價，從而不斷地提高微波爐行業的「入門標準」。也正是他這套業內外著名的「價值摧毀理論」，使得昔日的高端家電——微波爐，在短短幾年內價格下降了近10 倍，並在全球市場迅速普及。而格蘭仕也當之無愧地成為了全球微波爐霸主，占據了全球50%以上的市場占有率。 ．盧文兵，內蒙古小肥羊餐飲連鎖公司總裁。從1989年開始，大學畢業後的盧文兵做過公務員，當過副廠長，後來進入金融證券行業，先後在內蒙古證監局、光大證券工作。此後，盧文兵加盟蒙牛集團，成為主管投融資和上市的副總裁，是蒙牛香港上市的策劃者、推動者。2004年，盧文兵加盟小肥羊，為小肥羊吸納國際資本成功上市立下了汗馬功勞。2008年6月，小肥羊在香港聯交所上市，成為首家上市的中國本土品牌餐飲企業。本書特色 二十一世紀，是中國說話的世紀。 「俏江南」董事長張蘭、「新華都」總裁唐駿、溫州中小企業發展促進會會長周德文，廣東格蘭仕集團副總裁俞堯昌、「小肥羊」總裁俞文兵、三一重工副總裁何貞臨… 傳產、房地產、金融、新興媒體、重工業、餐飲業， 十六位中國企業領導者，從中國的六大產業， 帶你掌握中國的商業脈動，直擊投資中國的核心焦點！
足球盛世的締造者-貝盧斯科尼
在全球級富豪當中，貝盧斯科尼無疑是最為另類的一個，在他成為富豪之前，沒有人想到他會成為富豪。他沒有頂級的智商，沒有顯赫的家族出身，也沒有任何高深的技術背景，在開始自己的商業活動之前，他甚至都很少出國。可就是這麼一個人，最終卻成了義大利最富有的人。 貝盧斯科尼一向宣稱自己「天生就是一個銷售天才，（他）所駕輕就熟的許多銷售技巧都是與生俱來的」。的確如此。 貝盧斯科尼也非常喜歡征服。就像他曾經說過的那樣，政治給他帶來的最大快樂不是權力，而是征服選民們的快感。為了能夠征服別人，貝盧斯科尼可謂用盡心機。 一九九四年一月，貝盧斯科尼創建義大利力量黨，任黨主席。從此，貝盧斯科尼踏上了從政的「崎嶇」之路。同年三月，貝盧斯科尼作為一匹黑馬在第十二屆議會選舉中獲勝，五月組建意戰後第五十三屆政府並任總理。九個月後，就從總理的「寶座」上被拉了下來，被迫在一九九五年一月辭職。貝盧斯科尼之所以作為一匹黑馬，問鼎義大利總理「寶座」，很大程度上是因為AC米蘭的出色表現，就像義大利《晚郵報》所言：「AC米蘭的成功是貝盧斯科尼競選獲得成功的關鍵因素。」 當政治與商業糾纏到一起，政治便身不由己地淪為商業利益的工具。再次上任後的貝盧斯科尼不僅動用手中的權力為自己大謀私利，而且雄心勃勃地制定了自己的政治藍圖——「二○○二年當總理，二○○三年當國王，二○○四年當總統，二○○五年成為像昔日法國鐵腕人物『拿破崙』那樣的英雄。」 二 ○○六年，已屆七十歲的貝盧斯科尼回到曾經帶給他無數榮耀的AC米蘭，對於這次回歸，他的解釋是，「AC米蘭是球場上的常勝將軍，而我則是義大利政壇的常勝將軍。」本書特色 是他，開啟歐洲足球盛世，將AC米蘭打造成足球豪門！ 他沒有顯赫出身，也沒有頂尖學歷，但他卻擁有五百多家公司、個人淨資產超過一二○億美元 此外，他還擁有義大利三家最大的私營電視台，最大的出版集團、兩份報紙，而且，他還三度當選義大利總理！ 這一切，都因為他擁有ＡＣ米蘭，以及他所開啟的歐洲足球盛世！ 且看貝盧斯科尼如何玩轉政壇，成就貝氏傳奇！
