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組織變革已經成為數位化時代的命題。而如何有效執行組織策略變革,也是當前學界熱門話題,更是組織管理者面臨的巨大挑戰。本書總結一套專案管理方法的實用框架,協助學習者推行組織變革專案工作,並落實其任務目標。針對組織策略變革,不同於單一專案管理視角,本書根據系統觀點,分別探討既有四種專案管理方法,釐清各自應用場景及限制,並透過具體實例來呈現其各別之運用。透過閱讀本書,讀者將能有系統地瞭解不同專案管理方法及其優缺點,並根據組織需球採取最適宜方法。