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現代行銷管理

嶄新的行銷時代正以排山倒海、銳不可當之勢向我們湧到。靠行銷而成功的企業屢有所聞；因行銷不當而失敗的企業，也多如恆河沙數。行銷之重要由此可見。 兼具了行銷觀念的創新與實務應用，是本書最大的特色；同時，對於企業競爭的分析，本書亦有深入的剖析。讀過一般行銷書籍的讀者，將可從本書中獲得新的行銷觀念；而尚未跨進行銷領域的讀者，亦宜以本書作為了解行銷的起點。

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台灣企業個案研究選粹

台灣自經濟起飛，企業快速發展，對企業管理人才的需求遽增。為求管理理論與實務能相互結合，管理教育的本土化及個案教學的重要性與日俱增。近年國家高等教育又以回流教育為重，各大學管理領域、各研究所的在職班，在入學筆試時，多已放棄單一的專業科目測試，而以能整合考生經驗，發揮在職專長的綜合個案為主。管理個案的應用與實習，已成為一個必然的趨勢。 　　 本書自曾發表於「第三屆台灣本土企業個案發表暨研討會」上的八十餘篇個案中精選三十六篇，依其內容劃分為「經營策略」、「行銷銷售」、「財金會計」、「國際企業」、「研究發展」、「資訊管理」、「組織人力」及「採購管理」等八篇，冀望能對推動我國企業個案學習及教育的永續發展上，做出持續的貢獻。

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策略管理

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物料管理

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人力資源發展企業教育訓練完全手冊

人力資源發展（Human Resource Development：HRD）這個名詞自1970年代以來，開始被廣泛的使用。具體而言，HRD的定義是「一種策略方法來系統化的發展和人與工作有關的能力，並且強調成組織和個人的目標。」 一般而言，HRD比較重視個人的發展，是從個人內在配合組織外在發展。而HRM（人力資源管理，Human Resource Management）比較強調外在組織的需要，配合人力的提升與運用。更進一步地說，組織的成長是配合個人能力的發展。使人適其所，盡其才；物暢其流，盡其用，就是人力資源發展的要義。

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