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透視＜三國演義＞做個聰明CEO
◎從《三國演義》取材，深度剖析三國中的管理智慧，商界人士必備的經商與管理指南。 ◎一部三國，包羅人生萬象；文韜武略，暗藏職場利器！本書讓你用最短的時間領會《三國演義》書中精華，以最快的速度熟悉領導力的精髓！ ◎本書把中國古代治國用兵的哲學思想和智慧融入到現代企業管理中，深度剖析三國中的管理智慧，不論是創業、決策、授權、人才、統御等問題，都能一一過關斬將，做個聰明的CEO！ 聰明決策智慧用人 三國智謀盡在其中 諸葛亮為什麼沒有選擇曹操而是劉備？ 馬謖為何成了代罪的羔羊？ 楊修的殺身之禍源起何處？ 劉備白手起家最終成功的經驗！ 曹操乘勢而起發展壯大的秘密！ 孫權「空降部隊」的管理之道！ 東漢末年群雄並起，大大小小的「公司」相繼成立，並展開了激烈的「市場競爭」。在這些「公司」中，最有名的莫過於曹操的「壟斷性企業」、劉備的「股份有限公司」和孫權的「家族企業」—— 曹操控制了漢獻帝之後，「東漢公司」名存實亡，而原來屬於「東漢公司」的資源就全部轉到了曹操名下。這樣一來，曹氏企業就成了壟斷性企業，成了當時響噹噹的龍頭老大。 劉氏企業由於「董事長」劉備資金少，沒有辦法撐起那麼大的門面，於是以「桃園三結義」的形式籌措資金，也開啟了股份制的先河。 東吳「孫氏公司」則是一家典型的家族式企業。孫權是個典型的富二代，本來可以做個享樂小開，誰知哥哥孫策英年早逝，於是接過哥哥的班，成了孫氏企業的「董事長」。 他們的創業及管理模式，對現代的商業經營有何借鑒意義？
透視＜水滸傳＞打造黃金Team
◎古人云：「少不看水滸，老不看三國。」然而，你知道宋江的人脈哲學是什麼？哪個字竟能擺平百條英雄好漢？水泊梁山的三任CEO是誰？梁山管理的三大看點是什麼？ ◎從《水滸》的視角剖析與現代職場、商戰和人脈相關的「隱藏哲理」，通過《水滸》人物的精闢分析，栩栩如生地呈現高明管理的學問，教你打造黃金Team！ ◎點石如何成金，庸才怎麼變天才？梁山好漢排行榜大解密！ 一部水滸，探秘管理哲學 梁山好漢，打造企業經營 跟宋江學習領導力！從梁山「集團」看企業文化！ 一群來自五湖四海、身分各異的落魄人物，不約而同在梁山聚集，也開創了他們的人生與事業的第二春。究竟梁山如何改造他們，他們又如何在梁山發光發熱、展現潛能？！ 古人云：「少不看水滸，老不看三國。」大概是怕在年少時 看看《水滸傳》帶給我們哪些管理方面的借鑒—— 問題一：宋江，文也不能文，武也不能武，長得黑而醜，又無高學歷，也無雄厚家世背景，卻能領導梁山好漢扯旗造反，轟轟烈烈地開展「山寨事業」。為什麼？ 問題二：一百多個非社會主流人士，為了一個共同的目標走到梁山，從事「山賊」這份很有「前途」的職業，如果沒有一個好的領導者，沒有一點管理智慧，如何把他們管得服服貼貼？ 本書從《水滸》的視角剖析與現代職場、商戰和人脈相關的「隱藏哲理」，也剖析出「顛覆傳統思維」的迥異觀點。書中通過《水滸》人物的精闢分析，栩栩如生地呈現高明管理的學問，教你打造黃金Team！ 一個「庸才」當領導的秘訣——宋江的人脈學 「搭班子、引人才、帶隊伍」——梁山管理的三要素
