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【電子書】胡雪巖是個好老闆：中國第一商人的用人哲學
胡雪巖經商五字秘訣：天地人神鬼 白手創業的發財秘訣；富可敵國的經商之道 對手下要給予充分信任，放手使用。? 以財「買」才，以財「攬」才。? 用人所長，容人所短，不求完人，但求能人。 作為一個老闆，能夠做好兩件事情就是一個成功的老闆。不管是從政還是經商，都是一樣。 哪兩件事情呢？? 一件事情就是出主意，就是構想事業的發展規劃、想出解決問題的辦法、制定內部的規章制度等等；另一件事情就是用好人，使得手下的人才各盡所能，能夠同心協力地幫助自己完成事業。? 用人才就是指直接選用人才，而出主意呢？還是需要有真才實學的人來當自己的參謀，使得所出的主意是一個好主意，而不是壞主意或者餿主意。所以，兩件事情其實就是一件事情：用人！? 「疑人不用，用人不疑」，這是一句人人皆知的至理名言。不過，能將這簡單的八個字做 得很好的人卻不多。有的是懷疑人才的能力，有的是懷疑人才的忠誠。前者會越俎代庖，不能充分發揮人才的作用，也讓人才得不到鍛煉；後者則會因為疑神疑鬼，使得老闆與下屬最終反目成仇。
【電子書】搶錢大謀略：李嘉誠不敗投資的秘密
任何逆境都是成功的跳板。 最危險的商戰，不一定利潤最大；最艱險的商戰，不一定死路一條。同樣的，最保險的商戰不見得一定有收穫。 商人之戰三大要訣：認清自己；看清對手；掌握時機。 投資超人「李嘉誠」，五○年代崛起於香江；八○年代，出任匯豐銀行董事局非執行副董事長（1986年，長實集團名列香港十大財團首富）；九○年代，長實財團叱吒香江、縱橫海外，成了擁有重要國際地位和重大影響力的跨國財團，擁有一千二百多億港元資產（較1986年增加兩倍半）；二OOO年的今日，「李嘉誠」這個神奇的名字成了財富的代名詞。 「商戰是每一個商人都會面臨的大考驗，如何頂住這一片天，便意謂著是走向成功的平臺，還是跌到失敗的深淵。」李嘉誠說：「一個不善於、不敢於面對挑戰的商人，一定做不大自己的財富人生。」 如果你在變幻莫測的詭譎商場中迷失了腳步，你不妨看看本書，看看李嘉誠是如打開他的「劫財之道」！
【電子書】追求財富的贏家：世界第一商人的經濟智慧
塔木德 縱橫商海的智慧寶典管理精英的案頭必備 猶太民族是一個古老的民族，也是世界最富有的民族，所以說：三個猶太人坐在一起，就可以決定世界。 世界的錢，裝在美國人的口袋裡；美國人的錢，卻裝在猶太人的口袋裡。 有著數千年文明的猶太民族，雖然沒有給人類留下什麼特別值得驕傲的宮殿和建築，也沒有給人類留下美妙動聽的音樂，但卻給我們留下了永恆的智慧，而這智慧正是一切財富的根源。也正是憑藉著這些智慧，到了最近一千年左右，猶太人登上了「世界第一商人」的寶座，他們在其他領域的成就也讓世人刮目相看。 匈牙利人說：「猶太人的上帝是財神。」 義大利人說：「猶太人經商如魚得水。」 西班牙人說：「真正的猶太人，能從稻草裏找出金子來。」 德國人說：「猶太人的稅和妓女的要價都很高。」 希臘人說：「破產的猶太人細查自己的賬目。」 波蘭人說：「討價還價像猶太人，付起賬像基督徒。」 法國的思想家孟德斯鳩乾脆這樣評價猶太人的賺錢能力—— 「記住，有錢的地方就有猶太人。」
【電子書】經商致富一定有方法
當我們仰視經商成功者頭頂上熠熠生輝的光環時，更多地是關注他們手中的財富和功成名就之後的輝煌，豔羨他們異於常人的好運，並沒有注意到他們為此付出的努力，尤其是讓他們得以屢戰屢勝的經商策略。成功的商人所走過的道路不盡相同，但是讓他們成功的經商智慧和具體的策略手段，卻有異曲同工之妙。探究和學習這些策略，可以讓我們的致富之路少一些曲折。我們力求對成功的經商策略做全面而深刻的總結，使之儘量清晰地反映出經商活動的一般性規律。但是，實踐活動總是更加豐富、複雜，現實中總有新的更加高超的經商策略，在不斷地創造著商業奇蹟。透過本書，你會發現，只要你有志於在商場上一展身手，只要你是個有心人，你一定能找到最為得心應手的致富策略。
【電子書】輕鬆作個有錢人
不主動地去理財和追求財富，造就了眾多「高智商」的窮人。如果一個人決心要擺脫貧窮，那麼富裕就絕對不會遠。因此，貧窮並不是決定於命運，而是決定在自己的態度。理財致富不可能像中樂透彩那樣來得迅速，也不大可能像比爾．蓋茲賺錢那樣快速。因為中樂透彩的機率畢竟太小，大多數人也難以像比爾．蓋茲那樣，擁有高智商、高情商的頭腦。一般人想要致富，主要還是得靠理財，這種理財不是可以立竿見影的，需要一個較長期的過程。因此，理財致富要有足夠的耐心。理財致富，實際上是某種意義上的耐心致富。致富是每個人所渴求的，若有足夠的耐心，並懂得理財，成為富翁並非不可能。理財致富只需具備三個基本條件：固定的儲蓄、追求高報酬－即作為經濟人追求利潤最大化，以及長期的等待。如同生命的成長一樣，財富的增長是點點滴滴、日日月月、歲歲年年在複利的作用下實現的，一步登天是不可能的。這是自然界的定律，上天從不改其自然法則，而且也不可能改變。
