不久前,AIAG與VDA整合了FMEA方法論,開發了失效模式分析新法,使其架構更完整;只要用心,即可鏈結至設計驗證、管制計畫、作業指導書及其流程運作,達到零缺陷目標。大多數工廠只把FMEA與管制計畫當成一個填表之工作,未能依其邏輯展開,做好後就束之高閣,沒有真正發揮它的功效。現今工廠對於供應商管理常常覺得無能為力,形成整體品質提升的瓶頸。FMEA與管制計畫是執行供應商管理的利器,若能協助輔導每家供應商建立其FMEA與管制計畫,就能依此深入其產品與製程規劃以及量產管控,掌握其品質管控之關鍵細節,也形成雙方品質溝通與風險管理之平台。FMEA工具也可廣泛使用於各類工廠製造業與產品設計開發,其成敗則決定於管理階層的重視與關注。期望此書能顛覆大眾對FMEA與管制計畫的刻板印象,真正發揮其強大功能。
失能與失智如海嘯席捲而來, 年齡愈大機率愈高; 政府的長照服務杯水車薪, 只有長照保險可提供全方位服務, 安身、安家、保後半生幸福……
他旅日多年,以「邱飯店」建立了豐沛人脈;他平均每年搭120次飛機,開創5種新事業,共出版460本書。但最鍾情的還是美食,再貴、再遠也要品味一下。他留下很多名言,最典型的竟是:「人生不要無聊就好!」眾所皆知,邱永漢旅日多年,事業經營非常成功,且橫跨各個領域;其實他最津津樂道的是美食,「文章雖能流傳,但很容易忘記;美味則能留在舌尖,每次吃東西就想起來」。他不但嘗遍世界各地佳餚,對中式料理尤有心得;平均每月在家裡宴客三次,三十年如一日,邱家還因此被稱為「邱飯店」。可以說這正是邱永漢建構人際關係網絡、開創各行業都成功的祕訣;日本藝文界、工商界的頂尖人物幾乎都在這裡吃過飯。本書即以引述他對這些知名之士的觀察、介紹為主,細細品味就可體會大人物的經營祕訣、成敗關鍵,這是花錢上課也學不到的竅門。邱先生的醒世金句很多,例如:「知者見未萌」、「人未覺,錢先知」、「成功每在苦窮日,失敗多因得意時」(勉當今日本首富優衣庫Uniqlo柳井正社長語)、「不論任何事業,業餘都不可能成功」等等。 絕世武功要靠體會與苦練,本書談笑用兵,懂得沙裡淘金就可望像邱永漢一樣成功。