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【電子書】胡雪巖是個好老闆：中國第一商人的用人哲學
胡雪巖經商五字秘訣：天地人神鬼 白手創業的發財秘訣；富可敵國的經商之道 對手下要給予充分信任，放手使用。? 以財「買」才，以財「攬」才。? 用人所長，容人所短，不求完人，但求能人。 作為一個老闆，能夠做好兩件事情就是一個成功的老闆。不管是從政還是經商，都是一樣。 哪兩件事情呢？? 一件事情就是出主意，就是構想事業的發展規劃、想出解決問題的辦法、制定內部的規章制度等等；另一件事情就是用好人，使得手下的人才各盡所能，能夠同心協力地幫助自己完成事業。? 用人才就是指直接選用人才，而出主意呢？還是需要有真才實學的人來當自己的參謀，使得所出的主意是一個好主意，而不是壞主意或者餿主意。所以，兩件事情其實就是一件事情：用人！? 「疑人不用，用人不疑」，這是一句人人皆知的至理名言。不過，能將這簡單的八個字做 得很好的人卻不多。有的是懷疑人才的能力，有的是懷疑人才的忠誠。前者會越俎代庖，不能充分發揮人才的作用，也讓人才得不到鍛煉；後者則會因為疑神疑鬼，使得老闆與下屬最終反目成仇。
【電子書】搶錢大謀略：李嘉誠不敗投資的秘密
任何逆境都是成功的跳板。 最危險的商戰，不一定利潤最大；最艱險的商戰，不一定死路一條。同樣的，最保險的商戰不見得一定有收穫。 商人之戰三大要訣：認清自己；看清對手；掌握時機。 投資超人「李嘉誠」，五○年代崛起於香江；八○年代，出任匯豐銀行董事局非執行副董事長（1986年，長實集團名列香港十大財團首富）；九○年代，長實財團叱吒香江、縱橫海外，成了擁有重要國際地位和重大影響力的跨國財團，擁有一千二百多億港元資產（較1986年增加兩倍半）；二OOO年的今日，「李嘉誠」這個神奇的名字成了財富的代名詞。 「商戰是每一個商人都會面臨的大考驗，如何頂住這一片天，便意謂著是走向成功的平臺，還是跌到失敗的深淵。」李嘉誠說：「一個不善於、不敢於面對挑戰的商人，一定做不大自己的財富人生。」 如果你在變幻莫測的詭譎商場中迷失了腳步，你不妨看看本書，看看李嘉誠是如打開他的「劫財之道」！
【電子書】追求財富的贏家：世界第一商人的經濟智慧
塔木德 縱橫商海的智慧寶典管理精英的案頭必備 猶太民族是一個古老的民族，也是世界最富有的民族，所以說：三個猶太人坐在一起，就可以決定世界。 世界的錢，裝在美國人的口袋裡；美國人的錢，卻裝在猶太人的口袋裡。 有著數千年文明的猶太民族，雖然沒有給人類留下什麼特別值得驕傲的宮殿和建築，也沒有給人類留下美妙動聽的音樂，但卻給我們留下了永恆的智慧，而這智慧正是一切財富的根源。也正是憑藉著這些智慧，到了最近一千年左右，猶太人登上了「世界第一商人」的寶座，他們在其他領域的成就也讓世人刮目相看。 匈牙利人說：「猶太人的上帝是財神。」 義大利人說：「猶太人經商如魚得水。」 西班牙人說：「真正的猶太人，能從稻草裏找出金子來。」 德國人說：「猶太人的稅和妓女的要價都很高。」 希臘人說：「破產的猶太人細查自己的賬目。」 波蘭人說：「討價還價像猶太人，付起賬像基督徒。」 法國的思想家孟德斯鳩乾脆這樣評價猶太人的賺錢能力—— 「記住，有錢的地方就有猶太人。」
【電子書】經商致富一定有方法
當我們仰視經商成功者頭頂上熠熠生輝的光環時，更多地是關注他們手中的財富和功成名就之後的輝煌，豔羨他們異於常人的好運，並沒有注意到他們為此付出的努力，尤其是讓他們得以屢戰屢勝的經商策略。成功的商人所走過的道路不盡相同，但是讓他們成功的經商智慧和具體的策略手段，卻有異曲同工之妙。探究和學習這些策略，可以讓我們的致富之路少一些曲折。我們力求對成功的經商策略做全面而深刻的總結，使之儘量清晰地反映出經商活動的一般性規律。但是，實踐活動總是更加豐富、複雜，現實中總有新的更加高超的經商策略，在不斷地創造著商業奇蹟。透過本書，你會發現，只要你有志於在商場上一展身手，只要你是個有心人，你一定能找到最為得心應手的致富策略。
【電子書】輕鬆作個有錢人
不主動地去理財和追求財富，造就了眾多「高智商」的窮人。如果一個人決心要擺脫貧窮，那麼富裕就絕對不會遠。因此，貧窮並不是決定於命運，而是決定在自己的態度。理財致富不可能像中樂透彩那樣來得迅速，也不大可能像比爾．蓋茲賺錢那樣快速。因為中樂透彩的機率畢竟太小，大多數人也難以像比爾．蓋茲那樣，擁有高智商、高情商的頭腦。一般人想要致富，主要還是得靠理財，這種理財不是可以立竿見影的，需要一個較長期的過程。因此，理財致富要有足夠的耐心。理財致富，實際上是某種意義上的耐心致富。致富是每個人所渴求的，若有足夠的耐心，並懂得理財，成為富翁並非不可能。理財致富只需具備三個基本條件：固定的儲蓄、追求高報酬－即作為經濟人追求利潤最大化，以及長期的等待。如同生命的成長一樣，財富的增長是點點滴滴、日日月月、歲歲年年在複利的作用下實現的，一步登天是不可能的。這是自然界的定律，上天從不改其自然法則，而且也不可能改變。
【電子書】說故事談領導：創造卓越的領導藝術
在浩瀚的歷史中，許多創造歷史、改寫歷史的傑出人物，為我們留下了許許多多值得當今各行各業的領導者借鑒的領導藝術和管理經驗。筆者在深入挖掘他們的生平經歷的基礎上，編寫了《說故事、談領導》。相信本書的內容對於今天軍界、政界、商界等各行各業的廣大讀者－尤其是領導者－會有積極的借鑒和指導意義。對於把這些偉人當作模範及學習對象的讀者而言，無疑是一份很好的參考讀物。這些傑出人物的領導藝術，既有關係到國家命運前途的宏觀策略，也有細緻入微的管理技巧。是傑出人物們在一定的經驗學識、智慧和能力的基礎上，在領導活動中熟練運用的、富有創造性的領導手段，和獨特、靈活、恰當的領導思維方式，它給人以自然、和諧、巧妙等美的感受。領導藝術的運用和發揮，與社會條件、工作環境以及領導者個人素質密切相關。如果領導者讀到本書之後，能夠受到點滴啟發，並在工作中靈活運用，那將是筆者的最大希冀。
【電子書】耐吉之道：贏取商業桂冠的8項法則
當今世界上，有運動場的地方必有耐吉鞋。多年來，耐吉鞋在全球暢銷不衰。然而，這家小作坊起家的公司在走向成功的路途上，經歷了人們難以想像的艱難和奇蹟。 耐吉和鮑爾曼當初成立耐吉公司的時候，做夢也不會想到，耐吉用了短短二十多年的時間，後來居上，超過了愛迪達、彪馬、銳跑公司，被譽為是「世界新創建的最成功的消費品公司」。這的確是一個奇蹟。 是什麼力量幫助耐吉創造了這個奇蹟？這是許多企業經營者都想問的問題。回答這個問題，並不需要閱讀所有關於耐吉的資料，本書就以一種清晰、輕鬆的方式來幫助讀者解讀耐吉的成功之道。 本書用八項法則的模式，展現了耐吉公司的全部管理精華，能夠讓讀者在較短的時間內，集中獲取大量關於耐吉公司的基本情況和現代管理理論知識。
【電子書】品味咖啡香：星巴克的10堂管理課
本書的寫作初衷，在於為有志了解星巴克的人，提供一種用最短的時間獲取最多知識的途徑。本書以經營管理課堂的模式，來展現星巴克的全體管理精華。全書共分十堂課，保證讀者在較短的時間內，集中獲取大量關於星巴克的基本情況和現代企業管理理論的知識。對於那些離開課堂已久的企業經營管理者，本書可以使其重溫從課堂獲取知識的酣暢之感；對於那些尚在校園讀書的讀者，本書新穎的課堂模式，必將使其耳目一新。
【電子書】這樣的員工最出色：比爾蓋茲談優秀員工的十大特徵
腐朽過時的價值觀已隨風而去！今天，作為一名雇員，你是否具有了這些能令你出色的特徵？尋找最出色的人，對於一個企業來說，用什麼樣的價值觀，就會尋找來什麼樣的人，同時也註定會有什麼樣的結果。比爾·蓋茲用商業社會的價值觀，尋找來了商業時代最出色的人，他也因此創造了出色的商業帝國。一個人，如果擁有我們這個時代嶄新的價值觀，他也就擁有了出色的資本；一個企業，如果擁有並普及了嶄新的價值觀，它就無疑會尋找到一批又一批最出色的人，企業本身也就註定會更加出色！
【電子書】人之商道：放眼長遠的經商定律
狐道、鷹道固然都是遨遊商海的附身絕技，但畢竟只是一種本能。要想事有大成，就要超越這類本能，具備透過一葉得見森林的戰略眼光，和既能謀及眼前又能著眼於長遠的超絕智慧。秘訣就是做一個獵人，狐狸再狡猾，雄鷹再敏稅，終究逃不過獵人的眼睛而成為其槍下的獵物。
【電子書】效率第一：全球數家知名企業的永恆宗旨
這是一個效率至上的年代，全球數家知名企業的宗旨，第一條就是「效率第一」，可見效率在當今社會的重要性。 個人沒有效率就舉步不前，企業沒有效率就無從發展。把「效率第一」作為指導方針和永恆宗旨是當務之急，也是重中之重。 本書從簡單但蘊涵哲理的故事中，尋找出效率第一的源泉，讓讀者在閱讀的過程中輕鬆學會管理，這是—本適合所有管理者和員工看的書，讓老闆和員工的心往—處想，勁往—處用，共同為發展企業而努力。
【電子書】敗局I：有關組織管理的問題
什麼是失敗？哲學家說：勝利和失敗都是與客觀規律的對話：若勝利，那是客觀規律在說「是」；若失敗，那是客觀規律在說「否」。經濟學家說：效益大於投入就是成功，投入大於效益就是失敗。軍事家說：失敗是戰場上排名「第二」的同義詞。心理學家說：實現值與期望值之比大於一，就是成功；若是小於一，就是失敗。老百姓說：失敗就是栽跟斗。有的人栽跟斗，是因為路不好走；有的人栽跟斗，是因為路太好走了。其實，所謂失敗，就是人們在實現既定目標、探索客觀事物規律、認識和改造主客觀世界的實踐活動中所遭受的挫折和損失。「失敗是成功之母」是一句「人見人愛」的格言，其實，失敗和成功之間並沒有必然的因果關係。不是誰都能從失敗中獲得令人神往的成功，只有那些正視失敗、不怕失敗，特別是能夠在自己和別人的失敗處尋找機遇的人，才可能讓失敗孕育出成功的果實。瞭解失敗，從失敗中吸取教訓、尋找機遇。失敗需要正視，失敗的教訓更需要吸取。世界一流企業留給我們的失敗教訓，更加深刻、更讓人深思、發人深省、富有代表性。成功的經驗是財富，失敗的教訓也是財富；穿行於敗局的故事中，領悟敗局的反思，並以此為鑒。
【電子書】狐之商道：善於借力的經商定律
狐道，喻指相對而言處於劣勢時，就要學習狐狸，找到一隻威鎮四夷的老虎做伴，假之以威則自威，本商道著重在一個「借」字，道盡了成功者的奧秘：沒有人無所不能和包打天下，力量最大的人一定最後倒下，善於借力卸力、借力打力才是最有力量的。實際上，在玄機多多的商場上，到處都有老虎，也時時需要老虎，要想獲得山羊、猴子之流難以企及的成功，秘訣只有一條，做一隻卑微而聰明的狐狸吧。狐道固巧，只是經商的入門功夫，山路登頂，步入愈行愈陡之處，才是漸入佳境之時。
【電子書】狼道：絕對競爭的血酬定律
所有的強者身上，都具有赤裸的狼性。所有的卓越團隊，都是以狼為師的鐵血團隊。所有的偉大民族，都是以戰鬥來獲得尊嚴。狼絕對不是上帝的寵兒！狼沒有獅子一樣的雄體利爪，也沒有豹子一樣的敏捷快速，上帝卻給予了狼必須食肉的胃口。天助不如自助，在絕對競爭的環境中，狼族憑藉堅韌頑強、忠誠合作、戰鬥犧牲等自然界最優秀的個體素質與最卓越的團隊精神，成為最有生命力和競爭力的種群，成為強者，雄行天下。所謂的強者，並不是只具有強大的實力，更要具有強者的氣質。沒有強者氣質的強者，外強中乾、色厲內荏；真正的強者像狼一樣，也許並不具有最強的實力，但永遠是精神上的最強者。
【電子書】盡信醫不如無醫
現代醫學是掛醫頭、賣藥肉，假醫學院真藥學院大行其道，以「欺騙病人」及「欺負病人」為職志，既浪費、又無效、兼有害，不知道整個社會還能撐多久？ 一家家的醫院有如冰山，在等著TITANIC的到來；也像滿坑滿谷的地雷，隨時都可以讓您粉身碎骨。您不緊張，我可真為您捏一把冷汗，請趕快懸崖勒馬，否則受害者可能不祗您我而已。 當我們賠上整個西方文明時，才夠爽嗎？
