再不換老闆腦,永遠只能當C咖!站在老闆角度思考,站在員工角度做事,員工身.老闆心,用Boss的思維打造你的品牌,把職場生活當作個人事業,做自己的人生CEO,誰都不能取代你,上完這堂課,搶手員工就是你!像老闆一樣思考,不只是優秀員工而已!近年來職場生涯的不確定感,讓組織內的員工人人自危。然而換個角度思考,把自己視為CEO,必能成就更大的事業格局。作者想告訴各位在公司裡面學習成功的方法,同時不僅是學習社會生活的技術性方法,本書更著眼於正確有意義地過社會生活的基本觀念。本書共分為四個章節,包含第一章 只想到賺錢,就沒有前途;第二章 組織內累積的經驗是一生的資本;第三章 評價消失時,你也會消失;第四章 好習慣比好行動更強。作者利用過去的親身經歷擘畫出完整正確的職涯觀念。書中並且提到CEO是公司的經營者。不是單純的經營者,而是最高經營者。CEO是做決策的人也是負責的人。那麼誰是自己人生的CEO呢?當然是自己。由自己經營、決定和負責。早知道這樣想,還怕無人賞識嗎?用老闆的思維做事,人人都想挖角你*當作把自己的價值賣給公司,提升自我價值,讓公司裁不到你。*對自己的人生負責,經營自己的人生。*思考自己擅長的是什麼,而不是想做什麼。*如果無法在自己的本業中學習,在其他地方也無法學習。*敬業精神與工作態度遠比名門大學的光環重要。*不管在任何領域工作,都必須要有現場經驗。*付出行動就會有肯定的答案,費心空想就會得到否定的答案。
再不換老闆腦,永遠只能當C咖!站在老闆角度思考,站在員工角度做事,員工身.老闆心,用Boss的思維打造你的品牌,把職場生活當作個人事業,做自己的人生CEO,誰都不能取代你,上完這堂課,搶手員工就是你!像老闆一樣思考,不只是優秀員工而已!近年來職場生涯的不確定感,讓組織內的員工人人自危。然而換個角度思考,把自己視為CEO,必能成就更大的事業格局。作者想告訴各位在公司裡面學習成功的方法,同時不僅是學習社會生活的技術性方法,本書更著眼於正確有意義地過社會生活的基本觀念。本書共分為四個章節,包含第一章 只想到賺錢,就沒有前途;第二章 組織內累積的經驗是一生的資本;第三章 評價消失時,你也會消失;第四章 好習慣比好行動更強。作者利用過去的親身經歷擘畫出完整正確的職涯觀念。書中並且提到CEO是公司的經營者。不是單純的經營者,而是最高經營者。CEO是做決策的人也是負責的人。那麼誰是自己人生的CEO呢?當然是自己。由自己經營、決定和負責。早知道這樣想,還怕無人賞識嗎?用老闆的思維做事,人人都想挖角你*當作把自己的價值賣給公司,提升自我價值,讓公司裁不到你。*對自己的人生負責,經營自己的人生。*思考自己擅長的是什麼,而不是想做什麼。*如果無法在自己的本業中學習,在其他地方也無法學習。*敬業精神與工作態度遠比名門大學的光環重要。*不管在任何領域工作,都必須要有現場經驗。*付出行動就會有肯定的答案,費心空想就會得到否定的答案。
成功=又忙又累+健康亮紅燈?這是你要的人生嗎?學會ON/OFF自我管理,忙累stop!即使注重生活,也不影響競爭力,輕鬆擁有績效亮眼不過勞的雙贏人生!本書在一開頭的序言即以「情況真是糟透了!德國的專業經理人竟然生病了。」作開頭,作者說這不是危言聳聽,他們並提出一個可怕的數據,那就是德國經理人有近百分之四十有精神疾病及其他身體上的病痛。文章打趣的說「精神疾病康復中心和收容精神崩潰病患的療養院紛紛設立,看看這份病人名單簡直就是德國經濟版的名人堂。」其實這不僅是發生在德國,全球經理人也似乎感染了這個現象。本書主要是探討專業經理人是否在事業成功之餘,能否兼顧家庭及私生活領域?針對成功經理人的許多迷思作討論,諸如:「病痛是成功的附帶品」、「工作上的成就勢必犧牲一些私生活空間」等,提供人們一個關於自我管理新觀念,就是不再將工作與私生活看作各自獨立的領域,只要運用管理方法你也可以達到均衡的人生。並與讀者分享其全新的見解:將工作上的理性思考及組合分析套用在私生活領域上,如此成功的經理人也能在私生活領域裡如魚得水。「任何職業生涯的成功,都不足以彌補私人生活領域的失敗。」哈佛商學院院長克拉克(Jim B. Clark)
成功=又忙又累+健康亮紅燈?這是你要的人生嗎?學會ON/OFF自我管理,忙累stop!即使注重生活,也不影響競爭力,輕鬆擁有績效亮眼不過勞的雙贏人生!本書在一開頭的序言即以「情況真是糟透了!德國的專業經理人竟然生病了。」作開頭,作者說這不是危言聳聽,他們並提出一個可怕的數據,那就是德國經理人有近百分之四十有精神疾病及其他身體上的病痛。文章打趣的說「精神疾病康復中心和收容精神崩潰病患的療養院紛紛設立,看看這份病人名單簡直就是德國經濟版的名人堂。」其實這不僅是發生在德國,全球經理人也似乎感染了這個現象。本書主要是探討專業經理人是否在事業成功之餘,能否兼顧家庭及私生活領域?針對成功經理人的許多迷思作討論,諸如:「病痛是成功的附帶品」、「工作上的成就勢必犧牲一些私生活空間」等,提供人們一個關於自我管理新觀念,就是不再將工作與私生活看作各自獨立的領域,只要運用管理方法你也可以達到均衡的人生。並與讀者分享其全新的見解:將工作上的理性思考及組合分析套用在私生活領域上,如此成功的經理人也能在私生活領域裡如魚得水。「任何職業生涯的成功,都不足以彌補私人生活領域的失敗。」哈佛商學院院長克拉克(Jim B. Clark)
本書在一開頭的序言即以「情況真是糟透了!德國的專業經理人竟然生病了。」作開頭,作者說這不是危言聳聽,他們並提出一個可怕的數據,那就是德國經理人有近百分之四十有精神疾病及其他身體上的病痛。 文章打趣的說「精神疾病康復中心和收容精神崩潰病患的療養院紛紛設立,看看這份病人名簡直就是德國經濟版的名人堂。」其實這不僅是發生在德國,全球經理人也似乎感染了這個現象。 《工作與生活的新平衡》主要是探討專業經理人是否在事業成功之餘,能否兼顧家庭及私生活領域? 針對成功經理人的許多迷思作討論,諸如:「病痛是成功的附帶品」、「工作上的成就勢必犧牲一些私生活空間」等,本書作者全新的見解:將工作上的理性思考及組合分析套用在私生活領域上,如此成功的經理人也能在私生活領域裡如魚得水。