-
排序
- 圖片
- 條列
飆股女王林恩如．超簡單趨勢波段投資法：不用盯盤，靠1條均線找到200％飆股！
學員超過15,000，年化報酬30％，年交易量60億上萬暢銷飆股女王最新力作 四大法寶．順勢交易不用盯盤．多空都賺股市震盪總是讓你焦慮？資金不夠但想逐步翻倍？想打造穩健策略，不想純粹靠運氣？飆股女王林恩如推廣長達13年、上萬學員受惠的投資法，將告訴你： ‧如何抓住浪力最飽滿的波段？‧多頭與空頭市場的操作策略‧不懂技術分析，也能用簡單指標看懂進出場點‧如何靠四大法寶選出好標的？‧K線如何解讀市場資訊與買賣強度？ 任何人都看得懂、學得會，有機會在市場獲利，坐著不動都贏就靠「超簡單趨勢波段投資法」！
為什麼主管每天都在救火？：MIT麻省理工教授原創、亞當．格蘭特力薦，5大原則重新設計工作流程，打造不瞎忙的高效團隊
《逆思維》亞當．格蘭特（Adam Grant）、《Deep Work深度工作力》卡爾．紐波特（Cal Newport）力薦Amazon分類榜排名第一暢銷書報告寫不完、會議開不完、爛攤子收不完……你的團隊也「卡關」了嗎？善用「動態工作設計」，你也能掌握哈雷機車產量激增的秘訣，讓工作不再卡關、團隊高效運轉！在快速變動的現代社會，僵化的工作流程不僅讓組織難以達成目標，甚至經常為了推動進度而陷入「救火」的惡性循環。重機龍頭哈雷機車（Harley-Davidson）就曾深陷這種「救火陷阱」，不只產品保固成本高達數百萬美元，產品開發流程甚至又慢、又貴、又容易做錯。然而經過改革，哈雷機車成功提升開發效率，每年交貨量激增三倍。他們是怎麼做到的？答案就藏在「工作設計」裡！來自麻省理工史隆管理學院的兩位資深講師，經過數十年的研究與實踐，打磨出獨創的「動態工作設計」，只要五個簡單的原則，就能破解混亂的根源，重新設計出一套「跑得動」的工作流程：▍原則一：解決對的問題透過「系統化的解決方法」，讓你找到並解決真正重要的小問題，從小地方開始跨出改善工作流程的第一步。亞德諾半導體（Analog Devices）從研發流程中的小環節開始改革，因為範圍夠明確，幾個月內就將測試時間縮短了66%，並且可以推廣至其他專案與流程。▍原則二：建立探索的架構確保團隊裡做事的人清楚自己為何要做，以及做得如何。若發現問題，也必須參與後續改善的流程。拉斯維加斯皇宮站賭場飯店的櫃檯團隊，透過釐清工作目標、建立起共同的標準流程，將電子信箱蒐集率從70%提升至90%，餐廳的每月營收成長逼近10萬美元。▍原則三：連結人際鏈無止境的信件往返無法及時解決問題，適時透過面對面溝通來釐清問題，確保工作能順利推進。英國石油（BP）的採購部門，善用「交接」與「小會」機制重新連結人際鏈，不只確保零件準時送達，更是在四年內讓營運成本下降30%、省下10億美元。▍原則四：調節工作流量超出負荷的工作量只會讓效率下滑。善用「飛機艙門」的概念適時調節工作流量，讓團隊可以在短期內交出成果，也不會破壞長期的工作流程。耶魯大學附設醫院的心臟外科，透過調控每日手術量，成功讓加護病房容量提升20%，不只減少病患術後的等候時間，也將每台手術的成本降低了19%。▍原則五：把工作視覺化建立共享的動態視覺化工具，讓流程與進度一目了然，團隊就能及時解決問題，而非各自埋首於待辦清單。房利美（Fannie Mae）的會計部門，花了30美元添購繩子、夾子和索引卡，做出簡單的視覺化工具，把每月結帳流程的時長壓縮一半、加班時數減少75%。無論你身處哪種產業、組織規模如何，這套方法都能幫助你的團隊打造順暢的工作流程、擺脫瞎忙的日常，持續創造高效成果！各界盛讚——「這本書是一張路線圖，教你一步步提升效率、瓦解官僚程序。兩位作者透過跨產業的研究和經驗，分享如何改造工作流程，事半功倍。」——亞當．格蘭特，暢銷書《逆思維》（Think Again）作者「作者說得沒錯：一定有比現在更棒的工作方式！他們的動態工作設計理論，就是我們苦苦追尋的新方法，超級有說服力。」——卡爾．紐波特，暢銷書《Deep Work深度工作力》（Deep Work）作者「這本書的兩位作者聯手打造了超實用的路線圖，幫助大家打破組織的惰性。如果你想將職場上的挫敗化為實實在在的好成績，這本書絕對值得一讀。」——吉姆．安德森（Jim Anderson），Coherent科技公司執行長「每位商業領袖必讀的好書。他們列舉各種組織案例，證明這套方法不只是理論空談，而是有人真正落實、做出成果來。我敢說，這是我近年來看過最棒的管理書！」——理查．洛克（Richard M. Locke），麻省理工史隆管理學院（MIT Sloan School of Management）院長高效推薦（依姓氏筆劃排序）——王繁捷／貝克街巧克力蛋糕創辦人邱奕嘉／商周CEO學院院長兼集團知識長邱銘乾／家登精密工業股份有限公司董事長張敏敏／JW智緯管顧總經理劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長
2035超級趨勢：先鋒集團首席經濟學家的AI剖析與投資布局
與約翰．柏格的一次午餐催生一個預測超級趨勢的模型為你打造能夠因應各種情境的投資組合！ 吉姆・柯林斯（Jim Collins），《從A到A+》作者、《基業長青》共同作者阿文德・克里希納（Arvind Krishna），IBM 董事長兼執行長柏頓‧墨基爾（Burton G. Malkiel），投資經典《漫步華爾街》作者提姆・巴克利（Tim Buckley），先鋒前董事會主席暨執行長Kelvin，「Kelvin價值投資」版主Mr. Market市場先生，財經作家邏輯投資──跨國權威推薦！── AI造成的產業衝擊、人口結構變化、政府債務與財政赤字……，全球多股超級趨勢彼此相互作用，我們將面臨過去網路誕生之際的全面變革？還是將會維持現狀？ 先鋒集團（Vanguard）全球首席經濟學家──約瑟夫・H・戴維斯博士（Joseph H. Davis, PhD）認為，2035年前將是AI與人口老化及不斷上升的財政赤字之間的拉鋸，投資人應該為兩種更可能發生的情境做準備：1. AI令人失望、赤字拖後腿」（機率30％到40％）2. AI帶來變革，生產力大增（機率45％至55％） 本書透過原創的數據驅動框架，指出傳統的股六債四配置，在這兩種情境下的平均報酬率大相逕庭，因此建議了「超級趨勢覺察型投資組合」，跳脫單一路線，完美打造雙軌布局，將未來的風險降到最低，教你調整資產配比，打造穩健而前瞻的投資策略！
小電商賺大錢：避開18個生意坑，一人創業也能賺千萬
心態建立．選品策略．內容經營．流量布局．客戶服務．通路規劃．營運管理——「一人創業」與「個人品牌」年代最需要有的商業思維——實戰經驗 X 致勝心法 X 商業模式 X 完整系統——創業家Mocoo Lee從負債到上億營收，教你打造自由獲利新人生。電商創業家李子建Mocoo Lee分享從負債累累到建立多個品牌的經驗，希望有志做電商、建立個人品牌的創業者能學習他的血淚教訓，在激烈的市場競爭中存活下來。只要能避開這18個坑，就能領先87%的競爭者。內容包括四大面向◆ 心態建立：探討創業時最重要的心態、盤點內在能量。◆ 產品選擇：如何選擇有市場、有盈利潛力的產品。◆ 行銷布局：分析流量的本質與布局方法，精準吸引目標客群，並分享經營粉絲團與廣告投放的經驗。◆ 營運管理：靈活使用財務三表，用表格建立標準化的營運流程，讓AI完成重複性工作。本書特色◆ 引導你盤點自己的差異化價值，找會賣的產品，做有內容的品牌經營。◆ 看懂更要動手做，每章設計了練習作業，讀完就等於完成一份屬於自己的「小電商實戰規劃」。◆ 設計「小成功執行力推動法」、「90天衝刺計畫」等實用工具，協助你盤點現狀、規劃行動。小電商這樣打造自由獲利新人生——◆ 用自己的獨特價值開發品牌。◆ 不憑感覺不跟風，選擇能解決客戶痛點的產品。◆ 靠內容經營獲得流量，把新客養成會回購的鐵粉。◆ 會投放廣告、流量管理。◆ 有一套符合品牌路線的通路策略。◆ 規劃完整的業績節奏，打造穩定獲利的商業模式。◆ 善用外包與AI提升工作效率，一人創造多人價值。◆ 用報表做系統化管理，高效率衝刺、計畫達標！這本書寫給——◆ 想做電商但不知道如何開始的新手。◆ 想讓品牌經營更穩定順暢的創業者、小公司老闆。◆ 想進一步了解電商商業模式與策略規劃的執行者。◆ 想學習實戰經驗與落地方法的經營者。
反市場：JG股市操作原理
打開你的對帳單，顛倒全部買賣是不是就賺錢了？面對全世界最大的賭場，千萬別照規則走！在股票市場中，贏家往往只有一成，可是九成輸家哪個不懂分析？當大家都看「市場上」一樣的書，學「市場上」一樣的方法，如果你學會「反市場」思考，遠離大家都在使用的標準答案，才真正邁向能夠一輩子長期致富的股市真相！YouTube熱門頻道《ＪＧ說真的》創辦人ＪＧ老師，綜合自己專職操作生涯，以及訓練了無數學生的經驗總和，帶領你跳脫市場上的迷思，不必預測股價、不用盲從技術分析，而是尋找主流邏輯的盲點，利用反市場「不一樣」的精神來獲利！●股市是一個推理遊戲，想贏就得先搞懂「反市場」十次跌破裡面有八次是假跌破，是不是跌破去買進才是真道理？停損停利人人會設，你是機械式地提早賣掉飆漲股，還是有策略放大你的好運？許多人推崇KD指標、布林通道，但是否可以改良、做出不同選擇？避開主流，別把自己交給機率，盡可能的放大運氣才能暴賺。●不合人性，任何方法都會賠錢存股很健康正向，但你知道六成優質股曾股價腰斬，許多人「存不住」而虧損出場嗎？看財報、看線圖……有各種預測股價的技術，但你想過「高勝率」不如「暴賺致富」嗎？操盤賺錢的關鍵不在預測，不在求穩定，而是要用符合人性的方式來長期操作。弄懂「反市場」心理，你才能在別人害怕的時機買進，在別人過於樂觀的時機賣出！●用買賣來攻擊，用情緒來防守股市裡沒有一個人是技術超強但心理脆弱，卻還能成為贏家。本書將教你克服輸家心理最嚴重的股市癮，轉換成贏家心理，並且利用訓練內在強度的最好工具「J派交易日誌」和回測，幫助你下單穩，擺脫輸家的負面循環，進而建立贏家的正回饋。股市是世界上最公平的戰場，但在股市裡，標準答案通常是最危險的毒。ＪＧ老師曾說：「股市有一百種人，就有一百種賺錢方式。」你會在本書學到「反市場」這個觀念來重新看待股市，改善與強化個人的交易系統（SOP），當你看到更大、更新的不一樣視野後，就會在股市找到脫離現狀的方法！
精準購買：比「斷捨離」更極簡、永續的究極之道
斷捨離，然後呢？其實我們最該學會的是──挑選耐用、實用、合用的物品，過著愛物惜物的生活擺脫過度消費、提升自我價值的選物哲學！ * 附「居家用品維修護理」指南* 隨文穿插「精準購買」小練習，在生活中養成精挑細選、有覺知的購物行為* 作者獲《Telegraph》、《ETtoday新聞雲》、《蘋果日報》……等國內外媒體爭相報導 》一九二〇年代，一個由各大燈泡廠牌組成，名為「太陽神壟斷聯盟」的祕密團體，同意將燈泡定期送到瑞士測試，以確認燈泡會在一千小時內損壞，變相促使民眾過度消費。》我們購買的東西，平均有百分之五十是在衝動下購買的。》大賣場的動線設計，會刻意將熱銷商品放在動線盡頭，好讓顧客不得不逛完整個店面，增加購物機率。》申辦店家會員資格，不但有可能使個資受損，還有可能被拿來做顧客研究，接收到更多引誘你消費的訊息。 你希望自己的購物行為，都是出自於無窮無盡的物欲，以及商人的唆弄嗎？ 廣告人最誠實的揭密，讓人擺脫過度消費的陷阱。這是現代人最該反思的議題，也是讓人生煥然一新的生活練習！ 原從事廣告業，不斷鼓吹人購物的塔拉‧巴頓，因緣際會下，竟成為一名「勸人少買」的極簡主義倡導者，在本書中，她想要探討的是── ‧人們為何總是過著行屍走肉般的生活，追逐潮流，買一些粗製濫造卻沒有長久價值的商品，又該如何改善？‧會養成過度購買的習慣，主要肇因於「自我價值感太低」，當你了解擁有的物品多寡無法改變你的價值後，就不會因此過度消費。‧我們可以透過一些生活中的小練習來了解自己，篩選掉不需要購買的物品，達到「精準購買」的目的。 透過本書，讀者可以了解自己為何會陷入「買不停」的制約中，並藉由逐步的引導和實用技巧，挑選到最符合自身價值的物品，從滿載的購物欲中解放！ 真心推薦Sustainable Home作者 Christine Liu純素部落客 Vegan Kitty CatYouTuber 末羊子收納專家，《姐，整理的是人生》作者 廖心筠 讀者好評我好愛這本書，它實實在在地改變了我們以往的認知。太感謝這本書的問世了！我還把本書分享給我所有的親朋好友們！讀者／Pezzer 本書讓我意識到，全球化的進步思維，就始於你的家中，要減少全球性浪費，就從精準購買做起。讀者／Bobby 非常好的讀物，本書不像其他書那樣，強調極簡主義和環保觀念等老生常談。它比較像是跟朋友談天，輕鬆且幽默地傳達出關於精準購買的重點，同時也提供資訊完備且易實踐的練習。我最喜歡了解有關行銷技倆的部分了。讀者／Melanie 在什麼都追求過量的時代，這本重要著作讓我們得以探勘真實的自我。作者／Evan Michael Zislis
歐巴馬資深文膽的精準表達課：從50-25-25準備法、BBQ法則到AI工具，讓你從公開演講到日常溝通都一手掌握
歐巴馬總統文膽親授，實證有效的表達祕笈不藏私大公開！你是否也曾面試時滔滔不絕，卻毫無重點？在會議中發表簡報時詞不達意？想激勵員工，卻不知如何開口？公開發言時常怯場、不知所措？讓歐巴馬任內最資深的白宮演講撰稿人泰瑞．蘇普拉（Terry Szuplat）帶你突破困境，提升表達力，自信開口說！蘇普拉曾參與起草聯合國和外國議會的重大政策演講以及感動無數人的波士頓馬拉松爆炸案悼詞，也為包括美國前任國防部長威廉．科漢（William S. Cohen）在內的眾多政商名流打造無數震撼人心的演說。本書濃縮25年撰稿經歷帶給他的啟發，分享歐巴馬總統從未對外公開的演講建議，以及為總統撰寫講稿的精彩幕後祕辛。翻開本書，你將收穫：進行公開演講的每個步驟如何克服怯場？如何在開場時吸引聽眾？如何使你的觀點清晰傳達？如何讓你的發言更具說服力？如何透過人工智慧的輔助寫出令人驚豔的講稿？增進表達力的獨門訣竅50-25-25準備法——精準分配演講前的準備時間，讓演講一步到位！BBQ法則——揮別艱澀詞彙，任何人都能一次聽懂你想說什麼！善用AI工具——運用人工智慧幫你濃縮重點，讓觀點精準傳達！不只帶你一步步掌握完成出色演講的每個關鍵，也介紹許多善用書中技巧的成功案例 高中女孩如何透過擂台詩訴說心聲，引導無數同齡人正視身材焦慮？研究生代表如何在畢業致詞上以精彩演說激勵無數的教職員和學生？社區圖書館員如何在會議中發聲，阻止針對書籍內容的不合理審查？本書將帶領你進一步理解「精準表達」的精髓，讓你每次發言都能說得精彩，無論是日常交流、會議簡報或公開演講都游刃有餘！各界讚譽——「這位才華洋溢的撰稿人在與歐巴馬總統合作的8年期間打造了這個時代最具影響力的演講。他透過這本書向我們展示了語言的力量如何改變社區、國家，甚至世界。」——大衛．阿克塞爾羅（David Axelrod）／前歐巴馬總統高級戰略顧問「我與蘇普拉共事近10年，親眼見證他如何幫助人們發表專屬於他們的演講。如果你想在職場上激勵團隊、讓自己在同業中脫穎而出並贏得新客戶，讀這本書就對了。」——馬克．貝尼奧夫（Marc Benioff）／賽富時（Salesforce）共同創辦人、主席兼執行長「若你需要發表演講，蘇普拉將會是對你很有幫助的專家。在五角大廈工作期間，他使我的每一句話都更有分量。這是一本深刻的經驗之書，將幫助你找到自己的節奏，也幫助我們國家尋回文明的禮貌。」——威廉．科漢（William S. Cohen）／前美國國防部長「在每個字都十分關鍵的世界裡，這本書是一堂告訴你該如何清晰表達，並將願景透過演講轉變為領導力、說服力和影響力的大師課。它注定會成為公開演講這門藝術的經典之作。」——多利．克拉克（Dorie Clark）／暢銷書《長線思維：杜克商學院教授教你，如何在短視的世界成為長遠思考者》（The Long Game）作者
高盛首席分析師教你剖析超級週期：掌握進場的訊號，啟動長期獲利的投資布局
掌握市場週期，預約未來獲利暢銷書作者、高盛首席全球股票策略師奧本海默，繼《高盛首席分析師教你看懂進場的訊號》後，推出備受期待的續作，幫助讀者了解總體經濟驅動因素（包含經濟成長、通貨膨脹和利率）的結構性變化，及地緣政治和社會變遷因素會如何影響市場的長期趨勢（或稱超級週期）。本書特色包含：以歷史角度分析市場週期與超級週期，回顧了1900年至今的市場趨勢，分析每個時期的驅動因素、特徵，及對投資報酬率的影響。提出「後現代週期」的概念，作者認為我們正處在一個新「超級週期」的開端，並探討其七個主要特徵，包含資本成本上升、由全球化轉為區域化、勞動力與大宗商品的成本上升、資本支出與基礎建設支出增加等。探討人工智慧和去碳化趨勢對投資的影響，認為AI將繼續推動科技業的發展，去碳化趨勢則會推動對新能源、基礎建設和相關技術的投資。提供不同產業的投資機會分析，包含科技、傳統產業、價值股、新興市場等。作者剖析當前最新的「後現代週期」，背後的驅動力有：1.資金成本上升2.成長趨勢減緩3.由全球化轉為區域化4.勞動力與大宗商品的成本上漲5.政府支出與債務上升6.資本支出與基本建設支出增加7.人口結構改變在這些結構性變化中，作者深入探討科技與人工智慧的發展，將對實體經濟的總體環境帶來哪些重大的衝擊。作者認為AI將為「舊經濟」帶來龐大的機會。過去十年，「輕資本」的產業比傳統「資本密集」產業表現得更好，然而資本支出的趨勢正在改變，國防支出在增加、尋找能源的替代來源、碳中和等等，這些行動不僅需要巨大的花費，而且不是透過軟體或app就能達成的，這些行動都需要在基礎建設投入大量資金。這股「大資金潮」驅動了未來十年的投資布局。對於想要洞察先機、了解未來市場情勢和報酬率的投資者，以及對總體經濟、市場週期有興趣的讀者而言，本書都是必讀之作。專業推薦——Kelvin／價值投資人Mr. Market市場先生／財經作家財女Jenny／《美股投資學》作者陳啟祥／「修正式價值投資」版主（依姓名筆畫排序）國際讚譽——奧本海默是股市分析藝術暨科學領域的佼佼者。本書是他的智慧結晶，用詞簡潔用力。我不知道還有誰能夠這樣說明市場，甚至可以分別解釋市場變動；不過，尚未精通本書的重要觀念之前，任何人都不該輕易嘗試這麼做。──勞倫斯．桑默斯（Lawrence Summers），美國財政部前部長繼佳作《高盛首席分析師教你看懂進場的訊號》之後，奧本海默在這本發人深省的全新力作繼續深入地精闢分析金融市場週期，不僅將這些週期與主要趨勢連結，也結合了地緣政治、科技發展和其他景氣變化、社會變遷因素。奧本海默指出了「後現代週期」的誕生及其潛在的深遠影響。──荷西．曼努爾．巴洛索（Jose Manuel Barroso），歐盟執委會前主席暨葡萄牙前總理景氣循環和金融週期非常重要，奧本海默也相當熟稔二者。然而，由於社會、經濟、政治和科技因素的結合，以古鑑今變得沒那麼可靠。奧本海默提出了「後現代週期」的概念，反映出世上深層的結構性變化。本書帶來契機，幫助我們脫離眼下的囹圄，放眼展望長遠大局，斬獲豐厚報酬。──亞歷山大．威廉．楊格爾爵士（Sir Alexander William Younger），英國軍情六處（MI6）前處長奧本海默巧妙地交織過去與未來，將歷史、文化和政治融入經濟分析，寫出一本發人深省、見解獨到、舉世無雙的書籍。──諾瑞娜．赫茲（Noreena Hertz）教授，倫敦大學學院全球繁榮研究所（Institute for Global Prosperity, University College London）奧本海默寫出一本細心周到、見解深刻的書籍。本書聚焦於週期的作用，不僅幫助我們了解現今位於週期何處，也能預測接下來可能會發生什麼事。──科非．艾傑彭．伯阿坦（Kofi Adjepong-Boateng），英國司令勳章（CBE）得主，劍橋大學金融歷史中心（Centre for Financial History, University of Cambridge）副研究員金融市場的超級週期（長期趨勢）包含許多週期的演變，而奧本海默的全面分析為此提供豐富的新見解。本書說服力十足，運用數據驅動的（data-driven）證據、圖表和趨勢簡潔有力地傳達並強化深層訊息。本書是金融市場投資人、從業人員、學者和監管者的必讀之作。──納拉洋．奈克（Narayan Naik），倫敦商學院（London Business School）財務學教授
撼動華爾街的數學鬼才：瘋狂又高智商的淘金客，如何運用量化交易鯨吞市場、掀起海嘯
揭露量化交易大師暴賺千億美元背後的原理與秘辛， 一夕之間，理智的投資數學模型可能變成投機豪賭！ ★《黑天鵝效應》作者塔雷伯力薦，《暗池》作者又一大作！ ★《紐約時報》暢銷書，《彭博社》、《商業週刊》、《金融時報》媒體好評 ★《亞馬遜網站》讀者4.5星強力推薦 ◤他們都是市場中的食人魚，嗅到價格偏差的套利機會便一擁而上 吉姆‧西蒙斯：量化交易之父，旗下大獎章基金平均年化報酬率高達66.1％。 愛德華．索普：稱霸賭城和華爾街的傳奇數學家，執掌PNP基金時從未虧損。 彼得．穆勒：摩根史坦利神秘的PDT基金前經理，五年帶來十億美元淨收入。 克里夫．艾斯尼斯：量化領域知名AQR基金創立人，長期維持雙位數報酬率。 這些數學鬼才是如何賺到超越巴菲特的報酬？ 而他們管理的億萬資產，又為何在投機下一夕化為泡沫？ ◤但巴菲特說：「當心懂得運用公式的那些人！」 這些量化交易大師又被稱為寬客，與索羅斯這樣靠直覺買賣的傳統交易員大為不同， 幾乎人人擁有數理高學歷，是學界象牙塔出身的一幫智力天才。 他們以電腦做為武裝，以公式模型打造賺錢機器，財富滾滾而進。 但，當市場遭受突發事件衝擊，失去了理性，公式模型便可能瞬間失效！ 舉凡1987年黑色星期一、1998年LTCM基金巨大虧損、2008年金融海嘯， 這些嚴重股災、市場崩潰，背後都有著這幫數學鬼才的推波助瀾。 ◤程式交易是投資界的未來，抑或下一次崩潰的推手？ 隨著科技進步，程式交易已成為散戶也能涉足的領域，成長方興未艾。 與此同時，我們更需洞悉市場本質，探知公式模型隱含的風險！ 透過本書作者對這些量化交易大師的興衰起伏進行深入研究與描述， 讀者將能理解這項新興策略的光榮與陰影，以投資界的歷史為鑑， 了解現今股市樣貌與運作內情，做出更正確的投資決策。
駕馭金錢：借力使力，創造財務自由，讓財富與人生價值最大化
Amazon 5顆星好評，長踞商業類排行榜Top 10 繼暢銷作《生活槓桿》後，商業導師羅伯‧摩爾 再度顛覆你對人生與財富的既有想像， 提供終身受用的金錢哲學！ 在金錢遊戲中致勝的獨門心法 打造財富獨立、心靈自由的人生！ ＄金錢買不到幸福，但它是你實現願景的門票＄ 搞懂金錢的本質，就等於掌握人生。 如果你在找「順應時勢的致富法」，本書就是你的最佳選擇！ 「窮人與富人的終極差別，不在於能力，而在於心態。」 作者在前作《生活槓桿》提供了平衡生活、工作與財富的方法。本書則更進一步讓讀者理解「金錢」的真正含義與價值， 達到心靈與物質的雙重富足。 本書提出了幾個重大的觀察與見解，顛覆你對金錢的想像—— ◤真空富裕法則 金錢的流動和自然界一樣，遇到空隙就會自動填補，因此最好的「獲得」其實就是「給予」，例如想購入新物品，就必需分享或捐出舊有物品， 才能騰出空間，讓財富流入。 ◤運用「六度分隔」人際理論創造財源 地球上任一人，只要從認識的人開始建立人際網路，最多不超過五個人， 就能夠與地球上最遙遠的另一個人，建立人際關係。既然金錢藉由人際網路流動，因此你與世上所有金錢之間的距離遠比想像的更近。 ◤富裕與否，與你的「情緒」息息相關 股神巴菲特曾說過：「直到可以控制情緒之前，不要期待自己變得富裕。」追求富裕和金錢最大的障礙就是不認識、不瞭解且不能控制自己的情緒。 ◤「金錢使人變質」其實是種迷思 金錢純粹只是放大我們的性格而已， 金錢只會讓我們的特質變得更為顯著，。 你的金錢觀與其他信念，早就在成長過程中根深蒂固， 財富狀況只是如實反映你的觀念而已。 ◤自我價值和淨值 經濟環境變動的重要性，比不上你對自我認知的浮動。整體經濟環境的重要性，也比不上你個人的經濟觀念。 「經濟」（economy）原本的意義是「善於管理家庭或國家」，因此，也代表「善於管理個人」。 如果你的自我價值低落，永遠都無法提高個人淨值。
生活槓桿：短時間發揮最大生產力，讓事業、生活、財富達到完美平衡的工作哲學
★ 出版首日即登上美國亞馬遜百大暢銷書，超過 800 位讀者 5 顆星極高讚譽 ★ 榮登亞馬遜全球銷售排行榜冠軍，商業類管理技巧 No.1 ★ 王文靜（商周集團執行長） 、謝文憲（職場專欄作家）同感推薦！ 《生活槓桿》不是一本關於「時間管理」的書， 而是一種生活哲學， 就像「只用一個支點，就能撐起全世界」的「槓桿原理」一樣， 用最少心力，換取最大產能，進而創造出更多私人時間， 讓工作、生活不再兩頭空！ 從負債累累，到搖身成為年收入破十萬歐元的英國房地產企業家羅伯．摩爾， 根據己身經驗，並蒐羅各界成功人士例證， 援引大量文獻及研究結果， 淬煉出 25 個最獨到、最省力的成功心法，其顛覆程度絕對令你咋舌稱奇： ▎沒有時間管理這回事！ 每個人一天都只有24小時，不多也不少， 你怎麼有辦法「管理」它？ 你只能管理你的生活、決策、行為與情緒， 將時間價值最大化。 問題從來不是時間的多寡，而是你使用與投資時間的方法。 ▎「公、私」不用太分明！ 你以為工作與生活真的可以達到平衡嗎？ 別癡人說夢了！ 想要獲得最大的幸福與自由， 唯一的方法就是選擇一份同時能夠成為熱情的職業， 結合工作與私人時間。 如此便能用熱情餵養工作，用工作支持生活， 創造生活與工作的正向循環！ ▎搞懂「複利法則」，就能預測自己的努力到底值不值得 米開朗基羅花了四年才完成西斯汀教堂的畫作； 吉薩金字塔的建設時間估計超過二十年； 凡爾賽宮耗費五十年才竣工。 如今這些作品都帶來極為可觀的收益！ 有些工作一開始需要大量努力，但短期內卻看不到顯著的效益， 此時千萬別急著放棄，要把時間拉長來看， 最後，你只要付出極少的努力， 就能輕而易舉得到最豐碩的獲益。 ▎專心處理「關鍵結果領域」的事務，其他瑣事外包出去也無妨！ 做任何事之前，先問問自己： 「這件事對我的人生來說有無價值？」 只要答案為否的事項，統統可以果斷委外， 大至公司業務，小至洗衣燒飯， 屆時你會發現，當你用少許花費換取更多時間， 全心投入在重要事項上， 最終的成果絕對比凡事親力親為來得有效！ ▎銀行戶頭有多少錢不重要，人脈才是最重要的資產 「聰明人心中的祕密，就是他們認識更多聰明人。」 想要賺錢， 你的錢必須開始流動在不同的人手上。 你的銀行戶頭有多少錢不重要， 更重要的是「你的人際網絡能夠創造多少錢」。 本書分為四個部分： 第一部分 概念 透過特殊視角，揭露一般人對人生、時間，以及未來規畫的陳舊迷思，用更宏觀且全面的角度引領讀者重新思考人生的終極價值。 第二部分 策略 用五大指標來判斷每件事務值不值得投以心力，這五大指標分別為：願景（Vision）、價值（Value）、關鍵結果領域（Key Result Area）、創造收入工作（Incoming-Generating Task）、關鍵績效指標（Key Performance Indicator），依序搞懂這五項指標，便能適才適用，在對的時間做對的事情，以最少的心力換取最大價值。 第三部分 方法 包括如何創造良好的團隊、向專家請益，並利用休閒時間充實自己。本部分並非給予讀者制式化的工作建議，而是如何在創新與守舊的管理方法間取得平衡，依據各人狀況創造出自己的槓桿生活之道。 第四部分 藍圖 除了提高工作效率與生產力，想要進一步達到生活與事業的平衡，必須徹底改造心智與思維，本部分提供了更多翻轉性的思維，並建議許多好用的工具網站、應用程式和設備。 無論是工作、財富，還是生活，只要找對施力點，就能以最少時間獲取最大效益， 從此，你可以優遊於工作和私人生活，享受專屬於你的成功！
【電子書】生活槓桿：短時間發揮最大生產力，讓事業、生活、財富達到完美平衡的工作哲學
★ 出版首日即登上美國亞馬遜百大暢銷書，超過 800 位讀者 5 顆星極高讚譽 ★ 榮登亞馬遜全球銷售排行榜冠軍，商業類管理技巧 No.1 ★ 王文靜（商周集團執行長） 、謝文憲（職場專欄作家）同感推薦！ 《生活槓桿》不是一本關於「時間管理」的書， 而是一種生活哲學， 就像「只用一個支點，就能撐起全世界」的「槓桿原理」一樣， 用最少心力，換取最大產能，進而創造出更多私人時間， 讓工作、生活不再兩頭空！ 從負債累累，到搖身成為年收入破十萬歐元的英國房地產企業家羅伯．摩爾， 根據己身經驗，並蒐羅各界成功人士例證， 援引大量文獻及研究結果， 淬煉出 25 個最獨到、最省力的成功心法，其顛覆程度絕對令你咋舌稱奇： ▎沒有時間管理這回事！ 每個人一天都只有24小時，不多也不少， 你怎麼有辦法「管理」它？ 你只能管理你的生活、決策、行為與情緒， 將時間價值最大化。 問題從來不是時間的多寡，而是你使用與投資時間的方法。 ▎「公、私」不用太分明！ 你以為工作與生活真的可以達到平衡嗎？ 別癡人說夢了！ 想要獲得最大的幸福與自由， 唯一的方法就是選擇一份同時能夠成為熱情的職業， 結合工作與私人時間。 如此便能用熱情餵養工作，用工作支持生活， 創造生活與工作的正向循環！ ▎搞懂「複利法則」，就能預測自己的努力到底值不值得 米開朗基羅花了四年才完成西斯汀教堂的畫作； 吉薩金字塔的建設時間估計超過二十年； 凡爾賽宮耗費五十年才竣工。 如今這些作品都帶來極為可觀的收益！ 有些工作一開始需要大量努力，但短期內卻看不到顯著的效益， 此時千萬別急著放棄，要把時間拉長來看， 最後，你只要付出極少的努力， 就能輕而易舉得到最豐碩的獲益。 ▎專心處理「關鍵結果領域」的事務，其他瑣事外包出去也無妨！ 做任何事之前，先問問自己： 「這件事對我的人生來說有無價值？」 只要答案為否的事項，統統可以果斷委外， 大至公司業務，小至洗衣燒飯， 屆時你會發現，當你用少許花費換取更多時間， 全心投入在重要事項上， 最終的成果絕對比凡事親力親為來得有效！ ▎銀行戶頭有多少錢不重要，人脈才是最重要的資產 「聰明人心中的祕密，就是他們認識更多聰明人。」 想要賺錢， 你的錢必須開始流動在不同的人手上。 你的銀行戶頭有多少錢不重要， 更重要的是「你的人際網絡能夠創造多少錢」。 本書分為四個部分： 第一部分 概念 透過特殊視角，揭露一般人對人生、時間，以及未來規畫的陳舊迷思，用更宏觀且全面的角度引領讀者重新思考人生的終極價值。 第二部分 策略 用五大指標來判斷每件事務值不值得投以心力，這五大指標分別為：願景（Vision）、價值（Value）、關鍵結果領域（Key Result Area）、創造收入工作（Incoming-Generating Task）、關鍵績效指標（Key Performance Indicator），依序搞懂這五項指標，便能適才適用，在對的時間做對的事情，以最少的心力換取最大價值。 第三部分 方法 包括如何創造良好的團隊、向專家請益，並利用休閒時間充實自己。本部分並非給予讀者制式化的工作建議，而是如何在創新與守舊的管理方法間取得平衡，依據各人狀況創造出自己的槓桿生活之道。 第四部分 藍圖 除了提高工作效率與生產力，想要進一步達到生活與事業的平衡，必須徹底改造心智與思維，本部分提供了更多翻轉性的思維，並建議許多好用的工具網站、應用程式和設備。 無論是工作、財富，還是生活，只要找對施力點，就能以最少時間獲取最大效益， 從此，你可以優遊於工作和私人生活，享受專屬於你的成功！
冷讀術：瞬間抓住人心的溝通技巧。暢銷10餘年的職場與人際關係社交寶典，精確洞察他人內心所想，快速打開對方心扉【銷售突破30萬冊人際心理讀本】
讀懂人心不是天賦，而是一種技術。人際互動中，沒有一句話是隨口說。讀懂潛台詞，看懂微表情，掌控對話主導權的人際心理學。銷售突破30萬冊人際心理讀本！●冷讀術──在事先沒有準備的情況下，讀取對方的心理，並預言未來的事。●本書幫你解決──處理客戶關係、與上司或下屬溝通、與異性朋友建立親密關係、發展更多的人脈資源等問題。冷讀術不是操控，而是理解的藝術。洞悉人心、說到心坎，就從第一句話開始！結合心理學、語言學與實戰溝通技巧的全方位指南。作者以豐富案例解析冷讀術的運作原理，帶你學會觀察表情、解讀肢體語言、轉換語言框架，成為任何場合中最懂人心的說話高手。【讀心技巧】學會察言觀色，掌握溝通對象的細微心理變化。【印象管理】製造讓對方樂於接受的印象，得到對方的欣賞。【搭訕實踐】掌握「尋找、搭話、展示、建立聯繫」的搭訕方法。【移情換位】學會用心交流，打開對方心扉，引發對方共鳴。【語言換框】為對方描繪出積極的心理畫面，引導美好的溝通體驗。【例行話題】一句話說中對方的過去、現在、將來。【心靈相通】面對一個難纏的人，也能心靈相通。【庫存通用句】運用「適用於任何人」的交流話題引導交流過程。【內外向冷讀系統】透過系統的冷讀語言感動交流對象。冷讀術，是最強的心理說服術。從算命師到談判高手，他們都靠這套方法讓人心甘情願。從處理客戶關係、與主管或下屬溝通、與異性朋友建立親密關係、發展更多的人脈資源……本書助你學會運用，也學會識破。‧簡單的話也可以不簡單。一句簡單的話就洩露了天機，冷讀者只是隨口問問，效果就出來了：試探者：「聽說老總最近要裁人了，你知道嗎？」回答1：「是嗎？怎麼這麼突然啊？都沒聽見風聲。」回答2：「不會吧，這麼快啊？」──第二種回答就讓人猜想了：「這麼說來，你知道這件事了？」「這事不會跟你有關吧？」‧冷讀技巧，可以幫助我們發現事實的真相：問話者：「你怎麼現在才來？我等你很久了。」說謊者：「車壞了。」未說謊者：「我的車壞了。」──如果對方總是反覆地省略「我」，那他就有被懷疑的理由了。人在說謊時，都會儘量避免使用人稱代詞，尤其是「我」，因為當說起「我」字時，會不自覺地心虛、顫抖。為了掩蓋，當然要避。．看出行為背後的祕密：甲：「送你的生日禮物，希望你會喜歡。」說謊者：「我喜歡這個！」（說完後才露出笑容）未說謊者：「我喜歡這個！」（說話的同時露出笑容）──如果對方的手勢或表情和說話的時機不對，那麼他很可能就是在說謊。
用生活常識就能看懂財務報表【十周年暢銷紀念版】（首刷限量附贈「超級數字力」筆記）
十周年全新增修版── 新增案例，財報解析全面升級！ ── ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 暢銷財報經典十周年，MJ老師為您隆重獻上：★ 用簡單的 A = D + E 會計恆等式，手把手帶著你快速自製三大財務報表★ 收錄NVIDIA、台積電最新財報數據：從科技巨頭的財報一窺時代趨勢★ 用損益表思維思考國家未來發展：練習財報思維的更高維度應用 【首刷隨書附贈「超級數字力」筆記】 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 只要懂中文，你就看得懂財報！ ─────────────────以最直觀的日常案例，教你中翻中解釋財報概念！只要懂得加減乘除，就能看穿公司隱藏的危機！不怕數字密密麻麻，一眼抓出最關鍵的投資密碼！───────────────── 財務報表是一種語言學，難的是中翻中。中英夾雜的專有名詞看似複雜，其實靠常識就足以理解，不必辛苦死背定義。你無須鑽研艱深數字與公式，只要運用個人生活中的財務思維，就能推導出公司經營的各種關鍵資訊，看穿投資密碼！★ 搞懂損益盈虧純屬帳面進出，預估的淨利不等於現金！★ 學會損益表與資產負債表的綜合運用，輕鬆判斷經營績效！★ 抓出現金流量往來的真相，真正看出公司的獲利含金量！★ 瞭解三大報表的相互關聯，避免落入帳務造假陷阱！▎領銜推薦左 羅｜新加坡國立大學會計與金融學教務長講席教授何飛鵬｜城邦文化事業股份有限公司董事長王永福｜上市公司簡報顧問謝文憲｜企業講師、作家、主持人黃明漢｜神基科技董事長宣建生｜冠捷科技董事長楊佳燊｜傑思‧愛德威創辦人暨執行長戴勝益｜王品集團創辦人▎本書特色特色一：生活化比喻，財報不再艱澀利用日常情境來解釋財務概念，例如存錢與房貸對應到損益表，賣菜阿婆的「空箱率」對應到存貨周轉率。把艱深的專業名詞「中翻中」，轉換成人人都能理解的語言，讓數字變得有溫度。特色二：實用框架＋案例演練全書以三大財務報表（損益表、資產負債表、現金流量表）為架構，搭配具體案例（如台積電、Nvidia等科技公司的財務數字、新創公司的資金週轉、7-11的客單價設計），教讀者不只是「看懂」數字，而是能「用來判斷與決策」。特色三：兼顧投資與經營兩大場景書中不只談個人投資，也談企業經營，讓讀者能從「股市投資人」與「公司經營者」的雙重視角來理解財報。這種設計能讓上班族、創業者、中小企業主都找到實際可用的切入點。 10年來，幫助最多人打敗財報恐懼的一本書！── 看懂財報、看透商業，看見未來 ──
提升10倍成果的節奏工作法：避開瞎忙，踏上能產生成果的步伐
努力不該讓你筋疲力盡！當職場上的努力變成焦慮、進步變成倦怠……該是時候找回你的節奏了 ▌ 當你的節奏與自我、目標、團隊重新對齊， ▌▌ 動力與成果就會隨之而來 ▌ 透過主角Max與導師Sean的對話，讀者將跟著他們從混亂的忙碌中，重新學會如何調整自己的行動節奏，讓行動有清晰的目標，努力也能帶來更好的成果。書中每章兼具理論與練習，架構依循：案例故事 → 反思 → 任務 → 輔助工具說明；全書脈絡則為：個人信念 → 情緒穩定 → 自我紀律 → 團隊協作 → 領導節奏，逐層構成一套完整的職場成長模型。每章設計的「Max的筆記本」、「思考框」、「實踐小任務」與「節奏工具箱」，讓讀者不只能理解與內化觀念，更能透過55個簡單、實用的工具，在日常中實際應用。這本書寫給所有曾經「越努力越混亂」的職場人，隨時提醒我們：真正的高績效是走得穩，學會對拍，你就能讓努力回到對的位置，讓自己在節奏裡前進。【本書特色】1. 故事化的教學結構利用主角Max與導師Sean的對話貫穿全書，以生活化情境帶出觀念，讓讀者跟著一段段故事情節學習不同的思考方式。2. 節奏概念貫穿核心全書以「節奏」作為隱喻，貫穿個人、團隊到組織層面，從「對拍」與「錯拍」的角度重構職場行動力。這讓抽象的軟實力變得可感、可練、可調。3. 理論 × 行動工具並進每章結尾皆有「Max的筆記本」、「思考框」、「實踐小任務」、「節奏工具箱」等模組，讓理念轉化為可執行的行動練習。4. 跨層次職場架構設計全書自底層信念（意義與動機）起，逐層上升到行為層、思維層、溝通層與價值層，最後以「自我整合」收束，得以幫助讀者以建構一套完整的職場成長模型。【掌握節奏推薦】呂志豪｜台灣科技大學EMBA執行長林揚程｜太毅國際創辦人陳政廷｜知名企業講師陳國欽｜前HP資深副總鄭俊德｜閱讀人社群主編蘇書平｜為你而讀執行長Mr. Market市場先生｜財經作家NeKo嗚喵｜說書人
出海：台灣企業大未來
AI 2.0 衝擊將至，台灣企業突圍的黃金十年戰略藍圖！思維翻轉，決定企業在 AI 時代的全球競爭力！本書著重思維翻轉，人才共融及新科技運用，探討攸關企業未來的各項議題，是AI時代工作者必讀之作。Bonus 簡立峰的思考練習題，讓你的想法出海！面對台灣五缺（水、電、工、地、人才）的現實困境，以及「看不見海」的海島慣性思維雙重夾擊，新創面對的困境是出不了海的痛，成熟企業則面臨如何從台廠變成跨國企業的挑戰。國際化（出海）已是突破「少國化」結構困境、求得永續經營的唯一活路。前Google台灣董事總經理簡立峰，以其海洋思維和組建全球團隊的實戰經驗，提供了一份清晰的致勝戰略：拓展數位國土、運用遠距協作，培養π型與具備GDP能力的新世代，新創與老創合作，軟硬整合，實現軟體登峰。在台灣做影響世界的事，贏得永續大未來！台灣正站在一個關鍵的十字路口。面對全球供應鏈重組、地緣政治衝擊，以及島內「五缺」和少子化的結構性限制，我們必須正視：出海，已是唯一的生存之道。★迫切危機：被島嶼思維慣性困住的台灣人與台灣企業多數台灣人或台灣企業被慣性的「海島思維」所困，日常生活中「看不見海」。這種慣性讓我們在舒適的同溫層中陷入「內捲」的陷阱。我們誤認為2,300萬人口的市場足夠大，從而錯失了國際化的企圖心。最慘烈的警訊是：台灣新創在2015年的國際評比中，獨角獸為零，連當時崛起的越南、菲律賓都不只一家！這點明確揭示了企業「出不了海」的結構性困境。舊有的代工製造模式，在面對未來20年新生兒將降至4～5萬的衝擊下，恐將難以持續。當企業繼續固守在島內，未來不只是製造業，島上百工百業都將面臨人才與消費人口短缺的危機。若不願被島嶼的邊界困死，現在就必須將「農民心態」徹底轉向「航海家心態」。 ★翻轉思維：黃金十年的突圍戰略藍圖AI 時代的到來，是台灣錯過網路浪潮之後迎來的新契機，我們或有可能迎來「黃金十年」。我們必須把握這個契機，從「製造島」轉型為「科技島」。一、重新定位台灣：只要將地圖轉90度，就會發現台灣正好位居東亞生活圈的中心點，周邊環繞著日、韓及東南亞近8億人口的蓬勃市場。我們不能再將鄰國當作工廠，而應將之視為市場與人才的來源。二、實施「台灣 + 1」策略：對製造業為主的台商而言，從「TW+CN」模式轉向「TW+N」是第二次出海，企業應從一開始就結合鄰國、擴大市場規模，規劃台灣加上一個外部市場（TW+N），藉此擴大市場天花板。三、實現軟硬整合：台灣擁有世界第一的硬體優勢，我們必須運用當下最新的AI科技順利轉型，將製造業軟體化，並將高階研發價值根留台灣。簡立峰博士個人在 Google 台灣建立亞洲最大研發基地的實戰經驗證明，「在台灣，做影響世界的事」完全可行。軟硬整合是從「台廠」到「台灣人領導的跨國企業」的關鍵點。 ★決勝未來：培養「GDP」人才與 AI 共創能力企業要突破人才瓶頸，必須正視我們需要的不是人力而是人才，面對的挑戰不在「少子化」，而在於「少國化」──人才國籍過於單一，導致企業缺乏韌性。人才國際化是企業具備韌性的關鍵，我們必須正視DEI（多元、平等、共融）的重要性，將之列入必修。 簡立峰博士在書中提出了AI 時代人才的全新指標：「GDP」。1. G（Global View, 國際觀）：擁有航海家思維，積極走出台灣的海島單一環境，挑戰極限。2. D（Diversity, 多元文化）：將DEI（多元、平等、共融）視為企業必修課，具備與跨國人才協作的能力，這是企業韌性的基石。3. P（Proactiveness, 積極主動）：必須打破「解題式」慣性，培養「出題式」思維，主動展現影響力，才能在國際舞台上被看見。真正的人才資本，應該投資在D與P的提升上：企業應營造多元環境，並培養主動積極的心態，最後就會反映在G，團隊的國際視野提升。同時，他也提出企業團隊必須掌握「新雙語」能力。一是英語，這是連結國際人才與市場的通行證；二是程式語言，也就是與 AI「共創」的能力。AI 不只是工具，它正從我們的「副駕駛」（Copilot）轉變為能直接執行任務的「代理人」（AI Agent）。此外，他更提醒，新時代的競爭力，不在於擁有多少知識，而在於能否問出好問題──「提問力」成為核心關鍵。善用 AI 賦能，可以極大化個體生產力，推動「一人公司」的崛起，讓具備跨域能力的「π型人才」引領創新。簡立峰博士已經以其在 Google 台灣組建全球團隊的實戰經驗，證明了「在台灣做影響世界的事」是可能的。台灣企業如果能把握 AI 帶來的軟硬整合契機，透過思維翻轉和培育 GDP 人才，就能擴大數位國土，重啟大航海時代，擁有真正的永續大未來。
AI理財革命：從銀行資深副總裁到機器人理財，楊琇惠帶你看見財富的未來
這是一部關於人與財富如何共同成長的書。楊琇惠從工讀生起步，靠著紀律、專業與不放棄的信念，一步步攀登金融業高峰，最終成為外商銀行資深副總裁。從傳統金融跨入AI理財新時代，她以三十年金融專業結合人工智慧，創立台灣第一家專注於機器人理財的平台：阿爾發機器人理財。面對市場波動，她用AI幫投資人打造紀律；面對人生變化，她用科技幫每個人找回掌控感。因為她相信：每個人都值得擁有一位專屬的AI投資長，懂AI的人會贏，能讓AI為你服務的人，才能贏得長久。成功不靠運氣，而是靠選擇與紀律：每一段努力，都是人生報酬率的一部分。唯有結合技術力與人性洞察，才能看見財富的未來。從金融業的紀律，到AI時代的洞察；從投資思維到人生哲學，這不只是一本教你「怎麼投資」的書，而是一堂和你分享「如何讓錢替你工作」的人生課。共同推薦──吳自心／台灣期交所董事長李鐘培／緯來電視董事長、滙豐銀行台灣區前總裁汪志謙／殿堂級品牌策略大師周冠男／政治大學商學院副院長林丙輝／台灣集保結算所董事長張傳育／雲林科技大學校長、AI辨識專家張傳章／兆豐金控總經理劉宗聖／元大投信董事長簡立忠／櫃買中心董事長蘇威嘉／永豐金證券總經理（依姓名筆畫排序）Serena的故事，更讓我思考「科技與人性」的平衡。她從不將AI視為冰冷的演算法，而是作為延伸人類智慧的工具。她相信數據能讓決策更理性，但最終決定價值的，仍是對人的理解與信任。正因如此，她的創新帶有一種獨特的信念「當科技能讓金融更有溫度，理財就不再是特權，而是一種人人都能參與的人生選項。」藉由創立台灣首家機器人理財新創公司，推動AI理財普及，讓投資人以被動投資策略打造主動人生，成為引領台灣智慧理財趨勢的重要推手，讓決策更理性，讓投資更聰明。──李鐘培／緯來電視董事長、滙豐銀行台灣區前總裁本書不僅呈現作者多年金融實務經驗，更具有清晰的方法論脈絡，強調以數據、系統與機制，取代情緒與直覺。這與我常常強調的「理性投資決策」不謀而合。特別是在機器人理財與自動化資產配置的論述上，作者深入剖析其在普惠金融、退休規劃與長期財務策略中的意義，具有高度的前瞻性。對讀者而言，本書可作為理解金融科技與投資行為的重要管道。對實務工作者而言，則是一套可執行的策略指南。我誠摯推薦本書給有志提升財務素養與投資判斷能力之讀者。我相信本書對於台灣正確理財觀念的推動，具有正面長遠的助益。──周冠男／政治大學商學院副院長本書以一條跨越三十年金融實務、一路走到新創現場的軸線，講述一位從工讀生到外商副總裁、再到金融科技創業者的成長歷程，如何把數據、制度與人性匯聚為對客戶真正有用的服務，在波動的市場裡保持冷靜，在繁複的商品前堅持紀律，並以可負擔、可理解、可長期的方式，把理財的門打開給每一個願意開始的人。本書不以「買什麼」為起點，而以「為誰、為何與為了多久」為核心，提煉出四個長期有效的原則：長期投資、資產配置、成本控管與科技紀律，如同導航在風雨中把人帶回正軌，讓百萬上班族也能按部就班地積累退休與人生目標。這本書不是單一企業的成長史，也不僅是個人奮鬥的縮影，而是推動產業升級、價值共創的真實注腳。──劉宗聖／元大投信董事長楊女士的職涯故事，從花旗銀行的倉庫工讀生，到滙豐銀行副總裁，再到金融新創的創業者，充滿了挑戰與突破。她的經歷告訴我們：起點不決定終點，唯有持續學習與勇敢選擇，才能走出獨特的道路。《AI理財革命》是一部關於「如何在AI時代活出初心」的啟發之書。它提醒我們：科技的進步必須與人文精神並行，金融的創新必須與社會責任共生。我誠摯推薦這本書給所有讀者，無論你是金融從業者、教育工作者，或是正在思考未來的年輕人。──張傳育／雲林科技大學校長、AI辨識專家《AI理財革命》不只是一本金融趨勢書籍，更是一本關於勇氣、轉型和普惠價值的實錄。楊琇惠女士以她在傳統金融金字塔頂端的決策經驗，轉身成為推動普惠金融的行動者。這本書對於以下三類讀者尤其重要：希望用AI理財打造智慧投資系統的上班族、關注金融科技發展的讀者，以及所有渴望讓錢替自己工作的年輕世代。在一個快速變動、充滿不確定性的時代，「懂AI的人會贏，但能讓AI為你服務的人，才能贏得長久。」我誠摯推薦這本新時代巨作。──蘇威嘉／永豐金證券總經理
台灣科技島1981~2025：萌芽、破繭、轉型、爆發
以四十年的產業歷程，照見台灣未來的路本書是吳金榮以四十餘年產業觀察與實務經驗所撰寫的鉅作，全書以宏觀的歷史視野串連台灣高科技產業的興起、轉折與挑戰，從半導體、電腦、顯示器到人工智慧，描繪出台灣科技島如何一步一步走向全球核心的完整脈絡。為什麼現在要讀這本書？當前正值全球科技巨變時代，AI、半導體地緣政治與供應鏈重組，直接牽動台灣的經濟安全。本書的價值不僅在於回顧，更在於提供面對未來的思考框架。首先，台灣高科技產業的崛起是一部從代工到創新的進化史。理解過去如何抓住IBM個人電腦、智慧型手機等浪潮，才能掌握未來AI PC、人形機器人等新機會。其次，本書揭示「人才」是台灣科技競爭力的核心資源。然而隨著社會氛圍轉變，優秀的年輕人對投入高科技產業「興趣缺缺」，這將成為台灣最嚴峻的挑戰之一。讀者能從過往的成功經驗反思如何培育與留住人才，以確保台灣在未來仍具國際競爭力。再者，國際政治與經濟正在重塑產業秩序。中國半導體與AI的快速追趕、歐美的技術圍堵、ARM架構與AI PC的崛起，讓台灣的產業地位更具風險也更顯關鍵。本書所整理的歷史案例，能幫助決策者與一般讀者更清楚理解台灣在全球局勢中的角色，並提醒未來必須更靈活應對。本書不僅提供許多科技業的精彩軼事，更是一面鏡子，映照出台灣科技人的奮鬥與選擇。對於企業領導者、政策制定者以及所有關心台灣未來的讀者而言，此書正是當下最值得閱讀的參考藍本。專序推薦──李焜耀／明基友達集團創辦人張耀文／台灣大學電機資訊系特聘教授、聯發科技獨立董事童子賢／和碩聯合科技董事長聯合推薦──王志仁／《數位時代》總編輯何飛鵬／城邦出版集團創辦人林哲偉／祥碩科技總經理邰中和／智百特創辦人、宏碁共同創辦人陳凝觀／《年代向錢看》主持人謝漢萍／陽明交通大學終身講座教授、交通大學前副校長（依姓名筆畫排列）此書堪稱台灣數位產業發展的完整見證，也描述一個落後經濟體，如何由低階附加價值走上高階附加價值鏈的創新與努力過程，非常具有參考性。作者的精闢學養、完整產業歷練，曾擔任美商的產業研究代表，加上產業人脈廣闊，由他寫來，絕對是太史公之筆！──李焜耀，明基友達集團創辦人本書以深厚恢弘的歷史觀與親身經歷的觀察，精闢地描繪出台灣科技產業半世紀波瀾壯闊的發展軌跡，是一本難得兼具產業縱深與文化厚度的鉅著。本書集歷史、產業、人物與戰略於一體，不僅重現台灣科技發展的真實軌跡，更展現出一個國家社會面對全球變局時的思考與勇氣。──張耀文，台灣大學電機系終身特聘教授、聯發科技獨立董事這本新書是描繪台灣資訊科技、半導體產業篳路藍縷的過往，以及預測台灣產業下一步應該何去何從，資料齊全、論述清楚的難得大作。作者對公司創業故事、產品發展興衰、人事更迭都有精準的描述，本書堪稱台灣資訊、半導體產業的《世說新語》與《三國演義》。──童子賢，和碩聯合科技董事長本書特色──1. 縱橫交錯的產業視野：作者不僅回顧台灣科技業的演進，更將世界大事、技術突破與市場動向交叉對照，讓讀者清楚理解台灣在全球供應鏈中的定位與變化。2. 數據與故事並重：書中大量引用人物故事與企業決策，例如台積電的挑戰、聯發科的策略、電子五哥的崛起等，不僅是冰冷的數據與年份，更是充滿張力的人物抉擇與企業競爭。3. 兼具省思與前瞻：除了紀錄歷史，作者也點出產業錯誤與限制，例如過度投資、自建晶圓廠的迷思，並針對未來AI、人才危機與國際競爭提出警示，避免讀者僅止於懷舊。
【電子書】台灣科技島1981~2025
以四十年的產業歷程，照見台灣未來的路本書是吳金榮以四十餘年產業觀察與實務經驗所撰寫的鉅作，全書以宏觀的歷史視野串連台灣高科技產業的興起、轉折與挑戰，從半導體、電腦、顯示器到人工智慧，描繪出台灣科技島如何一步一步走向全球核心的完整脈絡。為什麼現在要讀這本書？當前正值全球科技巨變時代，AI、半導體地緣政治與供應鏈重組，直接牽動台灣的經濟安全。本書的價值不僅在於回顧，更在於提供面對未來的思考框架。首先，台灣高科技產業的崛起是一部從代工到創新的進化史。理解過去如何抓住IBM個人電腦、智慧型手機等浪潮，才能掌握未來AI PC、人形機器人等新機會。其次，本書揭示「人才」是台灣科技競爭力的核心資源。然而隨著社會氛圍轉變，優秀的年輕人對投入高科技產業「興趣缺缺」，這將成為台灣最嚴峻的挑戰之一。讀者能從過往的成功經驗反思如何培育與留住人才，以確保台灣在未來仍具國際競爭力。再者，國際政治與經濟正在重塑產業秩序。中國半導體與AI的快速追趕、歐美的技術圍堵、ARM架構與AI PC的崛起，讓台灣的產業地位更具風險也更顯關鍵。本書所整理的歷史案例，能幫助決策者與一般讀者更清楚理解台灣在全球局勢中的角色，並提醒未來必須更靈活應對。本書不僅提供許多科技業的精彩軼事，更是一面鏡子，映照出台灣科技人的奮鬥與選擇。對於企業領導者、政策制定者以及所有關心台灣未來的讀者而言，此書正是當下最值得閱讀的參考藍本。專序推薦──李焜耀／明基友達集團創辦人張耀文／台灣大學電機資訊系特聘教授、聯發科技獨立董事童子賢／和碩聯合科技董事長聯合推薦──王志仁／《數位時代》總編輯何飛鵬／城邦出版集團創辦人林哲偉／祥碩科技總經理邰中和／智百特創辦人、宏碁共同創辦人陳凝觀／《年代向錢看》主持人謝漢萍／陽明交通大學終身講座教授、交通大學前副校長（依姓名筆畫排列）此書堪稱台灣數位產業發展的完整見證，也描述一個落後經濟體，如何由低階附加價值走上高階附加價值鏈的創新與努力過程，非常具有參考性。作者的精闢學養、完整產業歷練，曾擔任美商的產業研究代表，加上產業人脈廣闊，由他寫來，絕對是太史公之筆！──李焜耀，明基友達集團創辦人本書以深厚恢弘的歷史觀與親身經歷的觀察，精闢地描繪出台灣科技產業半世紀波瀾壯闊的發展軌跡，是一本難得兼具產業縱深與文化厚度的鉅著。本書集歷史、產業、人物與戰略於一體，不僅重現台灣科技發展的真實軌跡，更展現出一個國家社會面對全球變局時的思考與勇氣。──張耀文，台灣大學電機系終身特聘教授、聯發科技獨立董事這本新書是描繪台灣資訊科技、半導體產業篳路藍縷的過往，以及預測台灣產業下一步應該何去何從，資料齊全、論述清楚的難得大作。作者對公司創業故事、產品發展興衰、人事更迭都有精準的描述，本書堪稱台灣資訊、半導體產業的《世說新語》與《三國演義》。──童子賢，和碩聯合科技董事長本書特色──1. 縱橫交錯的產業視野：作者不僅回顧台灣科技業的演進，更將世界大事、技術突破與市場動向交叉對照，讓讀者清楚理解台灣在全球供應鏈中的定位與變化。2. 數據與故事並重：書中大量引用人物故事與企業決策，例如台積電的挑戰、聯發科的策略、電子五哥的崛起等，不僅是冰冷的數據與年份，更是充滿張力的人物抉擇與企業競爭。3. 兼具省思與前瞻：除了紀錄歷史，作者也點出產業錯誤與限制，例如過度投資、自建晶圓廠的迷思，並針對未來AI、人才危機與國際競爭提出警示，避免讀者僅止於懷舊。
【電子書】為什麼主管每天都在救火？
《逆思維》亞當．格蘭特（Adam Grant）、《Deep Work深度工作力》卡爾．紐波特（Cal Newport）力薦Amazon分類榜排名第一暢銷書報告寫不完、會議開不完、爛攤子收不完……你的團隊也「卡關」了嗎？善用「動態工作設計」，你也能掌握哈雷機車產量激增的秘訣，讓工作不再卡關、團隊高效運轉！在快速變動的現代社會，僵化的工作流程不僅讓組織難以達成目標，甚至經常為了推動進度而陷入「救火」的惡性循環。重機龍頭哈雷機車（Harley-Davidson）就曾深陷這種「救火陷阱」，不只產品保固成本高達數百萬美元，產品開發流程甚至又慢、又貴、又容易做錯。然而經過改革，哈雷機車成功提升開發效率，每年交貨量激增三倍。他們是怎麼做到的？答案就藏在「工作設計」裡！來自麻省理工史隆管理學院的兩位資深講師，經過數十年的研究與實踐，打磨出獨創的「動態工作設計」，只要五個簡單的原則，就能破解混亂的根源，重新設計出一套「跑得動」的工作流程：▍原則一：解決對的問題透過「系統化的解決方法」，讓你找到並解決真正重要的小問題，從小地方開始跨出改善工作流程的第一步。亞德諾半導體（Analog Devices）從研發流程中的小環節開始改革，因為範圍夠明確，幾個月內就將測試時間縮短了66%，並且可以推廣至其他專案與流程。▍原則二：建立探索的架構確保團隊裡做事的人清楚自己為何要做，以及做得如何。若發現問題，也必須參與後續改善的流程。拉斯維加斯皇宮站賭場飯店的櫃檯團隊，透過釐清工作目標、建立起共同的標準流程，將電子信箱蒐集率從70%提升至90%，餐廳的每月營收成長逼近10萬美元。▍原則三：連結人際鏈無止境的信件往返無法及時解決問題，適時透過面對面溝通來釐清問題，確保工作能順利推進。英國石油（BP）的採購部門，善用「交接」與「小會」機制重新連結人際鏈，不只確保零件準時送達，更是在四年內讓營運成本下降30%、省下10億美元。▍原則四：調節工作流量超出負荷的工作量只會讓效率下滑。善用「飛機艙門」的概念適時調節工作流量，讓團隊可以在短期內交出成果，也不會破壞長期的工作流程。耶魯大學附設醫院的心臟外科，透過調控每日手術量，成功讓加護病房容量提升20%，不只減少病患術後的等候時間，也將每台手術的成本降低了19%。▍原則五：把工作視覺化建立共享的動態視覺化工具，讓流程與進度一目了然，團隊就能及時解決問題，而非各自埋首於待辦清單。房利美（Fannie Mae）的會計部門，花了30美元添購繩子、夾子和索引卡，做出簡單的視覺化工具，把每月結帳流程的時長壓縮一半、加班時數減少75%。無論你身處哪種產業、組織規模如何，這套方法都能幫助你的團隊打造順暢的工作流程、擺脫瞎忙的日常，持續創造高效成果！各界盛讚——「這本書是一張路線圖，教你一步步提升效率、瓦解官僚程序。兩位作者透過跨產業的研究和經驗，分享如何改造工作流程，事半功倍。」——亞當．格蘭特，暢銷書《逆思維》（Think Again）作者「作者說得沒錯：一定有比現在更棒的工作方式！他們的動態工作設計理論，就是我們苦苦追尋的新方法，超級有說服力。」——卡爾．紐波特，暢銷書《Deep Work深度工作力》（Deep Work）作者「這本書的兩位作者聯手打造了超實用的路線圖，幫助大家打破組織的惰性。如果你想將職場上的挫敗化為實實在在的好成績，這本書絕對值得一讀。」——吉姆．安德森（Jim Anderson），Coherent科技公司執行長「每位商業領袖必讀的好書。他們列舉各種組織案例，證明這套方法不只是理論空談，而是有人真正落實、做出成果來。我敢說，這是我近年來看過最棒的管理書！」——理查．洛克（Richard M. Locke），麻省理工史隆管理學院（MIT Sloan School of Management）院長高效推薦（依姓氏筆劃排序）——王繁捷／貝克街巧克力蛋糕創辦人邱奕嘉／商周CEO學院院長兼集團知識長邱銘乾／家登精密工業股份有限公司董事長張敏敏／JW智緯管顧總經理劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長
【電子書】2035超級趨勢
與約翰．柏格的一次午餐催生一個預測超級趨勢的模型為你打造能夠因應各種情境的投資組合！ 吉姆・柯林斯（Jim Collins），《從A到A+》作者、《基業長青》共同作者阿文德・克里希納（Arvind Krishna），IBM 董事長兼執行長柏頓‧墨基爾（Burton G. Malkiel），投資經典《漫步華爾街》作者提姆・巴克利（Tim Buckley），先鋒前董事會主席暨執行長Kelvin，「Kelvin價值投資」版主Mr. Market市場先生，財經作家邏輯投資──跨國權威推薦！── AI造成的產業衝擊、人口結構變化、政府債務與財政赤字……，全球多股超級趨勢彼此相互作用，我們將面臨過去網路誕生之際的全面變革？還是將會維持現狀？ 先鋒集團（Vanguard）全球首席經濟學家──約瑟夫・H・戴維斯博士（Joseph H. Davis, PhD）認為，2035年前將是AI與人口老化及不斷上升的財政赤字之間的拉鋸，投資人應該為兩種更可能發生的情境做準備：1. AI令人失望、赤字拖後腿」（機率30％到40％）2. AI帶來變革，生產力大增（機率45％至55％） 本書透過原創的數據驅動框架，指出傳統的股六債四配置，在這兩種情境下的平均報酬率大相逕庭，因此建議了「超級趨勢覺察型投資組合」，跳脫單一路線，完美打造雙軌布局，將未來的風險降到最低，教你調整資產配比，打造穩健而前瞻的投資策略！
商業狂人孫正義：軟銀創辦人顛覆全球科技與金融版圖的傳奇人生（第一本西方視角撰寫的孫正義傳記）
他，是改變金融世界的賭徒，也是21世紀的資金魔術大師＊＊＊收錄45張珍貴照片，從影像認識孫正義成長與投資歷程＊＊＊輝達黃仁勳曾在公開場合表示：在每一次科技浪潮中，孫正義都選對了贏家。從雅虎到阿里巴巴，Nvidia到OpenAI，孫正義押注的企業幾乎定義了世界科技的走向。他締造過Uber、DoorDash與Slack的成功，也遭遇過WeWork的世紀滑鐵盧。孫正義與軟銀一次次站在資本市場的風頭浪尖，高峰時受人追捧，低谷時飽受質疑。這位日本貧民窟後代出身的企業家當過一日世界首富，也曾財富蒸發96%後重返顛峰。憑著無比膽識與瘋狂賭注，他改寫了全球科技與商業版圖。本書作者為《金融時報》前總編輯，歷經多年調查與專訪，以「文采斐然且揭露驚人內幕」（普立茲獎得主史蒂夫．柯爾評語）的筆觸，帶你走進紐約、東京、矽谷、沙烏地阿拉伯等權力核心，看孫正義與軟銀如何逆勢翻盤、顛覆傳統，重塑二十一世紀的財富邏輯。這不只是億萬富翁的傳記，更是一場對當代資本主義的深度解剖。無論你崇拜他，質疑他，或將他視為笑談——孫正義的跌宕人生揭示了現代商業的真相。
【電子書】商業狂人孫正義
他，是改變金融世界的賭徒，也是21世紀的資金魔術大師＊＊＊收錄45張珍貴照片，從影像認識孫正義成長與投資歷程＊＊＊輝達黃仁勳曾在公開場合表示：在每一次科技浪潮中，孫正義都選對了贏家。從雅虎到阿里巴巴，Nvidia到OpenAI，孫正義押注的企業幾乎定義了世界科技的走向。他締造過Uber、DoorDash與Slack的成功，也遭遇過WeWork的世紀滑鐵盧。孫正義與軟銀一次次站在資本市場的風頭浪尖，高峰時受人追捧，低谷時飽受質疑。這位日本貧民窟後代出身的企業家當過一日世界首富，也曾財富蒸發96%後重返顛峰。憑著無比膽識與瘋狂賭注，他改寫了全球科技與商業版圖。本書作者為《金融時報》前總編輯，歷經多年調查與專訪，以「文采斐然且揭露驚人內幕」（普立茲獎得主史蒂夫．柯爾評語）的筆觸，帶你走進紐約、東京、矽谷、沙烏地阿拉伯等權力核心，看孫正義與軟銀如何逆勢翻盤、顛覆傳統，重塑二十一世紀的財富邏輯。這不只是億萬富翁的傳記，更是一場對當代資本主義的深度解剖。無論你崇拜他，質疑他，或將他視為笑談——孫正義的跌宕人生揭示了現代商業的真相。
爆發式成長
收錄世界500強高階主管的自我提升模型助你爆發式成長──．──提升認知能力擺脫低效努力從清華 MBA 到知名自媒體作者木沐完整揭露——最實戰的高效成長秘籍這是一本適用於各個職場階段的，成長通識全書。無論您是初涉職場的新人，還是事業有成的中年人，都能從中獲得寶貴的經驗和實用的方法。作者經過多年研究、親身實踐，設計並總結出「七力模型」，助你提升認知能力，擺脫低效努力。規劃力．認識自我．制定規劃．高效執行職場力．職業規劃．升職加薪．效率翻倍學習力．高效學習．可遷移技能．高效閱讀情商力．管理情緒．高情商處事．應對尷尬資源力．資源整合．人脈經營．理財投資平衡力．生活vs工作．是否喜歡工作vs薪資高低．穩定vs進步品牌力．個人品牌思維．職場內的個人標籤．職場外的多重身分對於剛剛工作的職場新人來說，這是一本具有前瞻性的高效成長秘笈，它將全方位助力你的成長，讓你明確知道應該從哪些方面規劃自己的人生、事業和生活重點，從而少走彎路，不再循規蹈矩，提高人生躍遷和突破的效率。對於已經工作多年，卻仍渴望持續成長的人來說，這是一本幫你補強職場能力的成長手冊，為你的進步打下更穩固的基礎，幫助你充實實力、強化底氣，讓自己變得更穩健、更有自信。人生沒有白走的路，每一步都算數。本書不僅會讓你沒有白走路，而且還能讓你走的每一步的速度都將遠遠超過其他人，讓你一年的努力能頂別人的五年、十年，早日成長為優秀的自己，抵達人生的理想彼岸。
金錢遊戲【暢銷紀念版】：巴菲特最早公開推薦，透析投資市場本質的永恆經典
「如果你不夠了解自己，市場會幫助你用昂貴的代價做到。」●盤踞暢銷榜逾50年的重要經典●股神巴菲特最早公開推薦的一本書●美國首位諾貝爾經濟學獎得主保羅‧薩繆爾森（Paul A. Samuelson）力薦如果股市是場零和遊戲，如何洞悉市場的全貌並大獲全勝？本書用華爾街的諸多故事，呈現投資世界的點點滴滴，從剖析投資市場的競賽本質，到投資心理的自我探索，帶領你透析市場與投資的真相，獲得超越投資規則的過人智慧！◎躲在經濟學之父的神祕化名背後本書作者亞當‧斯密，並非眾人耳熟能詳的經濟學之父兼《國富論》作者，而是著名財經作家暨電視節目主持人－－喬治‧古德曼（George Goodman），為了揭露華爾街的各種內幕而化名出書。在他出書之際，乃是投資界家喻戶曉的知名人物，主持的節目《亞當‧斯密的金錢世界》（Adam Smith's Money World）不僅屢獲艾美獎，更是股神巴菲特初次的電視節目首秀！◎一本《金錢遊戲》，牽起了作者、葛拉漢與巴菲特價值投資之父葛拉漢讀了這本《金錢遊戲》後，親自寫信給作者古德曼，並邀請古德曼為其經典著作《智慧型股票投資人》第四版進行修訂，他表示：「我只願意把這本書的修訂工作交給兩個人來做，一個是你，一個是華倫‧巴菲特。」當時的巴菲特身家僅2500多萬美元，所屬的投資合夥公司也默默無聞，與今日享譽全球的股神地位不可同日而語，但當時的他已相當推崇《金錢遊戲》，並在致股東信當中親自推薦；古德曼也看出了巴菲特投資績效的巨大潛力，並在下一本百萬暢銷書《超級金錢》中大力推薦。兩位大師自此相互讚揚、惺惺相惜。◎《金錢遊戲》的內容架構本書以華爾街的訪談與故事，串起投資世界的點點滴滴。全書共分成五個部分：第一部分概述投資觀念與市場本質；第二部分談技術分析；第三部分談投資市場裡專業經理人的故事；第四部分談的是金融危機；最後一部分則整理結論，談如何靠著投資成為有錢人。作者探訪眾多投資大師、基金經理、心理學家、經濟學家，刻劃股市裡所有要角的理性與非理性行為，帶領我們深入變幻莫測的市場叢林，釐清個人與金錢的關係，進而揭露投資市場的本質，並提出許多至今依然深刻的論點：●80％的投資人並不是真的想要賺錢，參與金錢遊戲的目的是「遊戲」而非「金錢」●只要有一組股票投資組合，你就能描繪出選擇這組標的的人●如果你知道股票並不知道你擁有它，在這場遊戲裡你已經領先●找到最聰明的人，足以讓你忘卻許多其他的規則「現在備受推崇者，未來卻可能注定失敗」；但本書卻跨越了時間的藩籬，存在超過半世紀卻依然備受推崇，是想了解經典投資哲學者必讀之作。經典推薦——Mr. Market市場先生／財經作家施昇輝／理財暢銷作家雷浩斯／暢銷書作家、價值投資者（依姓名筆畫排序）
心書：跟三國謀聖學領導，職場制勝與商場博弈的致勝法則
攻人者，攻心為上諸葛亮代表作中國古代曠世奇書跟三國謀聖學領導，職場制勝與商場博弈的致勝法則 《心書》原文註釋+翻譯並配以現代案例進行解讀，教你識人用人、團隊管理、職場致勝、商場謀略之道統御人心的謀略之書，職場與人生的致勝指南作為諸葛亮的重要代表作，《心書》（又名《將苑》《武侯新書》）是中國軍事史上首部系統論述將才之道的經典之作，凝聚了他一生的戰略謀略、治軍智慧與識人用人之術。歷代領袖皆奉為圭臬，是帶兵治軍、管理用人、修身立世不可或缺的寶典。本書不僅完整呈現《心書》原文，搭配精緻注釋與現代白話翻譯，更結合當代職場與商戰案例進行深度解析，讓千年前的智慧活用於今日管理實務之中。從識人、用人、帶隊，到職場制勝、商場博弈，層層拆解，深入淺出。無論你是領導者、創業者、職場新星，還是渴望掌握人性與策略的思考者，都能從本書中獲得啟發，提升格局，洞察大局，成為真正的掌局者。 《心書》又稱《心經》，是諸葛亮關於軍事思想的重要代表作之一。這本書雖然只有寥寥 5000 字左右，但博采眾家之長，基本上汲取了《孫子》《吳子》《六韜》《司馬法》《左傳》中的精華。本書以 50 個問題切入，從不同面向探討為將之道，比如，講述了將領的道德素養、將領與君主之間的關係、將領的用人之道、將領的軍事素質、嚴明軍紀等內容。《心書》是諸葛亮本人的戰略戰術思想以及治軍帶兵方略的集中體現，雖然言簡意賅，但是蘊含的意義深遠，對我們當下的生活頗具借鏡價值，特別是在團隊建立與管理上，《心書》的作用和價值不可忽視。本書側重於對《心書》進行解釋和解讀，目的是將其內在的價值在當今世界的管理體系中呈現出來，講述管理者的管理之道，即如何成為一名優秀的管理者，以及如何避免在管理工作中犯下一些常見的錯誤。在這個世界上，從最小的團隊，到最大的組織機構，都面臨著一個最基本的問題—— 管理。一個團隊想要獲得發展，管理者需要思考如何把員工帶好，需要想辦法讓團隊釋放出最大的能量，然後借助團隊的整體性來創造價值。如何成為一個優秀的管理者，從古至今都有不同的見解，每個人對於優秀管理者的定義都有自己不同的看法，比如，諸葛亮把將領分為九種類型：仁將、義將、禮將、智將、信將、步將、騎將、猛將、大將。不同的將領擁有不同的技能和能力，簡單來說，就是管理屬性不同。但是，將領管理軍隊的最終目的是培養一批能打仗的人，打造一支強大的部隊，為了實現這個目標，將領需要內外兼修，做到嚴明紀律、作風端正、生活自律、賞罰分明、勇猛無敵、智慧過人、指揮能力突出、善於用人、善於利用各種條件、善於處理人際關係等。諸葛亮透過 50 個問題來闡述管理者應該具備的能力，而這些具體的內容，就是管理的一部分。換言之，管理者想要在管理方面發揮出更大的作用，進而打造一個優秀的具有競爭力的團隊，就需要團隊的每個人在個人能力、個人道德素養、精神力量等多個方面有更加出色的表現，需要他們將自己提升到更高的層次。一些管理學專家將管理者劃分為五個等級。第一級管理者具有出色的能力，他們在專業素養上具有很強的權威性和說服力，是團隊的技術中堅。這一級的管理者雖然擁有突出的專業技能，但是缺乏管理才能，技術上的優勢並不能彌補管理上的不足，這類人往往不是合格的管理者，他們在處理管理事務時往往會出現一些錯誤。一些技術出身或者沉迷於技術研究的管理者，並不能像熟練操縱技術那樣來管理其他人。第二級管理者則側重團隊精神與合作意識，他們很好地詮釋了『集體』的概念，願意和其他成員一起配合，一起進行高效合作。這類管理者非常善於調動成員的積極性，並且會主動為團隊利益而放棄自身利益，他們天生就是為團隊服務的。這種突出的意識決定了他們的工作模式，也提升了他們的交際能力和協調能力。但是，他們有一個最大的缺點—— 缺乏戰略佈局和統籌規劃的能力，無法對團隊進行更合理的佈局，並讓其順利執行。第三級管理者在一定程度上彌補了第二級管理者的不足，他們是天生的組織者和分配者，如何確保內部資源配置最大化是他們最擅長的工作，將每個人安排在合適的崗位上，將每一種資源運用在合理的工作中，將每一分錢花在最值得花的地方。這些都是他們的強項，但是管理工作的範疇很大，協調和組織只是其中一項，他們在其他管理方面顯然做得還不夠出色。第四級管理者則屬於高效的管理者，他們非常看重績效，也能夠有效提升團隊績效。在日常工作中，他們會反復強調目標的重要性，明確奮鬥的目標，然後全身心投入其中。在工作中，他們的職業素養令人欽佩和期待，他們也善於激勵和引導其他人去追逐目標，但他們在一些細節問題上很多時候做得不夠到位。第五級管理者也被稱為五級執行官，他們往往擁有強大的個人能力和領導能力，非常善於管理，掌控能力很強，但他們非常謙遜，在團隊中總是保持勤奮、謙遜的態度。他們雄心勃勃，擁有遠大的理想和目標，在關鍵決策上也不會頭腦發熱，一直保持著冷靜和理性。他們在工作中擁有很強的抗壓能力和自我調節能力，遇到困難和挫折時，也能夠堅持下去，不會輕易退縮和放棄。作為推動團隊可持續發展的主要策劃人，第五級管理者目光長遠，不會拘泥於當前的發展目標，也不會被當前的利益所束縛， 保障著團隊宏觀戰略規劃的推進。第五級管理者的概念很好地契合了本書的主旨，諸葛亮所強調的為將之道，基本上也包含在這五個層級之中。而關於管理的諸多問題以及管理者的具體職能，也可以在這五個層級中尋得答案，那些最優秀的將領、最出色的管理者，往往具備第五級管理者的特徵。諸葛亮在書中對管理問題進行了細化，這些問題的背後指向了管理者的管理藝術，管理藝術的背後則是管理者綜合素養的體現。管理者的職責是釋放人的價值，而將所有個體的價值彙聚成團隊的價值，就需要強大的管理能力來支撐，需要管理者在各個方面都要擁有卓越的能力。管理是一個體系化的東西，帶人需要技巧，管理人需要方法，帶領團隊生存和發展需要謀略，對於管理者來說，他們需要借助個人能力和魅力引導內部成員，規範他們的行為，同時依靠管理制度和企業文化來構建更好的工作氛圍。總的來說，團隊管理是一個非常複雜的課題，它不僅是管理者個人的行為，還是個人行為背後體系化的支撐，是一種管理模式、思維模式和發展模式。這是本書的一個重要切入點，從管理者帶人、管人的方式出發，強調管理模式和管理思維的重要性，確保管理者可以在一種合理的狀態中管理人才，可以在一種更高效的狀態下引導團隊不斷發展和突破。諸葛亮在書中提到的一些話題都是日常管理和團隊建設中最常見的一些問題，也是管理者最關心的問題，因此在對本書進行解讀的時候，也已盡可能地將其與當前社會的管理模式結合起來，向讀者傳遞相關的管理資訊，説明讀者瞭解管理的一些基本理念和基本方法，以此來構建更加成熟的思維體系。對於那些有意從事管理工作的人來說，這本書就是一本非常好的職場讀本， 可以幫助更多人發揮自己的管理才能，帶領團隊真正走向成功。
【電子書】心書
攻人者，攻心為上諸葛亮代表作中國古代曠世奇書跟三國謀聖學領導，職場制勝與商場博弈的致勝法則 《心書》原文註釋+翻譯並配以現代案例進行解讀，教你識人用人、團隊管理、職場致勝、商場謀略之道統御人心的謀略之書，職場與人生的致勝指南作為諸葛亮的重要代表作，《心書》（又名《將苑》《武侯新書》）是中國軍事史上首部系統論述將才之道的經典之作，凝聚了他一生的戰略謀略、治軍智慧與識人用人之術。歷代領袖皆奉為圭臬，是帶兵治軍、管理用人、修身立世不可或缺的寶典。本書不僅完整呈現《心書》原文，搭配精緻注釋與現代白話翻譯，更結合當代職場與商戰案例進行深度解析，讓千年前的智慧活用於今日管理實務之中。從識人、用人、帶隊，到職場制勝、商場博弈，層層拆解，深入淺出。無論你是領導者、創業者、職場新星，還是渴望掌握人性與策略的思考者，都能從本書中獲得啟發，提升格局，洞察大局，成為真正的掌局者。 《心書》又稱《心經》，是諸葛亮關於軍事思想的重要代表作之一。這本書雖然只有寥寥 5000 字左右，但博采眾家之長，基本上汲取了《孫子》《吳子》《六韜》《司馬法》《左傳》中的精華。本書以 50 個問題切入，從不同面向探討為將之道，比如，講述了將領的道德素養、將領與君主之間的關係、將領的用人之道、將領的軍事素質、嚴明軍紀等內容。《心書》是諸葛亮本人的戰略戰術思想以及治軍帶兵方略的集中體現，雖然言簡意賅，但是蘊含的意義深遠，對我們當下的生活頗具借鏡價值，特別是在團隊建立與管理上，《心書》的作用和價值不可忽視。本書側重於對《心書》進行解釋和解讀，目的是將其內在的價值在當今世界的管理體系中呈現出來，講述管理者的管理之道，即如何成為一名優秀的管理者，以及如何避免在管理工作中犯下一些常見的錯誤。在這個世界上，從最小的團隊，到最大的組織機構，都面臨著一個最基本的問題—— 管理。一個團隊想要獲得發展，管理者需要思考如何把員工帶好，需要想辦法讓團隊釋放出最大的能量，然後借助團隊的整體性來創造價值。如何成為一個優秀的管理者，從古至今都有不同的見解，每個人對於優秀管理者的定義都有自己不同的看法，比如，諸葛亮把將領分為九種類型：仁將、義將、禮將、智將、信將、步將、騎將、猛將、大將。不同的將領擁有不同的技能和能力，簡單來說，就是管理屬性不同。但是，將領管理軍隊的最終目的是培養一批能打仗的人，打造一支強大的部隊，為了實現這個目標，將領需要內外兼修，做到嚴明紀律、作風端正、生活自律、賞罰分明、勇猛無敵、智慧過人、指揮能力突出、善於用人、善於利用各種條件、善於處理人際關係等。諸葛亮透過 50 個問題來闡述管理者應該具備的能力，而這些具體的內容，就是管理的一部分。換言之，管理者想要在管理方面發揮出更大的作用，進而打造一個優秀的具有競爭力的團隊，就需要團隊的每個人在個人能力、個人道德素養、精神力量等多個方面有更加出色的表現，需要他們將自己提升到更高的層次。一些管理學專家將管理者劃分為五個等級。第一級管理者具有出色的能力，他們在專業素養上具有很強的權威性和說服力，是團隊的技術中堅。這一級的管理者雖然擁有突出的專業技能，但是缺乏管理才能，技術上的優勢並不能彌補管理上的不足，這類人往往不是合格的管理者，他們在處理管理事務時往往會出現一些錯誤。一些技術出身或者沉迷於技術研究的管理者，並不能像熟練操縱技術那樣來管理其他人。第二級管理者則側重團隊精神與合作意識，他們很好地詮釋了『集體』的概念，願意和其他成員一起配合，一起進行高效合作。這類管理者非常善於調動成員的積極性，並且會主動為團隊利益而放棄自身利益，他們天生就是為團隊服務的。這種突出的意識決定了他們的工作模式，也提升了他們的交際能力和協調能力。但是，他們有一個最大的缺點—— 缺乏戰略佈局和統籌規劃的能力，無法對團隊進行更合理的佈局，並讓其順利執行。第三級管理者在一定程度上彌補了第二級管理者的不足，他們是天生的組織者和分配者，如何確保內部資源配置最大化是他們最擅長的工作，將每個人安排在合適的崗位上，將每一種資源運用在合理的工作中，將每一分錢花在最值得花的地方。這些都是他們的強項，但是管理工作的範疇很大，協調和組織只是其中一項，他們在其他管理方面顯然做得還不夠出色。第四級管理者則屬於高效的管理者，他們非常看重績效，也能夠有效提升團隊績效。在日常工作中，他們會反復強調目標的重要性，明確奮鬥的目標，然後全身心投入其中。在工作中，他們的職業素養令人欽佩和期待，他們也善於激勵和引導其他人去追逐目標，但他們在一些細節問題上很多時候做得不夠到位。第五級管理者也被稱為五級執行官，他們往往擁有強大的個人能力和領導能力，非常善於管理，掌控能力很強，但他們非常謙遜，在團隊中總是保持勤奮、謙遜的態度。他們雄心勃勃，擁有遠大的理想和目標，在關鍵決策上也不會頭腦發熱，一直保持著冷靜和理性。他們在工作中擁有很強的抗壓能力和自我調節能力，遇到困難和挫折時，也能夠堅持下去，不會輕易退縮和放棄。作為推動團隊可持續發展的主要策劃人，第五級管理者目光長遠，不會拘泥於當前的發展目標，也不會被當前的利益所束縛， 保障著團隊宏觀戰略規劃的推進。第五級管理者的概念很好地契合了本書的主旨，諸葛亮所強調的為將之道，基本上也包含在這五個層級之中。而關於管理的諸多問題以及管理者的具體職能，也可以在這五個層級中尋得答案，那些最優秀的將領、最出色的管理者，往往具備第五級管理者的特徵。諸葛亮在書中對管理問題進行了細化，這些問題的背後指向了管理者的管理藝術，管理藝術的背後則是管理者綜合素養的體現。管理者的職責是釋放人的價值，而將所有個體的價值彙聚成團隊的價值，就需要強大的管理能力來支撐，需要管理者在各個方面都要擁有卓越的能力。管理是一個體系化的東西，帶人需要技巧，管理人需要方法，帶領團隊生存和發展需要謀略，對於管理者來說，他們需要借助個人能力和魅力引導內部成員，規範他們的行為，同時依靠管理制度和企業文化來構建更好的工作氛圍。總的來說，團隊管理是一個非常複雜的課題，它不僅是管理者個人的行為，還是個人行為背後體系化的支撐，是一種管理模式、思維模式和發展模式。這是本書的一個重要切入點，從管理者帶人、管人的方式出發，強調管理模式和管理思維的重要性，確保管理者可以在一種合理的狀態中管理人才，可以在一種更高效的狀態下引導團隊不斷發展和突破。諸葛亮在書中提到的一些話題都是日常管理和團隊建設中最常見的一些問題，也是管理者最關心的問題，因此在對本書進行解讀的時候，也已盡可能地將其與當前社會的管理模式結合起來，向讀者傳遞相關的管理資訊，説明讀者瞭解管理的一些基本理念和基本方法，以此來構建更加成熟的思維體系。對於那些有意從事管理工作的人來說，這本書就是一本非常好的職場讀本， 可以幫助更多人發揮自己的管理才能，帶領團隊真正走向成功。
【電子書】爆發式成長
收錄世界500強高階主管的自我提升模型助你爆發式成長──．──提升認知能力擺脫低效努力從清華 MBA 到知名自媒體作者木沐完整揭露——最實戰的高效成長秘籍這是一本適用於各個職場階段的，成長通識全書。無論您是初涉職場的新人，還是事業有成的中年人，都能從中獲得寶貴的經驗和實用的方法。作者經過多年研究、親身實踐，設計並總結出「七力模型」，助你提升認知能力，擺脫低效努力。規劃力．認識自我．制定規劃．高效執行職場力．職業規劃．升職加薪．效率翻倍學習力．高效學習．可遷移技能．高效閱讀情商力．管理情緒．高情商處事．應對尷尬資源力．資源整合．人脈經營．理財投資平衡力．生活vs工作．是否喜歡工作vs薪資高低．穩定vs進步品牌力．個人品牌思維．職場內的個人標籤．職場外的多重身分對於剛剛工作的職場新人來說，這是一本具有前瞻性的高效成長秘笈，它將全方位助力你的成長，讓你明確知道應該從哪些方面規劃自己的人生、事業和生活重點，從而少走彎路，不再循規蹈矩，提高人生躍遷和突破的效率。對於已經工作多年，卻仍渴望持續成長的人來說，這是一本幫你補強職場能力的成長手冊，為你的進步打下更穩固的基礎，幫助你充實實力、強化底氣，讓自己變得更穩健、更有自信。人生沒有白走的路，每一步都算數。本書不僅會讓你沒有白走路，而且還能讓你走的每一步的速度都將遠遠超過其他人，讓你一年的努力能頂別人的五年、十年，早日成長為優秀的自己，抵達人生的理想彼岸。
【電子書】飆股女王林恩如．超簡單趨勢波段投資法
學員超過15,000，年化報酬30％，年交易量60億上萬暢銷飆股女王最新力作 四大法寶．順勢交易不用盯盤．多空都賺股市震盪總是讓你焦慮？資金不夠但想逐步翻倍？想打造穩健策略，不想純粹靠運氣？飆股女王林恩如推廣長達13年、上萬學員受惠的投資法，將告訴你： ‧如何抓住浪力最飽滿的波段？‧多頭與空頭市場的操作策略‧不懂技術分析，也能用簡單指標看懂進出場點‧如何靠四大法寶選出好標的？‧K線如何解讀市場資訊與買賣強度？ 任何人都看得懂、學得會，有機會在市場獲利，坐著不動都贏就靠「超簡單趨勢波段投資法」！
心智圖法的生活應用：用一張圖全方位掌握高效率的創意人生（改版）
零門檻邁入心智圖世界的專家級指南，沒接觸過心智圖法也能很快上手！心智圖法初學者的全方位入門，生活化的案例，簡單易學。華人心智圖法大師所寫的應用範本，結合兩岸學員與師資課堂上、生活中的心智圖佳作，擴大、深入解析心智圖法的各種運用範例，精彩可期，是一本最適合華人參考學習的心智圖法生活入門。孫易新是全球第一位英國博贊中心（Buzan Centres）華人講師，也是將心智圖法引進華人世界的第一人，「孫易新心智圖法®」創立人。「今天Mind Mapping了嗎？」讓我們跟著孫老師，把心智圖法融入日常生活。改變，你一定看得見！本書由華人心智圖法大師孫易新精心收集各種案例編寫而成，並特別整理收錄20則Ｑ＆Ａ，釐清一般人觀念及技巧上的盲點，是最適合華人參考學習的心智圖法生活入門。書中彙集了中國和台灣的學員與師資課堂上、生活中的心智圖佳作與應用心得，由「個人成長」、「家庭生活」、「職場工作」三個面向，以為何畫、怎麼畫和孫老師點評為基本架構，完整分享心智圖法在日常生活的應用，內容淺顯易懂、完全生活化，非常適合初學者做為模仿練習的應用範本。試過用心智圖自我介紹嗎？包括婚禮規畫、尾牙籌備、健身減重、旅遊導覽、美食攻略、子女教養、上課筆記、即席演說、語言學習、升學進修、寵物健康照護、知識分享、電影欣賞、音樂賞析、遞送祝福、居家用藥管理……這些全都可以用一張圖「說明白，講清楚」，然後──內化→行動→實踐→全方位掌握高效率的創意人生。
