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經營者與設計的對話:寫給經營者與管理人

高陽二郎  著
博誌文化  出版
2010/09/28 出版

打造人氣商品!謀求產品差別化!創造附加價值!為何設計不出色,公司就無法成長呢?!實例滿載!蘋果 豐田 任天堂 IKEA UNIQLO…『超強實力的公司』如何以「設計力」襲捲市場專為經營者及管理階層所著的設計策略入門將商品設計交由設計師負責的時代已經過去了。 如今,經營階層對於設計若是沒有明確的想法,不僅無法產生利潤,更有可能危及到公司的生存。所謂的設計,即可謂「將企業的強項,以色彩及具體形態表現出來的東西」。將企業的「強項」以商品設計表現出來,藉此將「這項商品具有如此的價值」、「想要給這些人使用」等訊息傳達給使用者,即為設計扮演的角色。這也跟公司的利潤息息相關。★在開發商品的時候,創造者會很容易投入在「做」這件事上。但是身為經營者,必須要思考該如何持續提升該項商品的利潤。★開發商品的時候,一開始希望能認真思考「這件商品是為何種目的而生」。製作整體設計圖的過程稱做「設計」。「樣式」的工作則是最後將目的完整呈現。★若是要明確地呈現出自家公司設計的方向或特色,統一顏色或素材是有力的方法之一。★不管是何種領域的公司,不論公司規模大小,都有其暢銷的商品。暢銷商品是支持企業利潤的骨架。於此,成為設計上的問題就是「保持原有的設計感,或是改變」。★設計的目的是「將商品的概念以型態來呈現」。概念指的是商品企劃。明確地訂出「商品的目標」,像是此項商品具有怎樣的特徵,想讓怎樣的人使用等等,這就是概念。

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