價格──被忽略的策略工具!突破低價迷思,開啟高利潤定價新模式,善用價格策略,在激烈競爭中脫穎而出,六大定價步驟,助你打造長效獲利引擎,深入探究定價藝術,掌握商業成功祕訣!◆讀懂價格,就能讀懂市場價格不只是數字,而是品牌價值的象徵。每個成功企業背後,都有精密的價格策略,成為市場中的制勝武器。◆定價策略三大致勝要訣◎洞悉消費者心理,創造價值優勢了解消費者為何願意為某些品牌支付更高價格,透過塑造品牌價值、提升附加價值,吸引消費者選擇並認可品牌的獨特性。◎建立市場優勢,合理價格定位市場競爭不只是比拼成本,而是策略的角力。透過市場分析與競爭策略,打造合理價格定位,讓價格成為品牌在市場的「隱形利器」。◎提升產品利潤,優化資源效益價格策略不僅影響收益,還能優化資源配置,提升企業獲利與成長。定價時須兼顧成本、需求與競爭,以達到品牌價值與利潤的雙贏。◆透過本書,你將學到◎各類定價方法的優缺點深入剖析成本加成、需求導向、差別定價等經典策略。◎不同市場情境的定價策略從商品生命週期的變化,到經濟不景氣的應對方法,如何根據市場情境,靈活調整價格策略。◎談判技巧與實戰應用如何利用價格上下限、競爭分析,制定最適價格,讓每一次談判都實現雙贏效果。◎業務員的核心定價能力打造價格談判的技能,掌握報價技巧,增強市場競爭力。無論你是行銷專才、產品經理或企業決策者,都可透過本書掌握定價邏輯與實戰技巧。把握商機,創造高效益的盈利模式。本書特色結合理論與實務,剖析價格策略如何引導企業成長,協助讀者掌握定價背後的思維,並以案例呈現相關操作細節,啟發經營者打造高利潤、高價值的定價策略。好評推薦企業是推動經濟成長和創造就業的重要角色,而合適的定價策略則是成功的關鍵。本書深入探討各種定價策略,從基礎理論到實際應用,涵蓋企業在不同發展階段和市場環境中的定價思維。它不僅是決策者的必讀書籍,亦是學術研究者的重要參考。──何晉滄╱經濟部政務次長本書不僅是一本關於定價的實務指南,更是企業主和管理團隊制定策略、因應市場挑戰的重要參考。無論你是新創企業的經營者,還是成熟企業的管理者,本書都能提供深入的見解與實用的建議,激發你對企業發展的新思考。──尤利春╱良瑋集團董事長
PMP專案管理師課程裡,沒告訴你的事! 如何讓R&D不耍態,不只向下管理更要向上, 連變態老闆也服服貼貼! 林廣維, 擁有浪漫的藝術學歷背景, 而今卻是新創公司城市轉想執行長, 亦是軟體開發界裡的資深專案管理師, 以其二十多年的職場經驗,加上三年的創業營運, 透過幽默詼諧的筆調、一個個笑中帶淚的例證完成繼承概念。 這是一本從「行動資訊專案管理」過渡到「資訊創業」的書,融合實證、經歷,及現代科學中我們已探索到的世界為例證,導引出專案管理及創業的成功經驗。 最初,作者是行動APP產業專案管理專長的專案經理;最後,成為一家新創行動資訊公司的執行長。待過軟體產業的人應該都能體會專案經理這個角色的無助,對外要面對客戶不合理的要求,對內要安撫年輕未經世事R&D耍態。若遇到變態老闆無止盡的接案,同時丟個5、6件案子給你,專案經理真的會欲哭無淚…… Q:老闆亂承諾客戶一個月內結案該怎麼辦? A:解答速翻本書第26頁〈03 找對時機〉 Q:企劃討論淪於情緒上的爭論該如何作結? A:解答速翻本書第57頁〈08 進步是暴力的產物〉 Q:身為專案經理的你和配合的工程師一直處不來? A:解答速翻本書第121頁〈17 恐怖平衡〉 Q:案子都做完了,客戶卻遲遲不撥款下來? A:解答速翻本書第170頁〈26 請款〉