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框住財富：世界交易冠軍 手把手教你做交易規劃
投資小戶不想再當韭菜 交易冠軍 手把手教你 用技術分析提高勝率 穩定累積財富 技術分析神人Dream，透過三大獨門心法 1. 框架式交易：讓你知道錯在哪裡，交易才能進步 2. 走勢斜率做為出場依據：獨家揭露沒人教過的出場機制 3. 交易紅綠燈：明白自己所處的位置，低風險處才可以重押 在2014年以890美金開始加入國際外匯交易競賽 打敗2500位來自120個國家的操盤人 贏得「世界交易冠軍」寶座； 到2023年已賺進1.5億台幣 這本書手把手教你做交易規劃， 操作股票、期貨、外匯保證金、加密貨幣，一本搞定
開航の神：陳盛山亞洲唯一陸海空全方位CEO善於創造0-1X有效決策X破框思維
亞洲唯一陸海空全方位CEO 善於創造0-1 X 有效決策 X 破框思維 三度帶領官股企業轉型獲利 為高雄、臺中打開30多條國際航線 「CEO的最高境界，是運用自己的專業去創造一個願景，用執行力讓股東員工乃至整個產業獲利。」 這不是一句高尚的空談，而是開航之神陳盛山擔任每一任CEO，一定會具體執行並完成的目標。本書集結陳盛山的陸海空企業經營實例，將讓讀者看到一個企業CEO在面臨企業轉型、組織績效不彰、企業資源不足、市場景氣萎靡……等局面時，如何突破困境，使企業再生。 談經營管理 大多數的企業管理者，經營初期會將「如何獲利」當作經營管理的重點。 事實上，一間企業無論網羅再多優秀人才，手握再龐大的資源，沒有將企業文化奠定好基礎，沒有建立上下一體的核心信念，組織很難走的穩定且長遠。 談團隊帶領 寧願慢下來與員工同一步，也不要獨自往前跑了一百步，回頭卻四顧兩茫茫，一個夥伴都沒有，如何能打仗呢？經營者最要花心思溝通的合作對象往往不是大客戶，而是內部員工，必須讓他們看見企業全盤的發展計畫與目標，以及未來願景，員工才會主動調整自己的態度跟上。 談改革 很多企業經營者及員工都懼怕改革，相信不變是最安全的，但競爭市場是變動的，只有將改革視如家常便飯，才有機會吃到好吃的家常菜。 談開創 有時候我們很確信某些事情值得去努力、值得去執行，但卻不一定估算得出成果何時會出現。 我唯一能確定的是：「不往前去做，就什麼都沒有。機會不會自己降臨眼前！」 談合作 因此在談判接洽過程中，如果讓對方只看到眼前的「利益」擺優先，關注雙方條件是否對等，合作深度肯定會被侷限，必須把眼界拉高，縱深拉長，找出共同利益及核心價值，才能打開友好大門。 臺日產學界口碑推薦 ◆日本中部國際機場株式會社前社長 友添雅直 2017年 4月讓兩地發展門戶的中部國際機場，與臺中國際機場成為了姊妹機場，更是具備歷史性的意義。這些都是歸功於先生推動「中進中出」的願景與眼光獨到，若沒有實質行動力的話，我認為是相當難以實現的事項。 ◆臺灣高速鐵路股份有限公司董事長 江耀宗 目前的華儲公司不僅是全臺最大的航空貨運集散服務公司，更是各國航空貨運進、出臺灣時最重要的營運樞紐，而華儲公司今日能夠如此成長、茁壯，正是他在關鍵時刻發揮了重要的力量。 ◆國立高雄餐旅大學前校長 容繼業 陳教授的思考脈絡、經營策略施行方案、以及計劃內涵，均展現他對高雄與臺中城市觀光發展，背後之求生存、展信念與謀永續驅動力的策略性前瞻規劃，著實令人敬佩。企業翻轉 第一步要做什麼?
傳奇總裁贏在心性
「我的父親告訴我，人生最重要的兩件事就是『付出』與『奉獻』」 沒有上市上櫃，成為亞洲第一醫美集團； 白手起家，創造國內首屈一指公益企業！ 這位改寫醫學與美容產業歷史軸線的關鍵人物，外界看來他是決策「快狠準」的經營者，一手打造獨步全球的「醫美界Apple」，更被媒體稱為「傳奇總裁」。 首度出版自傳式著作，分享自身憑藉著父親「慷慨付出」的家訓，與自身「不懼失敗」心性，成就自己的傳奇事業。 ◆如山筆記 談創業 「做生意要有霸氣跟膽識，如果想太多就不用做了！」 談銷售 「賣任何東西不是賣產品，而是賣個人理念和對方的利益。」 談合作 「先成局，再從局勢裡面去調整。」 談員工 「員工不是來交朋友，也不是來跟你談戀愛的，他來最重要的是想賺錢，給員工好待遇是穩定事業的基礎。」 談公益 每年捐款數千萬，「我的父親告訴我，人生最重要的兩件事，就是付出與奉獻。」 談服務 「有質才會有量。品質等於信任，客人相信你的品牌，才又後面的數量。」
