◎現在買划算嗎?房貸一背起碼10年,就算房價逢低、拿到新青安的低利率。 ◎人生第一間房怎麼挑?寧買市區破爛屋,勝過郊區買大厝。 ◎物件資訊哪裡來?和仲介聊,比上網看更多更快。◎買房不能缺代書。專業代書能幫你很多忙!但有六大細節務必親自確認。新青安鬆綁,讓貸款的水龍頭重新打開,很多人開始問,凍漲年餘的房市要回溫了嗎? 看過上萬間房子的看房達人羅右宸認為: 「先看成交量,再看價格,當成交量穩定回升,價格自然會慢慢跟上。」 央行的房貸水龍頭已開,凍漲一年多的房市即將回升, 此時的「波段新低點」,就是首購或換屋族的一波大好機會了! 看房達人羅右宸,大學畢業以來,每天的生活就是幫人看屋、買屋、改屋,他經常協助買主陪同「看房」,因為他的眼光比買主還龜毛、挑剔,很多時候,他甚至比屋主還了解那間房的問題與機會點。十多年來,他實際經手改裝、活化老屋超過500間,透過精準議價,讓許多房子創造百萬以上增值空間。本書就是他在第一線實作的選房、裝修筆記,幫助你從選房、殺價到裝修,挑出一間抗跌、易漲的好宅。◎選房的眉眉角角,找到你的理想宅‧好地段未必適合成家,符合生活機能最重要。 黃金學區人人搶,但其實這種地段比較吵。‧大家都重視房屋格局方正,其實建地方正更重要。 基地方正的標準是?這不但影響增值,更影響生活品質。‧看房子要由外而內,但為什麼一定要上頂樓?還務必晚上再看一次?‧物件廣告這麼多,裡面暗藏無數陷阱,怎麼破解?羅右宸圖解告訴你!‧房仲說的話有真有假,七種常見話術你不能不知道。 又該如何與屋主議價?最好找第三方,用黑白臉策略談個好價錢。‧雜事交給代書處理省時省力,但房屋與人的基本資料、產權、 付款方式、物件狀況說明書等細節,務必親自確認。◎用總價的20%換10倍增值空間:修繕裝潢一定要知道的事‧裝潢費通常抓買價的20%,但還要多抓5%到10%的工程超支款。‧監工的眉角很多,找工班還是自己檢查?掌握重點區域就不怕。‧另外,工程款最好別一次結清;和設計師溝通,千萬別只用嘴說, 圖片+手繪設計圖讓雙方溝通更清楚。◎房貸一背起碼10年,怎麼還得輕鬆又兼顧生活品質?‧房貸該找誰貸款才划算?除了銀行,建商、房仲還有團購優惠?‧除了新青安,我還適用其他優惠方案嗎?哪一種最適合我?‧房貸就是儲蓄險,優點是能隨時解約,只要先買房,馬上就能存到錢!每天都在看屋、議價、裝修,比買主更挑剔的看房達人,全圖解告訴你,如何找到一間能保值、更能增值的好宅,首購族、換屋族必備!
臺灣最暢銷ETF投資工具書,累印突破40刷!《華爾街日報》投資理財類暢銷書!「學校沒學到的理財知識,都能在這本書裡面學回來。」──「PG財經筆記」版主/蔡至誠一個收入不多的年輕高中老師,平日不看盤、股市下跌他更開心。只研究一種理財工具,成本比人少、獲利卻比人高,怎麼辦到?安德魯.哈藍(Andrew Hallam)是加拿大人,這幾年搬去新加坡,在當地美國國際學校擔任高中英文老師。他沒有富爸爸,也不是學商科的,但懂得理財,擁有百萬美元以上的財富。他15歲開始,想穿新衣服就得自己存錢買,16歲就用在超市打工的錢買下第一輛車,19歲開始投資,大學時就自力更生,將70%的薪水用來還清助學貸款,第6年更買下一塊土地……。為什麼一個勉強算是中等收入的高中老師,能夠用如此快的速度累積財富?哈藍老師要教你:1. 有錢的第一步,不是學會賺錢方法,而是像「真的有錢人」一樣花錢。2. 你一定懂複利,但你會用複利思考嗎?知道什麼是「複利的挪亞定律」嗎?3. 戶頭有了錢,理專一定自動找上門,認識理專之前,你務必要認識這兩種基金。4. 存了錢,但別輕易進場,而是要等待下一回的股市暴跌,然後開心。5. 股市崩盤照樣賺:哈藍要介紹你「懶骨頭投資組合」。6. 不管你住在哪個國家,都該在當地做「指數化投資」。7. 既然要做指數化投資,你一定得接觸理財顧問,哈藍教你揭開理財顧問的把戲。尤其是他們介紹的高收益投資標的,真相到底是什麼。8. 股票行情波動大,其實不適合上班族,如果你真的很想買股票,哈藍教你如何配置、哪類股適合上班族購買。然後,哈藍會告訴你「賣股票」的時機怎麼抓。現在,哈藍和妻子擁有一輛賓士車和一輛馬自達多用途車,住有泳池的豪華社區,還經常旅行,已造訪超過25個國家。如果健康狀況維持得好,未來40年他都可以繼續享受美好的生活。哈藍老師現在的生活,不就是你的最大夢想嗎?
◎高檔賣出、拉回承接,這樣操作,很容易賣掉飆股再也買不回來。 ◎為什麼看K線?看財報不行嗎?股價要漲得靠資金,K線就是資金的力量。 ◎創新高就該落袋為安?錯,在該股創新高那天進場,最有機會買到強勢股。 ◎跌深就可搶反彈?除了政府國安基金會進場護盤,沒有主力想在空頭時進場。 作者林家洋有26年證券分析資歷、CSIA證券分析師, 也是臉書「林家洋-K線軌跡」粉專版主,粉絲數高達兩萬多人。 目前專職K線教學,講座場場爆滿。 現在,你只要用一本書的價格就可以學會基本招。 外文系畢業後他就進入股市,一開始也跟其他散戶一樣, 認為大跌後低接股票最安全,結果第一次買股就賠光當兵存下的所有積蓄。 之後又因看好鋰電池發展,買進台光電(2383),並在回檔時融資加碼, 結果股價不但沒漲,還跳空跌停,最後只好全部認賠殺出。 兩次慘賠讓他覺醒,散戶最常說的: 「低檔進場、回檔就加碼攤平」,都是錯誤的投資觀念, 因為一檔股票要漲,不能只有題材(或是看財報), 得有資金進駐(就是投資人常說的籌碼),股價才會飆。 股票這麼多檔,法人、投信的資金到底買了哪一檔?只有K線知道。 於是他開始認真研究K線,學習辨識資金進出的時間點、型態趨勢的轉變, 再也不會賣太早或買太晚,賺到70%的漲幅。 學會這些基本招, 你再也不會哀怨:明明手中有強勢股卻賣太早。 ◎K線就是價格支撐與壓力的檢視 紅K代表盤中買盤不斷追高買進, 特別是股價創新高的紅K,代表多方突破賣壓,積極資金進場。 此時你不該逢高出脫,反而該加碼買進。 黑K出現未必有賣壓,股價不一定會跌,別恐慌得亂賣股票。 若是低檔出現破底長黑K, 就是俗話說的:「空中掉下來的刀子不要接。」保持空手最安全。 跳空有4種,怎麼知道該耐心等還是快跑? ◎能買、該賣,還是先觀望? 創新高紅K後緊跟更長的黑K,代表主力不再拉抬,多方力量竭盡, 但股價未必會立刻跌,宜先觀望。 紅K後接續兩根黑K帶著跳空,原本拉抬力量完全瓦解,記得先閃。 創新高後紅K的高低點連續多日越來越高,務必抱緊該檔股票。 K線形狀像座山,內藏套牢危機。 翻轉長十字線加成交量大,代表主力下了重本準備拉抬。 股市正在發生哪些事?何時抱緊、何時快逃,K線比財報更早知道。
★Google、Meta、巴克萊銀行都在用的行為科學! ★奧美集團副董事長、華頓商學院教授專業推薦! 「讀完這本書之前,任何人都不該接近鍵盤。」 ──奧美廣告副董事長/羅里.薩特蘭 ◎「感謝你的訂閱」、「感謝你成為訂閱者」。哪個文案會讓你買單? ◎一人餓死是悲劇,百萬人餓死就成了數據。數據怎麼用會產生煽動力? ◎狠撞、相撞、碰撞──都是撞,怎麼說才有感?措辭也是行為科學。 早餐吃什麼?該買哪個牌子的洗髮精?要不要續訂Netflix? 每天,每個人都要做出上百個選擇,這些選擇看似由你的自由意志決定, 其實當你還在猶豫,廠商已預判「我知道你會選這個」, 因為每一個消費行為背後,都是廠商在運用的行為科學。 作者理查.尚頓(Richard Shotton),從事廣告工作22年, 擔任過可口可樂、Lexus等企業的媒體策劃人。 曾任職於英國OMD媒體集團,專責行為科學應用及消費心理研究。 他在2018年成立Astroten顧問公司, 為Google、Meta、巴克萊銀行擔任行銷顧問。 本書是他繼2018年暢銷書《我就知道你會買!》的最新作品, 破解企業如何利用行為科學上的16.5個心理偏見, 讓你產生「這個選擇是我自願」的錯覺。 ◎變簡單,或是變困難──兩者都有效 某餐廳每個桌子都設置一個「按一下就能點香檳」按鈕, 排除顧客得舉手尋找服務生的阻力──讓消費行為變簡單, 結果餐廳的香檳銷量成為全英國最高,任何替顧客省力的做法,都有驚人效果。 反之,把商品弄得更困難、讓消費者自己完成最後一步,也會讓他更想買? 人們花力氣參與後,反而覺得自己很厲害, 這就是心理學宣稱的「IKEA效應」。 ◎價碼、數據,不要取整數──最有可信度 跟你要17塊錢的路人,和請你賞點錢的路人,你願意給誰? 要求特定金額時,對方同意的機率會提高60%。 這叫標新立異效應──越精確奇怪的數字,大家覺得可信度越高。 ◎極端趨避:選最中間那個最安全 捐款選項有27英鎊、18英鎊、7英鎊,你會勾選哪一個? 人們都傾向選「中間那一個」,因為感覺相對安全。 這叫做極端趨避,只要改變選項的相對位置,吸引力就跟著提升。 定價48元減價25%和折價12元,哪個比較划算? 直接給贈品,還是打折更誘人? 影片的結尾最重要?這是「峰終定律」, 人們最容易記住最愉快或最不愉快的經驗,還有「最後一刻」。 看似由你的自由意志決定,絕大多數是廠商預判「我知道你會選這個」。 行銷學常引用的16.5種心理偏見,行為科學家幫你破解。 願你得到真正自由。 至於為什麼是16.5種,不是16也不是17種, 本書第六章有答案。 好評推薦 知名企業講師/黃永猛 「在讀過這本書之前,任何人都不該接近觸控螢幕或鍵盤。對於大多數現代行銷單調乏味的直接交易本質來說,本書是一劑解藥。」──羅里.薩特蘭(Rory Sutherland),《人性煉金術》(Alchemy)作者、奧美廣告副董事長 「本書將提升你的工作表現。如果你想搞懂行為科學是什麼、該如何應用,不必再找別本書──理查.尚頓已經幫你把所有苦工都做完了。記得在身旁擺一本,因為你會一再參考。」──約拿.博格(Jonah Berger),賓州大學華頓商學院行銷教授、國際暢銷書《瘋潮行銷》(Contagious)作者 「人們的行為令人意外,而這通常受認知偏誤所驅使。《自由選擇的錯覺》是一本既簡單又實用的指南,讓你認識並應用這些偏誤,這是所有行銷從業人員必讀的書。」──馬修.席德(Matthew Syed),奧運選手、《失敗的力量》(Black Box Thinking)作者 「有些書的訴求是要讓人印象深刻,所以會用複雜的術語來寫。但本書的訴求是有用、驚奇和務實,所以由白話文寫成。其他書籍放在書架上、或在Zoom會議時擺在後頭會很美觀,但你真的用得到這本書。」──戴夫.特洛特(Dave Trott),創意總監、Campaign 專欄作家、多所廣告代理商創辦人
◎公司的產品都大賣,年底時會計卻透露老闆沒錢發年終? ◎一家公司是真獲利、或只是財報顯示獲利,你看得出來嗎? ◎成本控制很重要,但過度控制,會削弱公司發展,看諾基亞的起落就知道。 ◎公司債臺高築,股東卻誇獎管理層很會賺,理由是? 1984年,35歲的張瑞敏接手海爾家電,當時的海爾是快倒閉的小工廠, 2016年,海爾超越世界家電巨頭惠爾浦和LG,營業額高達人民幣一千多億元。 怎麼辦到的?用CEO張瑞敏的話說,就是「讓公司裡每個人都有財務思維」。 什麼是財務思維?如果你問一群銷售員:「什麼是銷售?」 得到的回答多半是:「把東西賣出去。」但這個答案很危險, 套用財務學的話就是,收入高,利潤未必高。 就算老闆聘請了合格的會計師與財會人員, 仍要學習如何閱讀和解釋公司的財報數字, 才能避免黑字倒閉。 本書作者賈寧,清華大學經濟管理學院會計系副教授, 彙整全球50個案例、17個財務與金融研究成果, 讓你看懂那些獲利公司的財務高手,如何解讀一家公司的財報, 如何找錢和管理資金,又是如何花錢並降低財務風險。 ◎財務高手這樣解讀財報 ‧什麼是資產?花錢買來的不一定是,未來能幫你賺更多錢的才算數。 ‧好公司的定義:本業要穩定獲利,因為一次性獲利不難,持續很難。 ‧沒負債就是好公司?1980年代可口可樂就因資金操作太保守,限制了發展。 ‧財報裡的附註,越小字的越重要。因為美化報表最快的方法,就寫在附註裡。 ◎找錢:融資加上管理,找錢不再是難事 .借錢不能只看利息高低,關鍵在還款期限,「短貸長投」風險高。 .寶潔公司希望能延遲付款,供應商卻想趕快收到錢,竟然有辦法皆大歡喜? ‧外部融資容易引發原創股東不爽,因為股權被稀釋, 改用雙層股權的AB股制度,就能避免。 ◎花錢:要分紅還是投資?先找到刀口在哪 ‧固定資產該買還是租?如果你還用成本來思考就錯了,因為最大關鍵在風險。 ‧成本要控制,但不能過度控制。諾基亞太謹慎的後果,就是從市場消失。 ‧不穩定的分紅,比不分紅更可怕。格力電器連續11年分紅,隔年宣布不分紅, 股價馬上跌掉8.97%。 ◎如何用財報快速把脈一家公司? 目前最多人使用的就是「哈佛分析框架」,再搭配四大能力分析: 還錢、經營、賺錢、創造價值,就能判斷這公司未來強不強。 如果一家公司一下巨虧,一下微利,要小心, 這是會計操作上的「洗大澡」,不是真獲利。 史丹佛大學畢業生,在決定要不要去一家公司面試或就職前, 會先閱讀這家公司的財報,因為財報就是一家公司的體檢報告。 賺錢公司都該有的財務思維,菁英都在使用的商務語言,都會以財務數字來呈現。 本書特色 公司裡每個人都要有財務思維。 超過50個案例解析,看故事秒懂。 名人推薦 連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師/林明樟(MJ) 信達聯合會計師事務所所長、台灣創速創投董事合夥人,《節稅的布局》、《重複的力量》作者/胡碩勻
◎還在買概念股?與其買概念股,不如買源頭,成為世界的股東。 ◎玩美股要熬夜盯盤?不用,設好價,一覺醒來電腦自動成交,睡覺也能賺錢。 ◎錢放國外安全嗎?安全,有相關法規監督和保護。 ◎英文很爛,看不懂?放心,全中文化介面,就連客服也講中文。 作者Donna,中原化工碩士,畢業後成了人人嚮往的「科技新貴」, 薪資比22K高不少,但她將「活在當下,及時行樂」奉為信條,於是月月吃土。 婚後成為兩個小孩的雙寶媽,由於先生是財務規劃師,更不覺得自己需要懂理財。 直到先生因病離世,支付醫療費後,才驚覺自己口袋空空,連喪葬費都湊不齊。 為了撫養小孩,她白天在學校教書,小孩入睡後投入美股──最適合媽媽的斜槓, 5年後,領出獲利買下人生第一間學區房(近捷運、地段佳、3房2廳含車位)。 之後持續投資,目前以不到4萬美元的資金,年賺25%~30%。 截至2021年11月底的報酬率已達54.5%! 作者說,在臺灣,大家追捧台積電、鴻海、大立光之類的股票, 說穿了,這些都是蘋果概念股,但蘋果的業績才是關鍵; 台達電、廣達、宸鴻都是熱門股,而特斯拉為撼動股價的重要因素, 與其買概念股,不如買源頭,因為美國股市永遠比台股搶得先機。 ◎我的股感,來自生活體驗 美股怎麼選?比台股更簡單,選你最常消費的吃喝玩樂。 作者愛喝星巴克(代碼SBUX)、偶爾帶小孩吃麥當勞(MCD), 經常上旅遊訂房網Booking.com(BKNG),最愛去東京暢遊迪士尼(DIS), 她就買這些股票,邊吃邊玩邊賺錢! ◎第一次買美股就上手:劵商選擇與開戶流程 英文爛、看不懂,也不會講?別擔心,開戶、下單、客服都是中文的。 本書整理、比較目前臺灣常見的5家國外劵商的優缺點, 幫你找到一家有中文介面、免手續費、有臺灣免付費專線的中文客服, 並手把手用圖片教你開戶和下單。 ◎不熬夜,月月獲利3%的懶人挑股術 不會看線圖做分析,也看不懂財報數據,怎麼入門? 作者推薦你,先從SPY(SPDR標普500指數ETF)下手。 台股ETF 0050(元大台灣卓越50基金)是追蹤臺灣前50大公司, SPY則是追蹤美國前500家上市公司的S&P 500(標普500), 風險分散,連股神巴菲特也青睞。 不想買一籃子的ETF,只想買個股? 完整公開作者的挑股法和篩選器設定,圖解操作, 加碼推薦:17檔優質美股、8檔美股ETF,月月替自己加薪3萬。 與其買概念股,不如買概念股的源頭,永遠比台股搶得先機, 用月薪10%投資美股,5年存出一棟房。 推薦者 RICHTOWN金流族培訓學院創辦人/謝宗翰 豹投資創辦人/徐黎芳 暢銷財經作家/安納金 生活投資理財YouTuber/慢活夫妻George & Dewi
◎股神巴菲特一再指出,ETF最適合散戶,買一檔就能隨著股價指數成長賺遍全世界。 ◎為什麼銀行理專從不建議你買?因為這手續費太低,銀行幾乎收不到佣金。 ◎月收入3萬也能開始?當然,就算每月1,000元也能操作。 ◎最詳盡逐步圖解,全中文頁面,一步步帶你輕鬆學會投資美股、美債、全球股市。 ETF的中文名稱是「指數股票型基金」(Exchange-Traded Fund,簡稱ETF)。 乍看之下你一定會問:這到底是股票、基金,指數又是什麼? ETF由ETF發行公司組成,為追蹤某個指數的投資工具,例如追蹤台股、追蹤美股, 既像股票一樣交易方便,又有基金分散風險的效果。 加上不用盯盤、不用找尋單一個股,非常適合沒時間看盤、也讀不懂財報的人。 本書作者 PG(Pig,小豬撲滿)警察大學畢業, 在試過股票、基金等各種投資工具後發現, 只有ETF,最適合他這種工作時間長、收入又很固定的人。 寫作本書時他畢業第五年,透過投資ETF,在24歲存到第一個100萬, 25歲存到200萬,27歲達到300萬,29歲時存超過400萬。 2016年他開始在網路上分享自己投資 ETF的心得, 累積流量已超過70萬次,《中國信託證券》、《經濟日報》、「商周財富網」、 「風傳媒」、《Smart智富月刊》等都轉載報導。 本書完整公開PG最推薦的 3檔台股股票ETF、6檔美股ETF、 7檔債券ETF和2檔房地產ETF,想用小資金賺遍全世界,讀這一本就夠。 ◎股票上千支,選股很燒腦,好的ETF只在三大類──股票、債券、房地產 ETF分三大類:股票型、債券型、房地產型,作者推薦哪些標的? 發行公司很多,但你只需要認識三家大公司就夠; PG財經筆記更獨家圖解ETF篩選器, 從報價、費用、報酬表現、指數相關係數等14個指標,幫你過濾。 我是新手怎麼入門?作者推薦你先從台股ETF 0050(元大台灣卓越50基金)。 但現在0050一張居然要九萬多,怎麼辦?從買零股開始。手把手教你。 ◎從開戶到下單,各種流程全圖解! 買美股要坐飛機去國外開戶嗎?當然不用,用「複委託」就可以辦到。 作者獨家分析複委託的四大海外券商與四大國內券商, 幫你找到一家有中文介面、交易免手續費,還有可用中文溝通的24小時線上客服。 ◎PG獨家研發資產配置計畫大公開 根據美國709檔共同基金歷經25年的績效研究發現: 影響報酬的關鍵不是標的,而是配置。 剛出社會的人,你得八股二債,中年人得六股四債,保守的人就二股八債, 那完全不想動腦的人(小編就是)呢?本書有PG個人資產配置大公開。 書中更收錄了PG財經筆記自行設計的「投資計畫檢查清單範例」, 用26個問題和Excel表格,幫你做好財富管理。 不用斜槓,年賺20%以上。
2015年,羅右宸出版了第一本《我25歲,有30間房收租》, 隨即受到蘋果日報、TVBS、東森新聞、非凡新聞等媒體邀約採訪, 並登上Yahoo!奇摩首頁搜尋關鍵字, 榮登書店閱讀職人大賞最期待在地作家與年度十大房地產暢銷書, 被譽為「臺灣最年輕、最會看房的看屋達人」。 2016年,他的《選房、殺價、裝修,羅右宸幫你挑出增值屋》, 更創下上市一周即榮登商業書暢銷排行榜。 這是羅右宸的第三本書,他要教你,在大家都說房地產不能碰的年代, 「我這樣找跌過頭的房子,替自己、幫別人買到300間房」 大學畢業以來,羅右宸每天的生活就是幫人看屋、買屋、改屋, 7年來他至少看過3,000間房屋,接觸2,000位仲介代銷業者, 與數十家設計師、工班合作,不僅幫自己買到了好房, 甚至幫超過300個人找到了好房子。他是怎麼辦到的? 羅右宸說,「我找房子的眼光,跟多數人不一樣 大家都喜歡看美美屋,我卻偏愛問題屋」,像是: 漏水壁癌嚴重、鋼筋外露、管線老舊、屋況髒亂、格局錯誤, 這些都是沒有人想要理會的房子,卻透過羅右宸的改造 變成有價值的黃金屋。這本書就是他的祕訣大公開。 ◎我這樣翻新老屋增值,這是我的眼光 捷運站旁外牆嚴重漏水的公寓,他怎麼跟開價很硬的房東斡旋? 明明要買三樓公寓,他為何要花兩個月時間尋找五樓屋主? 29 年的四樓華廈,鋼筋外露,羅右宸居然改到美美的還可以收租? 別人眼中完全不起眼的老屋與爛屋,羅右宸怎麼判斷能否購入? ◎改變用途讓價格增值,這是我的本事 主動整合9位住戶將機械改成平面車位,只花6萬就賺到100萬的車位。 別人都是將住宅改套房,他卻把套房改成住家,1樓公寓馬上變搶手。 賣了兩年都賣不掉的透天厝,羅右宸怎麼改變用途,租金收入增五倍? ◎我用3問2指標,找到速配的裝修團隊 裝潢房子時,建築師、設計師和工班,這三種專業人士應怎麼配合使用? 工程款應該怎麼付才不吃虧,五種寫法供你參考 還有,我要上班、沒時間現場監工,怎麼辦?現代科技可以幫你。 拯救過100間以上房子的羅右宸,只用3個問題、2個指標就能監控品質。 看屋達人羅右宸,畢業後的7年來,每天都在看屋、買屋、改屋, 眼光比房仲還專業, 他這樣找跌過頭的房子,替自己、幫別人買到300間房。
◎公司不需要源源不絕的創意,而是要源源不斷的執行力。 ◎為了活下來,很多時候,你得自己淘汰自家正在熱賣的產品。 ◎最好的決策不是你的方法有多特別,而是縮小變數的發生。 作者金炯坤,被譽為「韓國CEO指定教練」, 他擅長用簡單的比喻,為老闆們進行一對一指導, 有老闆甚至願意等到凌晨,只為見他一面。 許多CEO經常問:讓企業活下來,甚至基業長青的祕密到底是什麼? 答案是: 獲利比創意重要,顧客比商品重要,先活下來再談擴張。 本書從獲利、顧客、競爭、管理以及自我成長等五大角度出發, 替經營者避開常見陷阱,擠出獲利,實現基業長青。◎當高階主管變成經營者 ‧創業也有「絕佳時機」? 許多人以為,在原公司的職位越高、資歷越深,越容易創業。 錯!中階主管才是創業黃金期(既能帶領團隊,又具備執行力)。 如果已經錯過時機怎麼辦?書中有解決辦法。 ◎擠出獲利的長青之道 ‧開發新顧客,維護舊顧客 買賣的本質不在於價錢或促銷,而是「解決顧客痛點」。 真正的需求,往往藏在表面的抱怨,抓住它,生意才能持續成長。 當對手打價格戰時,該如何應變? 很多時候,你得自己淘汰自家正在熱賣的產品。為什麼? ‧商界從不缺乏新點子──經營, 90%靠實際行動 如何確保點子可行?如何將創意具象化(變成實體的產品或服務)? 作者獨創的「BDA模式」,能解決八成問題。 ‧事業做大後,挑戰不在商品,在人員管理 所謂「戰爭易起,和平難守」, 公司擴大之後,組織上下的目標一致嗎? 有時錯誤的獎勵機制反而會打擊組織士氣。 那些不適任的員工又該如何處理? 獲利的關鍵不在於你的點子有多好, 而是當你現金不夠、甚至周轉不靈時,有沒有足夠的資金撐過去。 所以你需要一張「現金使用計畫表」。 獲利的關鍵也不在你短期內能搶下多少市場, 而是能否透過差異化,建立長期競爭力。 所以你需要扭轉成敗的「一加二勝利法則」, 這些都是基業長青的要素。 從獲利、顧客、競爭、管理以及自我成長等五大角度出發。 為無數CEO一對一授課的「韓國CEO指定教練」, 傳授基業長青的祕密。
當電梯的門打開,如果裡面站著的人是微軟創辦人比爾.蓋茲, 你要如何讓他在走出電梯前,願意買下你手中的這支筆? 這就是哈佛商學院入門的第一堂課。 本書作者小杉樹彥,還在大學念書就說服了出版商發行他編寫的參考書, 年紀輕輕創業就獲NHK、TOKYO MX、日經、富士TV等媒體邀請,接受專訪, 29歲,成為大學客座講師,並與年營收一千億日圓的企業完成數以百萬計的多筆交易。 年輕的他有個特殊強項,就是20秒簡報。 這種高效的表達方式,最早源自美國創業聖地矽谷: 創業者與投資者初次相遇往往就在電梯裡,只有短短不到20秒的時間。 創業者必須把握這個轉瞬即逝的機會,將自己的計畫推銷出去。 如今,此種簡報技術在任何場合都可能發生, 你要如何用20秒的時間歸納你想說的重點? 這是資訊爆炸、人人都很分心的時代,必備的溝通技能。 ◎20秒的奇蹟,我這樣創造 參加講座或是研討會,記得坐第一排,因為那裡最容易出現你的職場貴人, 這20秒你該怎麼開場?記得,先把對方能獲得的好處告訴他。 如果你一直見不到想見的人?可以試試四個連結法。 作者還有一句「魔法話語」,成功約對方見面的機率高達九成! ◎第一印象,怎麼做到不扣分? 作者只靠一套正式西裝,就完成150萬日圓的交易, 所以,外表真的很重要,因為你只有20秒。 什麼是吸引人又安全的打扮?第五章會告訴你。 還有,就算你對自己的提案沒啥把握,千萬別讓臉部表情洩了底。 對了,出門前記得檢查名片,因為最糟的開場白就是: 「啊,不好意思,我的名片用完了!」 ◎靠手勢、音調,為你的20秒簡報加分 有五種簡單手勢,可以幫助對方理解你的資訊,一定要學會(書中有圖解), 你的音量要有氣勢,但不是要你很大聲, 你也可以很小聲,但就得有點穿透力,這樣對方會更注意聽。 作者有一套獨特的訓練聲音的方法。 ◎沒有人天生就會,錄影、打逐字稿,這是最好的練習 為什麼要打逐字稿?因為這樣可以抓出你的廢言廢語, 練習時要嚴格守時,記得,你只有20秒,多一秒都不可以。 萬一這次簡報沒有成功怎麼辦? 很簡單,再找下一個20秒的機會, 因為你的實力,不能敗給情緒。(原版書名:20秒電梯簡報)
◎同樣的簡報內容,現場講解人人愛聽,為什麼放到線上會議就不行? ◎聽你簡報的總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他簡報? ◎原本30分鐘簡報,臨時通知我只能講15分鐘,怎麼改內容? ◎迷惘時,你最該學的不是管理學或投資理財,而是把自己想法講動人的簡報技術。作者蘇書平,曾任微軟與威睿(VMware)的資深業務經理。 離開高薪職位自行創業後,初期歷經產品測試、人事成本、市場誤判…… 導致現金流就像打開的水龍頭,一去不回,連房貸和保險都付不出來, 逼得他只能把房子二胎抵押、停繳保單、賣車……負債仍超過4,000萬元。 一無所有的他,憑藉過去職場磨練出的簡報能力, 從讀書會開始,一步步走向企業內訓與顧問服務, 再到機關、政府,甚至大型品牌的合作案,逐步建立穩定的現金流,還清債務。 他說:「簡報不是一種報告形式,而是生存工具。 每次上臺,我都把它當成一場生死戰, 那不只是說書,我是在提案我的未來、爭取我的存活。」 他的簡報沒有一貫標準,也沒有個人風格,只有「模組」。 同一個產品他能用365種方式說明(從年頭說到年尾,版本都不同),讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶,通通都聽懂然後點頭。 這本書,記錄了他從谷底翻身的真實歷程,也用親身經驗告訴你: 你不是沒機會,只是還沒學會怎麼把自己的想法講清楚、說動人。◎同一產品,微軟使我能用不同版本連說一整年: ‧同一份產品簡介,日本版會怎麼做、美國版會怎麼做?又該如何改良成臺灣版? ‧同一個主題,怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時版,甚至是一天版? ‧當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時,你要怎麼改內容?‧同一份簡報,早上講跟晚上講,語調該怎麼轉換與表達? 簡報的目的不外乎是「解決問題」和「獲利賺錢」。 當目的改變,簡報也要跟著做修改。怎麼做?本書提供檢核清單。 作者還自創「白板簡報」,特別適合用來跟企業大老闆溝通。◎分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報: ‧一位才40歲的專業經理人,怎麼對臺下60歲的老總簡報? ‧如果這份簡報要談數位轉型,有可能讓臺下的主管中年失業,你該如何表達? ‧主管是業務出身,你該從業務角度還是技術專業向他做簡報? 作者給你「簡報對象輪廓分析表」,快速分析聽眾背景,不被打槍。◎用戶場景分析──應付4種場合、8種客戶: ‧同樣一個產品,你如何對金融業、服務業與高科技製造產業等不同業者說話? ‧在客戶會議室做的簡報,可以拿到五星級大飯店用嗎?若換成度假休閒會館呢? 「簡報場景分析表」會讓你知道,為什麼你的產品這麼好,但就是拿不到訂單。 還有,AI已是日常工具,只要下對指令,就能快速生成簡報架構。 本書特別提供專屬GPT(語言模型),給你客製化建議, 再搭配提問模板,簡報方向、重點一次搞定。 當你迷惘、無路可退時,最該學的不是管理學,也不是投資理財, 而是把自己講清楚,讓世界願意再給你一次機會。 簡報,就是翻轉人生的關鍵技能。 (原版書名:我在微軟學到的模組簡報技術)
當電梯的門打開,如果裡面站著的人是微軟創辦人比爾.蓋茲, 你要如何讓他在走出電梯前,願意買下你手中的這支筆? 這就是哈佛商學院入門的第一堂課。 本書作者小杉樹彥,還在大學念書就說服了出版商發行他編寫的參考書, 年紀輕輕創業就獲NHK、TOKYO MX、日經、富士TV等媒體邀請,接受專訪, 29歲,成為大學客座講師,並與年營收一千億日圓的企業完成數以百萬計的多筆交易。 年輕的他有個特殊強項,就是20秒簡報。 這種高效的表達方式,最早源自美國創業聖地矽谷: 創業者與投資者初次相遇往往就在電梯裡,只有短短不到20秒的時間。 創業者必須把握這個轉瞬即逝的機會,將自己的計畫推銷出去。 如今,此種簡報技術在任何場合都可能發生, 你要如何用20秒的時間歸納你想說的重點? 這是資訊爆炸、人人都很分心的時代,必備的溝通技能。 ◎20秒的奇蹟,我這樣創造 參加講座或是研討會,記得坐第一排,因為那裡最容易出現你的職場貴人, 這20秒你該怎麼開場?記得,先把對方能獲得的好處告訴他。 如果你一直見不到想見的人?可以試試四個連結法。 作者還有一句「魔法話語」,成功約對方見面的機率高達九成! ◎第一印象,怎麼做到不扣分? 作者只靠一套正式西裝,就完成150萬日圓的交易, 所以,外表真的很重要,因為你只有20秒。 什麼是吸引人又安全的打扮?第五章會告訴你。 還有,就算你對自己的提案沒啥把握,千萬別讓臉部表情洩了底。 對了,出門前記得檢查名片,因為最糟的開場白就是: 「啊,不好意思,我的名片用完了!」 ◎靠手勢、音調,為你的20秒簡報加分 有五種簡單手勢,可以幫助對方理解你的資訊,一定要學會(書中有圖解), 你的音量要有氣勢,但不是要你很大聲, 你也可以很小聲,但就得有點穿透力,這樣對方會更注意聽。 作者有一套獨特的訓練聲音的方法。 ◎沒有人天生就會,錄影、打逐字稿,這是最好的練習 為什麼要打逐字稿?因為這樣可以抓出你的廢言廢語, 練習時要嚴格守時,記得,你只有20秒,多一秒都不可以。 萬一這次簡報沒有成功怎麼辦? 很簡單,再找下一個20秒的機會, 因為你的實力,不能敗給情緒。(原版書名:20秒電梯簡報)
◎同樣的簡報內容,現場講解人人愛聽,為什麼放到線上會議就不行? ◎聽你簡報的總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他簡報? ◎原本30分鐘簡報,臨時通知我只能講15分鐘,怎麼改內容? ◎迷惘時,你最該學的不是管理學或投資理財,而是把自己想法講動人的簡報技術。作者蘇書平,曾任微軟與威睿(VMware)的資深業務經理。 離開高薪職位自行創業後,初期歷經產品測試、人事成本、市場誤判…… 導致現金流就像打開的水龍頭,一去不回,連房貸和保險都付不出來, 逼得他只能把房子二胎抵押、停繳保單、賣車……負債仍超過4,000萬元。 一無所有的他,憑藉過去職場磨練出的簡報能力, 從讀書會開始,一步步走向企業內訓與顧問服務, 再到機關、政府,甚至大型品牌的合作案,逐步建立穩定的現金流,還清債務。 他說:「簡報不是一種報告形式,而是生存工具。 每次上臺,我都把它當成一場生死戰, 那不只是說書,我是在提案我的未來、爭取我的存活。」 他的簡報沒有一貫標準,也沒有個人風格,只有「模組」。 同一個產品他能用365種方式說明(從年頭說到年尾,版本都不同),讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶,通通都聽懂然後點頭。 這本書,記錄了他從谷底翻身的真實歷程,也用親身經驗告訴你: 你不是沒機會,只是還沒學會怎麼把自己的想法講清楚、說動人。◎同一產品,微軟使我能用不同版本連說一整年: ‧同一份產品簡介,日本版會怎麼做、美國版會怎麼做?又該如何改良成臺灣版? ‧同一個主題,怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時版,甚至是一天版? ‧當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時,你要怎麼改內容?‧同一份簡報,早上講跟晚上講,語調該怎麼轉換與表達? 簡報的目的不外乎是「解決問題」和「獲利賺錢」。 當目的改變,簡報也要跟著做修改。怎麼做?本書提供檢核清單。 作者還自創「白板簡報」,特別適合用來跟企業大老闆溝通。◎分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報: ‧一位才40歲的專業經理人,怎麼對臺下60歲的老總簡報? ‧如果這份簡報要談數位轉型,有可能讓臺下的主管中年失業,你該如何表達? ‧主管是業務出身,你該從業務角度還是技術專業向他做簡報? 作者給你「簡報對象輪廓分析表」,快速分析聽眾背景,不被打槍。◎用戶場景分析──應付4種場合、8種客戶: ‧同樣一個產品,你如何對金融業、服務業與高科技製造產業等不同業者說話? ‧在客戶會議室做的簡報,可以拿到五星級大飯店用嗎?若換成度假休閒會館呢? 「簡報場景分析表」會讓你知道,為什麼你的產品這麼好,但就是拿不到訂單。 還有,AI已是日常工具,只要下對指令,就能快速生成簡報架構。 本書特別提供專屬GPT(語言模型),給你客製化建議, 再搭配提問模板,簡報方向、重點一次搞定。 當你迷惘、無路可退時,最該學的不是管理學,也不是投資理財, 而是把自己講清楚,讓世界願意再給你一次機會。 簡報,就是翻轉人生的關鍵技能。 (原版書名:我在微軟學到的模組簡報技術)
當電梯的門打開,如果裡面站著的人是微軟創辦人比爾.蓋茲, 你要如何讓他在走出電梯前,願意買下你手中的這支筆? 這就是哈佛商學院入門的第一堂課。 本書作者小杉樹彥,還在大學念書就說服了出版商發行他編寫的參考書, 年紀輕輕創業就獲NHK、TOKYO MX、日經、富士TV等媒體邀請,接受專訪, 29歲,成為大學客座講師,並與年營收一千億日圓的企業完成數以百萬計的多筆交易。 年輕的他有個特殊強項,就是20秒簡報。 這種高效的表達方式,最早源自美國創業聖地矽谷: 創業者與投資者初次相遇往往就在電梯裡,只有短短不到20秒的時間。 創業者必須把握這個轉瞬即逝的機會,將自己的計畫推銷出去。 如今,此種簡報技術在任何場合都可能發生, 你要如何用20秒的時間歸納你想說的重點? 這是資訊爆炸、人人都很分心的時代,必備的溝通技能。 ◎20秒的奇蹟,我這樣創造 參加講座或是研討會,記得坐第一排,因為那裡最容易出現你的職場貴人, 這20秒你該怎麼開場?記得,先把對方能獲得的好處告訴他。 如果你一直見不到想見的人?可以試試四個連結法。 作者還有一句「魔法話語」,成功約對方見面的機率高達九成! ◎第一印象,怎麼做到不扣分? 作者只靠一套正式西裝,就完成150萬日圓的交易, 所以,外表真的很重要,因為你只有20秒。 什麼是吸引人又安全的打扮?第五章會告訴你。 還有,就算你對自己的提案沒啥把握,千萬別讓臉部表情洩了底。 對了,出門前記得檢查名片,因為最糟的開場白就是: 「啊,不好意思,我的名片用完了!」 ◎靠手勢、音調,為你的20秒簡報加分 有五種簡單手勢,可以幫助對方理解你的資訊,一定要學會(書中有圖解), 你的音量要有氣勢,但不是要你很大聲, 你也可以很小聲,但就得有點穿透力,這樣對方會更注意聽。 作者有一套獨特的訓練聲音的方法。 ◎沒有人天生就會,錄影、打逐字稿,這是最好的練習 為什麼要打逐字稿?因為這樣可以抓出你的廢言廢語, 練習時要嚴格守時,記得,你只有20秒,多一秒都不可以。 萬一這次簡報沒有成功怎麼辦? 很簡單,再找下一個20秒的機會, 因為你的實力,不能敗給情緒。(原版書名:20秒電梯簡報)
◎同樣的簡報內容,現場講解人人愛聽,為什麼放到線上會議就不行? ◎聽你簡報的總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他簡報? ◎原本30分鐘簡報,臨時通知我只能講15分鐘,怎麼改內容? ◎迷惘時,你最該學的不是管理學或投資理財,而是把自己想法講動人的簡報技術。作者蘇書平,曾任微軟與威睿(VMware)的資深業務經理。 離開高薪職位自行創業後,初期歷經產品測試、人事成本、市場誤判…… 導致現金流就像打開的水龍頭,一去不回,連房貸和保險都付不出來, 逼得他只能把房子二胎抵押、停繳保單、賣車……負債仍超過4,000萬元。 一無所有的他,憑藉過去職場磨練出的簡報能力, 從讀書會開始,一步步走向企業內訓與顧問服務, 再到機關、政府,甚至大型品牌的合作案,逐步建立穩定的現金流,還清債務。 他說:「簡報不是一種報告形式,而是生存工具。 每次上臺,我都把它當成一場生死戰, 那不只是說書,我是在提案我的未來、爭取我的存活。」 他的簡報沒有一貫標準,也沒有個人風格,只有「模組」。 同一個產品他能用365種方式說明(從年頭說到年尾,版本都不同),讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶,通通都聽懂然後點頭。 這本書,記錄了他從谷底翻身的真實歷程,也用親身經驗告訴你: 你不是沒機會,只是還沒學會怎麼把自己的想法講清楚、說動人。◎同一產品,微軟使我能用不同版本連說一整年: ‧同一份產品簡介,日本版會怎麼做、美國版會怎麼做?又該如何改良成臺灣版? ‧同一個主題,怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時版,甚至是一天版? ‧當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時,你要怎麼改內容?‧同一份簡報,早上講跟晚上講,語調該怎麼轉換與表達? 簡報的目的不外乎是「解決問題」和「獲利賺錢」。 當目的改變,簡報也要跟著做修改。怎麼做?本書提供檢核清單。 作者還自創「白板簡報」,特別適合用來跟企業大老闆溝通。◎分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報: ‧一位才40歲的專業經理人,怎麼對臺下60歲的老總簡報? ‧如果這份簡報要談數位轉型,有可能讓臺下的主管中年失業,你該如何表達? ‧主管是業務出身,你該從業務角度還是技術專業向他做簡報? 作者給你「簡報對象輪廓分析表」,快速分析聽眾背景,不被打槍。◎用戶場景分析──應付4種場合、8種客戶: ‧同樣一個產品,你如何對金融業、服務業與高科技製造產業等不同業者說話? ‧在客戶會議室做的簡報,可以拿到五星級大飯店用嗎?若換成度假休閒會館呢? 「簡報場景分析表」會讓你知道,為什麼你的產品這麼好,但就是拿不到訂單。 還有,AI已是日常工具,只要下對指令,就能快速生成簡報架構。 本書特別提供專屬GPT(語言模型),給你客製化建議, 再搭配提問模板,簡報方向、重點一次搞定。 當你迷惘、無路可退時,最該學的不是管理學,也不是投資理財, 而是把自己講清楚,讓世界願意再給你一次機會。 簡報,就是翻轉人生的關鍵技能。 (原版書名:我在微軟學到的模組簡報技術)
◎超業不問客戶:「你預算多少?」他們限縮答案:「可以提高到300萬元嗎?」 ◎靠降價拿訂單?頂尖業務很少這樣做,他們甚至在報價前就已成交。 ◎厲害業務很少介紹商品。他們的開場白是:「我可以幫你什麼?」 ◎當客戶說:「我們內部還要討論一下。」超業怎麼回應? 作者高橋浩一畢業於東京大學經濟系, 曾創下連續8年提案成功率100%的不敗紀錄。 2011年,他創立人力資源顧問公司TORiX並擔任董事長, 至今已輔導超過4萬名業務員創造頂尖業績。 輔導過程中他發現, 多數業務的心聲是:「我明明很努力,為何達不到業績?」 他的回答是:「努力不會背叛你,但會跑錯方向。」 為了幫助這些人突破瓶頸,作者特別舉辦大規模問卷調查, 對象涵蓋1萬名業務與1萬名客戶──揭露買方的真實想法。 哪些你自以為的努力無助成交?甚至幫倒忙。 超級業務又是如何精準打動客戶? 哪些地雷不能踩、哪些話術是陷阱、怎麼突破客戶心防? ◎頂尖業務不盲猜,他們直接問 擔心跟客戶不熟,不敢多問?錯。 調查顯示,77%的客戶希望業務員在溝通初期多提問。 該怎麼問,才能問出客戶的真實需求? ◎超業不比提案「量」,比「我更懂你」 提案不是多到塞滿客戶信箱就好,量身打造才有吸引力。 作者分享郵件的撰寫範例,讓客戶看了提案馬上跟你見面! ◎客戶丟急件突襲,怎麼回應 「請在一週內給我報價。」 客戶雖然這麼說,但有超過70%的人希望當天就收到回覆。 準備超過5天,對客戶來說已經是「下週」。 當天就回應?這樣很草率吧! 不,有高達九成客戶寧可先收到草案,邊談邊改。 ◎超業不靠降價,也能成交 客戶問:能再便宜一點嗎?很多業務馬上給折扣。 超業從不在價格上跟客戶死纏爛打,他們甚至在報價前就成交。 調查顯示,報價在客戶預算範圍內的上下10%,都可能成交。 只要你找出對方非買不可的理由。怎麼做? 決定業績的從來不是拚命,而是用對方法。 超過2萬人實證調查,揭開頂尖業務的祕密── 不盲猜、不死纏爛打、不追求完美、不降價也能拿大單。
◎什麼是隔日沖?當沖沒賺到的獲利,隔天開盤馬上賺回來。◎隔日沖操作方法眾多,作者只在收盤前5分鐘下單,隔日開盤馬上出場。◎這種短時間操作真的可以賺到錢?他的勝率超過八成,贏過大盤。 作者二階堂重人,投入股市已逾20年, 專長為技術分析,出版超過50本股票相關著作。一開始他也是長期投資的信徒,但發現自己個性過於急躁,完全不適合存股與抱股(長線布局),因此改採波段交易和當沖(當天買進賣出)。某日他發現,昨天當沖交易的一檔個股,今日一大早開盤價居然比昨天收盤價高出許多。讓他不禁思索:如果我昨天不賣、改為今早一開盤再賣,是不是賺更多?於是他開始研究隔日沖(介於當沖與波段交易間的操作方式):運用當日收盤價與次日開盤價的價差(多空都能賺)來獲利。至今每月勝率超過八成,穩定獲利將近20年。◎隔日沖:持倉「兩天一夜」的短線戰術市面上討論隔日沖的方法眾多,作者選擇收盤前5分鐘才進場,隔日開盤馬上出場──優點是無須長時間盯盤,只須在尾盤關注哪個主力進場。但缺點是需要本金(當沖可以不用本金),作者怎麼應對?作者的獨門操作口訣:隔天一開盤,不管價格上漲或下跌都要出場;萬一看錯方向造成虧損,更應「全部出清」退場。為什麼?◎什麼股票最適合隔日沖?抓住買進的訊號先找到當日股價急漲的標的,怎麼判斷?看布林通道,這是掌握股價動向的常用工具。 但別急著追高,而是等待上漲趨勢中的短期回落,接著再看準反彈──以大陽線(長紅K線,代表主力進場了)作為買進指標。◎下跌能也獲利的做空策略觀察是否跌破5日移動平均線,推測上漲動能已消失,作者用K線圖、三步驟畫給你看。想要隔日沖,該準備多少本金?想放大利潤,如何利用信用交易融資融券,其中風險如何控管? 他的隔日沖勝率超過八成,怎麼辦到? 關鍵在於做多與做空的比例分配。本書收錄豐富實例(內含20張以上作者實戰K線圖),教你如何把當沖沒賺到的,隔天補回來──勝率超過八成。
◎超業不問客戶:「你預算多少?」他們限縮答案:「可以提高到300萬元嗎?」 ◎靠降價拿訂單?頂尖業務很少這樣做,他們甚至在報價前就已成交。 ◎厲害業務很少介紹商品。他們的開場白是:「我可以幫你什麼?」 ◎當客戶說:「我們內部還要討論一下。」超業怎麼回應? 作者高橋浩一畢業於東京大學經濟系, 曾創下連續8年提案成功率100%的不敗紀錄。 2011年,他創立人力資源顧問公司TORiX並擔任董事長, 至今已輔導超過4萬名業務員創造頂尖業績。 輔導過程中他發現, 多數業務的心聲是:「我明明很努力,為何達不到業績?」 他的回答是:「努力不會背叛你,但會跑錯方向。」 為了幫助這些人突破瓶頸,作者特別舉辦大規模問卷調查, 對象涵蓋1萬名業務與1萬名客戶──揭露買方的真實想法。 哪些你自以為的努力無助成交?甚至幫倒忙。 超級業務又是如何精準打動客戶? 哪些地雷不能踩、哪些話術是陷阱、怎麼突破客戶心防? ◎頂尖業務不盲猜,他們直接問 擔心跟客戶不熟,不敢多問?錯。 調查顯示,77%的客戶希望業務員在溝通初期多提問。 該怎麼問,才能問出客戶的真實需求? ◎超業不比提案「量」,比「我更懂你」 提案不是多到塞滿客戶信箱就好,量身打造才有吸引力。 作者分享郵件的撰寫範例,讓客戶看了提案馬上跟你見面! ◎客戶丟急件突襲,怎麼回應 「請在一週內給我報價。」 客戶雖然這麼說,但有超過70%的人希望當天就收到回覆。 準備超過5天,對客戶來說已經是「下週」。 當天就回應?這樣很草率吧! 不,有高達九成客戶寧可先收到草案,邊談邊改。 ◎超業不靠降價,也能成交 客戶問:能再便宜一點嗎?很多業務馬上給折扣。 超業從不在價格上跟客戶死纏爛打,他們甚至在報價前就成交。 調查顯示,報價在客戶預算範圍內的上下10%,都可能成交。 只要你找出對方非買不可的理由。怎麼做? 決定業績的從來不是拚命,而是用對方法。 超過2萬人實證調查,揭開頂尖業務的祕密── 不盲猜、不死纏爛打、不追求完美、不降價也能拿大單。
◎現在買划算嗎?房貸一背起碼10年,就算房價逢低、拿到新青安的低利率。 ◎人生第一間房怎麼挑?寧買市區破爛屋,勝過郊區買大厝。 ◎物件資訊哪裡來?和仲介聊,比上網看更多更快。◎買房不能缺代書。專業代書能幫你很多忙!但有六大細節務必親自確認。新青安鬆綁,讓貸款的水龍頭重新打開,很多人開始問,凍漲年餘的房市要回溫了嗎? 看過上萬間房子的看房達人羅右宸認為: 「先看成交量,再看價格,當成交量穩定回升,價格自然會慢慢跟上。」 央行的房貸水龍頭已開,凍漲一年多的房市即將回升, 此時的「波段新低點」,就是首購或換屋族的一波大好機會了! 看房達人羅右宸,大學畢業以來,每天的生活就是幫人看屋、買屋、改屋,他經常協助買主陪同「看房」,因為他的眼光比買主還龜毛、挑剔,很多時候,他甚至比屋主還了解那間房的問題與機會點。十多年來,他實際經手改裝、活化老屋超過500間,透過精準議價,讓許多房子創造百萬以上增值空間。本書就是他在第一線實作的選房、裝修筆記,幫助你從選房、殺價到裝修,挑出一間抗跌、易漲的好宅。◎選房的眉眉角角,找到你的理想宅‧好地段未必適合成家,符合生活機能最重要。 黃金學區人人搶,但其實這種地段比較吵。‧大家都重視房屋格局方正,其實建地方正更重要。 基地方正的標準是?這不但影響增值,更影響生活品質。‧看房子要由外而內,但為什麼一定要上頂樓?還務必晚上再看一次?‧物件廣告這麼多,裡面暗藏無數陷阱,怎麼破解?羅右宸圖解告訴你!‧房仲說的話有真有假,七種常見話術你不能不知道。 又該如何與屋主議價?最好找第三方,用黑白臉策略談個好價錢。‧雜事交給代書處理省時省力,但房屋與人的基本資料、產權、 付款方式、物件狀況說明書等細節,務必親自確認。◎用總價的20%換10倍增值空間:修繕裝潢一定要知道的事‧裝潢費通常抓買價的20%,但還要多抓5%到10%的工程超支款。‧監工的眉角很多,找工班還是自己檢查?掌握重點區域就不怕。‧另外,工程款最好別一次結清;和設計師溝通,千萬別只用嘴說, 圖片+手繪設計圖讓雙方溝通更清楚。◎房貸一背起碼10年,怎麼還得輕鬆又兼顧生活品質?‧房貸該找誰貸款才划算?除了銀行,建商、房仲還有團購優惠?‧除了新青安,我還適用其他優惠方案嗎?哪一種最適合我?‧房貸就是儲蓄險,優點是能隨時解約,只要先買房,馬上就能存到錢!每天都在看屋、議價、裝修,比買主更挑剔的看房達人,全圖解告訴你,如何找到一間能保值、更能增值的好宅,首購族、換屋族必備!
◎什麼是隔日沖?當沖沒賺到的獲利,隔天開盤馬上賺回來。◎隔日沖操作方法眾多,作者只在收盤前5分鐘下單,隔日開盤馬上出場。◎這種短時間操作真的可以賺到錢?他的勝率超過八成,贏過大盤。 作者二階堂重人,投入股市已逾20年, 專長為技術分析,出版超過50本股票相關著作。一開始他也是長期投資的信徒,但發現自己個性過於急躁,完全不適合存股與抱股(長線布局),因此改採波段交易和當沖(當天買進賣出)。某日他發現,昨天當沖交易的一檔個股,今日一大早開盤價居然比昨天收盤價高出許多。讓他不禁思索:如果我昨天不賣、改為今早一開盤再賣,是不是賺更多?於是他開始研究隔日沖(介於當沖與波段交易間的操作方式):運用當日收盤價與次日開盤價的價差(多空都能賺)來獲利。至今每月勝率超過八成,穩定獲利將近20年。◎隔日沖:持倉「兩天一夜」的短線戰術市面上討論隔日沖的方法眾多,作者選擇收盤前5分鐘才進場,隔日開盤馬上出場──優點是無須長時間盯盤,只須在尾盤關注哪個主力進場。但缺點是需要本金(當沖可以不用本金),作者怎麼應對?作者的獨門操作口訣:隔天一開盤,不管價格上漲或下跌都要出場;萬一看錯方向造成虧損,更應「全部出清」退場。為什麼?◎什麼股票最適合隔日沖?抓住買進的訊號先找到當日股價急漲的標的,怎麼判斷?看布林通道,這是掌握股價動向的常用工具。 但別急著追高,而是等待上漲趨勢中的短期回落,接著再看準反彈──以大陽線(長紅K線,代表主力進場了)作為買進指標。◎下跌能也獲利的做空策略觀察是否跌破5日移動平均線,推測上漲動能已消失,作者用K線圖、三步驟畫給你看。想要隔日沖,該準備多少本金?想放大利潤,如何利用信用交易融資融券,其中風險如何控管? 他的隔日沖勝率超過八成,怎麼辦到? 關鍵在於做多與做空的比例分配。本書收錄豐富實例(內含20張以上作者實戰K線圖),教你如何把當沖沒賺到的,隔天補回來──勝率超過八成。
◎現在買划算嗎?房貸一背起碼10年,就算房價逢低、拿到新青安的低利率。 ◎人生第一間房怎麼挑?寧買市區破爛屋,勝過郊區買大厝。 ◎物件資訊哪裡來?和仲介聊,比上網看更多更快。◎買房不能缺代書。專業代書能幫你很多忙!但有六大細節務必親自確認。新青安鬆綁,讓貸款的水龍頭重新打開,很多人開始問,凍漲年餘的房市要回溫了嗎? 看過上萬間房子的看房達人羅右宸認為: 「先看成交量,再看價格,當成交量穩定回升,價格自然會慢慢跟上。」 央行的房貸水龍頭已開,凍漲一年多的房市即將回升, 此時的「波段新低點」,就是首購或換屋族的一波大好機會了! 看房達人羅右宸,大學畢業以來,每天的生活就是幫人看屋、買屋、改屋,他經常協助買主陪同「看房」,因為他的眼光比買主還龜毛、挑剔,很多時候,他甚至比屋主還了解那間房的問題與機會點。十多年來,他實際經手改裝、活化老屋超過500間,透過精準議價,讓許多房子創造百萬以上增值空間。本書就是他在第一線實作的選房、裝修筆記,幫助你從選房、殺價到裝修,挑出一間抗跌、易漲的好宅。◎選房的眉眉角角,找到你的理想宅‧好地段未必適合成家,符合生活機能最重要。 黃金學區人人搶,但其實這種地段比較吵。‧大家都重視房屋格局方正,其實建地方正更重要。 基地方正的標準是?這不但影響增值,更影響生活品質。‧看房子要由外而內,但為什麼一定要上頂樓?還務必晚上再看一次?‧物件廣告這麼多,裡面暗藏無數陷阱,怎麼破解?羅右宸圖解告訴你!‧房仲說的話有真有假,七種常見話術你不能不知道。 又該如何與屋主議價?最好找第三方,用黑白臉策略談個好價錢。‧雜事交給代書處理省時省力,但房屋與人的基本資料、產權、 付款方式、物件狀況說明書等細節,務必親自確認。◎用總價的20%換10倍增值空間:修繕裝潢一定要知道的事‧裝潢費通常抓買價的20%,但還要多抓5%到10%的工程超支款。‧監工的眉角很多,找工班還是自己檢查?掌握重點區域就不怕。‧另外,工程款最好別一次結清;和設計師溝通,千萬別只用嘴說, 圖片+手繪設計圖讓雙方溝通更清楚。◎房貸一背起碼10年,怎麼還得輕鬆又兼顧生活品質?‧房貸該找誰貸款才划算?除了銀行,建商、房仲還有團購優惠?‧除了新青安,我還適用其他優惠方案嗎?哪一種最適合我?‧房貸就是儲蓄險,優點是能隨時解約,只要先買房,馬上就能存到錢!每天都在看屋、議價、裝修,比買主更挑剔的看房達人,全圖解告訴你,如何找到一間能保值、更能增值的好宅,首購族、換屋族必備!
◎什麼是隔日沖?當沖沒賺到的獲利,隔天開盤馬上賺回來。◎隔日沖操作方法眾多,作者只在收盤前5分鐘下單,隔日開盤馬上出場。◎這種短時間操作真的可以賺到錢?他的勝率超過八成,贏過大盤。 作者二階堂重人,投入股市已逾20年, 專長為技術分析,出版超過50本股票相關著作。一開始他也是長期投資的信徒,但發現自己個性過於急躁,完全不適合存股與抱股(長線布局),因此改採波段交易和當沖(當天買進賣出)。某日他發現,昨天當沖交易的一檔個股,今日一大早開盤價居然比昨天收盤價高出許多。讓他不禁思索:如果我昨天不賣、改為今早一開盤再賣,是不是賺更多?於是他開始研究隔日沖(介於當沖與波段交易間的操作方式):運用當日收盤價與次日開盤價的價差(多空都能賺)來獲利。至今每月勝率超過八成,穩定獲利將近20年。◎隔日沖:持倉「兩天一夜」的短線戰術市面上討論隔日沖的方法眾多,作者選擇收盤前5分鐘才進場,隔日開盤馬上出場──優點是無須長時間盯盤,只須在尾盤關注哪個主力進場。但缺點是需要本金(當沖可以不用本金),作者怎麼應對?作者的獨門操作口訣:隔天一開盤,不管價格上漲或下跌都要出場;萬一看錯方向造成虧損,更應「全部出清」退場。為什麼?◎什麼股票最適合隔日沖?抓住買進的訊號先找到當日股價急漲的標的,怎麼判斷?看布林通道,這是掌握股價動向的常用工具。 但別急著追高,而是等待上漲趨勢中的短期回落,接著再看準反彈──以大陽線(長紅K線,代表主力進場了)作為買進指標。◎下跌能也獲利的做空策略觀察是否跌破5日移動平均線,推測上漲動能已消失,作者用K線圖、三步驟畫給你看。想要隔日沖,該準備多少本金?想放大利潤,如何利用信用交易融資融券,其中風險如何控管? 他的隔日沖勝率超過八成,怎麼辦到? 關鍵在於做多與做空的比例分配。本書收錄豐富實例(內含20張以上作者實戰K線圖),教你如何把當沖沒賺到的,隔天補回來──勝率超過八成。
◎超業不問客戶:「你預算多少?」他們限縮答案:「可以提高到300萬元嗎?」 ◎靠降價拿訂單?頂尖業務很少這樣做,他們甚至在報價前就已成交。 ◎厲害業務很少介紹商品。他們的開場白是:「我可以幫你什麼?」 ◎當客戶說:「我們內部還要討論一下。」超業怎麼回應? 作者高橋浩一畢業於東京大學經濟系, 曾創下連續8年提案成功率100%的不敗紀錄。 2011年,他創立人力資源顧問公司TORiX並擔任董事長, 至今已輔導超過4萬名業務員創造頂尖業績。 輔導過程中他發現, 多數業務的心聲是:「我明明很努力,為何達不到業績?」 他的回答是:「努力不會背叛你,但會跑錯方向。」 為了幫助這些人突破瓶頸,作者特別舉辦大規模問卷調查, 對象涵蓋1萬名業務與1萬名客戶──揭露買方的真實想法。 哪些你自以為的努力無助成交?甚至幫倒忙。 超級業務又是如何精準打動客戶? 哪些地雷不能踩、哪些話術是陷阱、怎麼突破客戶心防? ◎頂尖業務不盲猜,他們直接問 擔心跟客戶不熟,不敢多問?錯。 調查顯示,77%的客戶希望業務員在溝通初期多提問。 該怎麼問,才能問出客戶的真實需求? ◎超業不比提案「量」,比「我更懂你」 提案不是多到塞滿客戶信箱就好,量身打造才有吸引力。 作者分享郵件的撰寫範例,讓客戶看了提案馬上跟你見面! ◎客戶丟急件突襲,怎麼回應 「請在一週內給我報價。」 客戶雖然這麼說,但有超過70%的人希望當天就收到回覆。 準備超過5天,對客戶來說已經是「下週」。 當天就回應?這樣很草率吧! 不,有高達九成客戶寧可先收到草案,邊談邊改。 ◎超業不靠降價,也能成交 客戶問:能再便宜一點嗎?很多業務馬上給折扣。 超業從不在價格上跟客戶死纏爛打,他們甚至在報價前就成交。 調查顯示,報價在客戶預算範圍內的上下10%,都可能成交。 只要你找出對方非買不可的理由。怎麼做? 決定業績的從來不是拚命,而是用對方法。 超過2萬人實證調查,揭開頂尖業務的祕密── 不盲猜、不死纏爛打、不追求完美、不降價也能拿大單。
◎考公務員、念研究所、當上班族?你的選擇標準是? ◎如果不考慮現在的收入,你的夢想是什麼?怎麼才能辦到? ◎現在的工作前景不明,下一步我該怎麼走? ◎20年後的同學會,你想怎麼介紹你自己? 90%以上的人都存在的「前」途迷茫, 這本書,用「錢」的角度幫你解惑。 作者水湄物語,20歲就考上公務員、24歲考上MBA重返校園、 26歲年薪就相當於新臺幣130萬元,看似風光, 但所付出的代價是,一年超過11個月都在出差, 每週上班7天、每天平均工作12小時,賺得越多人生越不自由, 甚至未能見到自己外婆最後一面,讓她開始懷疑自己、懷疑人生。 直到不經意間看到「財務自由」這個詞, 才猛然清醒自己的生活到底哪裡出了問題。 現在的她,是擁有超過400萬付費用戶的 知名投資理財學院──長投學堂的創始人, 幫助讀者從具體的理財方法入手,從而理順生活,提早達到財富自由。 ◎你的死薪水正在拖垮你,你需要高價值開源法 .開源有三路徑:加法、乘法、指數 你現在是「斜槓青年」還是「兼差打工仔」? 其實開源有三大陷阱,偏偏現在最時髦的「斜槓青年」是其一,小心別陷下去, 股神巴菲特的賺錢路徑又是什麼?加法、乘法還是指數法? .選擇好工作就像選股票 出社會3到5年,10%的人出類拔萃,20%的人差強人意,70%的人相對平庸, 要怎麼不讓自己成為那70%?你要像選股票一樣選公司! ◎複利思維,是你彎道超車的最強武器 窮人思維是「老鼠賽跑」:拿到薪水就買車買房,然後再買更大的車與房…… 富人思維是「人生快車道」:不靠死薪水生活,他們靠錢自己賺錢。 如何從「老鼠賽跑」變成「人生快車道」的富人思維? 聽聽作者分享的「國王的象棋」故事,裡面有答案。 因為股神巴菲特最好的朋友查理.孟格天天都這樣做。 ◎時間,比錢更寶貴的稀缺資源,你得抓大放小 .巴菲特二十打孔法,找到你人生最重要的事 如果一生只能做20件事,你會選擇做什麼? 當公務員、開公司、吃美食、環遊世界……怎麼辦超過20個了, 試試股神巴菲特的二十打孔法,你的時間就會花在最值得的事情上。 .標準普爾家庭資產配置法,超過10萬個家庭使用 信用評等機構標準普爾發現,10萬個資產穩定增加的家庭,都會把錢這樣配置: 要命的錢10%、保命的錢20%、生錢的錢30%、保本的錢40%, 怎麼分配?本書用圖解教你。 如果只靠公司薪水,你一生能賺多少錢,怎麼算?書中有答案。 這是一套超過400萬人付費學習的財務自由課程, 36個易學易用的理財工具,學會從錢的角度整理和規畫人生。 (原版書名:理財就是理生活)
◎考公務員、念研究所、當上班族?你的選擇標準是? ◎如果不考慮現在的收入,你的夢想是什麼?怎麼才能辦到? ◎現在的工作前景不明,下一步我該怎麼走? ◎20年後的同學會,你想怎麼介紹你自己? 90%以上的人都存在的「前」途迷茫, 這本書,用「錢」的角度幫你解惑。 作者水湄物語,20歲就考上公務員、24歲考上MBA重返校園、 26歲年薪就相當於新臺幣130萬元,看似風光, 但所付出的代價是,一年超過11個月都在出差, 每週上班7天、每天平均工作12小時,賺得越多人生越不自由, 甚至未能見到自己外婆最後一面,讓她開始懷疑自己、懷疑人生。 直到不經意間看到「財務自由」這個詞, 才猛然清醒自己的生活到底哪裡出了問題。 現在的她,是擁有超過400萬付費用戶的 知名投資理財學院──長投學堂的創始人, 幫助讀者從具體的理財方法入手,從而理順生活,提早達到財富自由。 ◎你的死薪水正在拖垮你,你需要高價值開源法 .開源有三路徑:加法、乘法、指數 你現在是「斜槓青年」還是「兼差打工仔」? 其實開源有三大陷阱,偏偏現在最時髦的「斜槓青年」是其一,小心別陷下去, 股神巴菲特的賺錢路徑又是什麼?加法、乘法還是指數法? .選擇好工作就像選股票 出社會3到5年,10%的人出類拔萃,20%的人差強人意,70%的人相對平庸, 要怎麼不讓自己成為那70%?你要像選股票一樣選公司! ◎複利思維,是你彎道超車的最強武器 窮人思維是「老鼠賽跑」:拿到薪水就買車買房,然後再買更大的車與房…… 富人思維是「人生快車道」:不靠死薪水生活,他們靠錢自己賺錢。 如何從「老鼠賽跑」變成「人生快車道」的富人思維? 聽聽作者分享的「國王的象棋」故事,裡面有答案。 因為股神巴菲特最好的朋友查理.孟格天天都這樣做。 ◎時間,比錢更寶貴的稀缺資源,你得抓大放小 .巴菲特二十打孔法,找到你人生最重要的事 如果一生只能做20件事,你會選擇做什麼? 當公務員、開公司、吃美食、環遊世界……怎麼辦超過20個了, 試試股神巴菲特的二十打孔法,你的時間就會花在最值得的事情上。 .標準普爾家庭資產配置法,超過10萬個家庭使用 信用評等機構標準普爾發現,10萬個資產穩定增加的家庭,都會把錢這樣配置: 要命的錢10%、保命的錢20%、生錢的錢30%、保本的錢40%, 怎麼分配?本書用圖解教你。 如果只靠公司薪水,你一生能賺多少錢,怎麼算?書中有答案。 這是一套超過400萬人付費學習的財務自由課程, 36個易學易用的理財工具,學會從錢的角度整理和規畫人生。 (原版書名:理財就是理生活)
◎被客戶拒絕4次,該放棄嗎?林家榛說,銷售從見面第5次才開始。 ◎保險不像其他商品,買完後可馬上體驗。怎麼讓客戶看到「跟你買」的價值? ◎小額保單的背後,都是大市場。所以她勤跑別人不想去的校園、菜市場。 ◎對待客戶不要一視同仁。送禮更要分等級:平常禮、交際禮、VIP禮。 2008年,24歲的林家榛從賣衣服轉戰保險業, 連跑三個月後業績掛蛋,前三張保單全靠家人幫忙。 直到某天,在公司內部舉辦的「天生好手」新人表揚大會上, 她看到拿下第一名的新人,居然是個上臺照稿唸還會發抖的女生, 她領悟到:會說話不等於會銷售,懂產品也不等於能簽約。 保險不像其他商品,買完後可馬上體驗、享受, 怎麼讓客戶感受到「我應該現在跟你買」? ◎陪伴,讓客戶看見我的價值 ‧銷售不是攻防,是「陪伴」。 堅持不買保險的豬肉攤大哥、 已經買了其他家保單的大姐、 對人防備心很重的臺商夫妻檔……後來怎麼都變成林家榛的客戶? 全因為「陪伴」。陪伴,是有竅門的。 ‧沒人脈,怎麼拓展客戶? 做別人不想做的──在菜市場發傳單、在校園跑理賠, 一張因眼傷申請理賠的校園保單,竟讓她簽出大訂單。 原來每個小金額背後,都是一個大市場。 ◎高資產客戶都是這樣想事情 「我這麼有錢,萬一生病,也不缺醫藥費,幹麼買保險?」 「你接近我,就是為了賺我的錢吧!」 「買保險?我直接把錢留給小孩就好啦!」 面對醫師、律師、會計師、高科技工程師這些高資產客戶, 林家榛如何突破心防,讓他們自願年年加保? ◎目標5倍法,我帶出頂尖團隊 升主管後,林家榛帶領的第一個團隊迅速擴展到20位成員, 但一年內就有7個人離職。原來,增員不是有人就好: 帶領資深員工要分類管理; 帶高學歷新人要有「三給」; 沒自信的人、很難搞的人,該怎麼激勵? 2022年,新冠疫情席捲全球,沒人敢出門, 林家榛的團隊竟奪下全國區處業績冠軍; 2025年,榮獲世界級認證國際龍獎IDA銀龍獎, 帶領12位超業拿下保險業最高榮譽MDRT。怎麼辦到? 她靠「目標5倍法」,讓業績年年超標。 本書就是她從沒有人脈的掛蛋業務, 成為國泰人壽最年輕的處經理暨資深行銷總監的祕訣。
◎元宇宙、加密貨幣、無人車、區塊鏈,這些熱門話題,誰是獨角獸誰成了泡沫? ◎新科技從創立到獲利,要花多久時間?微軟1年、蘋果4年,輝達也只用6年。 ◎出現論文佐證,代表該技術有望?很多學術研究只為了提升大學排名和贊助經費。 ◎科技進步沒有想像中快,奈米、量子、核融合,講了至少20年,實際突破了嗎? 很多新創事業利用大家對新科技的興趣來募資, 其中規模最大的,便是眾所周知的「獨角獸」。 獨角獸是指那些成立不到10年、但估值10億美元以上, 又未在股票市場上市的科技創業公司。 別天真的認為每個「新創故事」都會是下一個輝達或亞馬遜, 不是每個會發光的,都是金子;不是每個獨角獸都會讓你賺到錢! 作者傑佛瑞.方克是卡內基美隆博士, 目前擔任智庫「發現學院」的顧問, 先後在美國、日本、新加坡擔任教授、顧問、工程師,超過45年, 曾獲頒日本NTT行動通訊公司行動科學獎。 他本來也是熱血科技教徒, 卻看過太多新創企業如何透過媒體或論文炒作而爆紅,再化為泡沫。 ◎別痴痴等下去了,這就是泡沫。 數據證實,有實力的獨角獸在10年內就該實現獲利。 蘋果只花4年;谷歌、網飛(Netflix)為5年;輝達也只花6年。 如果一家公司老是用「擴張期」來包裝虧損,靠著一輪又一輪融資生存, 這就是泡沫。 但有家公司叫亞馬遜,虧了20年才賺錢,又該怎麼解釋? ◎「科技的可能」未必等於「市場的需求」,誰沖天?誰殞落? 法拉第未來、Block(前身為Square)、優領思(Udemy),你聽過嗎? 這些企業都曾是各領域的獨角獸,現在去哪了? 共享經濟、叫車服務、共享單車、餐飲外送企業,實際上都還在虧損。 這些新創事業很可能是把「技術的可能」誤當成「市場的需求」。 但在這之中,為什麼Airbnb卻成功了? ◎投資什麼樣的獨角獸才會賺到錢? .時機對了,什麼都對。 蘋果手機的爆紅,是因為網路的普及給了它更大發揮的舞臺。 如果找不到時機,獨角獸能靠什麼獲利? .人工智慧崛起,哪些技術能成為獨角獸? 醫療照護的應用、無人駕駛的興起,都有獲利的可能, 關鍵在於如何創造市場價值。 自動駕駛車輛、送貨無人機、eVTOL、人工智慧…… 這些獨角獸背後的邏輯是什麼? 新科技熱門話題,是真商機還是假訊號? 美日新加坡資歷超過45年,卡內基美隆博士教你 如何識別、避開、與充分利用。
◎被客戶拒絕4次,該放棄嗎?林家榛說,銷售從見面第5次才開始。 ◎保險不像其他商品,買完後可馬上體驗。怎麼讓客戶看到「跟你買」的價值? ◎小額保單的背後,都是大市場。所以她勤跑別人不想去的校園、菜市場。 ◎對待客戶不要一視同仁。送禮更要分等級:平常禮、交際禮、VIP禮。 2008年,24歲的林家榛從賣衣服轉戰保險業, 連跑三個月後業績掛蛋,前三張保單全靠家人幫忙。 直到某天,在公司內部舉辦的「天生好手」新人表揚大會上, 她看到拿下第一名的新人,居然是個上臺照稿唸還會發抖的女生, 她領悟到:會說話不等於會銷售,懂產品也不等於能簽約。 保險不像其他商品,買完後可馬上體驗、享受, 怎麼讓客戶感受到「我應該現在跟你買」? ◎陪伴,讓客戶看見我的價值 ‧銷售不是攻防,是「陪伴」。 堅持不買保險的豬肉攤大哥、 已經買了其他家保單的大姐、 對人防備心很重的臺商夫妻檔……後來怎麼都變成林家榛的客戶? 全因為「陪伴」。陪伴,是有竅門的。 ‧沒人脈,怎麼拓展客戶? 做別人不想做的──在菜市場發傳單、在校園跑理賠, 一張因眼傷申請理賠的校園保單,竟讓她簽出大訂單。 原來每個小金額背後,都是一個大市場。 ◎高資產客戶都是這樣想事情 「我這麼有錢,萬一生病,也不缺醫藥費,幹麼買保險?」 「你接近我,就是為了賺我的錢吧!」 「買保險?我直接把錢留給小孩就好啦!」 面對醫師、律師、會計師、高科技工程師這些高資產客戶, 林家榛如何突破心防,讓他們自願年年加保? ◎目標5倍法,我帶出頂尖團隊 升主管後,林家榛帶領的第一個團隊迅速擴展到20位成員, 但一年內就有7個人離職。原來,增員不是有人就好: 帶領資深員工要分類管理; 帶高學歷新人要有「三給」; 沒自信的人、很難搞的人,該怎麼激勵? 2022年,新冠疫情席捲全球,沒人敢出門, 林家榛的團隊竟奪下全國區處業績冠軍; 2025年,榮獲世界級認證國際龍獎IDA銀龍獎, 帶領12位超業拿下保險業最高榮譽MDRT。怎麼辦到? 她靠「目標5倍法」,讓業績年年超標。 本書就是她從沒有人脈的掛蛋業務, 成為國泰人壽最年輕的處經理暨資深行銷總監的祕訣。
◎元宇宙、加密貨幣、無人車、區塊鏈,這些熱門話題,誰是獨角獸誰成了泡沫? ◎新科技從創立到獲利,要花多久時間?微軟1年、蘋果4年,輝達也只用6年。 ◎出現論文佐證,代表該技術有望?很多學術研究只為了提升大學排名和贊助經費。 ◎科技進步沒有想像中快,奈米、量子、核融合,講了至少20年,實際突破了嗎? 很多新創事業利用大家對新科技的興趣來募資, 其中規模最大的,便是眾所周知的「獨角獸」。 獨角獸是指那些成立不到10年、但估值10億美元以上, 又未在股票市場上市的科技創業公司。 別天真的認為每個「新創故事」都會是下一個輝達或亞馬遜, 不是每個會發光的,都是金子;不是每個獨角獸都會讓你賺到錢! 作者傑佛瑞.方克是卡內基美隆博士, 目前擔任智庫「發現學院」的顧問, 先後在美國、日本、新加坡擔任教授、顧問、工程師,超過45年, 曾獲頒日本NTT行動通訊公司行動科學獎。 他本來也是熱血科技教徒, 卻看過太多新創企業如何透過媒體或論文炒作而爆紅,再化為泡沫。 ◎別痴痴等下去了,這就是泡沫。 數據證實,有實力的獨角獸在10年內就該實現獲利。 蘋果只花4年;谷歌、網飛(Netflix)為5年;輝達也只花6年。 如果一家公司老是用「擴張期」來包裝虧損,靠著一輪又一輪融資生存, 這就是泡沫。 但有家公司叫亞馬遜,虧了20年才賺錢,又該怎麼解釋? ◎「科技的可能」未必等於「市場的需求」,誰沖天?誰殞落? 法拉第未來、Block(前身為Square)、優領思(Udemy),你聽過嗎? 這些企業都曾是各領域的獨角獸,現在去哪了? 共享經濟、叫車服務、共享單車、餐飲外送企業,實際上都還在虧損。 這些新創事業很可能是把「技術的可能」誤當成「市場的需求」。 但在這之中,為什麼Airbnb卻成功了? ◎投資什麼樣的獨角獸才會賺到錢? .時機對了,什麼都對。 蘋果手機的爆紅,是因為網路的普及給了它更大發揮的舞臺。 如果找不到時機,獨角獸能靠什麼獲利? .人工智慧崛起,哪些技術能成為獨角獸? 醫療照護的應用、無人駕駛的興起,都有獲利的可能, 關鍵在於如何創造市場價值。 自動駕駛車輛、送貨無人機、eVTOL、人工智慧…… 這些獨角獸背後的邏輯是什麼? 新科技熱門話題,是真商機還是假訊號? 美日新加坡資歷超過45年,卡內基美隆博士教你 如何識別、避開、與充分利用。
◎被客戶拒絕4次,該放棄嗎?林家榛說,銷售從見面第5次才開始。 ◎保險不像其他商品,買完後可馬上體驗。怎麼讓客戶看到「跟你買」的價值? ◎小額保單的背後,都是大市場。所以她勤跑別人不想去的校園、菜市場。 ◎對待客戶不要一視同仁。送禮更要分等級:平常禮、交際禮、VIP禮。 2008年,24歲的林家榛從賣衣服轉戰保險業, 連跑三個月後業績掛蛋,前三張保單全靠家人幫忙。 直到某天,在公司內部舉辦的「天生好手」新人表揚大會上, 她看到拿下第一名的新人,居然是個上臺照稿唸還會發抖的女生, 她領悟到:會說話不等於會銷售,懂產品也不等於能簽約。 保險不像其他商品,買完後可馬上體驗、享受, 怎麼讓客戶感受到「我應該現在跟你買」? ◎陪伴,讓客戶看見我的價值 ‧銷售不是攻防,是「陪伴」。 堅持不買保險的豬肉攤大哥、 已經買了其他家保單的大姐、 對人防備心很重的臺商夫妻檔……後來怎麼都變成林家榛的客戶? 全因為「陪伴」。陪伴,是有竅門的。 ‧沒人脈,怎麼拓展客戶? 做別人不想做的──在菜市場發傳單、在校園跑理賠, 一張因眼傷申請理賠的校園保單,竟讓她簽出大訂單。 原來每個小金額背後,都是一個大市場。 ◎高資產客戶都是這樣想事情 「我這麼有錢,萬一生病,也不缺醫藥費,幹麼買保險?」 「你接近我,就是為了賺我的錢吧!」 「買保險?我直接把錢留給小孩就好啦!」 面對醫師、律師、會計師、高科技工程師這些高資產客戶, 林家榛如何突破心防,讓他們自願年年加保? ◎目標5倍法,我帶出頂尖團隊 升主管後,林家榛帶領的第一個團隊迅速擴展到20位成員, 但一年內就有7個人離職。原來,增員不是有人就好: 帶領資深員工要分類管理; 帶高學歷新人要有「三給」; 沒自信的人、很難搞的人,該怎麼激勵? 2022年,新冠疫情席捲全球,沒人敢出門, 林家榛的團隊竟奪下全國區處業績冠軍; 2025年,榮獲世界級認證國際龍獎IDA銀龍獎, 帶領12位超業拿下保險業最高榮譽MDRT。怎麼辦到? 她靠「目標5倍法」,讓業績年年超標。 本書就是她從沒有人脈的掛蛋業務, 成為國泰人壽最年輕的處經理暨資深行銷總監的祕訣。